德邻书院计划暨经典阅读能力体系建设总体方案.docx

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德邻书院计划暨经典阅读能力体系建设总体方案

德邻书院计划暨经典阅读能力体系建设

总体规划（草稿）

一、项目背景

书院开始创建是区别于官方学宫、太学的私学组织，起于隋唐，兴于宋元明清，演变成为相对独立的兼具教育教学、学术研究、文化和思想交流的主要场所。

书院兼藏书阁，择胜地，立精舍，聚群贤，建书阁，伴着朗朗书声与淡淡墨香，贤达云集，成为宿学鸿儒著述编修、读书治学、修身交友、开坛授徒、讲经论道之所。

书院这种自由清新的学术氛围，古朴庄重的建筑风格，一扫世俗的喧嚣和沉疴，逐渐成为普通人向往的一方净土和精神归宿。

德邻书院文化所倡导的“天人合一”的生活理念，“传道济世”的价值信仰，“德业并重”的目标追求，“自由活泼”的治学态度，“创新争鸣”的开放气度，“谨严纯正”的治学精神，“兼容并蓄”的学术风范，“知行合一”的践履准则这八大精神和文化使命，始终承载着文化的精神内涵。

由于种种历史原因，1901年满清“新政”之后，书院或改制成学堂，或被废止，这个曾代表着古代文化教育辉煌与骄傲的名字就这样逐渐淹没于历史的滚滚尘烟之中。

之后，德先生和赛先生宠爱有加，东学西渐日益式微，中体西用无奈沦为羸弱的呼喊，现代的书院早已失去了它直接的思想传播功能，仅仅成为后人精神瞻仰膜拜抽象的文化符号。

但是，书院历经千年而蕴积的教育思想和文化精华，并没有随之终结而影响至今；改革开放以来，民族文化尊严和自豪感复苏，国家文化安全和产业转型升级的压力不断增大，国际游戏规则的话语权之争重回视野，华夏寻根和民族文化复兴成为包括德邻天下成员在内的海内外华人的共同心声。

大国崛起，民族富强，共筑梦，需要中华文化的精神支撑；改革开发，国家安全，国家创新，需要凝聚全社会和全民族的文化自信、文化自觉和文化创新正能量。

故此，华夏大地涌现了不少新生的书院，而一些古老的书院也开始逐渐恢复它的文化教育、学术研究的本质功能；尤其是在“文化强国”、“民族复兴”时代背景下，德邻书院文化与国学教育产业，历久弥新，焕发出无限生机！

二、缘起

国学是中华文化的核心价值体系，是对梦、精神和中华文明的高度总结，是数千年来人思维方式、行为方式、生活方式和生存智慧的集成，浸淫着每个中华儿女的血液和灵魂。

中华民族因为自己博大精深的文化与智慧而存续，而骄傲，而伟大！

追本溯源、扬清激浊、正本清源、革故鼎新、继往开来，弘扬民族智慧，树立民族文化自信，增强民族文化认同和历史自觉意识，维护国家文化安全，共筑德邻天下文创梦想，建设德邻美好精神家园。

三、宗旨

积极探索新形势下国学公益事业和书院文化产业发展模式；深化组织企业、社会和市场资源，科学规划和组织实施德邻书院计划，大力开展书院文化产业园区或基地建设，竭力培育德邻天下文创产业体系人才储备和国学志愿者，广泛开展德邻天下文创产业机构和项目的认证、评价、试点和示范，不断完善德邻天下文创产业社会化服务体系，全面推进德邻天下文创产业系统化、社会化、职业化、标准化、产业化事业。

四、主要项目

1、德邻书院计划

通过组织高端文化资源和文化产业投资开发机构，同时积极开展社会捐赠和募集传统文化公益基金，面向战略合作伙伴，规划、投资、开发、支助、援建、联建德邻文化书院主题文化产业园，包括主题书院、城市书院、大学书院、企业书院、少儿书院、女性书院、家庭书院德邻文化书院项目。

同时，计划组织专家学者和艺术家，与各地文化主管部门、高等院校、学术机构、艺术团体、新闻出版、企业集团和教育培训机构等战略合作就伙伴机构，联合举办中华文化（城市）讲坛、高端主题论坛、学术研讨会、专家公益巡讲，组织艺术家义演、书画笔会、书画捐赠义卖、书画和文博展览、图书捐赠等系列公益活动。

2、经典阅读能力体系建设

1）国学志愿者行动

2）国学教育师资班

3）国学教育等级资格认证培训项目

4）女性国学EDP培训项目

5）国学养生项目计划

6）摄制国学微电影

7）组建国学志愿者艺术团

8）人大易经国学智慧企业家高级研修班

9）德邻企业国学院计划

五、发起主办

德邻天下及战略合作机构

六、承办单位

德邻天下文化经典基础能力建设办公室

德邻天下国际文化交流基金会传统文化发展基金（待定）

德邻天下文化发展机构德邻文化书院

七、战略合作（待定）

八、官方网站（待定）

九、媒体支持（待定）

十、组织机构

指导委员会

荣誉主任：

德邻天下机构董事长

主任委员：

学术委员会

部分核心成员：

（专家加盟邀请）。

理事会

主要成员由各发起主办、学术支持、协办联办、承办单位和战略合作伙伴等机构的主要负责人组成。

参与和支持本工程的学术团体、高等院校、企事业单位，可申请作为《德邻书院计划暨经典阅读能力体系建设》理事会的理事长单位或理事单位；为德邻文化书院文化教育事业做出贡献的个人，分别可被推举为理事长、执委会主席、执委、VIP会员、普通会员等。

执行委员会主席：

德邻书院计划秘书长

执委会委员：

秘书长：

十一、计划内容

1、目标任务：

针对各德邻天下各战略合作省市区县产业结构调整和转型升级，推进文化创意产业发展的现实需求，积极配合开发建设区域化人文地标和旅游名片；积极开发以非物质文化遗产、人文旅游和人文历史资源为特色的产业化项目，系统规划、国学教育、养生、武术、书画、文博、工艺美术、旅游文化等为项目内容的主题书院及其文化创意产业园，联合开发建设主题休闲旅游文化产业示范基地；针对各地公共书院全产业链项目开发及传统文化经典阅读能力体系建设的组织实施。

同时，计划组织专家学者和艺术家，与各地文化主管部门、高等院校、学术机构、艺术团体、新闻出版、企业集团和教育培训机构等战略合作就伙伴机构，联合举办中华文化（城市）讲坛、高端主题论坛、学术研讨会、专家公益巡讲、艺术家义演、书画笔会、书画捐赠义卖、书画文博展览、图书捐赠等系列公益活动。

2、规划布局：

①书院主题文化系统

②书院信息管理系统

③书院结构功能系统

④书院运营管理系统

⑤书院主体建筑系统

⑥书院项目服务系统

⑦书院专家资源系统

⑧书院园林景观系统

⑨书院产业园区系统

3、项目咨询：

开展上述书院建筑主体、书院园林景观、书院建筑群、书院文化产业园区、特色文化项目产品、国学教育工程示范基地的系统开发，包括规划咨询、项目策划、商业模式设计、运营顾问、重组改建、示范推广、品牌策划，产品店铺招商等。

4、战略合作：

与各地官方、高校、民间团体和企事业单位，联建、援建、支助主题书院、德邻文化书院文化产业园、国学教育示范基地；

欢迎社会各有关机构开办的德邻文化书院项目，申报纳入《德邻书院计划暨经典阅读能力体系建设》支助和扶持项目计划。

5、公益行动

①开展国学专家公益讲学、图书出版、影视制作、学术研究、文艺团体义演、书画义卖义展、图书捐赠、和学术交流等方面的战略合作以，接受参与单位与个人参与上述活动项目及其资金援助申请。

②开展图书、音像制品、书画等文化艺术品、等公益项目的捐助、典藏及衍生品开发；

③接受海内外和国内社会各界和广大工商企业，在国学图书、书画、文化艺术品、文化地产、文化遗产、学术研究成果等方面的资金、作品和资产捐赠；

6、计划内容

①主题书院：

创建主题书院文创产业园或旅游产业示范基地；

②城市书院：

依托城市文化资源打造城市文化名片和人文地标；

③乡镇书院：

与各知名乡镇联建德邻文化书院或文化馆、图书馆；

④社区书院：

与各社区或会所联建国学教育书院或社区图书馆；

⑤大学书院：

与各省市知名高校（院系）联建企业家德邻文化书院；

⑥企业书院：

与行业组织、知名企业商学院联建企业书院；

⑦少儿书院：

与各省市及社区少年儿童教育培训机构联建；

⑧女性书院：

与各省市及社区女性服务组织教育培训机构联建；

⑨家庭书院：

服务家庭宗族德邻天下文创产业和私人书房规划建设。

7、选址原则：

书院及其文化产业园的主要选址原则，德邻天下机构内部知名高校，文庙、博物馆、知名书院、历史文化名城名镇、旅游度假区、著名园林和风景名胜区、文化创意产业园区、现代商业或产业聚集区、人文社区等；与各地加盟机构与战略合作伙伴联建、新建、改建或租赁。

8、公共书院功能定位：

①作为中华优秀传统文化和民族智慧的教育及研究基地；

②作为传统文化典籍整理、学术研究和师资交流培训基地；

③作为各地历史文化遗产和濒危文物、民间、民俗文化、工艺美术品的整理、收藏和学术研究，非物质文化遗产保护咨询等；

④作为中西方文化比较研究基地和国际学术交流中心；

⑤作为各地举办文化节日庆典、青少年成人礼文化广场和人文素质教育基地；

⑥作为国学与文化创意产业项目孵化和青年大学生创业基地；

⑦具备国学养生、中医养生、食疗养生、休闲体育、旅游度假接待和会议服务的基本条件。

9、项目管理

①学员招生，授权在各地的合作单位，联合设立培训基地，为具体项目的招生单位，负责当地学员的招生和教育培训组织工作。

学员在报名时，须填写学员登记表，学员登记表一式二分，一份由合作单位保存，一份交总部备案。

②学员管理，总部针对学员实行分级管理制度，凡是国学院的学员，一方面，在当地参加集中辅导和系列活动；同时，也接受总部的管理及服务。

所有学员可凭学籍号，在官方网站上查询。

③为保证教学质量，对参与和从事国学教育的所有师资，进行统一的分级认证、培训和监督管理，各类国学教育培训项目务必持证上岗，欢迎社会各界进行监督、检查举报。

10、投资合作

①为德邻文化书院文化教育产业战略合作伙伴城市、区县和项目开发单位，搭建德邻文化书院文化产业金融和创业服务平台，全面提供投融资项目对接、投资咨询、项目策划、创业指导、专家顾问服务；

②积极引进德邻天下机构内部文化创意产业知名投融资机构和文旅、文创企业集团，或联合发起设立创业基金、私募股权投资基金、规划设计和发行企业债卷，引进或联合设立投资担保公司、融资租赁公司、投资银行服务机构和知名商业银行；

③委托投资机构和战略合作伙伴，分别发起设立总规模10亿元人民币的国学创业投资基金，发起设立总规模5亿人民币的“德邻文化书院文化产业私募基金”。

德邻天下文交所“国学基础复兴推广项目”活动设想

    为适应时代潮流，实现中华文化的创造性传承，造福千秋万代，惠及德邻天下所有成员，我们率先提出在德邻天下机构内部开展“新国学运动”，共同实施“国学文化推广项目”。

“不积跬步，无以成千里”，我们愿意从自身做起，从现在做起，同时热切期盼在一切有识之士参与努力下，国学复兴“星火燎原”之势的早日到来！

    我们计划的“国学文化推广项目”初期活动主要包括：

创办德邻文化书院、德邻天下国学文化城市文创推广站网络

组织德邻天下国学文化论坛、讲座、宣传、展览机构体系

举办“德邻国学大讲堂”巡回演讲推广活动；进大学，如高档社区等

一、策划背景

    国学，她是以先秦经典及诸子学为根基，涵盖了两汉经学、魏晋玄学、隋唐佛学、宋明理学和汉赋、六朝骈文、唐宋诗词、元曲与明清小说并历代史学等一套特有而完整的文化、学术体系。

她是文化的核心和基础，是人为人处世、思维信仰的原则和标准。

    她蕴藏着恒久的人生哲理、治世之道，是和谐家庭、和谐社会与智慧管理之本源。

掌握、传习、运用国学的综合思维，并与现代社会的政治、经济、科学技术等实现跨学科结合，实现东方传统与西方现代文明的对话，正是现今的信息时代及和谐社会极为渴求和企盼的。

国学成为当今的热点。

国学复兴是近几年涌现出的独特文化现象，国人对于国学，犹若以色列与犹太名族经典，对于传统文化有了新的回归，国学的传播和普及面临着时代特性的考验，需要与时俱进，需要不断创新。

二、目的意义

   第一，国学经典中所涉及的历史、人文、地理方面的知识很丰富，大学生可以通过学习国学经典，培养学习有关知识的兴趣，开阔自己的知识面和眼界；

第二，国学经典的作者大都是国学大师，他们想要表达的理念都是很正面的、是对人思想的成长很有启发的，而大学生正处在人格的形成阶段，接触这种比较积极正面的思想，无疑对他们的成长很有好处；

第三：

了解历史，以史为鉴，阅读经典，同时学习国学有助于增强爱国责任感、民族自豪感；

第四，国学（儒家）提倡孝悌，助于和谐社会和谐德邻天下机构的构建。

学习国学中的精华部分，有利于提高个人修养和团队成长，最终惠及企业基业长青。

活动主题

“学国学,修品行”。

三、活动模式

   以组织“国学大讲堂”和多媒体传播为核心，邀请国学文化大师、名家，精心策划组织每期主题、互动内容，营造具有轰动效应的新闻热点和亮点，做到期期有亮点，场内场外全年精彩不断。

四、组织机构

  主办单位：

学术支持：

承办单位：

协办媒体：

待定

国学文化推广执行委员会（简称“执委会”）

前期组织工作要点：

    成立筹备执行小组开展工作。

五、活动期限

六、活动内容

创办国学文化推广站

组织国学文化宣传巡回展

举办“国学大讲堂”巡回演讲推广活动；

（一）德邻天下城市文创国学文化推广站

  1、宗旨

正本清源，贯通中西，重塑传统，服务当代。

 2、性质

  集自修、研究、教育、讲学于一身的民间学术文化机构。

 3、任务

  接续文脉，重振国学，促进新国学在国内外的广泛传播。

 4、组织机构

   下设执行委员会，处理日常工作。

（二）国学大讲堂

  国学大讲堂”进行宣讲传播。

——国学与个人修养、国学与人际关系；

七、多媒体传播方案

1、现场宣传（背景板、条幅、物品等）

2、报纸（专栏、推广广告）

3、展览（国学经典图文、书法等）

八、活动具体流程

1.布置活动场所  

①场外欢迎标语、禁止入场时间提示语的布置；

②场内讲座横幅、讲台摆放、桌面反馈表及笔具、电脑及插座等的布置；

③活动前一个半小时相关负责人到场，前一个小时设备全部到场，前半个小时准备工作须全部完成；

④设场内场外总负责人各一名，以期能够应变讲师晚到、场内突发事情等，确保讲座顺利开展和进行。

2.听众入场。

活动前半小时，听众开始入场。

3.开头介绍。

介绍讲座相关信息，包括讲师简介、听众组成、注意事项、活动休息及结束时间、活动中互动环节、反馈表填写说明等。

4.欢迎讲师语

5.讲座前段

6.中场休息.互动（5分钟）（或取消这一环节）

7.讲座后段

8.终场互动。

15分钟（时间视情况而定）

9.送别讲师语

10.活动结束

11.协会成员收集桌面反馈表

12.清理会场，送还设备