最新版工业项目施工方案文字说明.docx

最新版工业项目施工方案文字说明.docx

《最新版工业项目施工方案文字说明.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《最新版工业项目施工方案文字说明.docx（34页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

最新版工业项目施工方案文字说明

（此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！

）

沛县格林春天小区东路市政工程

施

工

组

织

设

计

江苏大汉建设集团有限公司

2009年12月日

施工组织设计的文字说明

1．设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法

2．主要工程项目的施工方案、施工方法

3．本合同段同时多处安排施工的方案和措施

4．各分项工程的施工顺序

5．确保工程质量和工期的措施

6．重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施

7．冬季和雨季的施工安排

8．质量、安全保证体系

9．其他应说明的事项

表4施工总平面布置

表5主要分项工程施工艺框图

第一章编制说明及工程概述

第一节编制说明

一、编制依据

1、依据本工程招标文件、施工图纸、补遗书等招标资料及国家有关法律法规、现行的设计规范、施工规范及技术规程、质量检验评定标准。

2、组织相关技术人员及投标书制作人员多次踏勘工地现场、详细调查工地周边环境、场地条件所了解的情况及对该工程的图纸研究、特点分析和集体讨论所得出的结论。

3、该工程所在地的地质、气象、水文等相关信息资料。

4、依据我单位的综合施工能力、现有机械设备状况、技术人员实力和以往类似工程施工实践中积累的丰富的施工经验。

二、编制范围

沛县格林春天小区东路市政工程，全长为447米。

本工程范围包括道路、照明、雨水工程及其它附属工程。

三、编制原则

1、严格遵守招标文件所规定的工程施工工期，招标合同条款以及招标文件的各项要求，根据工程的特点和轻重缓急，组织施工，在工期安排上尽可能提前完工。

2、坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。

3、合理安排施工的程序和顺序，做到布局合理，突出重点，全面展开，平行流水作业；正确选用施工方法，科学组织，均衡生产。

各工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序进行。

4、施工进度安排考虑各专业间的协调和配合，并充分考虑气候施工的影响。

5、结合现场实际情况因时因地制宜，尽量利用原有设施或就近利用原有设施或就近已有的设施，减少各种临时工程，尽量利用当地合格资源，合理安排运输装卸与储存作业，减少物质运输周转工程量。

6、坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动静结合的原则，精心进行施工场地规划布置，节约施工临时用地，不占或少占农田，不破坏植被。

严格组织、精心管理，文明施工，创标准化施工现场。

7、严格执行交通部颁发的现行的和招标文件明确的设计规范、施工规范、验收标准。

8、坚决贯彻“百年大计，质量第一”的质量方针；确定质量目标，制定创优规划，明确质量标准，健全质保体系，确保全优工程。

9、确立安全目标，健全安全保证体系，制定安全保证措施，坚持文明施工，坚持正规作业，消灭一切事故，平等权利遵照环保各项要求，创标准文明施工地工。

第二节工程概述

一、工程概况

本工程为沥青混凝土路面，设计年限为15年，设计车速为40KM/h。

3.米人行道+12米车行道+3米人行道。

本工程的建设对加快沛县的交通基础设施建设，完善沛县综合交通运输体系，促进沛县开发区建设，推进沛县国民经济和社会经济发展战略目标的实现具有重要的意义。

1、气象与水文

沛县地处暖温带半湿润季风性气候，四季分明，雨量充沛，年平均气温在14°C左右。

地貌类型黄河冲击平原，地势平坦。

2、地形及地质

本工程场地较为平坦，排水通畅，无滑坡、断层、溶洞等不良地质情况，建设条件较好。

3．交通条件

由于工程位于沛县内，交通便利，便于工程物资采购和生活物资的保障。

4、水电

沿线有城市供水管网可解决供水问题。

路线所经地段均有电网供电。

5、通信及其他条件

项目所地区域沿线有电讯线，网络覆盖项目所在区域，通信条件好，施工联络方便。

7、筑路材料

沿线石灰岩丰富，石料、砂石部份可就地加工，其余从外运入，运输方便。

砂石料利用沿线料场。

工程所需石料、砂石布置情况比较理想，可满足工程需要。

二、工程特点及施工注意主要问题

1、工程特点

本路段集道路、排水、路灯、等工程为一体，其主要工程特点为：

（1）工程量较大，路线交叉口多，需要进行周密细致的施工计划工作。

（2）工程数量大，且分散施工不便。

（3）本段为大面积的挖填方，对机械化程度要求较高。

（4）部份软土地基处理有一定困难。

（5）填方施工时应从填方坡脚向上挖成向内倾斜的台阶，台阶宽度不应小于1m，其中挖方一侧，在行车范围内不足一个行车道宽度时，应挖够一个行车道宽度。

（6）地下水的处理：

在路基施工前应进行广泛的施工调查地下水的分布及其流量情况，根据实际情况可采用涵洞或盲沟，把水引至路基以外，以避免流水及积水浸泡路基,影响路基的稳定性。

三、施工组织安排

为确保本标段承建工程优质按期完成，并力争创精品工程，我们在工程上派遣经验丰富的技术、管理人员和精良的机械设备进场组织施工，建立现代化企业模式，实行项目法管理，由项目经理部全权负责管理、经营、施工，对人员、机械、材料实行统一指挥和调度。

项目经理部对各工区作业队实行以施工预算为基础的工、料、机承包经济责任制。

各作业队内部实行效益工资及以施工定额为基础的承包经济责任制。

组建项目经理部，直属公司法人代表领导，实行项目经理负责制，公司各职能管理部门对本工程实行业务对口监督、指导、协调。

1、项目经理部设项目经理1人，总工程师1人。

2、项目经理部下主要设3个科室、2个施工队和1组1室，其职能分配如下：

3、工程管理科：

负责工程的技术管理、质量管理、计划统计管理、预算合同管理。

4、材料设备科：

负责工程的料场的调查和开采、材料采购供应、施工机械设备管理和维修保养、施工力能（施工用水、用电、用气）管理。

5、办公室：

负责工程财务、人事、文秘、劳资管理、现场保卫、后勤服务和施工队伍的计划生育管理。

6、土石方工程队：

负责土方挖运、石渣装运，基础填筑等全部土石方作业。

7、浇筑队：

负责工程全部混凝土的生产、浇筑，预制构件的预制，砼养护，钢筋制作安装，模板支设等。

8、测量组：

负责施工放线和测量。

9、试验室：

负责现场土工试验、砼试样的取样养护、材料复验的取样及向外委托试验。

详见施工组织机构框图

现场施工组织机构框图

四、施工现场布置

1、施工现场规划基本思路

（1）从施工现场实际条件出发，遵循施工方案和施工进度计划的要求，确定合理的平面布置方案，有利于施工和现场管理，尽量少占农田。

（2）临时生产、生活设施及施工地点的布置应便于工人的生产和生活，这些设施尽可能采用装拆式，以利重复使用降低临时设施费用。

（3）要符合劳动保护、安全技术和防火的规定。

2、施工横向便道利用地方乡村道路进行加固、硬化、拓宽和改建，修至主线位置。

场内纵向施工便道布置在路线左侧红线范围边缘，在开工前沿路线打通施工便道及进行硬化，在跨越灌渠的地方设置栈桥，确保经理部、各个工区与外面道路的畅通，保证各作业点（面）的原材料供应及满足施工过程中的具体要求。

3、水、电供应

经理部和各作业队的生产生活用水采用就近取水的原则，与自来水公司协商，采用自来水。

大量用水的如拌合场、预制场等将安装水泵抽水供给、打井并修筑蓄水池。

沿线的高压电线、民用电线较多，用电较为方便，故与相关供电部门协商，安装变压器增容即可解决。

同时也充分考虑到特殊情况和结构物零散的特点，各个作业队各自备75KW发电机1台，以满足各施工作业点用电或停电的需求，桥梁作业队自配备一台100KW-160KW发电机以备停电使用。

4、通信设施

经理部和各作业队之间联系及施工现场采用对讲机或安装程控电话联系。

经理部配备程控电话、传真机、移动电话、电脑网络等以利对外联系。

五、总体施工进度安排

本工程计划总工期4个月，根据我公司以往的施工经验，结合本工程的规模、特点和合同文件的要求及所处位置的自然条件、气候特点，综合考虑合同工期与工程数量，以及初拟施工方案来编制施工进度计划，具体进度安排详见横道图及施工网络计划图。

六、奋斗目标

质量就是生命，今天的质量就是明天的市场。

●在合同赋予的权限和责任范围内，充分调动我公司的技术力量和设备，精心组织施工，克服一切困难创造条件，力2个月完成主体工程，确保3个月全面竣工。

●按照《合同条件》和《技术规范》的标准及业主监理工程师的要求，质量目标达到路基实、边坡稳、排水畅、尺寸准、表面光，始终坚持“质量第一”作为我们工作的指导方针，做到工程质量合格率100%，主体工程优良率95%以上，争创全优工程。

●抓住施工黄金季节，突出关键工程，加强计划管理，确保按期完工。

●加强质量和安全的工作力度，杜绝质量和安全事故的发生。

●增强环保意识，做好环境保护工作，做到文明施工。

第二章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法

第一节人员、设备及材料进场准备

我方有幸中标，我公司将以“快、精、俭”地组建起项目机构。

并派先遣人员进现场联系有关工作及材料的准备，在公司内利用三天的时间进行施工总动员：

1、本合同工程的基本情况和建设意义；

2、讲述本标段施工概况和工程特点，施工总体计划和注意事项；

3、明确工期目标、质量目标，强化工期、质量意识和安全环保意

识；

4、强调本标段高起点、高速度施工、高标准建设的具体要求；

5、做好设备调遣前的保养、维修准备工作，保证完好的机械、设

备进场。

施工动员将逐级进行，普及率达95%以上，并大量启用复合型人才，

一专多能人才，使参战人员以饱满的热情和高昂的士气，进场后能高效运转，按期、优质、安全地完成各项施工任务。

第二节机械设备、人员进场的方法和时间

根据施工进度和业主要求，人员及机械、设备拟分期分批进入现场，

并依据实际情况随时随地加强，甚至超合同要求组织进场。

由于工程点

多面广，我公司采取设置一个经理部，制定工区管理办法，对第一合同

段进行统筹管理，充分合理利用人力、物力、财力，优质、高效、安全

完成任务。

第一批施工人员约60人和部分先期应急使用的机械设备，

在签合同后十日内进驻现场，施工队伍及机械设备主要从我单位就近工地调入。

首批机械设备有自卸汽车、推土机、装载机、挖掘机、压路机及测量、试验仪器等，进场后迅速清理现场、修筑便道、平整场地、修建临时房屋、接通水电，并购买材料等。

第二批施工人员及设备在二十天内陆续进场，人员约30人，机械

设备主要有挖掘机、吊车、混凝土运输车、发电机、抽水机、洒水车等，尽快形成规模作业能力，同时备足配件，进行机械保养、检修，为工程的全面展开做好一切必要的准备。

机械设备进场根据具体情况，可以上路行驶的行走机械直接进场。

不便上路行驶的，利用平板拖车运抵现场。

同时，根据施工情况及业主要求，随时可以增加设备及相关人员。

第三节材料进场安排

钢筋、钢绞线等钢材都采用全国名牌钢厂产品，在直销点购买。

325#、425#水泥均采用高质量水泥，直接从厂里拉至现场，中粗砂从当地购买，所有材料都要根据工程进度需要购进，并每批进行严格检验，在监理工程师批准后方可进场，不合格材料一律不进入施工现场，制定一套物资管理办法，管理程序，保障材料进出顺畅，并分类分批整齐堆放，妥善保管，保障材料质量。

第三章主要工程项目的施工方案、施工方法

第一节施工部署

根据本工程工作面分散、工程量大、工期要求紧等特点，采取分段施工的施工方法，并根据各段的施工情况交叉进行。

平基土石方采用机械开挖，人工修坡整平，；底宽大于1.5米的沟槽土石方采用机械开挖人工清底，底宽小于1.5米的沟槽土方采用人工开挖，场地及路基回填采用机械运输、机械整平碾压，沟槽及墙背填土采用机械配合人工运输，人工分层整平