中级财务管理练习题资料含答案解析Ⅹ591.docx

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中级财务管理练习题资料含答案解析Ⅹ591

教学资料范本

【中级财务管理】练习题资料含答案解析Ⅹ591

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Ø单选题-1

中外合资经营监理企业与中外合作经营监理企业的区别不包括（）。

A．出资方式不同

B．责任主体不同

C．分配利润和分担风险的依据不同

D．组织形式不同

【答案】B

【解析】

[解析]本题考核的是中外合资经营监理企业与中外合作经营监理企业的区别。

中外合资经营监理企业与中外合作经营监理企业的区别主要表现在：

①组织形式不同；②组织机构不同；③出资方式不同；④分配利润和分担风险的依据不同；⑤回收投资的期限不同。

Ø单选题-2

下列各项中，属于电算化会计核算系统的功能模块是（）。

A．会计决策支持系统

B．会计管理系统

C．账务处理系统

D．ERP系统

【答案】C

【解析】

[解析]会计核算软件的功能模块一般包括账务处理、应收/应付款核算、工资核算、固定资产核算、存货核算、销售核算、成本核算、会计报表生成与汇总、财务分析等几大功能模块。

因此，正确答案为C。

Ø单选题-3

下列关于银行客户分类，以下说法正确的是（）。

A．根据业务特点和风险特征不同，客户分为企业类客户与机构类客户

B．法人客户根据其机构性质可以分为法人客户与个人客户

C．企业类客户根据组织形式不同分为单一法人客户和集团法人客户

D．以上说法均不正确

【答案】C

【解析】

[解析]A根据业务特点和风险特征不同，法人客户分为法人客户与个人客户；B法人客户根据其机构性质可以分为，企业类客户与机构类客户。

Ø单选题-4

当企业的高层素质较高且企业自身拥有良好的传递信息的网络系统时，其更适合采用（）财务管理体制。

A．集权和分权结合

B．分权制

C．集权制

D．以上体制都可以使用

【答案】C

【解析】

[解析]当企业的高层领导具备高素质的能力且企业拥有一个良好高效的信息传递网络系统时，企业更适合采用集权制的财务管理体制。

较高的管理水平，有助于企业更多地集中财权，否则，财权过于集中只会导致决策效率的低下。

Ø单选题-5

某公司当前总资本为32600万元,其中债务资本20xx0万元（年利率6%）、普通股5000万股（每股面值1元，当前市价6元）、资本公积20xx万元，留存收益5600万元。

公司准备扩大经营规模，需追加资金6000万元，现有两个筹资方案可供选择：

甲方案为发行1000万股普通股、每股发行价5元，同时向银行借款1000万元、年利率8%;乙方案为按面值发行5200万元的公司债、票面利率10%，同时向银行借款800万元、年利率8%。

假设不考虑股票与债券的发行费用，公司适用企业所得税税率25%，则上述两方案每股收益无差别点息税前利润为（）万元。

A．2420

B．4304

C．4364

D．4502

【答案】B

【解析】

解析：

　　本题考点为每股收益无差别点的计算。

（EBIT-20xx0×6%-1000×8%）×（1-25%）/（5000+1000）=（EBIT-20xx0×6%-5200×10%-800×8%）×（1-25%）/5000，解得EBIT=4304（万元）。

Ø单选题-6

财务管理是人们利用价值形式对企业的（）进行组织和控制，并正确处理企业与各方面财务关系的一项经济管理工作。

A．劳动过程

B．使用价值运动

C．物质运动

D．资金运动

【答案】D

【解析】

[解析]财务管理是基于企业在生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的一项价值管理活动，市场经济情况中企业从事经济活动，货币及其他类型的资金运动是反映企业价值变动的主要形式。

Ø单选题-7

对于品种少、批量大的大规模生产企业，一般适用的成本控制方法为（）。

A．标准成本法

B．战略性成本控制法

C．目标成本法

D．作业成本法

【答案】A

【解析】

[解析]对于品种少、批量大的大规模生产企业而言，使用标准成本法进行成本控制是一种理性的常规选择。

Ø单选题-8

【真题试题】（20xx年单项选择第20题）企业实行项目管理时，需要抽调不同专业和不同部门的人员成立一个项目组织。

因此实行项目管理的企业往往采用（）组织结构。

A．直线―职能制

B．事业部制

C．矩阵管理制

D．多维立体制

【答案】C

【解析】

本题涉及的考点是企业组织结构形式。

矩阵管理制形态由纵横两套管理系统组成。

一套是纵向职能系统，另一套是横向目标系统。

横向目标系统一般按产品工程项目组成专案规划部，设专案规划领导人，全面负责专案的综合工作。

各专案规划部的成员是各职能部的有关人员。

纵向系统按销售、生产、技术等专门领域设职能部，在各专案规划部中发挥职能作用。

其特征是：

工作人员属于两个领导部门，其从属具有多重性；矩阵结构是固定的，但各专案规划的项目是多变的，项目完成，有关人员撤回，另上新的项目，再聚集与该项目有关人员；具有较大的适应性、灵活性；这种形态适应于生产经营复杂多变的企业。

故本题答案为C。

Ø单选题-9

把公司全部资本分为等额股份，股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任，这是

A．无限责任公司

B．股份有限公司

C．有限责任公司

D．合伙制企业

【答案】B

【解析】

[命题出处]《马克思主义政治经济学原理》第六章：

股份有限公司是现代市场经济条件下企业的典型组织形式。

[思路剖析]题干与选项都涉及“公司”，公司是以法人制度为核心的现代企业。

市场经济在数百年的孕育和发展过程中，逐步形成了公司这种现代企业制度的典型形式。

按照我国的有关法律规定，我国法定的公司形式有股份有限公司和有限责任公司。

前者通过发行股票筹集资本，把全部资本分为等额股份，股东以自己所持股份的数额，对公司承担有限责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任；后者由两个以上股东共同出资组成，股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任。

可见，D是正确选项。

[必背考点]股份有限公司是现代市场经济条件下企业的典型组织形式。

[应试对策]搞清楚“有限责任公司”与“股份有限公司”的区别。

股份有限公司与有限责任公司，两者的最大区别是能否向社会发行股票募股集资。

Ø单选题-10

各级政府主管部门和财政机关不再把企业置于直接管理之下，并不等于完全放弃对企业经营活动的______和______。

依次填入划横线部分最恰当的一组是（）。

A．管理限制

B．领导控制

C．引导控制

D．引导制约

【答案】C

【解析】

[解析]政府和企业是两类具有不同性质、任务、职能但又相互紧密联系的组织系统。

政府是国家政权机构的具体形式，它的主要任务是治理国家，发挥国家机器的经济管理职能，通过一定的方式制约和影响整个社会的经济活动；企业是经济组织，它的主要任务是组织经济活动，并拥有必要的经营管理自主权，建立独立的生产系统和经营管理系统，将职工的经济利益同企业的经济成果挂钩，使责权利三者结合起来。

因此，政府与企业间不是领导与被领导的关系，而是政府通过政策来引导企业的经营活动。

故选C。

Ø单选题-11

某建筑公司与客户签订了―项总余额为600万元的固定造价合同，工程已于20xx年1月开工，预计20xx年8月完工。

最初预计总成本为540万元，到20xx年底，已发生成本378万元，预计完成合同尚需发生成本252万元。

在20xx年，已办理结算的工程价款为350万元，实际收到工程价款320万元。

该项建造合同的结果能够可靠地估计。

该公司在20xx年度会计报表中对该项合同披露如下信息中正确的有（）。

A．资产负债表中“应收账款”项目的金额为40万元

B．资产负债表“存货”项下“工程施22’项目的金额为28万元

C．利润表中的“主营业务收入”项目的金额为420万元

D．利润表中的“管理费用”项目中合同预计损失的金额为12万元

【答案】D

【解析】

[解析]20xx年完工进度=378÷（378+252）＝60%，20xx年应确认的合同收入＝600×60%=360（万元），20xx年末资产负债表“存货”项下“工程施工”项目的金额=378-（378-360）-350=10（万元），20xx年度确认的合同预计损失＝（378+252―600）×（1-60%）=12（万元）。

Ø单选题-12

证券市场线反映了个别资产或投资组合（）与其所承担的系统风险β系数之间的线性关系。

A．风险收益率

B．无风险收益率

C．通货膨胀率

D．必要收益率

【答案】D

【解析】

[解析]本题考核的是证券市场线涵义。

证券市场线能够清晰地反映个别资产或投资组合的必要收益率与其所承担的系统风险β系数之间的线性关系。

Ø多选题-13

某公司有Ａ、Ｂ两个子公司，采用集权与分权相结合的财务管理体制，根据我国企业的实践，公司总部一般应该集权的有（　）。

A．融资权

B．担保权

C．收益分配权

D．经营权

【答案】A,B,C

【解析】

【解析】本题考核的是集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容，总结中国企业的实践，集权与分权相结合型财务体制的核心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。

具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权。

所以，选项A、B、C正确。

Ø多选题-14

根据国有资产管理法律制度规定，下列情形中，应当进行变动产权登记的是（）。

A．企业组织形式发生变动

B．企业法定代表人改变

C．企业国有资本额发生增减变动

D．企业国有资本出资者发生变动

【答案】A,B,C,D

【解析】

暂无解析

Ø多选题-15

ERP会计信息系统财务部分的模块构成包括（）。

A．总账模块

B．生产计划模块

C．成本管理模块

D．工资管理模块

【答案】A,C,D

【解析】

[解析]财务部分以总账模块为核心，同时包括应收模块、应付模块、资金管理、工资管理、固定资产管理、成本管理、存货核算等，实现企业的会计核算和财务管理。

Ø多选题-16

衡量企业资产管理效率的财务比率有（）。

A．总资产报酬率

B．应收账款周转率

C．存货周转率

D．所有者权益资产比率

E．资产负债率

【答案】B,C

【解析】

[解析]本题考查重点是对“衡量企业资产管理效率的财务比率”的掌握。

企业的营运能力反映了企业资金周转状况，对此进行分析．可以了解企业的营业状况及经营管理水平。

资金周转状况好，说明企业的经营管理水平高，资金利用效率高。

所以，衡量企业资产管理效率的财务比率就是评价企业营运能力的财务比率，包括：

应收账款周转率、存货周转率、流动资产周转率、固定资产周转率、总资产周转率等。

因此，本题的正确答案为BC。

Ø多选题-17

1980年，创业时的H公司，只生产风扇，需要的是当机立断的决策机制。

当时采用直线式管理简单直接、环节清晰。

几年后H公司已经变成了集团，直线式管理的弊端渐显。

各个产品经营单位埋头生产，整个集团的五大种类、近千种产品统一由销售公司负责推广。

产销脱节的矛盾使原有的市场优势渐渐失去。

1996年，H集团开始了事业部形式的体制改革试点，一年后，改革全面铺开。

集团负责总体发展战略、产业发展取向、投资导向、资本经营和品牌经营，原有的五大类核心产品生产单位组建成五个事业部，实行开发、生产、销售、服务一体化，事业部自主权的充分落实带来了活力。

各事业部由原先单纯的“生产型企业”变成了“市场型企业”，在市场经营中主动出击，快速反应。

空调事业部总经理张先生说，以前的冷气机公司只管生产，实行事业部制后，它成为一个以市场为导向，集产品开发、生产制