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销售早会励志小故事篇1:

站起来

一位父亲很为他的孩子苦恼。

因为他的儿子已经十五六岁了，可是一点男子气概都没有。

于是，父亲去拜访以为禅师，请他训练自己的孩子。

禅师说：

你把孩子留在我这边，3个月以后，我一定可以把他训练成真正的男人。

不过，这3个月里面，你不可以来看他。

父亲同意了。

3个月后，父亲来接孩子。

禅师安排孩子和一个空手道教练进行一场比赛，以展示这3个月的训练成果。

教练一出手，孩子便应声倒地。

他站起来继续迎接挑战，但马上又被打倒，他就又站起来就这样来来回回一共16次。

禅师问父亲：

你觉得你孩子的表现够不够男子气概?

父亲说：

我简直羞愧死了!

想不到我送他来这里受训3个月，看到的结果是他这么不经打，被人一打就倒。

禅师说：

我很遗憾你只看到表面的胜负。

你有没有看到你儿子那种倒下去立刻又站起来的勇气和毅力呢?

这才是真正的男子气概啊!

只要站起来比倒下去多一次就是成功。

销售早会励志小故事篇2:

科学分工

一位年轻的炮兵军官上任后，到下属部队视察操练情况，发现有几个部队操练：

在操练中，总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下，纹丝不动。

经过询问，得到的答案是：

操练条例就是这样规定的。

原来，条例因循的是用马拉大炮时代的规则，当时站在炮筒下的士兵的任务是拉住马的缰绳，防止大炮发射后因后座力产生的距离偏差，减少再次瞄准的时间。

现在大炮不再需要这一角色了。

但条例没有及时调整，出现了不拉马的士兵。

这位军官的发现使他受到了国防部的表彰。

管理的首要工作就是科学分工。

只有每个员工都明确自己的岗位职责，才不会产生推委、扯皮等不良现象。

如果公司象一个庞大的机器，那么每个员工就是一个个零件，只有他们爱岗敬业，公司的机器才能得以良性运转。

公司是发展的，管理者应当根据实际动态情况对人员数量和分工及时做出相应调整。

否则，队伍中就会出现不拉马的士兵。

如果队伍中有人滥竽充数，给企业带来的不仅仅是工资的损失，而且会导致其他人员的心理不平衡，最终导致公司工作效率整体下降。

销售早会励志小故事篇3:

满足客户的需求

一个乡下来的小伙子去应聘城里世界最大的应有尽有百货公司的销售员。

老板问他：

你以前做过销售员吗?

他回答说：

我以前是村里挨家挨户推销的小贩子。

老板喜欢他的机灵：

你明天可以来上班了。

等下班的时候，我会来看一下。

一天的光阴对这个乡下来的穷小子来说太长了，而且还有些难熬。

但是年轻人还是熬到了5点。

快下班时，老板问他：

今天做了多少买卖?

一单，年轻人回答说。

只有一单?

老板很吃惊地说：

你这么少?

售货员一天基本上可以完成20到30单生意呢。

你卖了多少钱?

300,000美元，年轻人回答道。

你怎么卖到那么多钱的?

目瞪口呆，半晌才回过神来的老板问道。

是这样的，乡下来的年轻人说，一个男士进来买东西，我先卖给他一个小号的鱼钩，然后中号的鱼钩，最后大号的鱼钩。

接着，我卖给他小号的鱼线，中号的鱼线，最后是大号的鱼线。

我问他上哪儿钓鱼，他说海边。

我建议他买条船，所以我带他到卖船的专柜，卖给他长20英尺有两个发动机的纵帆船。

然后他说他的大众牌汽车可能拖不动这么大的船。

我于是带他去汽车销售区，卖给他一辆丰田新款豪华型巡洋舰。

老板后退两步，几乎难以置信地问道：

一个顾客仅仅来买个鱼钩，你就能卖给他这么多东西?

不是的，乡下来的年轻售货员回答道，他是来给他妻子买卫生棉的。

我就告诉他:

你的周末算是毁了，干吗不去钓鱼呢?

故事就是这么简单，你从中领悟到了什么?

当然，这只是个故事，没有哪个傻瓜会被销售员牵着鼻子走的。

但是，你也可以试试这位销售员的方法，就是你不是在卖产品，你是在给客户提供帮助，要巧妙挖掘客户的需求，不断满足客户的需求才有可能成功。

当然了，说话的方式也是很重要的哦!

如果你的第一句话，客户就反对，你还要跟客户争论下去吗?

销售早会励志小故事篇4：

保持员工的热情比指导更重要

有一回，日本歌舞伎大师勘弥上场前，他的弟子告诉他鞋带松了。

大师点头致谢，蹲下来仔细系好。

等到弟子转身后，又蹲下来将鞋带解松。

有个旁观者看到了这一切，不解地问：

大师，您为什么又要将鞋带解松呢?

大师回答道：

因为我饰演的是一位劳累的旅者，长途跋涉让他的鞋事松开，可以通过这个细节表现他的劳累憔悴。

那你为什么不直接告诉你的弟子呢?

他能细心地发现我的鞋带松了，并且热心地告诉我，我一定要保护他这种热情的积极性，及时地给他鼓励，至于为什么要将鞋带解开，将来会有更多的机会教他表演，可以下一次再说啊。

提高员工素质和能力是提高管理水准的有效方式。

学习有利于提高团队执行力，便于增强团队凝聚力。

手把手的现场指导可以及时纠正员工的错误，是提高员工素质的重要形式之一。

但是指导必须注重技巧，就象勘弥大师那样要保护员工的热情。

管理者必须避免教训式指导，应当语重心长的激励员工提高自身业务素质。

除了现场指导外，还可以综合运用培训、交流会、内部刊物、业务竞赛等多种形式，激发员工不断提高自身素质和业务水平，形成一个积极向上的学习型团队。

销售早会励志小故事篇5：

把握下班以后的时间

有两个和尚他们分别住在相邻的两座山上的庙里。

这两座山之间有一条溪，于是这两个和尚每天都会在同一时间下山去溪边挑水，久而久之他么变成为了好朋友。

就这样时间在每天挑水中不知不觉已经过了五年。

突然有一天左边这座山的和尚没有下山挑水，右边那座山的和尚心想：

他大概睡过头了。

便不以为意。

哪知道第二天左边这座山的和尚还是没有下山挑水，第三天也一样。

过了一个星期还是一样，直到过了一个月右边那座山的和尚终于受不了，他心想：

我的朋友可能生病了，我要过去拜访他，看看能帮上什么忙。

于是他便爬上了左边这座山，去探望他的老朋友。

等他到了左边这座山的庙，看到他的老友之后大吃一惊，因为他的老友正在庙前打太极拳，一点也不像一个月没喝水的人。

他很好奇地问：

你已经一个月没有下山挑水了，难道你可以不用喝水吗?

左边这座山的和尚说：

来来来，我带你去看。

于是他带着右边那座山的和尚走到庙的后院，指着一口井说：

这五年来，我每天做完功课后都会抽空挖这口井，即使有时很忙，能挖多少就算多少。

如今终于让我挖出井水，我就不用再下山挑水，我可以有更多时间练我喜欢的太极拳。

启示：

我们在公司领的薪水再多，那都是挑水。

而把握下班后的时间挖一口属于自己的井，培养自己另一方面的实力，未来当我们年纪大了，体力拼不过年轻人了，依然还是有水喝，而且还能喝得很悠闲。

销售早会适合说哪些励志的小故事

销售早会上，讲一则小故事也是一种不错的激励方法，还可以通过这些激励的小故事给员工传授一些做事的方法，以下是分享给销售人员的关于销售早会激励小故事，希望大家喜欢!

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销售早会激励小故事1:

司机考试

某大公司准备以高薪雇用一名小车司机，经过层层筛选和考试之后，只剩下三名技术最优良的竞争者。

主考者问他们：

悬崖边有块金子，你们开着车去拿，觉得能距离悬崖多近而又不至于掉落呢?

二公尺。

第一位说。

半公尺。

第二位很有把握地说。

我会尽量远离悬崖，愈远愈好。

第三位说。

结果这家公司录取了第三位。

中年以前不要怕，中年以后不要悔。

30年前，一个年轻人离开故乡，开始创造自己的前途。

他动身的第一站，是去拜访本族的族长，请求指点。

老族长正在练字，他听说本族有位后辈开始踏上人生的旅途，就写了3个字：

不要怕。

然后抬起头来，望着年轻人说：

孩子，人生的秘诀只有6个字，今天先告诉你3个，供你半生受用。

30年后，这个从前的年轻人已是人到中年，有了一些成就，也添了很多伤心事。

归程漫漫，到了家乡，他又去拜访那位族长。

他到了族长家里，才知道老人家几年前已经去世，家人取出一个密封的信封对他说：

这是族长生前留给你的，他说有一天你会再来。

还乡的游子这才想起来，30年前他在这里听到人生的一半秘诀，拆开信封，里面赫然又是3个大字：

不要悔。

销售早会激励小故事2:

让失去变得可爱

有个老人在高速行驶的火车上，不小心把刚买的新鞋从窗口掉了一只，周围的人倍感惋惜，不料老人立即把第二只鞋也从窗口扔了下去。

这举动更让人大吃一惊。

老人解释说：

这一只鞋无论多么昂贵，对我而言已经没有用了，如果有谁能捡到一双鞋子，说不定他还能穿呢!

成功者善于放弃，善于从损失中看到价值。

销售早会激励小故事3：

克尔的坚持

克尔曾经是一家报社的职员。

他刚到报社当广告业务员时，对自己很有信心，他给经理提出不要薪水，只按广告费抽取佣金。

经理答应了他的请求。

于是，他列出一份名单，准备去拜访一些很特别的客户。

公司里的业务员都认为那些客户是不可能与他们合作的。

在去拜访这些客户前，克尔把自己关在屋里，站在镜子前，把名单上的客户念了10遍，然后对自己说：

在本月之前，你们将向我购买广告版面。

他怀着坚定的信心去拜访客户，第一天，他和20个不可能的客户中的3个谈成了交易;在第一个星期的另外几天，他又成交了两笔交易;到第一个月的月底，20个客户只有一个还不买他的广告。

在第二个月里，克尔没有去拜访新客户，每天早晨，那拒绝买他的广告的客户的商店一开门，他就进去请这个商人作广告，而每天早晨，这位商人却回答说：

不!

每一次，当这位商人说不时，克尔就假装没听到，然后继续前去拜访。

到那个月的最后一天，对麦克已经连着说了30天不的商人说：

你已经浪费了一个月的时间来请求我买你的广告，我现在想知道的是，你为何要坚持这样做。

克尔说：

我并没浪费时间，我等于在上学，而你就是我的老师，我一直在训练自己在逆境中的坚持精神。

那位商人点点头，接着克尔的话说：

我也要向你承认，我也等于在上学，而你就是我的老师。

你已经教会了我坚持到底这一课，对我来说，这比金钱更有价值，为了向你表示我的感激，我要买你的一个广告版面，当作我付给你的学费。

面对失败要有不屈不挠的精神，才有可能取得最后的成功，其实我们每个人需要的就是，在困难面前在坚持一下而已。

销售早会激励小故事4：

小汤匙捉鱼

有一天，两人在花园中边走边谈。

来到一个水池边，一个人突然提议两个人来打赌，看谁能不用钓具将水池中的鱼捉起来。

另一个人心想，这还不容易!

马上从地上捡起许多石子，猛烈地朝池中的鱼投去，可惜没有一个石子击中鱼。

他累得直喘气，只好无奈的说：

我放弃了，看你的吧!

只见提议的人不慌不忙地从口袋里掏出一把小汤匙，把鱼池中的水一匙一匙地舀到沟里。

朋友大喊道：

这要等到什么时候啊?

他笑嘻嘻地回答说：

这方法虽然慢了一点，但最后的胜利必然是属于我的。

成功之本取决于人的心理素质、人生态度和才能资质。

除了这些还要具有高远的志向和实现目标的专心致志的毅力。

特别是专注于一的精神，更有利于助人成功。

销售早会激励小故事5：

再试一次

什么东西比石头还硬，或比水还软?

然而软水却穿透了硬石，坚持不懈而已。

有个年轻人去微软公司应聘，而该公司并没有刊登过招聘广告。

见总经理疑惑不解，年轻人用不太娴熟的英语解释说自己是碰巧路过这里，就贸然进来了。

总经理感觉很新鲜，破例让他一试。

面试的结果出人意料，年轻人表现糟糕。

他对总经理的解释是事先没有准备，总经理以为他不过是找个托词下台阶，就随口应道：

等你准备好了再来试吧。

一周后，年轻人再次走进