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安全防护隔离方案

 

中国石化股份有限公司安庆分公司

增设航煤生产设施

 

Ⅱ加氢装置安全防护隔离专项施工方案

 

编制:

审核:

批准:

 

施工单位:

中国化学工程第十四建设有限公司

日  期:

2015年6月24日

 

一、编制依据

中石化安庆分公司增设航煤生产设施基础设计资料

Ⅱ加氢装置改造设备平面布置图

《石油化工施工安全技术规程》SH3505-1999

二、工程概况

2.1工程简介

工程名称:

中石化安庆分公司增设航煤生产设施

工程地点:

炼油老区Ⅱ套汽油加氢装置

工程特点:

施工区域位于炼油老区内,处于易燃易爆有毒有害区域内,装置已停产。

安装工期紧,场地狭小,存在高空作业。

2.2主要改造工程量

(1)新增1套原料航煤过滤设备。

(2)预分馏塔C-202改造,筒体利旧,更换高效塔盘。

预分馏塔空冷流程改造。

(3)预分馏塔塔底生沸器E-216及设备基础更新。

(4)新增精制航煤泵P-213/1.2与分馏塔顶回流泵P-214/1.2及其基础。

(5)新增2台脱硫罐D-227/1.2及其基础。

(6)反应进料加热炉F-201改造,拆除空气预热器E-207,原鼓风机、冷、热风道拆除,更换炉底风道快开风门,新增余热回收系统,更新烟道挡板等。

三、施工准备

3.1入场前施工人员经三级安全教育培训并考试合格后上岗,建立施工安全管理体系,明确职责、落实岗位责任,工地设专职安全员一名,施工班组设兼职安全员,搞好施工现场的安全管理工作;

3.2施工之前应编制专项施工方案,施工方案应经相关单位会签后执行。

施工作业前向作业人员进行技术交底;

3.3施工机械应具备检验证书且在有效期内,能够满足现场施工作业需求;

3.4施工前按照要求办理开工相关手续;

3.5施工前准备好符合标准规范的彩钢板、脚手架钢管、钢扣件、铁丝等。

四、施工方法及技术要求

1、隔离方法

本装置现在已停工,但相邻装置尚在正常运行。

装置内改造按区域划分,分为三部分进行隔离防护。

(1)Ⅱ加氢装置内框-1东面新增4台过滤器,采用彩钢板对此4台过滤器进行区域隔离三面围挡施工,围挡高度为1.8m。

(2)加热炉F-201改造区域用彩钢板进行四面围挡,留出人员及材料运输通道。

炉F-201北侧及西侧隔离防护高度至与框架檐齐平,约10m,东侧防护高度为2.5m。

加热炉区域彩钢板搭设时采用重叠方式铺设,对于空隙处用石棉毯进行封。

此区域内动火作业需开一级动火票。

(3)塔C-202改造区域,在架-202东面沿南北方向及塔C-202北面沿道路搭设高度为1.8m的彩钢板隔离防护围挡,留出人员及材料运输通道。

此区域内动火作业需开二级动火票。

2、技术要求

(1)施工前对施工场地内杂物等进行清理,隔离防护带搭设部位的地基检查确认。

(2)施工区域内所有井盖需先用石棉毯覆盖,再加土或沙进行覆盖。

在施工前要对所有井盖掩盖情况进行检查确认后方可进行动火作业。

在施工结束后应清除覆盖物。

(3)施工过程中应防止油污进入水沟内。

(4)隔离护栏的搭设方法:

a、隔离护栏采用Φ48*3.5钢管、δ=4mm蓝色瓦形彩钢板等材料进行搭设,采用10#铁丝进行绑扎。

b、采用2.0米长的焊接钢管作为支撑杆,立杆间距为2—3m,横杆搭设三层,间距为0.9m,下横杆离地面距离为200mm。

c、立杆与水平横杆接头处均应错开布置、并用扣件与之相连接,地面以上20cm设一道扫地杆。

d、隔离护栏在搭设过程中每隔6~10m左右设置一个支撑点,与管架的立柱连接,或设置斜支撑,防止管架倒塌。

3、隔离护栏设置位置见附图。

五、施工机具及用料计划

序号

名称

数量

用途

1

货车

1辆

2

铁丝

240KG

隔离护栏

3

彩钢板

596m2

隔离护栏

4

脚手架钢管

1190m

隔离护栏

5

钢扣件

2800个

隔离护栏

六、HSE措施

6.1HSE方针和目标

HSE方针

强化意识、全员参与、信守承诺、安全第一、环境优良、持续满意。

HSE目标

在工程施工中作到“四零”,即:

人身重大伤亡事故为零;设备事故为零;火灾爆炸事故为零;交通运输事故为零。

具体目标为:

火灾事故为零、设备事故为零、人员伤亡事故为零、交通事故为零、职业病为零;噪声达到建筑施工场界控制标准规定;固体废物,分类回收;废水达标排放,达到业主要求;节能降耗;保护施工、生活区域内绿化环境完好,文明施工,无污染及杂物;特种作业人员持证上岗率100%。

6.2HSE组织结构

项目部为确保本项目HSE体系有效运行,成立HSE管理领导小组,全面领导本项目HSE工作。

项目经理任HSE管理领导小组组长,现场HSE管理人员具备相应资格,持证上岗。

具体HSE组织结构见下图:

 

HSE领导小组组长:

项目经理

副组长:

HSE经理

 

 

 

HSE工作及管理范围包括对施工现场周边环境产生的环境影响及进入施工现场的所有人员的职业健康安全。

具体包括:

现场办公室及办公设施;材料堆场、仓库及贮存;机械设备;施工过程;其他方面等。

项目部配备熟悉HSE知识及专业的负责人,领导HSE管理体系的实施,在部门及项目上选择配备业务精、能力强的管理人员具体负责HSE管理工作,明确义务、职责。

在HSE所需的设施设备及个人防护用品上,根据项目要求列出专项计划,项目部根据风险及危害识别及时提供配备相应的设备设施等资源。

主要包括:

安全网、安全带、安全帽、防护服装、防护鞋、防护帽、防护手套、防护眼镜、急救及常规医药用品等。

6.3不安全因素分析

6.3.1此次施工区域附近有设备及工艺管线,安装工作稍有不慎,将会损坏原有的管道、设备或电缆,这是本工程不安全因素的重点。

6.3.2存在高空作业,吊装工作量较大,稍有不慎,吊件会造成机械损坏、人员伤害。

6.3.3安装工程吊装存在一定风险,稍有不慎,将会造成机械损坏、人员伤害。

6.3.4施工区域存在有毒有害、易燃易爆气体。

作业区域内配备H2S报警仪。

6.4安全保障措施

6.4.1参加施工人员必须严格遵守《施工安全技术规程》以及厂方的有关规定。

6.4.2施工人员必须接受由甲方安全部门组织的安全教育并经考试合格后才能进厂施工。

6.4.3施工现场设专职安全员一名,负责施工现场安全监督工作。

6.4.4吊装作业,必须有专业起重人员配合,并设立警戒区域,禁止无关人员进入。

6.4.5进入施工现场的施工人员劳保穿戴必须符合安全要求。

6.4.6高空作业人员必须系挂安全带,使用小型工具应栓好安全绳。

高空作业时严禁上下投掷工具、材料和杂物等,在同一坠落平面上不得进行上下交叉高处作业。

6.4.7高空作业所用的脚手架、吊架、梯子、安全带等,必须符合国家有关规范和标准要求;脚手架应搭设牢固并通过安全验收、合格。

要严格执行国家脚手架安全技术搭设规程,不得钢木混搭,简易架子不得使用安装工艺管线作横杆、立杆,以防发生下滑,简易架子必须牢固可靠,作业面跳板不得少于两块,必须上护栏。

6.4.8严格遵守厂方各项安全规章制度及相关规定,施工人员严禁碰动正在运行的生产设施,如阀门、管道、电气仪表等设备;严禁动用与自己施工无关的设备等。

6.4.9防止触电及烧伤事故发生,使用电焊机及电动工具要遵守操作规程,临时用电必须按照“一机一闸一保护”的原则。

6.4.10施工时要求施工人员精神集中,密切注意周围环境中的不安全因素,杜绝人力及设备事故的发生。

6.4.11防止火灾,及时办理动火票,安全措施落实好后方可动火,在施工现场配置足够的干粉灭火器,做到“工完料尽场地清”。

6.4.12施工用机具、材料等应摆放整齐,不得堵塞消防通道和影响生产人员的操作、巡检。

6.4.13施工时产生的废料、垃圾等应及时清理,统一堆放,保持现场环境干净有序。

6.4.14对有扬尘可能的垃圾采用装袋封口堆放,避免污染环境。

6.4.15施工人员必须在施工范围内作业,范围以外场所不进入、不乱动,遇到特殊情况下,厂方要求停止施工,坚决服从命令。

6.4.16遵守厂方规定办理各种作业票据,坚决杜绝无票作业,杜绝无监护人作业。

6.4.17坚持每天进行班前交底,开展安全活动,每天对工作进行总结,及时发现问题以便解决问题,防微杜渐杜绝安全事故的发生。

6.4.18所有特种作业人员到监理处报验,严禁无证作业。

七、文明施工

7.1文明施工

文明施工是指保持施工现场场地整洁、卫生、施工组织合理科学,施工程序合理的一种施工活动。

文明施工的基本条件包括:

有整套的施工组织设计及相应的施工方案、施工技术措施,有健全的施工管理系统及岗位责任制,工序衔接交叉合理,交接责任明确,有严格的产品保护措施及制度,临时设施及各种材料、配件、半成品按施工平面堆放整齐,施工现场场地平整,道路畅通,水电线路整齐,施工设备状况良好,使用合理,施工作业符合消防及安全要求。

7.2文明施工的目标

文明施工生产管理由施工经理全面负责,工程部调度负责日常管理工作,安全部负责日常巡检。

现场实现“四无”:

——无因工死亡、重伤和重大机械设备事故;

——无火灾事故;

——无违法犯罪案件;

——无严重污染扰民;

7.3施工管理保障措施

(1)进入现场的施工人员,应按规定着装并佩带胸卡。

进入现场的施工机械,应上报监理处备案。

(2)将施工现场划分文明施工生产责任区,逐级负责,责任落实到班组,对管辖责任区的文明施工生产负直接责任。

(4)各级管理机构及管理人员对上级或厂方的报告、报表、备忘录、联络单等,对施工队、班组的通知、技术交底资料、文件等经各级领导审签,做到规格统一,清楚,杜绝随意手写或任意涂改。

(5)加强对职工职业道德教育,提高文明施工思想,恪守职业道德,遵守建设程序,说老实话,办老实事,不弄虚作假,杜绝不规范行为。

(6)局部利益服从大局,交叉施工中,互让互谅不扯皮,施工中听从厂方统一的安排,尊重厂方的各项管理规定和制度。

(7)对各种施工图和施工文件严格执行发放、回收制度,不乱扔、乱放,遵守厂方的保密规定。

(8)加强计划性和科学管理,杜绝盲目性、随意性的决定和拍板。

(9)开工前应建好施工用水、电、气、道路、排水、通讯等设施,要清除现场障碍,平整场地,现场临时设施整齐统一,严禁乱拉乱建。

材料、机具、设备等应按指定地点堆放,并按各种物资不同,挂牌标识。

(10)施工现场统一布置排水设施,保证排水畅通、无任何积水和给水管线滴漏或长流水现象。

施工污水泥浆不得溢流到现场的路面,也不得将有沉淀物的污水直接排入厂区排水设施或河道。

(11)施工需用场地,使用单位必须事先向经理部工程部门申请,未经批准,不得任意占用。

(12)现场施工,必需充分考虑到对周围生产装置的影响,应优先选用低噪音、低震动的加工工艺和施工机械、机具,并应尽量把易产生噪音的施工安排在白天进行。

同时,项目部应对节假日、有关部门重大活动期间的施工作出合理安排,避免影响附件区域的正常工作生产秩序。

(13)现场清除障碍物,破断道路,临时断绝交通,停水、停电,或因大件吊装、运输等而临时断绝交通、停水停电必须事先向调度部门申请,未经批准,不得擅自进行。

(14)对运输用各种车辆,要确定运输路线,并确定行车速度、停车位置等由调度部门与厂方、监理单位协商后统一指挥,对违章驾驶员严肃处理。

(15)现场水、电、气、通讯线路运行情况,由调度部门进行定期或不定期检查、公布,并向施工经理报告。

(16)严禁高空抛物,要采取稳妥措施,确保人员安全,材料设备等不被损坏。

(17)脚手架、管材、卡具等施工工具,使用单位应集中堆放维修,及时清理回收,同时其堆放应和施工平面图相符。

(18)施工中拆除剩余的边、角余料,垃圾、落地灰等应及时清理,做到“

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