采访提纲《经理人》休闲模式人物.docx

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采访提纲《经理人》休闲模式人物

《经理人》等采访提纲

一．关于休闲产业

1.“休闲经济”这个词组中，重点还是“经济”，您认为“休闲经济”的主要特征是什么？

或者说，“休闲”怎样才能成为一种“经济”？

答：

A、休闲经济是指休闲产品和休闲服务的生产和再生产的活动。

休闲经济的主要特征：

它与人们的日常生活，特别是精神生活紧密相连；

它与其它行业的关联度非常高；

B、人类的休闲活动在几千年前就存在，但休闲成为国民经济的一个产业部门，不过100年的历史。

在早期社会里，人们的劳动和休闲没有明显界限，基本上是在工作中娱乐，在娱乐中工作。

只有在工业化大生产出现之后，工作效率成倍提高，闲暇时间增加，人们才会把休闲作为一种经济需求提出来。

2.您认为休闲产业将成为世界支柱产业，休闲产业需要具备哪些必要条件，才能成为支柱产业？

答：

A、在世界产业发展过程中，能够成为支柱产业的行业，例如建筑、钢铁等行业，都具有一个显著的特征，就是集技术密集、资金密集和劳动密集为一体，只有这样的产业，才能对国民经济的众多行业产生巨大的推动作用。

这三点也是成为支柱产业的必要条件。

B、我们再看休闲产业，从资金密集度来看，像迪斯尼、好莱坞影城等许多大型的休闲项目都需要巨额投入；从劳动密集来看，这些项目都创造许多就业机会；从技术密集特征来看，过去很多人没有意识到，事实上国际上非常流行的体育运动休闲项目，不论是滑雪、网球还是高尔夫、登山、蹦极，其场地、设施和器材，都是高技术和高科技含量的产物。

C、而且休闲产业的产业关联度非常高，对国民经济其他产业具有很强的渗透力。

几乎所有的产业，包括国防，都有与休闲相关的工作。

像俄罗斯和美国，已经在利用先进的航空航天技术，开展太空旅游。

所以，我认为，中国休闲产业将在未来成为支柱产业。

3.由于经济基础和实力上的差异，发达国家和发展中国家的休闲产业应该不同，有哪些不同？

比如中国和美国的休闲经济各有哪些特点？

答：

A、由于休闲产业从根本上讲是工业化的副产品，所以西方发达国家的休闲产业无论是发展水平、规模和管理经验都遥遥领先于其他国家。

美国是休闲产业非常发达的国家，目前美国人有1/3的时间用于休闲娱乐，有1/3的土地面积用于休闲娱乐，有2/3的收入用于休闲娱乐。

在美国，体育休闲和文化休闲尤其盛行，这也是休闲产业成熟的标志。

B、而在我国，休闲产业目前还属于幼稚产业，当然潜力非常大。

特别是从休闲活动的组织来看，城市中千篇一律的休闲项目比较多，集中休闲消费现象比较多，个性化的服务项目比较少，对资金技术等要求较高的高档次高消费项目比较少，所以，在国内有一种说法叫作“富人穷消费”，说明了国内高档次文化娱乐运动休闲场所缺乏的状况。

4.休闲产业大都位于城乡结合部，吸引城镇居民消费，这个产业会给农村带来哪些影响？

答：

A、我们在调研过程中，根据中国的现实国情，专门研究了休闲产业对村镇经济发展的影响。

我的观点是，目前国内农村家庭人均纯收入2366元，折合286美元，因此目前的问题不是如何启动农村休闲市场的问题，而是怎样通过发展休闲产业，更多地将城市居民的休闲需求引向广大的村镇，带动村镇经济的发展的问题。

B、事实上，我国广大的村镇地区，拥有发展休闲产业的良好资源，适合开展绿色、生态及环保型休闲项目，而不适合大面积进行资源消耗型工业项目的开发。

同时，休闲产业对环境污染小，对能源的需求也少，对于那些生态本来就很脆弱的落后地区是可持续发展战略的一条可行之路。

5.消费能力是休闲产业发展的必要条件，有了消费能力休闲产业就一定进入急速扩张时期吗？

如果不是，还需要哪些条件？

答：

A、我们不妨从休闲产业的产生说起。

在工业化社会之前，劳动效率很低，劳动时间很长，休闲不过是劳动中的娱乐，只有在工业化大生产出现之后，工作效率成倍提高，闲暇时间大幅增加，休闲产业才得以大发展。

B、所以，只有在人们“有钱有闲”之后，休闲产业才能大发展。

目前，国内发展休闲产业的时间约束已经不存在，全年114天的法定节假日，在世界上也是较长的。

这就解决了休闲产业发展的时间约束瓶颈。

6.您认为中国休闲产业会向绿色、健康、个性化和猎奇的方向发展，这里边有更深层次的原因吗？

为什么会有这方面的需求？

城市中的休闲方式会因此而衰落吗？

答：

A、这也是经济发展和城市发展的一个必然趋势。

在早期社会里，随着城市化的发展和大规模生产的出现，人们的生产和生活中心逐渐向城市转移，乡村的传统娱乐方式不再能满足人们的休闲需求，各种新兴的娱乐方式逐渐在城市中兴起。

但是，在当今社会，随着城市的过度扩张和休闲资源的限制，人们开始向往乡村和自然的生活休闲方式。

当然，我并不认为城市中的休闲方式会因此而衰落，未来的休闲市场会呈现多种模式和选择。

7.您怎样预测中国休闲产业的未来发展？

５年和１０年之后，中国的休闲产业会是怎样的情况？

答：

我认为，中国经济和中国市场的爆发式增长往往是不可预测的。

举一个例子，80年代当中国决定大规模修建高速公路时，许多人表示反对，因为当时国内人都是骑单车的，那么高速公路修给谁用呢？

但是争议归争议，市场就是市场，现在广东已经是世界上高速路网最密集的地区之一。

后来，中国又决定发展汽车工业，刚开始的时候，反对的声音也是很大：

中国人这么多，鼓励发展轿车工业，鼓励私人购车，那么马路不成了停车场了吗？

但是现在汽车消费已经成为国内的消费热点，在深圳，每天有300辆新车上牌，整个中国汽车产量将在两年内突破300万辆。

所以，我认为，关于休闲产业未来5-10年的发展预测，我觉得最好的表述就是不可预测和前景光明。

8.管理水平是制约国内休闲产业发展的瓶颈，除了引入国外的管理人才和经验外，，还有哪些方式可以提高管理水平？

文化和体制的差异对管理的影响在哪里？

答：

文化和体制上的差异对管理有非常大的影响，不同文化和体制背景下的管理模式会有很大差异。

例如，西方的管理模式注重程序化和团队合作，每一个人像生产线的一道工序一样；而中国的管理模式比较注重个人的领导能力和方式。

我认为，每一种管理模式只所以存在，都有它的优势和合理性。

在引进西方管理方式上也不能照搬，关键还是要符合本土国情，以发挥员工的创造力和主人翁意识为基础，创新各种管理制度和方法。

9.您认为需要与国际接轨的是休闲服务指标而不是休闲内容，那么休闲内容怎样才能保证吸引客源？

答：

每一个国家和地区，由于自然、历史、文化和科技发展水平的不同，都有其发展休闲产业的独特优势，在中国，照搬好莱坞影城、照搬迪斯尼当然可以，但是我认为最重要的发展思路应该有两点：

第一，结合中国的自然历史文化民俗，发展有民族特色和地域特色的优势产业；第二，根据中国不同地区的发展水平，发展一些国际流行没有地域限制的体育和文化休闲项目。

二．关于“观澜湖模式”

10.“信心来自远见，韬略创造巅峰”，１０年前，您想到过观澜湖是现在这个样子吗？

答：

A、我到深圳投资超过20多年了，最早从事纸品工业，一直以来我就有一个强烈的感觉，要吸引外资特别是跨国企业长期投资，仅靠“三通一平”、免税减税和廉价劳动力是不够的，更重要的是营造国际化的配套。

高尔夫是国际商界流行的商务社交休闲方式，对改善投资环境，招商引资会起到特殊的作用，在邓小平先生南巡之后，我立即着手推动这项事业。

当时，我的目标就是配合中国经济的发展，创建一个国际一流的球会。

B、观澜地处深圳和东莞交界，10年前这里到处是荒山野岭，由于土壤酸性比较高，不适合种植，许多土地长期丢荒。

我当时是这样看，既然我要定位做一个世界一流的高尔夫球会，需要用的土地肯定比较多，那么在深圳市政府旁边拿块地来做行吗？

肯定不行。

拿一些农田来做行吗？

也是不行的。

所以，还是拿一些荒山野岭来做吧，因为你不去处理它，不去开发它，再过五十年或一百年，它还是依然故我。

当时，我有一个决心，要把这片荒山变成宝地。

11.从“高尔夫球会”到“中国首席高尔夫国际生活社区”，观澜湖将如何实现转变？

怎样的一个时间表？

未来的社区会是怎样？

答：

A、从观澜湖高尔夫球会到观澜湖中国首席高尔夫国际社区，这是经济发展的一个必然结果。

B、伴随着中国加入WTO，经济的交流与融合必然带来生活文化的交流与融合。

目前，在深长期就业的外国人士和港澳台人士近7万人，这一数字尚不包括经常穿梭深港两地的国际工商人士。

2002年，仅港人在内地的置业需求就将达到104亿元人民币，而首选地深圳的市场需求将超过50亿。

但是，不论是深圳，还是东莞，至今都没有一个专门为国际人士打造的的高尚社区，无法吸引国际人士在这里安居乐业。

与此同时，随着深圳居民生活水准的提高和国际视野的增强，他们的居住理想也日趋国际化，希望从环境、建筑、配套、社区文化、社交方式、子女教育等方面，拥有更多的国际背景。

配合这一趋势，我们的开发目标是打造具有国际经典风格的中国首席高尔夫社区。

12.观澜湖成功的关键要素是什么？

答：

A、首先是天时地利人和。

如果没有国内经济的高速发展，如果没有深圳毗邻香港的特殊地理位置，如果没有社会对高尔夫的认同的逐年上升，我就是建得起亚洲最大的球场，也养不起。

B、要有恒心和毅力。

特别是在中国这样一个没有高尔夫文化积淀的地区投资高尔夫业，不会一帆风顺，要经历很多坎坷的道路，你不仅要有决心去做好它，更要用恒心和毅力去坚持。

13.体育休闲产业的“观澜湖模式”具有普遍意义吗？

可以广泛地“克隆”或推广吗？

答：

如果说“观澜湖模式”的普遍意义，就是要结合不同地区的经济水平，选择适合的休闲产业项目。

但我不主张“一哄而上”和“一刀切”。

三．关于您本人

14.您所主持的观澜湖，拥有世界、亚洲和国内诸多“第一”，“之最”，“首次”，这和您的做事原则和性格有关系吗？

答：

A、有人说“性格决定命运”，从某种程度上讲是有一定道理的。

我认为如果有一个机遇能给自己来做，那就必须全力以赴。

我相信，世界上没有任何一项投资是放了金钱进去，不花心血就能拿到满意的成绩，就能拿到世界上最成功的东西，我相信这是不可能的。

最重要的是一定要有爱心，要有决心，要有信心。

特别是在中国这样一个没有高尔夫文化积淀的地区投资高尔夫业，不会一帆风顺，要经历很多坎坷的道路，你只有下决心去做好它，再用爱心去培植它，理解我们的国情，才会取得成功。

15.在你所拥有的诸多职位和头衔中，你最看重哪三个？

您能用一句话为自己明确社会定位吗？

答：

A、担任各种社会公职，在外人看来是一种荣誉，但是我更把它看成是一种社会责任，你在接受它的时候，也在接受一种责任和使命，必须“在其位谋其责”，从社会责任来说，没有重要不重要之分，对这些工作我的态度都是发挥所长，尽心尽力。

B、当社会和外界评价朱树豪的时候，如果他们说：

“朱树豪是一位爱国爱港的人”，那么我会感觉这么多年努力的价值。

16.在争办和主办国际重大体育赛事时，您主要担当怎样的角色？

是社会活动家，外交家，谈判家，还是一个企业家？

答：

A、不论是为中国首次争办世界杯，邀请泰格伍兹首访中国，还是组织国际顾问团帮助北京申奥，我都希望做一位“民间使者”，在中国与国际体育交流活动中充当桥梁。

17.您能否描述一下您一天，一周，一个月，一年的工作节奏和状态？

您的感受如何？

答：

A、目前国内的发展速度非常快，所以会有和时间赛跑的紧迫感。

我的工作时间表的确安排得非常满，做事的节奏很快，休闲的时间就比较少了，但是，我非常注视和家人朋友相聚交流的时光。

18.您能否介绍一下您的个人和家庭生活？

答：

A、我的家庭是一个传统的中国大家庭。

我对子女的期望是他们既懂得中国传统文化和国情，又熟悉西方的文化和管理。

懂得通过自己的努力去争取机遇和成功。

对于孩子，我任凭他们自由发展，在国外毕业之后打工接受锻炼和培训，如果喜欢回来才回来帮忙。

19.迄今为止，在您的商业生涯中，您最自豪的是什么？

最遗憾的是什么？

未来最大的目标和愿望是什么？

答：

A、让我最自豪的事情其实并不在生意场上，而是能够发挥自己的潜力为国家贡献心力。

特别是参与北京成功申办2