哈尔滨市伊都锦商厦技术标.docx
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哈尔滨市伊都锦商厦技术标
1.编制依据：
本工程施工设计编制的依据为：
1.1建设单位提供的招标文件、答疑文件。
1.2建设单位提供的施工图纸、有关文件ISO9001-2000、ISO14000质量标准及OHSMS职业安全卫生管理体系的标准。
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1.3本单位施工技术力量、现场施工条件及类似工程施工经验。
1.4国家及地方主要现行设计、施工规范、标准和规程。
GB50026-93工程测量规范
GB50011-2001建筑抗震设计规范
JGJ94-94建筑桩基础技术规范
GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范
GBJ107-87混凝土强度检验评定标准
JGJ/T10-95混凝土泵送施工技术规程
GBJ119-88混凝土外加剂应用技术规程
JGJ18-96钢筋焊接及验收规范
JGJ27-86钢筋焊接接头实验方法
JGJ107-96钢筋机械连接通用技术规范
JGJ19-2002冷拔钢丝预应力混凝土构件设计与施工规程
GBJ321-90预应力混凝土构件质量检验评定标准
GBJ214-2002组合模板技术规范
GB50203-2002砌体工程施工及验收规范
JGJ14-95混凝土小型砌块建筑技术规程
GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准
GB50210-2001建筑工程施工质量检验评定标准
JGJ59-59建筑施工安全检查标准
JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范
JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规程
JGJ33-2001建筑机械使用安全技术规程
GB50194-93建筑工程施工现场供用电安全规范
1.5国家或地方相关法律、法规及有关部门制定的相关文件。
1999年15号主席令中华人民共和国合同法
中华人民共和国建筑法
中华人民共和国计量法
中华人民共和国环境保护法
77号国家主席令中华人民共和国环境噪音污染防治法
2000年279号国务院令建设工程质量管理条例
建筑工程质量责任暂行规定
2.工程简况：
工程名称：
哈尔滨市伊都锦商厦工程
建设单位：
哈尔滨伊都锦实业有限公司
设计单位：
哈尔滨工业大学建筑设计研究院
本工程位于道里区霞曼街与中央大街交角处，建筑面积10090.12平方M；占地面积1928.16平方M；框架结构；地下一层；地上5层；局部6层；建筑物高度为23.85M；基础为灌注桩基础。
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该工程地下室为设备用房和戊类库房，一至四层为精品商场，五层为开敞办公区。
地下室部分外墙为300厚钢筋砼墙，其外墙为两道防水层及保护红砖，构造厚为180mm，内墙采用200mm厚空心陶粒砼砌块。
地上部分外墙采用300～400mm厚空心陶粒砼砌块，内墙为100～200mm厚空心陶粒砼砌块，陶粒砼砌块容重R=7～8KN/M3。
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屋面保温层为100mm厚苯板，聚苯颗粒找坡，防水层采取两道防水设防，一层为三元乙丙防水卷材，一层为50mm厚的刚性防水层。
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外门窗为铝塑门窗，室内门为高级实木门、防火门和防盗门。
楼梯踏步为花岗岩面层，烧毛防滑条，不锈钢扶手。
本工程设一台东芝货梯和六部东芝自动扶梯。
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外墙饰面采用花岗岩板及外墙涂料。
精品商场室内墙面涂刷乳胶漆，地面采用磨光花岗岩，办公室墙面涂刷内墙涂料，地面为地砖。
卫生间墙面贴全瓷面砖，地砖为防滑地砖。
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2.1工程特点和难点、建设地点的特征、施工条件：
1.该工程施工场地非常狭窄，施工现场无材料堆放场地与半成品制作场地，特别是在施工基础与一层时钢筋与模板制作均需要在加工厂进行。
制作完后用汽车运到施工现场。
运到现场的半成品均为一天的使用量。
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2.根据该工程所处的地理位置，地下水位比较高，基础与主体施工正值雨季，在施工基础时需要进行降水，给施工带来一定的施工难度。
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3.基础与相临建筑的基础比较近，施工基础时要对相临建筑物的基础进行基础护壁。
4.由于地下水位比较高，地下室的防水工程将是本工程的重点更是难点。
5.该工程位于本市最繁华商业区，三面为商场人员流动非常大，施工将产生噪音、粉尘、建筑垃圾等都将对其产生影响，为此我们将采取有效的、切实可行的措施和控制方法，减少对周围环境的污染。
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根据以上特点，采用网络计划技术、科学安排、精心计算各工序的持续时间。
控制住关键工作，合理穿插专业队伍和分包工程，才能保证工期如期完成。
我公司在组织施工过程中，将克服各种不利条件，以饱满的精神、拼搏求实的工作作风，本着“对人民负责，对用户负责，对历史负责，”的企业宗旨“干道德工程，施精品战略，办一流企业，让用户满意”以精品工程为目标，高速度、高质量地完成本工程。
向业主交一份满意的答卷。
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2.2对周边环境的保护：
1.在管理工作和现场施工中严格按照ISO14000质量标准的有关规定执行，并制定了相应的环境管理方针，建立环境管理体系，采取了相应的环境保护措施。
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2.防止施工材料出入施工现场对周围环境的污染，要求从现场出去的车辆车轮要及时清洗干净，以免污染道路，运输土方、粉粒等材料时要进行苫盖，以免尘土飞扬，污染环境。
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3.对工程施工现场的围墙将依照建设单位提出的具体要求，做到美观大方。
并具备美化环境的功能。
4.在施工现场施工时为保证施工的顺利进行，做到安全文明施工，现场设置安全负责人，负责工程的安全文明施工的组织管理工作。
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5.做好施工人员管理工作，加强对施工现场人员的治安保卫教育，进出现场施工的的施工人员要佩带胸卡并安全帽。
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3.施工部署：
该工程施工现场比较狭小，为保证按期交工，要充分利用现场的条件，安排好施工进度，避免冬、雨季对工程的影响，安排好场地、各种机械的位置和现场的“三通一平”工作，及时和设计院、工程指挥部、监理单位协调工程上出现的各种变更和工程量方面的事项，及时组织现场所需材料和机械的进场，保证工期按计划进行。
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根据施工图纸与施工现场的具体情况，划分二个流水段见下图：
3.1工程总体目标：
3.1.1质量目标：
该工程位于繁华中央大街商业区，人员流动大，整个建筑风格为欧式建筑，建成后又为中央大街增加一处新亮点，为此我们本着高质量、创一流，塑造精品工程的精神，将为业主交一份满意的答卷。
我们承诺工程的质量目标为：
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结构工程—丁香杯奖
整体工程—省金牌奖
3.1.2工期控制目标：
业主要求开工日期：
2003年8月16日
业主要求竣工日期：
2004年9月30日
计划开工日期：
2003年8月16日，今年完成主体工程。
计划竣工日期：
2004年8月30日
3.1.3安全生产、文明施工目标：
省市安全生产、文明施工工地
3.2工程组织机构：
本工程将采用工程法施工，施工中将严格按照公司的质量管理手册的有关要求运作，将以提高工效和工程的科技含量为目的，优先采用新工艺、新材料、新技术；在施工进度控制、工程预算、财务报表、成本控制等方面采用微机管理；促进各项工作的程序化和标准化。
在施工过程中对关键工序实行方案先行，严格执行有关国家标准，控制工期、质量及材料等，严格挑选分承包商和分供方，达到以最短的工期、最优的质量，圆满的实现本工程的质量方针和质量目标，以及对建设单位的承诺，最终实现用户的满意。
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1.工程组织机构：
施工现场成立以宋玉韩为经理的工程经理部，工程经理部将从技术方案、质量、安全控制、物资及后勤保障、运输和场地、施工队伍和专业分包等方面加强组织领导，全方位进行整体协调、进行宏观控制。
充分发挥工程经理部在工程管理、工程实施等方面的丰富经验和优势。
工程工程经理部组织机构见下页表。
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序号
职务
姓名
备注
1
工程经理
宋玉韩
2
工长
王君<土）姜群<电）王忠山<水）
3
技术负责人
刘贤智
4
技术员
徐乃洪<土）徐广财<电）范玉龙<水）
5
质检员
郭玉峰<土）张宝斌<电）崔勇<水）
6
安全员
王万成<土）赵连滨<电）毕东升<水）
7
放线员
王学斌于浩
8
预算员
宋艳玲岳同礼刘福顺
9
计量员
胡淼
10
实验员
李琦
11
保管员
哈秀英王文华张志国
12
物资采购员
宋玉光宋玉章
工程工程经理部相关职责概述：
工程经理
1.主持工程机构的日常工作，是工程实施全过程的组织者和指挥者。
2.确定工程组织机构和人员配制及相应职责。
对工程主要岗位人员提出聘任或解聘意见。
主管综合办公室的管理工作。
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3.针对本工程的质量方针，执行ISO9000质量管理体系标准，主持编制本工程的质量计划。
4.针对本工程的环境方针和安全目标，执行ISO14000环境管理体系以及OHSMS职业健康安全管理体系的相关标准，实现环境目标及文明施工目标。
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5.组织编制工程实施的各类进度计划、预算、报表。
6.负责与业主、监理、设计的协调和沟通的组织领导工作。
7.处理工程实施中的重大紧急事件，并及时上报工程联合体领导小组。
8.参加工程实施的各类分包和供应商的选择工作。
按合同组织施工生产，加强过程管理，确保施工全过程受控。
9.组织编制工程施工设计、各类施工技术方案。
10.组织编制工程实施的各类进度计划、预算、报表。
11.参加工程实施的各类分包和供应商的选择工作。
按合同组织施工生产，加强过程管理，确保施工全过程受控。
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12.组织和领导工程创优工作，负责工程的竣工交验工作。
技术负责人
1.负责本工程技术、质量管理工作，执行国家、地方的相关规范、规程及有关法规。
2.参与本部门的职责分配，对主要岗位人员提出聘任与解聘意见，负责人力资源的安排、培训和考核等管理工作。
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3.根据ISO9000质量管理体系的标准，落实本工程质量计划的编制和实施，完成质量目标。
对本工程创优工作的落实情况，进行定期的监督、检查。
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4.参与施工设计和重大技术方案和测量方案的编制，负责各项施工方案的审批工作；组织施工方案及技术交底工作；参与分包商选择，负责分包商技术方案的审核工作。
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5.负责在图纸、技术做法等方面与业主、设计、监理进行协调，及时解决施工中的技术问题。
6.主持分部工程质量评定，按规定组织过程检验，参加最终检验。
7.定期召开质量例会，及时组织不合格的质量分析会，提出纠正预防措施。
及时向有关单位反馈各种质量信息。
8.督促检查各部门管理人员、操作人员做好生产过程中的各种原始记录，保证资料的完整性、准确性和可追溯性。
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9.负责工程经理部质量记录及各种技术资料的管理工作。
10.负责组织工程经理部新材料、新工艺、新技术的推广应用和科技成果的总结工作与人员培训工作。
11.组织相关部门负责竣工资料和竣工图的编制工作。
技术员
1.认真做好图纸审核工作，具体负责与业主、监理和设计方沟通，了解掌握设计意图，获取工程图纸供应计划，及时掌握供图动态。
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2.依据施工图纸说明、业主要求、国家、地方规范、规程、标准及企业各种管理文件，负责编制施工设计、施工方案及技术交底，协助各专业工长编制作业指导书。
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3.具体负责现场总平面的布置方案及其调整方案。
4.协助做好安全文明施工工作，与质量紧密配合，有效保证质量体系的运行，共同负责工程创优和评奖活动。
5.负责技术资料收集整理工作和工程分阶段交验和竣工交验。
图纸复印、分发、保管及受控管理。
6.对原材料、施工实验计划，并对实验工进行交底。
7.负责办理各种洽商及设计变更手续。
8.应用统计技术对工程施工过程的质量进行分析，指定预防措施并且组织实施。
9.监督各工种操作人员按操作规程和作业文件操作，对违章作业有权指令停工。
工长：
1.对本工程施工质量/环境影响/职工职业健康安全负责。
2.严格按照施工图纸、规程、规范、标准和措施及有关环境/职业健康安全法律、法规要求组织施工。
3.对特殊过程进行重点监督，及时组织自检、专检和交接检。
4.严格控制违章操作和反程序作业。
5.配合相关人员进行检验、实验和验证工作。
6.认真填写施工日记和相关质量记录，负责组织本工程的安全生产、文明施工及环境运行控制工作。
7.负责对操作人员进行教育和安全交底。
8.负责对分包方进行监督管理。
计量员
1.按照质量管理体系要求，负责理工程经理部计量管理工作。
2.对工程经理部所有计量器具进行动态管理，负责登记、标识工作，作到帐、物相符。
3.负责各部门外检器具的送检和自检器具的落实工作，保证在用器具处于合格状态。
4.负责保管外检器具检定证书的复印件，并将证书原件于一周内送交上级主管部门。
5.负责督促各部门使用人员对计量器具的日常维护保养工作，并进行检查；对失准的计量器具有权停止使用，并组织对已测量结果的有效性进行评定和记录，及时进行处理，必要时上报上级主管部门。
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6.做好计量检测工作，保证计量器具使用的准确性、真实性和可追溯性。
实验工
1.执行有关实验工作的管理规定。
2.对负责送试的原材料严格按照材料检验标准有关取样的规定及技术员的交底取样送试，对试样的代表性、真实性负责，做到不漏试。
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3.严格按照有关规范、规程、标准的规定，随机制做砼、砂浆试块，并做好试块的管理养护工作。
4.在工程经理部技术员的指导下，认真填写实验委托单。
5.检查施工现场砼及砂浆的原材质量，配料计量、坍落度、搅拌时间，测量砂、石含水率发现异常现象及时向领导汇报，并做好记录。
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6.负责回填土取样实验。
7.对现场的实验和送样工程要分别建立台帐，认真做好记录。
现场质检员
1.执行国家、行业、地方、企业的技术标准和质量评定标准；随时掌握工程部的质量动态，定期分析并提出改进工程质量的意见，及时反馈到工程技术负责人。
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2.参与施工设计、质量计划和单位工程质量预控设计的编制，并提出保证工程质量的意见。
并负责监督实施、过程控制、日常管理。
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3.负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作。
4.深入现场检查施工质量，发现问题及时纠正，对可能造成严重质量隐患的作业行为有权制止，并责令纠正，直至令其停止施工和对责任者处以罚款。
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5.按有关程序文件的要求对影响结构质量安全及使用功能的重要物资进行追溯，防止使用不合格物资。
6.参加对供方施工的工程质量的验证，参加样板间和分项样板的鉴定工作。
7.负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作。
8.最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工作。
与技术部一道，共同负责工程阶段交验和竣工交验。
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9.负责质量事故的预防和整改处理工作。
10.参加工程回访工作，并负责返修质量的验证。
预算员/核算员
1.参加图纸会审，按照建设单位要求，全面理解设计图纸要求及有关定额及政策规定，编制审核工程预算、决算。
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2.工程开工时，必须及时准确提出施工图预算。
3.负责提出施工预算材料计划。
4.施工工程工程变更，经有关部门批准后作工程变更工程预算和材料部门作为调整采购、供料考核等依据。
5.负责工程合同、工程预算、决算及施工图纸等档案资料的管理。
6.预算员、核算员要积极参加成本管理经济活动分析。
安全员
1.学习和宣传安全生产、文明施工及有关环境/职业健康安全的政策和法规，负责施工现场安全、文明和环境/职工健康控制管理工作。
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2.抓好日常安全教育，协助工长对班组进行安全交底，落实各种安全防护设施和文明施工达标工作，检查、指导兼职安全员工作。
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3.每日进行安全生产、文明施工巡回检查，做好回检记录，发现隐患及时反馈给领导，采取措施，及时解决。
4.与有关部门共同做好新工人、特殊工种的安全技术培训，考核工作。
5.制止违章作业，遇有严重险情，有权停止生产，并报告领导解决，对说服劝阻无效时，有权越级上告。
6.根据OHSMS职业健康安全管理体系，认真检查工作方针、目标的落实及管理体系的运行情况。
7.负责现场工程及劳务分承包方的进场工人安全教育和培训工作。
8.负责安全技术审核把关和安全交底，负责每周的安全生产例会。
9.组织有关人员对现场安全生产情况和设备使用情况进行巡视检查，并对发生问题进行处理。
物资采购
1.负责材料供方的评价<必要时会同有关部门）、供方档案资料搜集及合格供方的报批工作；具体负责工程物资采购计划、进场计划和统计工作；uEh0U1Yfmh
2.负责根据生产部门编制的材料月度需用计划，汇总编制物资采购计划及资金计划并报请领导审批，到合格供方进行采购。
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3.及时准确地为施工生产部门提供呈报业主和监理工程师审批的各类材料样品。
保管员
1.负责编制工程物资领用管理制度和日常管理工作。
2.负责物资进出库管理和仓储管理，按规定要求进行现场和仓库材料的搬运、贮存、标识以及维护，达到文明施工、场容管理要求。
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3.负责主要材料发放定额管理，一般材料做到出入有凭有据，手续齐全，为材料成本核算提供可靠依据。
4.负责现场材料在使用过程中，按各项规章制度严格规范管理，协助工程部监督班组材料的合理使用，搞好材料的回收利用及修旧利废工作，减少材料的积压和浪费。
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5.认真填写各项台帐、报表、记录，按时向有关部门上报。
3.3主要工艺流程：
基础施工阶段：
测量放线→机械挖土同时进行围幕桩的施工→桩基础→试桩→处理桩头→承台挖土→承台垫层→砌筑砖模→绑扎承台钢筋→浇筑砼→养护→地下柱（墙>定位放线→绑扎柱墙钢筋→模板→浇筑砼→养护→地下室钢筋砼→养护ooeyYZTjj1
主体结构施工阶段:
楼层放线→柱钢筋绑扎→柱模板→柱砼→养护→支梁底模板→绑扎梁钢筋<铺设预应力钢筋）→支梁帮、顶板模板→绑扎板钢筋→浇筑砼→养护<砼强度达到要求时预应力筋张拉）……循环至顶层结构→内外墙砌筑。
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楼梯、电梯部分，做为缓冲部位，不参加流水施工，模板、钢筋砼不在分段。
装饰施工阶段:
结构验收→外檐门窗安装→屋面工程→内外墙体抹灰→水电、设备安装→室内装饰→内门窗安装→涂料、油漆→散水坡施工→灯具安装。
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3.4施工准备：
3.4.1现场准备：
经过现场实际考察，按基础、主体、装饰阶段的平面布置图和施工设计中的相关内容，首先应做好以下工作：
1.较核水准点和坐标，并根据测量方案作出平面控制网，同时做好标志和保护。
2.做好临时道路硬化和现场用水、污水排放关网及现场临时用电的布设工作。
现场不设置工人临时暂舍。
3.塔吊基础放线、施工、养护工作。
4.施工用水、用电计算：
用水：
本工程现场用水包括；施工用水、生活用水两部分，拟建工程周边有消防用水水源，故本工程不考虑消防用水，根据施工进度安排，施工高峰工作量如下：
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施工用水：
砼：
200m3/班
q1=K[（Q×N>/（T×t>×k/（8×3600>]=1.15[（200×2000>/（1×3>×1.5/（8×3600>]=5.32（L/S>h8c52WOngM
生活用水：
施工现场高峰人数为300人，50L/人.班
q2=P×N×K/t×8×3600=300×50×1.4/3×8×3600=0.24（L/S>
合计：
Q=5.32+0.24=5.56（L/S>
管径计算：
d=4Q/πV1000=（4×5.56>/3.14×2×1000>=0.059M
采用φ60mm钢管接至现场用水点。
为防止现场停水、工地设30T水箱2个。
用电：
现场临时用电详见临时用电施工设计（中标后立即进行编制>
工地总用电计算：
施工高峰时期设备总的用电量可按下式计算：
P=1.1（K1×∑P1/cosφ+K2×∑P2+K3P3>
式中：
P——供电设备总需要容量（KVA>
P1——电动机额定功率（KW>
P2——电焊机额定容量（KVA>
P3——照明容量（KW>
K1、K1、K3——设备需要系数，这里选用K1=0.6、K2=0.6
K3=1、osφ—电动机平均功率因数，这里选用cosφ=0.75
<1）施工高峰期各用电设备功率如下：
机械设备名称
型 号
数 量
额定功率（KW>
自升式塔吊
QZ40
1
55
搅 拌 机
JW350
1
20
切 断 机
GQ40
1
20
弯 曲 机
GQ40
1
3
调 直 机
GX-12
1
3
插入振捣器
HZX-30
10
1.1
升降机
ST150
1
40
打夯机
HW60
2
4
剥肋机
5
5
合计
151.1
<2）电焊机的额定容量（KVA>
P2=100+30×4+12×16=412（KVA>
<3）照明用电：
室内7KW；室外：
30KW
P=1.1（0.6×151.1/0.75+0.6×412+37>=445.52KW
临时供电线路图：
现场临时用电完全由工地附近的甲方提供变压器供电，将附近的高压电经设在工地的变压器降压后，引入工地参考上述用电量计算结果选用变压器功率满足施工用电。
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3.4.2技术准备：
1.技术负责人组织有关人员进行详细的图纸会审与分析，了解设计意图和设计要求，结合现场施工条件和工程中的实际情况，对工程工程做有针对性的研究并提出解决思路，确定具体的施工方法，并提前做好相关的准备工作。
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2.组织设计交底，办理一次性洽商，组织好各分项方案的编制工作。
3.严格审图，专派有施工经验的技术人员进行施工前的审图和翻样工作。
4.针对工程特点，编制施工设计和各分项施工方案，以及时指导施工。
具体单项施工方案应根据需要及时进行编制，如立塔方案、模板设计、架子方案等施工方案，并要有充分的时间进行材料验收等准备工作。
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5.主要方案编制计划见下表：
序号
方案名称
备注
1
施工设计
中标后立即进行
2
临时用电施工方案
中标后立即进行
3
测量方案
中标后立即进行
4
实验方案<基础桩实验计划）
中标后立即进行
5
大型设备施工方案
中标后立即进行
6
基础桩施工芳案
中标后立即进行
7
回填土施工方案
施工前编制
8
钢筋工程施工方案
中标后立即进行
9
模板施工方案
中标后立即进行
10
砼工程施工方案
中标后立即进行
11
脚手架工程施工方案
结构施工前编制
12
季节施工方案
分冬、雨期编制
13
预应力施工方案
预应力施工前编制
14
初装修施工方案
工程施工前编制
15
装饰工程施工方案
施工图设计完后立即编制
6.组织有关人员做好施工图纸进一步的深化工作，对楼板、管井、墙内管线交汇处及细部节点做法空间尺寸绘制详细的大样图，通过各专业在时间、空间上的相互依存、制约关系来确定各专业之间的技术协调，
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