城关保育院幼教楼楼施工组织设计.docx
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城关保育院幼教楼楼施工组织设计
第一章编制说明
1、编制依据
1）、城关保育院幼教楼工程招标文件及有关答疑。
2）、城关保育院幼教楼工程施工图。
3）、城关保育院幼教楼岩土工程勘察报告。
4）、政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件，结合本工程实际的施工现场踏勘情况。
5）、我公司有关质量管理文件要求和有关作业指导书。
6）、国家现行建筑施工规范、标准和技术标准：
《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001）
《建筑地基基础施工质量验收规范》（GB50202-2002）
《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2002）
《屋面工程质量验收规范》（GB50207—2002）
《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209—2002）
《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB20210—2001）
《砌体工程施工质量验收规范》GB50300—2002）
《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）
《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）
《建设工程质量管理条例》
2、编制范围
1）、±0.000以下基础工程包括：
人工成孔、砼井桩基础、基础梁、回填土。
2）、±0.000以上包括土建、装饰工程（不含室外工程）。
3）、室内水卫、电气（含电话、有线电视、宽带网等预埋管线）、暖通等。
水卫由室内至室外出墙1.5m，电气进户管线由室内至室外出墙1.5m（只计预埋管）
第二章工程概况
1、工程特点
1）、本工程所属地区抗震措施按抗震设防烈度9度采用，工程整体南北按“工”字形排布，中间设变形缝，两边等长，楼顶3处设有“锥”体形造型，建筑结构安全等级为二级，使用年限为50年。
2、工程概况
1）、说明
本工程为城关区保育院幼教楼，由甘肃宁远建筑设计院设计。
该教学楼东西宽45.6米，南北长74.7米，建筑高度最高为16.4m，建筑面积约为5948.23m2。
该楼为4层框架结构，层高均为3.6米，抗震等级一级。
基础采用人工成孔灌注桩，基础持力层为卵石层。
框架填充墙采用：
外墙为300厚加气砼砌体，内墙为200厚加气砼砌体，楼梯间为250厚加气砼砌体。
该楼楼地面做法：
所有寝室、活动室、音体室、走廊、楼梯间楼地面为单层橡胶软木地板，其他房间为防滑地砖楼地面。
屋面做法：
上人保温屋面和不上人保温屋面（保温层为55厚xps挤塑聚苯板）。
外墙面做法：
1：
3水泥砂浆找平，外贴50厚挤塑板保温，外墙涂料为乳胶漆。
内墙做法：
卫生间采用白色瓷砖墙面（贴至顶棚底），其它均采用水泥砂浆墙面。
顶棚做法：
全部采用水泥砂浆顶棚。
踢脚做法：
同相应楼地面（高120）。
油漆做法：
所有内木门均采用乳白色。
楼梯栏杆刷苹果绿调和漆，扶手刷棕色调和漆。
门窗工程：
内门采用木镶板门、外门采用三防门、窗户采用塑钢推拉窗（80系列）。
本工程设计给排水包括室内生活给水、排水系统，室内消防栓管道系统，电气包括照明配电系统，有线电视、综合布线、火灾自动报警、防雷与接地系统。
2）工程地点
该工程项目建设地点：
城关区保育院院内（下沟79号）
3）地质条件
该场地地层分为五大类土层，第一层杂填土，层厚为2.0~4.9m；第二层黄土状粉土层，埋深2.1~4.9米，层厚为1.1~6.0m；第三层饱和黄土状粉土层，埋深5.8~8.2米，层厚为1.2~3.8m；第四层为圆砾层，粒径5~20mm,最大粒径150mm,层面埋深6.5~9.8米；第五层为泥岩层，层面埋深10.2～14.4米最大揭露厚度3.7米。
第三章施工部署
一、工程目标
1）工程质量目标
本工程的总体质量目标为：
确保工程质量等级合格，所有分项工程合格率100％，质量保证资料真实、完整、规范、及时、符合规定。
2）安全与文明施工目标
本工程的安全文明施工目标是无重大伤亡事故，一般事故频率控制在0以下，工地现场确保达标兰州市“文明现场标准化工地”和“安全标准化工地”。
3）工期目标：
确保总工期300天。
确保工程质量一次性交验合格。
二、施工总体设想
1、在开工前组织项目部施工人员以最快的速度做好施工准备工作，为工程的全面开工创造条件。
2、本工程以变形缝为界分两个施工段，展开流水作业。
3、由于变形缝北边自然标高较南边低约1.8米，再因±0.000定为在南边自然表高提高450，考虑到室内回填因素，井桩挖出的土方要全部用于回填，不足部分外购。
4、在现场设置钢筋加工场地集中加工制作，运至施工现场人工绑扎。
5、砼采用商砼，现场设一个砼、砂浆试块标准养生间。
6、垂直运输采用一台塔式起重机，一台提升机，脚手架全部采用落地式钢管脚手架。
7、基础、主体均采用竹胶板模板，基础采用钢管脚手架，主体采用碗口脚手架。
三、施工程序及总流程图
1、施工程序：
按照先地下后地上；先土建后设备；先主体后维护；先结构后装修的总施工顺序原则进行部署。
2、施工工艺总流程：
井桩开挖→下钢筋笼→浇筑砼→基础梁→室内回填土→主体结构→墙体砌筑→专业安装→屋面工程→内装修→外墙外保温→外装修→散水→清理收尾→竣工报验
四、施工现场的组织与管理
1、施工组织机构及人员配备
依据项目管理法我公司授权项目经理对该工程人力、物力、财力及施工合同范围条约全权代表公司履行职责，全面履行对甲方在工期、质量、安全、文明标化工地方面的承诺和各项经济约束。
根据本工程的规模确定质量目标，组成精炼的项目部组织机构，项目部主要管理人员详见项目管理人员资质表。
序号
姓名
职务
职称
备注
1
赵吉祥
项目经理
工程师
二级建造师
2
瞿朝青
技术负责
工程师
二级建造师
3
白晟宏
技术员
助理工程师
4
马宏发
质检员
助理工程师
5
瞿科学
施工员
助理工程师
6
徐振梅
资料员
助理工程师
7
王建军
材料员
8
王海飞
安全员
工程师
2、管理职责
1）项目经理职责
a、主持编制总体项目管理方案，确定总体项目管理的目标与方针。
b、确定总体项目管理采购及人员配备，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。
c、及时、合理地作出项目管理决策，其主要内容包括班组选择决策、人事任免决策、重大技术方案决策、资源调配决策、工程进度决策、合同签订及变更决策等。
d、负责项目合同管理，对合同管理的全过程进行管理，其主要内容包括确定班组合同结构、主持供应商的招标、谈判、文本审批和签约工作并对合同实施情况进行跟踪管理。
e、负责项目费用管理，包括编制工程费用预算、修改和调整工程费用预算，以及编制工程资金成本和分阶段资金成本计划，并对上述工作的实施情况进行跟踪管理。
f、与业主、监理保持经常联系，解决随时出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。
g、主持项目控制工作会议，协调解决施工过程中的重大问题，并及时将业主指令落实到各项管理工作中去。
h、积极处理好与项目所在地政府部门及当地街道居委会的关系，确保当地政府部门利益并促使本项目成为“爱民工程”。
2）、技术负责职责
a、负责整个工程施工的管理工作，协调、监督、管理各班组，对工程施工进度、质量、安全负责。
b、受项目经理委托，处理班组在施工中的各种问题并主持班组协调会，实施各项工作和管理指令。
c、全力贯彻项目管理方针目标，抓好内部的基础管理和队伍建设。
d、协助项目经理，负责项目的行政决策及后勤保障管理。
e、组织项目各管理部门全力完成项目经理的各项工作指令，及时向项目经理报告项目施工的最新情况。
3）施工员职责
a、对负责施工的工程质量，安全生产，劳动保护，工期等负有技术责任，负责组织和专业工种熟悉图纸，统一归纳问题，做好图纸会审前的准备工作，以及会审纪要的整理签证工作。
b、在整个施工过程中，负责各项专业技术标准，严格执行施工验收规范和质量检验评定标准，以及有关规定。
c、负责对工程材料，构件等的数量规格、型号，质量方面的检查和检验工作，以及砼，砂浆试配工作。
d、负责单位工程的测量定位，找平放线工作，负责技术复核，组织隐蔽工程验收，分部分项内评，负责整理和向资料员提供施工技术资料，施工总结及竣工图。
e、参加质量检查活动和技术会议，以及各阶段工程验收工作，负责处理质量事故，对重大质量事故做到及时上报，协同有关部门及时处理。
f、编制各阶段施工进度计划，制定相应的技术措施，组织有关人员按计划达到施工目标。
4）、安全员岗位职责
a、安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人，在业务上向公司负责。
b、贯彻安全条例和文明施工标准是安全员工作准则，执行相关规章、规程是安全员的责任。
c、办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。
d、制定项目工程文明施工达标方案，提交文明施工达标方案，资金预算，实施文明施工达标方案。
e、整理汇总填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司。
f、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。
g、承办工地文明施工相关事宜，向主办安全监督部门交办事宜，参加事故调查，定期安全检查，例会提出工地项目，奖罚意见。
h、实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目安全、文明施工管理责任。
5）资料员职责
a、收集整理齐全工程前期的各种资料。
b、按照文明施工的要求，及时整理齐全文明工地资料。
c、做好本工程的工程资料，并与工程进度同步。
d、工程资料应认真填写，字迹工整，装订整齐。
e、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。
f、收集及保管好公司及相关部门的相关文件。
g、及时做好资料的审查备案工整。
6）质检员职责
a、协助项目经理负责搞好本工程的日常生产质量管理工作。
b、深入工地，督促和检查现行的有关规定和制度的执行情况，并给予指导，对违反或不符合质
量和设计要求的施工，有权提出制止，并立即上报技术负责处理。
c、根据现行的有关规定和制度，按时完成质量检查与把关工作，及时完成原始报表的整理、验收工作。
d、对出现的质量问题，要及时上报和提出纠正措施，不得隐瞒实情和有意不报。
e、参与各种材料和竣工的检查、验收工作，并对质量评定提出切合实际的意见。
f、在项目施工的中期或结束时，协助工程监理负责填写信息反馈卡，并及时收集业主对工程质
量的评定、意见。
7）保管员职责
a、按施工计划，做好料具准备，保证工程使用需要。
b、做好料具发放的登记工作。
c、对统筹使用的中小型刺器，入库后应及时和定期维修保养。
并建立经常检查制度。
d、凡工程中一次性使用的材料，应按定耗计划发给。
5五、对可回收用具、元件、应有回收计划并督促班组定期回收。
e、建立我资进、出审批制度、严格掌屋小型用具的购置，严格控制工程日用品的消耗。
f、健全保管制度，设立物资进出帐簿，做到定期盘点，帐物相符。
3、施工现场管理内容
1）、施工现场组织管理
a、根据施工组织设计要求进行现场平整、疏通施工道路，并贯彻“先地下、后地上”原则，做好上下水、电力、电讯及能源安排。
b、掌握坐标位置、水平标高、建筑边界以及与相邻建筑物，周围管线的关系，建立工程测量控制图。
c、现场布局规划周密，使管理方便，合理压缩改进设施构筑，以减少费用支出。
d、大门、周围等设置按照我单位要求统一设置。
e、按管理要求设置材料、成品、半成品、机械的位置，
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