《管理学概论》在线作业二.docx
《《管理学概论》在线作业二.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《管理学概论》在线作业二.docx(12页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
《管理学概论》在线作业二
85分
一、单选题(共35道试题,共70分。
)V
1.利益的差别可以推动()
A.竞争
B.管理
C.创新
D.生产
满分:
2分
2.管理者是指从事管理活动的人,即在()中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现()目标的人。
A.公司、公司
B.组织、组织
C.团队、团队
D.部门、部门
满分:
2分
3.集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A.所有权
B.经营权
C.决策权
D.参与权
满分:
2分
4.以下哪项不是控制的原则()。
A.控制成本原则
B.控制趋势原则
C.控制关键点原则
D.例外原则
满分:
2分
5.创新方法之一的综摄法是谁创造的()。
A.戈登
B.A.F.奥斯本
C.普林斯
D.茨维基
满分:
2分
6.组织文化强调的管理方法是()
A.科学管理
B.目标管理
C.质量管理
D.人本管理
满分:
2分
7.彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中,提出了()条创新原则。
A.5
B.6
C.7
D.8
满分:
2分
8.来自下级尊敬的权力是()
A.惩罚权
B.奖赏权
C.合法权
D.专长权
满分:
2分
9.激励研究的是()
A.领导行为
B.组织行为
C.人的行为
D.人的心理
满分:
2分
10.目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。
A.梅约
B.德鲁克
C.康德
D.霍桑
满分:
2分
11.计划管理人员属于()
A.决策指挥者
B.决策参谋人员
C.职能管理者
D.基层管理者
满分:
2分
12.分工协作关系是由____限定的。
A.组织结构
B.授权与分权
C.组织人员配备
D.组织目标
满分:
2分
13.()诞生了一种进行变革的全新综合方法,称为组织发展(简称OD)。
A.20世纪三四十年代
B.20世纪五六十年代
C.20世纪七八十年代
D.19世纪七八十年代
满分:
2分
14.管理的核心是处理()
A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.各种人际关系
D.隶属关系
满分:
2分
15.____是战略决策的核心问题。
A.战略思想
B.战略目标
C.战略重点
D.战略阶段
满分:
2分
16.创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的()。
A.戈登
B.A.F.奥斯本
C.普林斯
D.茨维基
满分:
2分
17.()是人际关系学说的创始人。
A.法约尔
B.梅奥
C.麦克雷戈
D.泰罗
满分:
2分
18.5W1H强制联想法中的1H是:
()。
A.Howmuch
B.Howmany
C.Howold
D.How
满分:
2分
19.管理性质的双重属性是:
A.自然属性与社会属性
B.人类属性与历史属性
C.自然属性与人类属性
D.社会属性与历史属性
满分:
2分
20.____是社会化大生产的客观要求。
A.统一指挥原则
B.经济原则
C.分工协作原则
D.弹性结构原则
满分:
2分
21.____称规范化决策或重复性决策。
A.定性决策
B.静态决策
C.确定型决策
D.程序化决策
满分:
2分
22.不属于现代企业经营环境的特征的是()
A.顾客主导
B.竞争激烈
C.变化迅速
D.生产导向
满分:
2分
23.领导者就是要通过()工作,把人们的精力引向组织的目标
A.计划
B.组织
C.领导
D.激励
满分:
2分
24.跨文化管理最实用和有效的方法是()
A.国土本位主义
B.种族中心主义
C.文化融合法
D.地方狭隘主义
满分:
2分
25.制定生产计划进度图的管理学家是()
A.亨利·甘特
B.卡尔·巴思
C.哈林顿·埃默森
D.莫里斯·库克
满分:
2分
26.跨文化研究以世界各种不同()为样本
A.风俗
B.宗教
C.民族
D.文化
满分:
2分
27.进行组织设计的基本出发点是____
A.业务内容
B.组织目标
C.组织结构
D.组织规模
满分:
2分
28.()也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。
A.职权
B.职位
C.权力
D.职能
满分:
2分
29.行为的直接原因是()
A.认识
B.环境
C.计划
D.动机
满分:
2分
30.组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大,则分权程度____
A.越低
B.不变
C.越高
D.不一定
满分:
2分
31.管理最关键最困难的职能是()
A.组织
B.领导
C.计划
D.激励
满分:
2分
32.某跨国公司意图扩大其在国外的市场,在开始行动以前,他运用了一些科学方法进行分析,其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____
A.地域理论
B.相对论
C.比较管理学
D.都不是
满分:
2分
33.统一指挥原则最早由____提出。
A.霍桑
B.泰罗
C.梅约
D.法约尔
满分:
2分
34.信息沟通准确的是()
A.双向沟通
B.上行沟通
C.单项沟通
D.下行沟通
满分:
2分
35.任何人力的分工协作都必然发生于____之中。
A.社会
B.人群
C.组织
D.生活
满分:
2分
---------------------------------------------------------
二、多选题(共15道试题,共30分。
)V1.直式结构的特点为____
A.管理严密
B.分工细致明确
C.上下级易于协调
D.管理松散
E.分工不明
满分:
2分
2.组织设计应考虑的因素有()。
A.目标明确和任务明确
B.完成任务的方法明确和管理效率高
C.决策合理性和沟通渠道畅通
D.稳定性与适应性和具有自我更新能力
满分:
2分
3.按照决策后果发生的可能性大小,决策可分为:
()。
A.追踪性决策
B.确定型决策
C.风险型决策
D.非确定型决策
满分:
2分
4.一家食品公司通过市场调查和分析,发现儿童营养食品具有非常广阔的市场,该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品,进而进军该市场,这个案例体现了计划工作程序的哪一步____
A.估量机会
B.确定目标
C.选择方案
D.确定前提条件
满分:
2分
5.按控制反馈时间结构的不同,控制可分为以下哪几项()。
A.事后控制
B.现时控制
C.前馈控制
D.随时控制
满分:
2分
6.按管理者的职责,管理者可以是()
A.目标的提出者
B.计划者
C.指挥者和协调者
D.执行者
E.组织者
满分:
2分
7.以下哪几项是目标管理的过程()。
A.初步在最高层设置目标
B.明确组织的作用
C.下属人员目标的设置
D.拟定目标的反复循环过程
满分:
2分
8.管理者的共同点可以从那三方面总结()。
A.组织地位
B.工作内容
C.组织责任
D.工作重点
满分:
2分
9.组织工作原则包括____
A.统一指挥原则
B.弹性结构原则
C.有效管理幅度原则
D.权责一致原则
E.经济原则
满分:
2分
10.能力素质包括哪些方面()
A.组织指挥能力
B.灵活应变能力
C.改革创新能力
D.筹划和决断能力
E.人际交往能力
满分:
2分
11.霍桑试验包括()
A.工场照明试验
B.谈话研究
C.继电器装配室试验
D.观察研究
满分:
2分
12.沟通在管理上一定要遵守以下哪几项原则()。
A.确立问题
B.征求意见
C.双向沟通
D.强调激励
满分:
2分
13.下列哪些属于社会关系____
A.政治关系
B.法律关系
C.文化关系
D.技术关系
E.职业关系
满分:
2分
14.按计划的广度,计划可分为____
A.战略计划
B.作业计划
C.具体计划
D.短期计划
E.长期计划
满分:
2分
15.如何确定目标,除了坚持原则外,还会遇到很多具体问题,比如____
A.目标的约束条件
B.目标的依据
C.目标的冲突
D.目标的衡量标准
E.多目标问题的处理
满分:
2分