安全教育培训效果评价报告标准版.docx
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安全教育培训效果评价报告标准版
安全教育培训效果评价报告标准版
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安全教育培训效果评价报告
NO:
01
培训名称/内容
安全生产法律法规、安全生产管理制度、岗位安全操作规程、消防知识、职业卫生健康知识应急基础知识、风险分级管控和安全隐患排查治理知识等.
培训时间
2017年2月13-18日6天
(每天4课时总计24课时)
培训效果反馈调查形式
□考试√□调查 □问卷 √□座谈□工作演练√□问询
□其它:
培训项目效果反馈调查结果
□好√较好□一般 □差
培训效果评价分析:
1。
本次培训针对于我站个岗位员工共16人,(56人次,参加培训的),共24学时。
2.培训内容符合我站本年度安全培训计划,
3.培训内容有所扩展,培训方式较以往有所改变而且灵活,受训人员齐全。
4.培训过程中,建议延长受训人员与培训老师间的活动时间,或增加互动交流。
5.本次培训新员工感受较深,特别是职业危害对人体健康损害危险源辨识及风险控制认识。
在我们的日常工作中,在任何岗位上都存在不同程度的危险。
所以,大家在止防各种危害危险、安全事故时,安全放在了首位,预防在前。
6.建议将受训人员分成小组分批培训,既不影响工作,又能提高学习积极性和兴趣。
培训老师签字:
2014年7月9日
评审人或负责人签字:
2014年7月 9日
鹤煤三矿员工安全教育与培训效果评价体系
一、评价目的
为了进一步提高我矿员工安全教育与培训质量,形成有效的全员学习激励机制,不断改进安全培训各方面工作,特建立鹤煤三矿安全教育与培训效果评价体系。
二、评价机构
矿成立员工安全教育与培训效果评价领导小组,负责组织对全矿各单位员工安全培训效果进行考核。
组长:
矿长、书记
副组长:
总工程师、副矿长、工会主席、副总工程师
成员:
培训科科长、劳资科科长、安检科科长及其它科室长
领导小组下设安全培训效果评价办公室,办公室设在培训科。
培训科科长任办公室主任,办公室成员:
培训科培训管理员各单位培训管理员。
三、职责划分
(一)矿长、书记是员工安全培训效果评价的第一责任者,负责全矿员工安全培训效果评价的领导工作。
(二)培训科科长对员工安全培训评价负执行责任,每月底组织对各单位全员培训效果进行考核,对当月考核结果进行汇总并通报全矿。
(三)各职能科室负责参与对全矿各单位的员工培训效果评价,同时负责涉及本科室专业技术培训部分的评价。
(四)各单位负责本单位的员工培训效果评价,每月根据全员培训考核结果进行总结分析,提出整改措施。
(五)人劳科负责根据评价结果落实学习工资。
四、评价内容
(一)全员培训考核是我矿员工安全教育与培训的主要形式,考核成绩采用百分制,具体评分标准和要求如下(考核表如附件1、2):
1、区队全员培训考核项目及分值结构为:
学习内容质量占10%、远程教育点播培训系统使用占10%、学习笔记占10%、飞信使用占5%、本单位考核记录占5%、现场提问占60%。
评分标准为:
学习内容过于简单或未按岗位、工种出题扣3分,题目与岗位不紧密联系的发现一处扣2分,10分扣完为止;远程教育点播培训系统不能正常使用扣5分,没有观看计划扣2分,没有观看记录扣2分,10分扣完为止;学习笔记发现有一本记录内容不完整或记录潦草扣1分,学习笔记每少1本扣1分,找人代抄扣2分,10分扣完为止;飞信系统每周没按岗位工种发送培训信息的一次扣1分,没发送企业文化公共部分扣1分,5分扣完为止;本单位无考核记录扣5分,5分扣完为止。
2、科室全员培训考核项目及分值结构为:
学习内容质量占10%、学习笔记占20%、飞信使用占5%、本单位考核记录占5%、现场提问占60%。
评分标准为:
学习内容过于简单或未按岗位、工种出题扣3分,题目与岗位不紧密联系的发现一处扣2分,10分扣完为止;学习笔记发现有一本记录内容不完整或记录潦草扣1分,学习笔记每少1本扣1分,找人代抄扣2分,20分扣完为止;飞信系统每周没按岗位工种发送培训信息的一次扣1分,没发送企业文化公共部分扣1分,5分扣完为止;本单位无考核记录扣5分,5分扣完为止。
3、现场提问人员数量为当班出勤人员总数的30%(考核总人数不少于6人,被考核人数低于6人的科室全员考核),被考核人员个人成绩由考核小组提问人员依据其回答的完整性、熟练程度、理解程度进行打分,单位现场提问考核成绩为所有参加人员的平均分。
4、现场提问考核,区队至少有一名正职和两名副职参加考核,科室至少有一名正职和一名副职参加考核,否则每少一人次扣减本单位考核总成绩5分。
5、区队协助培训科建立适合本单位生产的实习基地,每建一处,当月全员培训考核成绩加5分,“双基”加5分。
6、区队在矿现场培训实习基地进行一次有效实地培训(指向培训科报有计划,培训时至少有一名副队长带队,培训科与相关业务科室有人参加),月度全员培训考核总成绩加1分(总分5分,加完为止),“双基”对等加分。
7、全员培训考核成绩和“双基”各加0.5分;在矿内授课每单位月累计24课时以上,全员培训考核成绩和“双基”各加0.5分。
(出具相关证明于当月末报培训科)
(二)专项安全培训班评价(具体如附件3)
1、专项安全培训班结束后,培训科组织学员对培训教学过程进行评价。
2、评价采用向参加培训学员发放培训有效性评价表的形式,评价的内容包括:
课程、培训师、培训组织、培训服务,征询学员对培训的意见和建议。
(三)专项安全培训效果评价(具体如附件4)
1、安全培训班结束后3周内,由培训科向学员所在单位下发培训效果反馈表,由学员所在单位对学员培训后的操作技能及安全技能进行评价。
2、评价的内容包括:
学员掌握知识的程度、培训内容是否有效、技术水平是否有所提高等。
评价指标以学员的考核成绩、培训后工作表现为主要内容。
五、评价结论
员工安全教育与培训效果评价小组成员,要把员工培训效果评价作为日常工作中的重点去做,把员工安全培训情况分析透彻,提出有效措施。
(一)培训科对安全培训效果评价工作直接管理,评价出的结果必须落实的单位和个人。
(二)培训科对全矿安全培训效果评价进行监督落实,发现安全培训效果评价内容不全或效果评价应付不实的,要求单位负责人重新评价。
(三)安全培训效果评价实行谁评价(审核)、谁签字、谁负责的培训管理责任制,增强评价人员的责任意识,保证评价效果真实有效。
二〇一三年一月八日
鹤煤三矿全员培训(区队)考核表
单位:
时间:
年月日
考核项目
评分标准
扣分
扣分原因
得分
学习内容
(10分)
1、学习内容过于简单或未按岗位、工种出题扣3分;2、题目与岗位不紧密联系的发现一处扣2分。
远程教育点播使用
(10分)
1、远程教育点播培训系统不能正常使用扣5分;2、没有观看计划扣2分;
3、没有观看记录扣2分。
学习笔记
(10分)
1、学习笔记本每少1本扣1分;2、发现有一本记录内容不完整或记录潦草扣1分;3、找人代抄扣2分。
飞信使用
(5分)
1、每周没按岗位工种发送培训信息的一次扣1分;2、没发送企业文化公共部分扣1分。
区队考核记录
(5分)
无考核记录扣5分。
合计
现场提问考核
考核项目
评分标准
序号
被考核人
职务或工种
得分
现
场
提
问
考
核
(60分)
1、依据被考核人回答的完成性、熟练程度、理解程度进行打分;2、参加考核人员为当班出勤人数的30%,被考核人数不少于6人,低于6人的单位全员考核;3、区队被考核人员必须为该班次所有出勤人员,不得人为减少,每发现一次扣总成绩5分;4、区队至少有一名正职和两名副职参加考核否则每少一人扣总成绩5分;5、单位现场提问考核成绩为所有参加人员的平均分。
合计(平均值)
总成绩
考核人(签名):
附件2
鹤煤三矿全员培训(科室)考核表
单位:
时间:
年月日
考核项目
评分标准
扣分
扣分原因
得分
学习内容
(10分)
1、学习内容过于简单或未按岗位、工种出题扣3分;2、题目与岗位不紧密联系的发现一处扣2分。
学习笔记
(20分)
1、学习笔记本每少1本扣1分;2、发现有一本记录内容不完整或记录潦草扣1分;3、找人代抄扣2分。
飞信使用
(5分)
1、每周没按岗位工种发送培训信息的一次扣1分;2、没发送企业文化公共部分扣1分。
科室考核记录
(5分)
无考核记录扣5分。
合计
现场提问考核
考核项目
评分标准
序号
被考核人
职务或工种
得分
现
场
提
问
考
核
(60分)
1、依据被考核人回答的完成性、熟练程度、理解程度进行打分;2、参加考核人员为当班出勤人数的30%,被考核人数不少于6人,低于6人的单位全员考核;3、科室被考核人员为当天出勤人员,不得人为减少,每发现一次扣总成绩5分;4、科室至少有一名正职和一名副职参加考核,否则每少一人扣总成绩5分;5、单位现场提问考核成绩为所有参加人员的平均分。
合计(平均值)
总成绩
考核人(签名):
附件3
鹤煤三矿安全培训班评价表
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课程:
内容
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满意
尚可
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原因或建议
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2
1
1、教学目的是否明确?
2、课程内容是否清晰?
3、课程内容与您工作的联系?
4、理论与实际的结合?
5、教材等对课程学习的帮助?
6、讨论、作业、练习等的安排?
7、您觉得本课程对您的收获?
培训师:
内容
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很不满意
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10、语言表达清晰、语速适中?
11、是否旁征博引,帮助掌握?
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