租赁工作总结.docx
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租赁工作总结
租赁工作总结
篇一:
租赁公司20__年度工作总结租赁公司20__年度工作总结
20__年即将过去,在忙碌的工作中不觉到了年末,该好好梳理总结今年的得失,为下步工作理清思路,明确目标,找出原因,使自己在来年工作中,学习中,思想中认识,发挥优点,弥补不足,不断提高,认真落实总公司总体工作目标,在企业内部进一步深化企业管理,转变经营理念,积极拓宽外部市场,扩大经营规模,使企业在激烈的市场竞争中,站稳脚。
一、今年公司的经营方针;
今年公司在经营过程中,公司新的领导班子提出互利共赢的经营方针,联合了几家大规模的租赁公司作为今年乃至今后的合作伙伴,通过周转材料的外调以全力满足公司重点工程及各项目部的需求,以确保公司的工程、项目的正常施工及顺利竣工;今年公司外调周转材料20__多万吨,顶丝6000多套,在起重建筑机械设备中,公司通过优质的服务,过硬的技术,全体员工在工作中的努力,赢得了市场,得到公司各项目的认可,通过外来建筑机械挂靠不断扩大市场,增强设备的周转利用率,以满足市场的要求,公司将各项经济技术指标进行分解,落实到部门、班组和个人,明确责任、制定奖罚办法。
千斤重担众人挑。
同时提高全体员工的成本意识,加强成本管理,通过一系列的努力,截止目前共完成租赁收入万元,上交税金万元,上交总公司管理费万元,资金站用费工资、各项基金及福利万元。
在企业内部进一步深化企业管理,转变经营理念,积极拓宽外部市场,扩展经营,使企业在激烈的市场竞争中,站稳脚,并能不断发展。
二、公司在成本控制方面;
1、对周转材料进出场认真严格把关,对于周转材料钢管有残次、缺陷的进行折扣,将残次部位切割修复利用,通过焊修对接将废料修复成0.8—1米的钢管进行重复周转使用,在钢模板收料上制定了严格的标准,在收料过程中严格按照标准执行,公司领导为了降低修复成本,钢模板修复所用的修复材料全是各项目、工地废弃的钢筋头、钢板条以及报废的钢模板,通过修复从而达到重复周转使用。
2、在起重机械方面,公司领导严格要求员工每天应认真做到做好日常维护保养工作,以确保施工设备的正常运转,在维护工作中所更换的液压油、齿轮油、钢丝绳等材料将回收再利用,用于吊篮、龙门架、钢模板上,从而大幅度降低了成本,大幅度增加周转利用率。
3、在员工工资方面,实行计件工资制。
公司制定的周转材料、机械设备检查表,通过每月严格的检查制定员工工资;此举充分调动了员工工作积极性。
三、公司在安全生产和技术培训方面;分公司认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,使广大职工掌握必要的安全知识和安全技能,提高职工安全生产意识和自我保护能力,从而有效地保护劳动合法权益,促进公司安全生产水平的提高和公司业务的持续、快速、健康的发展。
安全生产这个问题看来是老生常谈,却是公司日常管理中不容忽视的问题,若出现工伤事故,一方面员工需要承受心理和生理上的巨大痛苦,另一方面影响公司正常的生产经营和工作秩序,给公司造成无法估量的经济损失,可谓是有百害而无一利,所以安全生产意识必须引起大家的高度重视。
安全生产包括两方面的内容:
一是通过安全教育,技能培训,严格操作规程来保证员工的人身安全;
二是通过设备保障,事故预警系统来确保生产的安全;结合公司的实际情况,公司员工在生产作业中必须注意以下几点:
1、统一思想,提高认识
安全生产是公司里的一件大事,作为公司的一员,应该明白如果不注意这个问题将会给与你相关的工作带来什么不良的影响,造成怎样的后果,工伤事故只是一瞬间的事,必须高度重视。
2、落实责任,紧密配合(安全生产,人人有责)班组管理人员作为公司最基层的管理干部,应对本班组的安全生产承担管理责任,发现不安全因素及时排出,若有员工违反操作规程一定要严加惩处,绝不给不安全因素留一丝漏洞。
对于安全工作做的好的班组,公司进行奖励,对于安全工作做的不够好的班组将进行限期整改并适当处罚。
班出现工伤事故,班组领导人有不可推卸的管理责任,必须接受行政及经济处罚。
3、发现问题,持续改进
对于在生产经营过程中出现的各种安全因素一定要分析^p原因,针对具体问题提出可行方案,选择最佳方案。
分公司通过冬季停工时间,经常组织公司员工学习安全理论知识,安全操作规程,安全操作技能、劳动保护知识、消防等知识;不断加强员工的安全意识,增强员工安全操作技能,使员工的安全意识警钟长鸣。
四、职工队伍建设精神文明建设情况;
20__年分公司在新的领导班子带领下,始终紧紧围绕和服务好生产经营发展为中心开展工作,努力创新职工队伍建设和精神文明建设工作的新思路,使分公司在拥有了健康积极向上的工作氛围。
市场经营中租赁公司竞争对手多,要想在市场上求生存图发展立足,只有树立品牌意识,不断更新观念,服务好各顾客。
分公司班子认真贯彻落实公司倡导的“领导在一线指挥,力量在一线凝聚,干部在一线工作,组织在一线考察,问题在一线解决,经验在一线总结”的工作作风。
在职工队伍的管理上,认真做好安全优质服务工作,并在各班组每季度开展一次比技术、比安全、比服务的竞赛,在分公司员工中形成了比、学、赶、帮良好的工作氛围。
针对分公司周转材料、机械设备租赁工地多,分散,管理维修服务难度大,加之公司项目工程量大,工期紧,业主要求高的特点,为确保业主和各项目正常施工,保证正常的施工进度。
分公司深入开展“创先争优”活动。
在维修、安装服务中,做到上下“一条心、一股经、一个目标”的工作宗旨,在工作中党员的先锋模范作用得到了充分的发挥。
分公司通过开展评选先进工作者、优秀共产党员、首席工人等活动,在构建和谐企业方面,我们积极参与公司党委组织“三
八、五
一、七
一、十一”系列活动。
到外县工程慰问塔吊司机,为每一位员工的生日送上一个蛋糕。
今年为提高职工的收入,我们从4月份起,对出勤每月满26天的,在职工原有的工资基础上增加20__元全勤奖。
五、明年工作的目标
20__年是不平凡的一年,在新的领导班子的带领下,通过全体员工的共同努力,公司各项工作取得了全面胜利,各项经营指标均创历史新高。
面对成绩欢欣鼓舞的同时,我们也清醒地看到在激烈的市场竞争中工作中还存在许多不足,龙其在市场经营思想观念的创新上,服务的理念上,还有潜力可挖。
篇二:
汽车租赁公司年度工作总结汽车租赁有限公司20__年度工作总结
20__年度,公司在交通运输管理分局的领导和管理下,严格深入贯彻落实《关于贯彻落实国务院常务会议精神认真开展交通运输安全隐患专项排查整治的紧急通知》、《关于积极推行道路客运安全告知制度有关事项的通知》、《关于加强道路运输车辆动态监管工作的通知》等文件精神,把做好道路运输头管理、维护市场秩序、严格落实职责、提高企业经济和社会效益作为重点,认真开展生产经营活动。
现将本年度工作汇报总结如下。
一、坚决服从职能部门的管理,不折不扣完成行业工作任务。
在企业指导思想上,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想,深入贯彻落实科学发展观,在市政府的统一指挥下,根据《市打击严重犯罪和整治社会治安突出问题专项行动公共安全及道路交通安全整治工作方案》下达给交通运输企业的具体任务,发动公司各从业人员,积极开展和支持参与专项整治工作,加大力度,着力解决公司在经营中存在的突出问题和薄弱环节,为党的十八大胜利召开创造了和谐稳定的社会环境。
公司高度重视此次专项行动,一是加强组织领导,把此项工作摆在突出位置,精心部署,狠抓落实。
形成了齐抓共管,各负其责的工作格局,确保了专项行动深入扎实开展。
二是按照统一部署要求,以“大事不出、中事不出、力争小事也不出”为工作目标,结合自身工作职能,制定了切实可行的具体措施,逐级分解任务、落实责任到位。
二、坚持依法治企,不断完善公司内部管理。
1、健全组织机构。
成立机构,强化领导。
为了加强对突发事件、各种创建活动的领导,成立了各部门负责人为组长的工作领导小组。
下设办公室和四个专门工作组,即宣传教育组、现场检查组、后勤保障组、检查督促组,为各项工作顺利展开,提供了强有力的组织保障。
同时也激发了广大从业人员参与企业管理的激情和责任感。
2、完善规章制度。
经过几年的不断完善和发展,公司初步已建立起一套完善的规章制度,使公司的管理和运营有了准绳和规范。
目前,从文书、收发、会议、接待等后勤管理到车辆登记、交接、安检、维修、客户信息等业务管理,均形成了书面规范文件。
该上墙的上墙,该向管理部门备案的已按规定交存。
事实证明,管理出效益是企业发展永恒的主题。
以公司的事故应急预案为例,自建立应急预案制度以来,通过实践摸索和完善,有力地保证了运营车辆的正常生产秩序,公司争得了较大的效益,也赢得了客户的好评!
3、完善硬件设施。
企业的发展除了调动员工的主人翁责任感和积极性之外,还应当不断完善发展必要的硬件设施,引进科学技术,正所谓“工欲善其事,必先利其器”。
过去的一年中,公司采取多种措施、多渠道、多形式地进行融资和寻找合作伙伴,一是将老化和陈旧的车辆进行淘汰,换装新型、环保、价格适中的新车型,既争得了市场,又保证了客户的安全,更提升公司的形象;
二是培养公司自己的维护技师,同时和维修厂家建立了常年合作关系,采取入股分红、盈亏共享的双赢模式,有力保证了公司车辆的完好率、安全率、出勤率;
三是专项经费保障,随时保证有充裕的资金用于硬件设施的完善和购置。
三、牢记安全就是生产力的宗旨,防范安全事故发生。
一是车容车貌、文明服务得到明显的改善。
车辆整洁率达到90以上,从业人员文明用语情况比过去有较大改善,市场满意率大大提高,投诉率比同期下降了20,逐步亮化了这一城市流动窗口,增加了行业内部的自律。
二是从业人员的文明服务意识有所提高。
多种活动的开展改变了许多平时的陋习,特别是出租车行业开展的知识竞赛等活动,对从业人员触动很大。
公司对所有从业人员进行了一次文明服务、文明行车知识培训,许多从业人员把竞赛知识运用到实际服务之中,使文明服务的意识,逐步成为自己的行为规范。
三是强化了公司安全管理,采取多种措施力保安全运行:
1、形成主要领导人负总责,相关科室积极配合,从业人员重点参与,切实做好安全保障工作,确保旅游旺季特别是冬季道路运输安全和顺利进行。
2、掌握各时期道路运输及“三大节日”客流特点,及时作出分析^p和预测,根据实际情况完善应急预案,做好应对突发事件的准备。
3、针对春节前及藏历年后及旅游旺季租车人较多,客户较复杂等特点,公司积极延伸服务方式,适时增发车辆、加班服务,安全、合理引导车辆有序流动。
4、严格按照国家技术规范核查车辆技术状况。
正常运营的车辆,要在发车前严格审查车辆二级维护、年度审验、证件有效期,防止超期经营,着力加强车辆的日常维护与保养;车辆要按照规定投保承运人责任险,防范保险超出有效范围,切实按照行业规范予以经营。
回顾过去的一年,成绩的取得,得益于领导重视、公司推动,也得益于多措并举、齐抓共管,对于来年和今后,公司应当在上级主管部门的管理之下,努力做好以下工作:
1、要做大做强汽车出租公司,增强企业发展后劲。
2、要继续抓好从业人员的教育培训,不断增强文明服务的意识。
3、要进一步加大安全规范的执行力度,形成安全规范管理的长效机制。
汽车租赁有限公司年月日篇三:
出租汽车公司年终总结20__年公司年终总结20__年,公司在上级公司的正确领导下,按照公司年初的总体部署和工作要求,以营造温馨,传播文明为理念,以突出人性化管理的重点,狠抓落实,注重实效,认真履行职责,基本完成20__年的工作任务,取得了一定的成绩,现将20__年工作总结报告如下:
一、学习情况
我出租汽车公司通过学习,深刻地认识到科学发展观是发展中国特色社会必须坚持和贯彻的重大战略思想,是我国经济社会发展必须长期坚持的重要指导方针,是我们党马克思中国化的最新理论成果,也是我们做好工作的强大思想武器。
作为出租汽车公司,学习科学发展观,要认真贯彻执行胡锦涛同志提出的:
“发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措。
”的要求,要把学习实践科学发展观与当前的实际工作结合起来,要提升我们每个人的思想理论水平和业务工作能力,认真贯彻落实科学发展观,要把科学发展观贯穿我们工作。
二、工作情况
出租车行业是以驾驶员为主体的运营机制,我们每天面对的是一线的驾驶员,如何提高驾驶员的积极性,如何稳定驾驶员的情绪,这就要求我们在工作中时刻面向公司主体——一线驾驶员,时刻想着驾驶员,积极探索,发挥主观能动性。
我们主要做法是:
(一)实行工作例会制
公司每周一定期召开全体干部工作例会,总结上周的工作,安排本周工作内容;每月召集全体驾驶员例会一次,对驾驶员进行安会教育,文明服务、语言规范、职业道德、遵章守法等教育,要求驾驶员不拒载、不饶行,不强行拼客。
这一工作例会制度,已实行了多年,我们认为非常必要,以后我们要长期坚持下去。
(二)抓安全培训
作为出租汽车公司,安全是头等大事,时刻放松不得。
除了抓好车辆维修保养工作外,重点是抓好驾驶员的安全培训工作,要求驾驶员严格执行道路交通安全法,做到文明驾驶、安全驾驶,彻底消除不安全因素。
(三)抓好服务质量工作
要求驾驶员树立服务意识,全心全意为乘客服务,提高服务质量,提高乘客对我公司服务的满意度。
优质的服务是出租行业的“金饭碗”,对于服务,我们一直狠抓不懈。
我们一直遵循着驾驶员的事都是大事的原则,处处为驾驶员着想。
驾驶员不论是丢证、补证、扣车、车辆年审还是发生车辆事故、乘务纠纷,公司人员随叫随到,及时帮助驾驶员排忧解难,做到让驾驶员省心。
在高温季节来临前,公司又专门配备了长水管为汽车空调用水箱加水之用,纯净水供应更是常年不断,酷暑时节还为驾驶员提供绿豆汤等。
优质的服务,为公司赢得了良好的声誉。
三、存在的不足以及下一步工作思路
总结20__工作,看到成绩的同时,我们也要看到不足。
我们的服务意识还需要再上一个档次;管理的方式、方法还需多样化;针对驾驶员群体的复杂化,我们要改进工作方法等等。
这就需要我们在20__年的工作中更加努力的工作。
2021年工作的思路是:
以公司改革为突破口,强化发展、严格管理,狠抓行风建设,确保安全,无重大事故发生。
(一)加大学习的力度
学习与培训是对员工最大的福利,这是公司发展的基础。
特别是十八届四中全会的召开,对公司的改革发展提出了更明确的要求,我们要深刻领会这次大会的精髓,把它们运用到公司20__年的发展的实践中去。
同时,到一些好的单位去学习,借鉴先进经验,搞好公司发展。
(二)加强企业管理,提高服务质量
公司明年要加大管理力度,进一步落实企业内部管理规定,且继续实施目标责任制,把目标细化、量化,做到有目标,有落实。
(三)强化安全,确保全年无重大事故发生
安全是维系出租行业的生命线,我们一直都把安全放在重要的环节。
20__年我们要认真总结20__年分析^p事故发生的人数、起数以及事故的赔偿费用,确保20__年尽量少发事故,无重大事故发生。
因此,20__年我们要严格对新上车驾驶员要严格考核,要严格执行安全行车责任状签字制度。
要及时组织发生事故的人员召开安全分析^p会,对驾驶员进行安全教育,并加强安全教育方面创新,如在驾驶员室内搞人性化安全警示语。
(四)加强头建设,促进行风建设的提高20__年我们进一步加大行风建设,树立企业形象。
按照惯例每月上线路检查,对车辆卫生、驾驶抽烟、拒载、不主动给发票、发票编号与车号不符、宰客等现象进行检查,一经发现,立即处理。
同时,表彰先进,树立楷模,促进行风建设的同时,加大对驾驶员的教育和激励力度。
我们还要坚持企务公开,规范企业运行。
总结过去,是为了肯定成绩,找出不足;展望未来,是为了以后进一步的提高。
新起点、新希望。
站在20__年的起点,我们将满怀信心,以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态、更勤奋敬业的精神和更充沛的干劲,把工作做的更加出色。
____20__年度工作总结及20__年工作计划
20__年___汽车租赁公司在上级公司的正确领导下,在行业主管部门的大力支持下,执行“安全、文明、热情、周到”的工作方针,认真贯彻落实上级公司的总体工作部署,大力发展经营业务,完善各项安全管理规章制度,使公司经营业绩有较大增长,管理不断完善,较好完成了上级布臵的各项任务和公司制定的工作计划,现就我公司20__年的工作,做如下总结:
一、全年主要工作回顾
(一)主营业务情况。
公司从年初20台租赁车辆,发展成现有车辆40台,其中轿车(别克君威)8台、(帕萨特)6台、越野车(三菱帕杰罗)9台、(福特撼路者)5台、商务车(本田艾力绅)2台、城市越野(长安CS75)10台。
经统计20__年1月1日起至12月30日止,共计租赁车辆___趟次,共计车辆出勤天数___天,共计营业收入___万元(详见附表)。
通过对数据进行分析^p,车辆承租率和营业收入均保持稳步增长,公司租赁业务还有进一步提升空间。
(二)完善机构设置,明确责任分工。
通过不断完善,设臵了办公室、财务科、安全科、调度科、车辆技术科共5个科室,明确了科室工作职责,并配齐相关人员,并根据工作需要进行了明确分工,细化了一系列管理规章制度,实现了管理人员齐备、责任明确的工作格局,各科室围绕本职工作认真开展工作,实现了定岗、定人、定则。
(三)精心筹备,落实公务用车定点租赁。
经过长达半年与各部门沟通协调,今年5月公司经过精心准备参与我县公务用车定点租赁磋商工作,最终中标,并于6月初与采购单位签订了为期三年的公务用车定点租赁服务合同,6月中旬采购单位向各部门印发了《关于切实做好公务用车租赁工作的通知》,明确了我司为公务用车定点租赁机构,为开展公务用车租赁业务,提供了政策保障。
(四)大力宣传推广,扩大业务覆盖。
公司在取得了定点租赁资质后,成立了宣传工作小组,编制了宣传工作台账,印制了宣传手册、定制了公务用车租赁服务合同等资料。
逐一对涉改单位开展上门宣传工作,目前共与53家机关事业单位签订了公务用车租赁服务合同,建立了租赁业务关系,其余单位还在陆续跟进中。
合同明确了租赁服务方式、价格、结算及安全责任等内容,为租赁业务提供了法律保障。
(五)规范车辆管理,确保技术安全。
一是租赁车辆严格按照相关规定进行上户及租赁备案,并结合公司实际情况,制定了车辆维护保养计划;
二是建立健全了各项管理档案和管理台账,车辆日常管理实行“一车一档”做到资料翔实、完整;
三是车辆调度收发,由公司统一安排,收发过程中检查仔细,发现问题及时送修,确保车辆技术状况良好。
(六)严格安全管理,主抓预防为主。
一是公司领导对安全管理工作高度重视,安全生产管理制度多次修订完善,按时召开安全生产季度会议及每月例会,对发现的问题提出整改措施,研究部署下阶段工作;
二是结合上级系列文件,扎实开展安全生产“大检查、大排查、大整治”活动重点检查消防安全设施设备、车辆隐患排查和安全管理制度是否落实等问题;
三是不定期进行安全警示教育和消防安全教育培训活动、规范服务等一系列的教育培训活动,提高了管理人员的安全意识。
经统计,20__年共发生一般性道路交通事故4起(均为车辆受损,未出现人员伤亡情况),同时做好了事故后续处臵工作,并在安全会议上对事故进行了总结分析^p,吸取教训,防止事故再次发生
(七)严守财经纪律,扎牢制度笼子。
一是公司主要领导多次在公司职工大会上,通报相关违纪案例,告诫职工廉洁自律,要求工作上必须严守财经纪律,做到警钟长鸣;
二是主营业务收入严格按照车辆租赁凭证结算,双方签字确认;
三是车辆购臵、保险、油料、ETC等支出项目全面实行对公转账,基本实现了无现金交易;四是严格财务管理制度,落实分级审批程序,使每笔账务清晰,有据可查。
二、存在的问题
(一)全年存在亏损的问题。
根据全年业务统计报表分析^p,虽然业务发展逐步增加,因上半年未取得公务用车定点租赁资格,导致上半年业务收入较少(上半年营业收入49万元),下半年取得资质后,大力发展业务(下半年收入119万元),但全年总体仍然亏损。
(二)业务不均衡的问题。
公务用车租赁业务的特点主要表现在工作日多、节假日少、晴天多、雨天少,出现业务不均衡的情况。
同时受政策因素较大,容易出现爆发式租车,使公司租赁业务受到不小考验。
(三)代驾业务存在违规操作的问题。
由于劳务公司还在完善过程中,导致目前代驾业务由我公司直接派出驾驶员,存在违规行为,道路运输管理机构多次要求我司不得以任何形式提供或变相提供驾驶服务。
(四)全员业务学习还需加强的问题。
今年公司全体职工虽然在业务能力方面得到了较大提升,但仍需
三、20__年工作思路
(一)以党的十九大精神为指引。
认真贯彻落实关于加强安全生产工作的一系列安排部署。
牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针。
在新的一年里,我们将继续努力不懈,做好租赁车辆的服务与管理工作,进一步完善我公司的各项规章制度,狠抓安全生产工作和规范经营服务工作,尤其是在节假日期间,安排好值班人员,记录好值班台账,对租赁车辆时时做到心中有数,
(二)继续保持业务持续增长。
在保障安全、服务的前提下,进一步巩固承租方关系,大力发展新业务,根据不同时期公务用车需要,科学调配,制定相关业务发展计划,明确措施,努力使20__年业务量保持持续增长势头,力争20__年全年实现扭亏为盈。
(三)密切关注事业单位车改政策。
在事业单位车改结束,及时对接,为各事业单位提供租赁服务。
附:
20__年业务报表
___县___汽车租赁有限公司
20__年12月30日
2021年租赁工作总结
(1-10月份)2021年经营采购部租赁组在分管领导的正确指导、部门经理的带领下,进一步明确了工作方向和工作目标,全面推进了2021年的各项工作,回顾2021年1-10月份租赁工作总结主要有以下几方面:
一、经营分析^p:
1、2021年经营采购部实际租赁收入:
256.3万元
2、2021年预算租赁收入为:
420万元
3、1-10月实际租赁收入为:
256.3万元
单位:
万元
4、2021年租赁工作回顾: