经济管理概论考试方式和题型.docx

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经济管理概论考试方式和题型

经济管理概论考试方式与题型

一、考试方式：

闭卷机考

二、考试时间：

60分钟

三、考试题型与分值：

（共70分）

1．判断题：

20个20分

2．单选题：

20个10分

3．多选题：

10个20分

4．问答题：

2个20分

管理学部分

第一章管理基本理论

一、判断题

1.最重要的管理者素质是理解能力。

2.管理者的三个最基本的职能是计划、组织、控制。

3.关系技能是管理者的重要技能。

4.概念技能是管理者的重要技能。

5.管理者的概念技能又称为构想技能。

6.不歧视员工也是企业的社会责任之一。

7.企业的社会责任是指企业应承担、解决社会中存在的各种困难和问题。

8.根据管理的概念，企业销售人员不是管理者。

9.管理者就是领导者。

10技术员、工程师也都是管理者。

11.管理者的管理就是履行直线职权。

12.除企业的最高决策者以外，企业中的每个管理者都应承担参谋工作。

13.控制职能就是纠正偏差的管理职能。

14.管理者履行领导职能就是分配、安排下属工作。

15.管理者履行计划职能就是拟定计划。

16.管理者履行组织职能就是对人员聚在一起，并且进行合理分工。

17.企业高层管理者更多的是扮演资源分配者的管理者角色。

18.企业就是一个契约组织。

19.如果用道德的权利观的理念管理企业，那么这个企业的生产效率必然会受到影响。

20.提高企业员工的道德素质与对员工的教育有关，与企业对工作目标的设定无关。

二、单选题

1．下列属于按管理层划分的管理者是（）

A.综合管理者B.职能管理者C.直线管理者D.高层管理者

2.管理学者罗伯特·卡茨认为,人际技能对于各种层次管理者的重要性是（）

A.对于高层管理者最重要

B.对于中层管理者最重要

C.对于基层管理者最重要

D.对于所有层次管理者的重要性大体相同

3.管理过程中的首位职能是（）

A.组织职能B.领导职能C.控制职能D.计划职能

4.管理者的监督者角色属于（）

A.信息角色B.人际角色C.领导角色D.决策角色

5.保证在组织中“事事有人做”属于管理的（）

A.计划职能B.控制职能C.组织职能D.领导职能

6.道德在本质上是规则或原则，它是用来（）

A.纠正行为B.明辨是非C.公正赏罚D.维护正义

7.企业参与社会活动的基础是（）

A.社会反应B.社会责任C.社会义务D.社会公德

8.大量证据表明，企业的社会责任与其长期利润之间的关系是（）

A.正相关性B.负相关性C.没有明显关系D.无法判断

9.管理学的学科性质是（　　）

A.社会科学B．经济学C．边缘科学D．自然科学

10.美国管理学家卡茨（Robert.L.Katz）认为，一个主管人员至少应具备三大基本技能（）

A、技术技能、人事技能、概念技能B、技术技能、管理技能、人事技能

C、管理技能、技术技能、概念技能D、管理技能、人事技能、概念技能

11.从活动的本质看，组织本质是（）。

A．领导管理下属的活动B．人管理财物的过程

C．各种资源组合的过程D．人们之间的相互协作关系

12.下面关于领导和管理之间关系说法正确的是（）

A.管理是更大的概念，领导是管理的一项重要职能

B.领导的内涵更为广泛，管理是其中的一部分

C.领导就是管理，二者是同一概念的不同表达

D.领导是更高层次的概念，管理是低层次的概念

13.企业管理的基本职能不包括（）

A.计划、组织B.指挥、协调C.、控制D.计算

14.（）对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对于基层管理较不重要。

A、技术技能B、人际技能  C、概念技能D.学习技能

15.某技术专家，原来从事专业工作，业务精湛，绩效显著，近来被提拔到所在可视负责人的岗位。

随着工作性质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到（）。

A.放弃技术工作，全力以赴，抓好管理工作和领导工作

B.重点仍以技术为主，以自身为榜样带动下级   

C.以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作，以增强与下级的沟通和理解

D.在抓好技术工作的同时，作好管理工作

16.保证企业中进行的一切活动符合所制定的计划和所下达的命令，这是管理中的（）职能。

A控制B.组织   C.领导D.决策

17.管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演（）。

A.人际角色B.信息角色C.决策角色

18.关于管理应用范围，人们的认识不同，你认为下列哪个说法最好？

（）。

A.只适用于盈利性工业企业B.普遍适用于各类组织

C.只适于非营利性组织D.只适用于营利性组织

19.管理者履行管理职能的根本目的是（）.

A.确保职工个人目标的实现B.实现管理者个人的利益和价值

C.实现组织目标D.体现管理者个人权威

20.管理道德的出发点是（ ） 

A.管理者的责任意识 B.管理活动的职业特殊性

C.管理系统的整体利益 D.社会一般道德原则

三、多选题

1.下列关于管理者技能的说法正确的有（）

A.技术技能对于基层管理者最重要B.人际技能对于高层管理者最重要

C.概念技能对于高层管理者最重要D.概念技能对于中层管理者最不重要

E.人际技能对于基层管理者最不重要

2.管理者按职能关系的性质划分为（）

A.综合管理者B.直线管理人员C.职能管理者

D.基层管理者E.参谋人员

3.管理者所扮演的决策角色有（）

A.干扰对付者B.联络者C.资源分配者

D.领导者E.谈判者

4.企业对顾客的责任主要体现在（）

A.为所在社区做出贡献B.不能搞恶意竞争C.提供售后服务

D.提供正确的产品信息E.提供安全的产品

5.提高员工道德素质的途径有（）

A.进行独立的社会责任审计

B.提供正式的保护机制

C.建立道德准则和决策规则

D.设定工作目标

E.以经济成果来衡量绩效

6.下列说法正确的是（）

A.管理者与领导者的区别在于管理者更强调责任与贡献

B.管理者与领导者的区别在于领导者更强调责任与贡献

C.管理者与领导者的区别在于管理者更强调权力

D.管理者与领导者的区别在于领导者更强调权力

E.管理者与领导者的区别在于是否有追随者。

7.商业道德包括以下的（ ）观点 

A.道德的权利观B.道德的功利观C.公平理论道德观

D.人身价值观E.综合社会契约理论观

 8.高层管理人员在道德方面的领导作用主要表现在（）

A.对员工进行监督和控制B.在言行方面为员工做出表率

C.通过奖惩机制影响员工的行为D.设定明确的目标

E.发布道德标准

9.企业的社会责任具体体现包括在（）

A.对环境的责任B.对投资者的责任C.对员工的责任

D.对领导的责任E.对竞争对手的责任

10．一般地，管理者需要具备的基本素质是（）

A.政治素质B.文化素质C.身体素质D.专门的业务素质E.心理素质

四、简答

1.影响管理者道德素质的因素

2.为什么说创新是现代管理者素质的核心？

3.如何理解管理者扮演的信息角色？

第二章计划与控制

一、单项选择题

1.制定计划的第一步是（）。

A.研究过去B.确定目标C.认清现在D.制定预算

2.全面预算的衡量单位是（）。

A.货币B.时间C.长度D.重量

3.从计划涉及的广度看，于整体组织的、为组织设立总体目标和寻求组织在环境中地位的计划是（）。

A.作业计划B.指导性计划C.战略计划D.具体计划

4.决策过程的第一步是（）。

A.识别目标B.诊断问题C.监督评估D.拟定方案

5.确定性决策方法属于（）。

A.有关活动方向的决策方法B.有关活动方案的决策方法C.集体决策方法D.风险性决策方法

6.按决策问题的性质划分，决策可以分为非程式决策和（）。

Ａ.常规决策B.社会决策C.专业决策D.管理决策

7.我国习惯上称之为“专家预测法”的是（）

A.头脑风暴法B.因果法C.德尔菲法D.线性规划法

8.下列原则中，头脑风暴法尤其不能违背的原则是（）

A.系统原则B.灵活原则C.客观原则D.无批评原则

9.（）是直觉思维为主的决策。

A.确定型决策B.理性决策C.行为决策D.风险型决策

10.（）是逻辑思维为主的决策。

A.管理决策B.理性决策C.行为决策D.专业决策

11.学校课程安排属于（）。

Ａ.常规决策B.非程式决策C.专业决策D.管理决策

12.量本利分析法属于（）方法。

A.不确定型决策B.理性决策C.确定型决策D.风险型决策

13.学校新专业设置属于（）。

Ａ.常规决策B.非程式决策C.专业决策D.公共决策

14.德尔菲技术创立者是美国（）。

A.奥斯本B.布鲁金斯研究所C.企业研究所D.兰德公司

15.某顾客准备在银行办理一期固定存款业务，在可供选择的三家银行中，如果这三家银行都存在倒闭的可能，但不知道倒闭的概率，则这种决策属于（　　）。

A.确定型决策　　　   B.风险型决策C.不确定型决策　   D.行为决策

16.“凡事预则立，不预则废。

”是强调（　　）的重要性。

A.计划　         B.预测　　C.预防　　         D.组织

17.某企业在推行目标管理中，提出了如下的目标：

“质量上台阶，管理上水平，效益创一流，人人争上游”该企业所设定的目标存在着哪方面的欠缺？

（　　）

A.目标无法考核　　   　B.目标缺乏鼓动性C.目标表达不够清楚　   D.目标设定得太高

18.按照计划的明确性，可以把计划划分为指导性计划与（）。

A.长期计划B.战略计划C.作业计划D.具体计划

19.使计划数字化的工作被称为（）。

A.规划B.决策C.预测D.预算

20.计划工作领先于其他各项管理工作，主要是强调组织各方面的工作都应该是（）。

A.有章可循的B.清晰可辨的C.动态变化的D.固定模式的

二、多项选择题

1.下列关于计划的性质，下列说法正确的有（）。

A.计划工作是为实现组织目标服务

B.计划工作是组织、领导和控制等管理活动的核心

C.计划工作具有普遍性和秩序性

D.计划工作应该由中、高层管理人员制定

E.计划工作要追求效率

2.计划工作是对决策工作在（）维度进一步的展开和细化。

A.时间B.距离C.空间D.战略E.战术

3.计划内容的“5W1H”具体包括（）。

A.目标与内容B.原因C.人员D.时间、地点E.方式、手段

4．按照计划的广度性，可以把计划划分为（）。

A.长期计划B.战略计划C.作业计划D.具体计划E.指导性计划

5．按照计划涉及的时间看，可以把计划划分为（）。

A.长期计划B.战略计划C.中期计划D.短期计划E.指导性计划

6.下列属于专业决策的有（）。

A.医师诊病开药B.人力资源管理决策C.会计师设计内部财务报表

D.社会就业E.教师制定教学大纲

7.常用的不确定型决策方法有（）。

A.小中取大法B.图解法C.决策树法D.大中取大法E.最小最大后悔值法

8.行为决策的特点有（）。

A.直感性B.突发性C.稳定性D.无阶段性E.普遍性

9.决策的基本要素有（）。

A.决策者B.决策目标C.决策环境D.行动方案E