建设局十二五工作总结.docx

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建设局十二五工作总结

建设局十二五工作总结

　　建设局十二五工作总结

（一）

　　“十二五”期间，我县城建工作紧紧围绕县委、县政府“十二五”规划的目标要求，抓住国家大力推进城镇化战略，坚持把城镇化建设作为事关全局的战略性举措来抓，围绕建设徐济之间最大中心城市的战略构想，按照滨湖城市、节点城市、生态城市的定位，致力于优化城乡布局，完善城市功能，提升城市形象，改善镇村面貌，先后投资亿元，实施了道路交通、综合市场、市政、办公、文卫、住宅、旅游设施等504项城乡建设重点工程，城市基础设施不断完善，服务功能不断增强，城乡面貌发生了日新月异的变化，截止目前，全县城镇化率达到%，比“十一五”末提高了10个百分点左右。

初步形成了以县城为轴心、镇区为节点、社区为终端的城镇化发展新格局，城市区域辐射力、集聚力逐步增强。

城乡在经济发展、公共服务、基础设施和社会保障等方面，呈现出一体化发展的良好趋势。

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　　一、十二五工作总结

（一）强化规划引领功能，描绘城镇化发展蓝图。

按照市委、市政府把沛县纳入徐州都市圈战略发展目标要求，围绕把沛县建成徐州后花园、副中心和重要功能区的目标定位，围绕“1+5+100”规划发展目标，把县城建成徐济之间区域中心城市，培育5个重点中心镇向小城市发展，推进100个新型农村社区建设，构建以中心城市为龙头、以小城市为纽带、新型农村社区为节点的城乡一体化新格局。

一是高水平定位中心城市。

围绕城区面积100平方公里、80万人口，打造节点城市、滨湖城市、生态城市的目标定位，突出“绿、水、文”理念，注重特色，注重生态，高水平、大手笔修编城市总体规划和城乡产业发展体系、规划建设体系、基础设施体系、公共服务体系等分项规划，加快形成产城融合、城乡一体的发展格局。

精心修编了《沛县城市总体规划》（XX-2030），编制完成了滨湖新区概念性规划初步方案，着手编制《沛北一体化总体规划》。

二是高定位规划中小城市。

围绕市委、市政府“1+5+30”的新型城镇发展体系，按照《中共徐州市委、徐州市人民政府关于推进中心镇提档升级加快培育小城市的意见》（徐委发〔XX〕38号）的要求，省住建厅规划技术咨询中心、东南大学城市规划设计研究院、徐州市规划设计院三家设计单位已编制完成我县5个中心镇规划。

三是高起点绘制新型农村社区。

坚持以产业园区化、居住社区化、环境生态化、岗位职业化、管理科学化“五化”为引领，把新型农村社区建设和村庄环境整治作为建设新农村、加快城镇化的重要抓手，以培育建设新型农村社区为突破，围绕全县100个新型农村社区统筹推进基础设施建设、环境整治和公共服务配套，着力打造布局合理化、产业规模化、人口集聚化、设施配套化、社区服务化、环境生态化的宜居美好社区。

河口镇、栖山镇等8个镇的规划设计已委托徐州市规划设计院进行编制。

并完成了大屯镇安庄村等5个省试点村、安国镇张双楼村农村新型社区、杨屯镇西姚桥村村庄环境综合整治等规划编制工作。

（二）强化综合承载功能，夯实城镇化发展基础。

十二五以来，我县城市建设紧紧围绕打造徐济之间最大中心城市目标定位，坚持北连西扩东进战略，加快推进新城区、改造提升老城区、完善配套开发区、启动建设滨湖新区，“四区同建”势头强劲，为打造徐州特大中心城市、辐射济宁重要节点城市、“八大中心”重要功能区、大滨湖城市副中心和“后花园”夯实了发展基础。

“十二五”以来，先后实施了总投资亿元的504项城乡建设重点工程，区域中心城市集聚效应日益显现，辐射带动能力显著增强，城市功能日益提升。

一是新城区人气快速提升。

高起点定位、高标准规划、高水平建设新城区。

按照“外成环，内成网，节点畅通”的发展思路，坚持适度超前、突出重点、完善提升的原则，十二五期间先后投资65亿元，高标准修建了东环路、龙湖大道、西环路、沛公西路等35条，全长134公里的城市核心区路网，湖西航道、顺堤河疏浚和徐沛快速通道、环微山湖大道等“两河两路”工程和“一湖两河三路”全部建成通车，八纵九横的中等城市路网框架全面拉开。

日供水10万吨的地表水厂即将建成投入使用，新建改建供水管网改造120公里;新城写字楼、公检法等行政中心陆续投入使用;新城区客运站投入使用，文化馆、展览馆、博物馆、电影院“三馆一院”即将投入使用;新城嘉苑、中央商务区、侨城、雨润城市综合体等223万平方米的高档住宅小区已陆续建成投入;先后建成惠民家园、北孔庄安置小区、小街子安置小区、阳光四期等120万平方米新城安置小区。

通过繁荣城市产业，集聚人气，提升活力，促进“以业兴城、以城兴业”，增强新城区城市发展活力和综合竞争力，先后建设了德信九龙城商务区、雨润城市综合体、侨城五星级酒店等一批重点商贸项目建设，建设商贸设施260余万平方余万平方米，通过大力发展精品百货、大型超市，餐饮娱乐等多种业态的大型商业项目，打造主城区核心商圈，形成以商贸、服务业聚集区，以汉城路为中心的贯穿新老城区的商贸核心区逐步形成。

二是老城区改造步伐加快。

十二五期间，结合国家关于棚户区改造的相关支持政策，XX年，徐州市委、市政府提出中等城市实施“1+3个100万工程要求，在科学进行城市设计的基础上，逐步对旧城区进行改造，完善各项配套功能，改善人居环境，提升城市品位。

XX年以来，先后实施了沛初中北、汉城国际二期西区北侧、申庄、孟桥、鼓楼市场、许阁、许塘坊、四堡、蒋庄、杈营园、那庄等地块征收项目，完成房屋征收面积约万平方米。

在加快房屋征收的同时，积极加快推进安置房建设，按照就地安置的原则在中央御景、御景龙湾、汉邦国际广场等一批高档小区配建安置房，安置面积万平方米。

投资130亿元，建设城投鼓楼国际广场、汉街四方广场、新都市华庭等一批高档精品住宅小区，总面积达620万平方米。

开展老城区道路沿线综合整治，实施了道路出新、沿街建筑立面出新、沿线绿化提档升级等工程，实施道路硬化、街巷净化、门头店招改造，完善市政配套设施系统，实施小街小巷和老城区道路路灯改造，对新、老城区汤沐路、汉城路、东风路、正阳路、迎宾大道、萧何路、汤沐路等道路破损路面进行了修补，共修补沥青砼路面14000平方米。

消除有路无灯、有灯不亮现象，确保了城市主干道亮灯率达98%，次干道亮灯率达98%以上。

建设大风歌广场、千岛湿地等一批公园、小游园、街头绿地，十二五以来共建成公园13个、游园173个，城区绿地总面积1544万平方米，绿化覆盖率达到26%。

让居民享受更加舒适的生活空间，实现了老城区建设上的新突破，拓展了老城区发展空间，提升了老城区的形象。

三是滨湖新区建设快速启动。

湖西航道、顺堤河疏浚和徐沛快速通道、环微山湖大道等“两河两路”工程的快速推进;千岛湿地、生态湿地、休闲公园、水上旅游、微山湖国际旅游城等功能性项目的实施，为微山湖景区、沛县城区和徐州市区之间的水系一体、路网贯通、城湖互动、山水相连的城市发展格局增色添彩，加快了城市东进步伐，彰显滨湖城市特色。

　　（三）强化区域联动功能，拓展城镇化发展空间。

坚持产业向园区集中、人口向镇区集中、居住向社区集中，按照宜工则工、宜农则农、宜商则商、宜游则游的原则，打造一批工业强镇、商贸重镇、旅游名镇、农业大镇。

推动重点中心镇向小城市发展，一是推进新农村建设向社区集中。

按照100个新型社区建设规划，将社区分为新建型、扩张型和环境整治型三种类型，坚持新型农村社区建设与村庄建设和环境整治及功能配套相结合、与产业发展相结合、与社会管理创新相结合“三个结合”，按照“政府规划、农民主体、社会共助”的模式，通过规划引导，优化资源配置，提升农村基础设施和公共服务水平。

围绕规划确定的100个新型农村社区发展目标，积极开展指导工作，全县各镇进一步加大工作力度，强化各项措施，统筹推进基础设施建设、环境整治和公共服务配套建设，公共服务资源向社区集中，引导鼓励村民逐步向设施完善、功能齐全的新型农村社区集聚。

目前全县已启动28个新型农村社区建设，面积为万平方米。

二是村庄环境整治成效明显。

全省美好城乡建设行动开展以来，我县按照“六整治、六提升”和“三整治、一保障”的标准，对全县1329个自然村开展整治，先后投入整治资金亿元，动用挖掘机、铲车、推土机、三轮车等机械约4759台时，出动人力约万人次，新建道路万平方米，安装路灯108盏，完成建筑物外体粉刷万平方米，疏浚河道坑塘104处，新增绿化面积万平方米，拆除违建万平方米，清除杂物、柴草堆等9058余处，清除垃圾7310吨，新增密闭垃圾箱23个，新添置垃圾桶近780只，清理广告5075处，新建公厕2座。

二是积极引导群众向新型农村社区居住。

三是加速沛北一体化发展。

坚持顶层设计的理念，加快实施杨屯镇新镇区建设、中德合作沛县矿地一体化土地开发与利用工程、公共交通一体化工程、尾水导流和安国湿地工程，区域供水、暖、气管网建设工程等一批事关沛北一体化发展的重点工程，着力推进沛北交通网、供水网、供电网、信息网、供气网、市场网建设。

结合沛北采煤塌陷村庄整体搬迁，加快完善沛北新型农村社区规划布点工作。

由中国规划设计院上海分院设计的初步规划成果已经形成。

　　二、存在的问题

（一）规划的衔接性不够。

“多规合一”没有建立，城市总体规划与其它规划衔接不够，使总体规划更多停留在指导性上，没有转向可控性，缺乏可操作性;城区道路、供水、排水、供气、电力、通讯等行业规划有待进一步统一协调;专项规划的编制仍然滞后，规划编制步伐需要进一步加快;规划实施不到位，村镇规划管理水平需要进一步提升;规划执法力量仍然较为薄弱，规划执法力度需进一步加强;全民规划意识需要进一步提高，规划的严肃性和权威性需要进一步树立。

（二）城市化整体水平不高。

我县城镇化率达%，与全市平均水平还差个百分点，与全省平均水平还差个百分点。

　　（三）城市基础设施配套还不完善。

供热能力不足，热力管道主要分布在汤沐路以南，不能满足全县供热需求，缺少专门的供热公司;老城区给排水管网陈旧老化，尚未真正实现雨污水分流;燃气供应量已不能满足城市发展的需求;城区缺少大型停车场，车辆的停放主要集中在道路和人行道上，造成人行道板破损严重。

　　（四）资金瓶颈制约加大。

由于国内经济运行情况不稳定，一些项目在资金安排上受到影响，部分项目启动资金没有到位或资金缺口较大，特别是房地产项目，开发企业因资金问题压缩开发面积或存在观望等待现象。

　　（五）部分项目无土地指标。

城市建设用地需求呈刚性扩张趋势，国家对新增建设用地指标控制越来越紧，用地供需矛盾日趋突出，用地指标缺口较大，部分项目因无土地指标无法开工。

　　（六）精品工程数量不多。

虽然近年来工程建设整体水平有很大提高，但有些项目还存在施工组织不够科学合理、细部处理不够精细等问题，建筑风格、色调不协调，建筑特色不明显，地标性建筑不多，精品设计、精品建设意识有待进一步加强。

　　建设局十二五工作总结

（二）

　　“十二五”以来，我局紧紧围绕区委区政府的工作部署，按照“十二五”规划内容，切实履行部门职责，精心组织重点项目和城镇基础配套设施建设，着力抓好保障性安居工程工作，强化城乡一体化发展，突出重点，狠抓落实，较好地完成了“十二五”期间的各项工作目标任务，全区住房和城乡建设事业呈现出欣欣向荣、配套完善、稳步推进的大好局面。

　　一、“十二五”工作总结

　　“十二五”期间，我局坚持以推动科学发展、建成全面小康为主题，以生态环境整治为抓手，以城市道路及重大基础设施建设为重点，创新城市发展思路，大力实施“生态淮阴、品质淮阴”战略，全面加快城乡一体化进程，扎实推进我区科学发展跨越发展，努力建设富有魅力的淮安新北城。

（一）主要成绩

　　1、以环境整治为抓手，全力实施生态环境建设

　　紧紧围绕“十二五”目标任务，以打造绿色生活板块、构建绿色生态屏障、构筑绿色生态管网为导向，创造绿色宜居、宜业可持续发展的生态环境。

　　一是园林绿化逐步提升。

“十二五”规划计划实施的项目共23项，实施了古淮河自行车文化运动公园、盐河风光带绿化建设（承德路--南昌路）、鞠通路小游园就、古黄河五期风光带、古黄河六期、七期风光带、西互通连接线绿化提升改造项目、古黄河湿地公园、慈缘禅寺项目、感恩堂及韩信文化广场项目、银川路小游园等绿化重点项目61项，额外交办项目120项。

截止XX年底，共新增绿化面积万平方米，提升改造面积约万平方米，绿化覆盖率达%，人均公园绿地面积达平方米。

其中黄河五期风光带、黄河七期风光带建设荣获XX年度“翔宇杯”优质工程称号。

“十二五”末期，绿化覆盖率达%，绿地率达%，人均公园绿地达/人。

　　二是村庄环境整治顺利完成。

五年来，全区整合涉农资金亿元、区财政每年配套1000万元以及21个乡镇和高新区配套资金近7000万元用于村庄环境整治工作，XX年，全市第一家全域整治乡镇在我区古寨乡试点成功，XX年，我区首批8个乡镇通过市级验收，并于XX年1月通过省级抽检。

我区自加压力，强力推进乡镇全域整治，至XX年12月底，连同首批8个乡镇共15个乡镇通过市级验收，余下7个乡镇至XX年3月底相继通过市级验收，全区248个行政村共7829个自然村庄全部达到环境整洁村以上标准，成为淮安市继盱眙县、洪泽县后第三个实现村庄环境全域整治的县区，从XX年4月起，我区村庄环境全面进入常态化长效管护。

为巩固好村庄环境整治成果，促使村庄环境长效管护制度化、常态化，制定了《淮阴区村庄环境整治长效管护考评办法》（试行）。

　　三是污水管网日趋完善。

我区现有乡镇污水处理厂20座，每个乡镇污水处理厂设计日处理能力为500吨，XX年以来，中央财政共安排3627万元，XX-XX年完成公里建设任务，XX年省级污水管网任务是徐溜镇、渔沟镇、西宋集镇、棉花庄镇、赵集镇、码头镇共计公里，奖补总额527万元，涉及6个建制镇,乡镇上报完成公里。

同时，自XX年以来，我区每年投入XX多万元资金建设污水管网，实施雨污分流工程。

目前我区污水管网长度达到140多公里，建成区范围内污水管网覆盖率达到100%，城区污水收集率达到90%以上，污水集中处理率85%以上。

　　2、以市政建设为重点，大力完善基础设施建设

　　五年来，市政建设工作快速健康持续发展，各项目标均按计划完成。

城区新建完成康马路盐河桥、银川路盐河桥、飞耀路盐河桥，拆除重建北京路盐河桥和淮海路盐河桥，正在拆除重建承德路盐河桥。

盐河及古黄河上桥梁的建设进一步拓展了城市发展空间，加强了与市区的融合，完善了城市路网结构。

主城区新建改建了西安路北延、黄河东路一期、珠江路、长征路、长江东西路、芍药路、北京北路、北京东路、奥体中心东支路、九江路、双坝路等市政道路，进一步完善了城区路网和城区市政基础设施，改善了城区投资环境和居民生活出行条件。

建成区面积从XX年的平方公里增长至XX年的平方公里;道路面积由万平方米增长至万平方米;人均道路面积由平方米增长至平方米;排水管道长度从213公里，增长至公里,其中污水管道从113公里增长至公里。

　　3、以民生工程为基础，不断提升城市服务功能

（1）区域供水工程成效显著。

为保障农村饮用水安全和城乡统筹区域供水，提高居民饮用水质量，我区投资约7亿元，用于新建淮沭河自来水厂及区域供水主干管网。

其中，淮沭河自来水厂总规模为10万吨/天，一期工程5万吨/天已建成投产。

淮沭河自来水厂采用臭氧-生物活性炭深度水处理技术净化生活饮用水，居民用水水质得到提升。

区域供水主干管网已通达全区16个乡镇，累计完成铺设供水管网140余公里。

按照省市区域供水要求，我区15年年底前将完成全区21个乡镇供水管网铺设工作，实现区域供水100%覆盖。

为加强城市供水安全，保障供水压力，减少管网漏损率，节约水资源，全区投资2亿元用于主城区供水管网改造。

现已完成长江路、淮海路、南昌路、黄河西路等道路供水管网改造工作，累计完成供水管道改造50余公里，城市供水安全得到保障。

（2）城区改造步伐加快。

一是开工各类保障性住房5790套。

其中公租房1890套，经济适用房360套、限价商品房1620套、棚危改安置房1920套。

实际完成6622套，完成目标任务的114%，住房保障覆盖率达%;为规范我区保障性住房的建设、分配、销售和管理，出台了《淮阴区公共租赁住房管理实施细则》、《淮阴区低收入家庭认定办法》、《淮阴区公共租赁住房和廉租住房并轨运行实施细则》、《淮阴区共有产权住房试点工作实施方案》等一系列住房保障政策文件。

二是投入资金3000余万元，实施老旧小区改造工程。

对黄河花园一组团、盐河花园、小营村1-7号楼等18个年久失修的老旧小区进行改造，改造总面积80万平方米，惠及近5000户居民。

新增停车位21000平方米，屋面维修33000平方米，绿化提升5XX平方米。

三是围绕全区重点项目任务，积极做好房屋拆迁（征收）新旧条例的衔接工作。

XX-XX年，全区实施房屋征收项目204个、征收户数12709户、征收面积万平方米，已完成征收项目148个、征收户数10944户、征收面积平方米。

四是大力推进安置房建设。

总投资约214300万元，实施佟洼小区一期、二期、桃李北苑、颐和花园等民生工程，安置总面积约万平方米。

其中，佟洼安置小区建设项目一期28#、29#两幢小高层和四期8#、10#、11#三幢多层被评为“淮安市优质结构工程”。

　　4、以建筑行业为保障，着力打造建筑产业航母

　　一是规模企业求扩大。

通过引导、帮扶、促动，积极支持、鼓励企业资质升级，建筑企业总数由“十一五”末的93个上升到140个，增长51%，建筑企业结构逐步完善，形成总包、分包、专业和劳务相对适应的结构体系，积极扶持翔森公司创建特级资质，先后组建3个总承包一级企业，2个专业承包一级企业。

二是产业延伸求发展。

鼓励规模企业在巩固土建的基础上，发挥企业资质高、实力强、信誉好的优势，主动适应国家投资重点向能源、交通、水利等基础设施和新兴产业转移的趋势，大力拓展装饰装璜、道路设施、园林绿化、市政路桥等产业领域，打造新型产业链。

同时，利用建筑业与房地产业之间的联系，积极介入，参与竞争，开辟新的经营空间。

三是新区开发求突破。

在着力拉动区内建筑市场的同时，充分发挥省扶贫工作队的桥梁纽带和沟通协调作用，扩大淮阴建筑队伍在宁承揽建筑工程领域，进一步盘大南京市场，XX年我区在北京和南京的建筑队伍都在万人以上，组建山东、天津、苏州、无锡、徐州、西安等10个规模市场。

十二五期间，累计完成建筑业总产值927亿元，是十五期间总量的倍。

（二）经验做法

　　总结“十二五”期间我区城市建设工作，既有值得传承的宝贵经验，更有要进一步加以改进的不足和问题，主要经验有以下几个方面：

　　一是区委区政府领导对城建工作的高度重视，形成了保障有序的城建组织体系。

通过领导挂帅、健全机制、目标分工、明确责任等做法，形成了按级负责、层层抓落实的责任网络，确保了城建重点工程顺利推进。

　　二是全区上下对加快城市又好又快建设，为改善民生、促进经济社会的快速发展等在思想认识上得到进一步升华，特别是建设领域广大干部职工有一个紧抓机遇，跨越发展的思想和良好的精神状态。

“跨河发展”、“沿河开发”、特别是“新兴增长极”苏北重要中心城市最新定位等为我区城市建设跨越发展奠定了基础，赢得了机遇。

　　三是建立了开拓创新、敢于突破、转型发展的运作机制。

在城市建设过程中，面对资金筹措难题，敢于突破、开拓创新，摸索出了以政府引导、市场化运作、多形式、多渠道筹集建设资金的城建投融资体制，在政府财力紧张、宏观调控、银根紧缩的情况下基本保障了城建项目资金需求。

　　四是上下一致、凝心聚力的奋力拼搏精神，为城市建设的顺利推进打下了良好的基础。

　　五是以生态环境建设为抓手、加快以道路建设为重点的市政基础设施建设，是加快地区城市经济、社会、文化等事业发展的重要载体的共识已经形成。

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　　不足之处主要表现在：

　　一是对加快城市建设的认识还要进一步加强，城市建设规划滞后，项目规划研究、储备不足，城市设计、建设品质有待进一步提高;二是城市建设资金筹措、拆迁工作难度、土地利用限制等要素对城市建设发展制约进一步凸现;三是城市建设对观念、体制、机制、创新发展的要求依然强烈;四是区域发展不平衡，城乡统筹发展任务繁重;五是城建人才队伍建设急需加强。

　　建设局十二五工作总结（三）

　　近年来，我局在上级业务部门和市安委会的指导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻科学发展观，抢抓机遇，以“强基础、降事故、保安全、促发展”为目标，以“强化引导教育、强化安全生产现场服务和强化隐患预防和治理”为切入点，开拓进取，扎实工作，努力构建“政府推动、部门负责、社会参

　　与、企业落实”的安全生产建设新格局，紧密围绕生产经营建设实际，积极推动建筑企业安全生产，扎实有效地开展安全生产建设活动，使全市建筑施工安全生产能健康稳步发展。

较好地履行了规划建设职能，圆满完成了各项工作任务，促进了全市建设事业的健康快速有序发展。

　　“十二五”安全生产回顾

　　一、五年来全市建筑业工作基本情况二、五年来建筑施工安全工作主要做法

　　五年来我局始终坚持管理就是服务的理念，克服了人手少、摊子大项目多的困难，在工作中正确处理好“发展、规范、创新”关系，积极探索适应我市安全生产管理的新路子，开创了建筑业工作的新局面，具体讲有以下工作特点：

（一）加强领导，狠抓落实

　　1、召开了全市建筑工程质量安全工作会

　　每年的3-4月召开全市建筑工程质量安全工作会议，参加会议的有各县（区）建设局局长、建管股长、质安站站长、市属各建筑施工企业负责人及监理企业负责人

　　，会议由分管局长主持，局长作全市建筑工程质量安全工作报告，会议还邀请了主管副市长和安监局的主要领导参加，并作了重要讲话。

会上，兑现了上一年度的建筑安全生产工作目标任务，表彰了上一年建筑工程质量安全生产工作先进单位和个人，并与各县（区）建设局和市属各施工企业签订了当年的安全生产目标任务书，全面总结了上一年全市质量安全工作，安排部署了当年的全市质量安全全盘工作。

　　2、召开了建筑工程质量安全专题会

　　每年，召开多次质量安全专题会议，认真研究安排落实当前的主要工作，制定了当年全市建筑业管理主要工作计划安排表，将全年质量安全方面需要完成的十几项主要工作，逐一进行分解落实，全面做好安全生产的部署工作。

针对工程类型、施工方案、重点部位等安全事故高发的特点，我们立足超前防范，认真查找生产和管理中存在的漏洞和薄弱环节，积极消除了各类事故隐患，确保施工安全。

　　3、贯彻省、市有关部门和安委会扩大会议精神，及时召开建筑安全生产紧急工作

　　每年在省、市有关部门和安委会扩大会议后，我局及时召开全市建筑安全生产会议，参加会议的有各县（区）建设局局长或主管安全生产的副局长、质安站站长、全市所有各施工、监理企业主要负责人或主管安全生产的副经理共计300多人。

会上传达了省、市业务部门和安委会安全生产扩大会议精神，通报了当年全市当季的建筑施工安全质量大检查情况，通报市内相关的安全事故，并在全市建筑行业认真开展安全警示教育活动，希望各级建筑行业主管部门和广大建筑业施工企业，汲取教训，防患未然，针对存在管理上的漏洞和施工现场的安全隐患，切实增强安全生产的紧迫感和责任感，采取有效措施，确保建筑安全生产。

会议分析全市安全生产形势，安排部署建筑安全生产的主要工作，出台相关文件，同时我局采取重点检查和安全生产责任书考核一并进行。

（二）认真开展多次检查工作，确保各项工程安全生产

　　1、认真开展春、夏、秋三季建筑施工安全大检查工作

　　每年我局出台三季度建筑工程安全质量大检查的通知。

在各企业自查和各县区建设主管部门检查的基础上，对市区和12个县区以及两个开发区的建筑施工安全质量进行了全面检查，检查后将存在问题通过发文并在网上作全面通报。

　　2、深入开展安全隐患排查和安全生产百日督查工作

　　我局通