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述职

2016—2017学年工作总结暨2017—2018学年工作思路

在教育局领导的关怀和帮助下，我校坚持“德育为首，以人为本”的办学思想，以教学常规管理为切入点，坚持科学发展，依法治校，认真抓好学校各项管理工作，着力构建美丽校园，较好地完成了本学年的工作任务。

现将一学年来的工作总结如下：

一加强学校安全教育，强化安全管理责任 

安全工作是各项工作的基础，没有安全一切工作就是零。

学年初，我听取了主管安全副校长国小飞同志的汇报，积极谋划一学年的安全工作。

赵桥中心校已连续五年零安全事故。

1.层层签订责任状，把安全责任落实到位。

2.开学初，对中心校的所有校舍进行安全隐患排查，对学校电器，消防器材进行安全检查，并将检查记录在案。

同时，对学生损坏的课桌椅、门、锁、窗、床进行维修。

在此基础上，把隐患排查这项工作固化，每月月初主管副校长会同随机抽调的部分教师对中心校所有学校进行一次全方位拉网式大检查，签字记录入档并向我汇报详细情况。

3.每月中旬，中心校都要逐校逐班进行形式多样安全教育活动。

比如，黑板报，宣传栏，校园广播，告家长一封信等，对于一些偏远教学点，我们专门带着投影设备进行安全活动。

今年4月份，农村电网改造，蒙村小学停电，我们就带着蓄电池按时上了一节安全教育课。

4.每月月末，我中心校都要逐校进行一次安全演练，根据计划，依次进行，比如防火，防震，防校园突发等。

有时，也邀请部分家长参与，每次全体班子成员都按时参加。

这些活动精神在学生家长中得到了积极传播，赢得了众多家长的好评。

截止上一学期末，赵桥中心校一学年共回流学生32人。

5.今年3月份，我县出现了省会上访现象。

根据教育局要求，我校成立专门维稳领导小组，对涉及人员进行了“五包一”，我与班子成员都与涉及人员逐一进行谈话劝解，对重点人员甚至多次登门拜访，有效阻止了一次进京上访事件，并成功“策反”了一名相关人员，为我们掌握动向，有效处置提供了保障。

6.在日常教学坚决贯彻执行并不断完善全日制流程化管理，进一步强化值班人员责任心，进一步加强了对夜晚就寝、学生离校、周一返校等几个重点时段的监督与管理。

7. 发挥了校园数字监控系统的功能，通过监控查出了学生违纪事件，填补了工作时段以外监控空白点。

二、狠抓学校管理，坚持以教学为中心，全面提高教学质量 。

安全是基本，止于安全只能止于平庸，那不是我的性格。

所以，在新学年开学前，我就与主管教学的副校长谷文占同志共同商议，确立本学年的教学大计。

1、规范教学秩序、强化教学常规管理

学校严格执行教学“六认真”，教师做到认真备课、认真上课、认真布置批改作业，认真辅导学生，学校做到认真检查、认真考核评价，强化教学过程每个环节的实效。

除坚持每月进行一次教学常规检查并及时通报检查结果外，平时教学管理人员还对教师授课进行不定期的抽查。

 另外，中心校还规定1-3年级备课要备全本，4-6年级备课要备全部，力求知识的连贯立体与架构统一。

学校将常规教学检查融入到平常的教学过程之中，采取了分学科、分教研组进行指导，将检查结果及时反馈给教研组长和任课教师，教研组长负责提出改进意见，不断完善和提高备课水平，确保了课堂教学的容量、密度和内容能面向全体学生。

严抓教学计划的制定和落实，加大了听课、评课的力度。

对教学过程中出现的问题及时处理并做好记载，根据教学常规考核细则有针对性地提出改进措施。

认真组织了期中和期末教学质量检测活动，并结合日常教学工作不定期的检查了教师备课、听课、业务学习及作业批改等情况并及时记载，作为学期结束教师绩效考核的依据之一。

2、抓好教师队伍建设，提高教师素质。

①培养新教师，以新促老。

上学年我校新分配6名特岗教师，年轻教师培养已经成为教师队伍建设的重点。

除了常规管理外，中心校还专门安排副校长魏才旺同志负责这些教师的思想工作，目的就是让这些刚刚入职的教师，能够迅速实现从懵懂学生到成熟教师的华丽蜕变。

据不完全统计，这6位异乡特岗教师一年来共进行家访80多次，平均每人15次之多，实在是难能可贵。

发挥骨干教师、教学能手的示范和引领作用，老有所为。

在中心校的统一部署下，上学年组织了所有老师参加了听课、讲课、评课活动。

其间有26名教师上公开课38节，有16名教师上示范课30节，共上公开课、示范课68节次，累计听课356人次。

42名教师人均听课26节以上，几乎所有一线教师人人上、人人听、人人评，彰显了三课活动的特色，放大了三课活动的效应，提升了三课活动的水平。

值得一提的是副校长谷文占同志，他在一直赵桥工作了30多年。

作为主管教学校长他每月坚持上一节示范课，听一节公开课，在老师们心目中树立了良好形象，做到了真正表率。

搞好班主任培训工作，切中工作肯綮。

我们每两周安排班主任例会进行培训学习，如：

班级活动的构思与组织、班主任工作案例交流、我与学生共成长研讨、弱势群体学生帮扶工作、偶发事件应急处置方法研讨等;我们三次安排13名次班主任教师走出校门参观了清凉店中学、石家庄一中和衡水十三中，学习他们的先进理念，借鉴他们班级管理的优秀之处，并进行了校内二次培训，使班主任教师的业务水平得到明显提升。

三、依托制度建设，加强作风建设 ，狠抓廉政建设，铸造学校灵魂。

1、坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，在重大问题的决定、重要工作的组织实施前，领导班子都能进行酝酿讨论。

 2、严格遵守廉洁自律有关规定，细化责任分解，明确了领导班子及成员在党风廉政建设中的“一岗双责”和“两个责任”;按照“谁主管、谁负责”的原则，签订目标责任书，形成主要领导亲自抓，工作人员具体抓，层层抓落实，一级抓一级，一级对一级负责的党风廉政建设工作机制。

 3、广泛开展师德师风教育活动，采取多种形式教育广大干部教师守住底线，守住良心，不体罚学生，不乱征订，不乱补课 。

本学年，我校中心校未出现一例师德师风违纪情况。

 4、推进了制度建设，结合工作实际强化了领导干部述廉制度、党风廉政建设考核制度、责任追究制度、重大事项报告制度等规章制度的贯彻落实，修改完善了《财务管理制度》等，形成了用制度管理人财物的管理机制，财务工作严谨规范，所有收费公开透明，往来账目明晰，凭证整理符合上级要求。

自开展“一问责八清理”活动以来，我中心校未发现任何财务问题。

四、增加学校投入，改善办学条件，提升学校硬件功能。

一年来学校的软实力日见其高，办学条件也稳步提升。

我与副校长张少英等班子同志多次到各小学调研，发现问题都记录在案，特别是办学条件落后，硬件薄弱问题，事后都专门召开班子会议，商议解决。

在项目跑办上，主管副校长张少英同志不辞辛苦，牺牲节假日和休息时间也毫无怨言，实在让人敬佩。

目前，我中心校共进行了如下项目建设，包括学校投入和教育局项目工程：

1.投资____万元，为蒙村小学重建20蹲位厕所。

2.投资____万元，为赵桥中心小学和中心幼儿园及怀甫中心园安装空调____台。

3.投资____万元，为赵桥中心小学硬化地面____平米。

修建花池10个，种植冬青等花木2000株。

4.投资____万元，为赵桥中心小学及中心幼儿园安装办理宽带，购置打印机3台及办公电脑2台。

5.投资____万元，为中心校各学校转换节能采暖炉14台，为赵桥中心小学新上节能锅炉一台。

6.投资____万元，为赵桥中心小学和中心幼儿园及怀甫中心园安装了监控20个。

7.投资30万元的赵桥中心小学的体育器材室微机室也已安装到位。

8.夹河小学和张士军小学的全面改薄项目也在有序进行当中。

五、大力推进学前教育，增加学前教育内涵。

目前赵桥镇学前三年适龄儿童入园率已达百分之九十六以上，在园生人数共667人。

我们坚决反对“幼儿园小学化”倾向，为小朋友们根据年龄量身定做课程，三笔字、简笔画、普通话之外，又加入了儿童歌曲、儿童舞蹈、儿童游戏等活动，从而开发幼儿智力，受到了广大家长好评。

一年来，取得一些成绩，这完全是教育局领导支持和监督的结果;更是全体干部教师拼搏进取的结果。

当然，赵桥中心校的发展和前进还存在一些问题，比如：

教学点分散难以管理，师资力量严重不足，并且老龄化突出，就是条件较好的赵桥中心小学各种配套设施也跟不上基本要求等。

所以我们需要尽早谋划，未雨绸缪，下面我就下一学年的工作谈几点想法：

一．进一步明确中心校班子分工，细化责任。

二．利用开学前一周的时间进行师德师风专题学习活动，让广大教职员工收收心，给广大干部教师充充电，对中心校班子成员加加压。

并以此为契机，把教师思想教育常态化，每月1号定为教师作风活动日。

三．排除一切困难，下大力把每日营养餐发放好。

这是目前全新任务，计划委派管理经验丰富的副校长谷文占同志全权负责发放工作。

四．教师节期间，大力表彰一年来德才突出的教师，树榜样，塑形象。

同时开展送温暖活动，举行“三个一”活动，即看望一名贫困教师的直系长辈、看望一名班子成员直系长辈、看望一名优秀教师直系长辈，感谢他们多年来对教育事业的无私支持和默默奉献。

并以此为契机，倾力推崇“孝”文化，通过班会、板报、广播等载体宣传，让“知礼守孝，通情达理”的校园文化蔚然成风。

五．重新订立请销假制度，要求各位教师有事必须向主管副校长请销假，各主管校长直接向我本人请假，我有事也以身作则，直接向主管办公室工作的副校长国小飞同志请销假。

并以此为契机，要求广大教师重新学习中心校各种制度，实现令行禁止，依规办事。

六．进一步加强宿舍管理和伙房管理，中心校将安排专人定期或不定期对中心小学宿舍和伙房进行抽查，以保证所有住宿学生睡得着，吃得好，把赵桥中心小学打造成武邑城北最好的寄宿制学校。

七．加大投入，美化校园，计划给赵桥中心小学和中心校幼儿园安装高规格路灯共12盏，种值绿化区200平米，栽种景观树20棵，布置200平米文化墙;另外，计划把规模较大的张士军小学和蒙村小学的地面全部硬化，并力求两所学校绿化面积各实现50平米。

八．进一步做好安全宣传和依法治校工作，继续保持常态教学管理，把教学成绩始终放在各项工作的第一位。

以上就是我对上学年工作的总结和对下一学年工作的几点计划，不妥与疏漏在所难免，恳请领导批评，恳请各位同仁指正。

谢谢大家！

2017.08