公司招聘流程-3D小人版.pptx

公司招聘流程-3D小人版.pptx

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招聘公司招聘流程以及相关公司招聘流程以及相关规定规定招聘不只是个工作更是学问员工招聘决定了企业能否吸纳到合适的人才员工招聘决定了企业能否吸纳到合适的人才员工招聘影响着人员的流动员工招聘影响着人员的流动员工招聘影响着人力资源管理的费用员工招聘影响着人力资源管理的费用员工招聘是企业进行对外宣传的有效途径员工招聘是企业进行对外宣传的有效途径部门提出招聘需求部门提出招聘需求平台发布招聘信息平台发布招聘信息筛选简历通知面试筛选简历通知面试部门经理初试部门经理初试总经理复试总经理复试合格者办理入职合格者办理入职招聘流程招聘申请招聘申请各个部门根据本部门的人员状各个部门根据本部门的人员状况来确定是否需要增加人手，况来确定是否需要增加人手，确定之后向人力资源部提出申确定之后向人力资源部提出申请。

请。

部门招聘申请原则编制内一般员工，部门主管提出申请，人事审核；编制内一般员工，部门主管提出申请，人事审核；编制内管理人员，总经理提出申请，人事审核；编制内管理人员，总经理提出申请，人事审核；编制外一般员工，部门主管提出申请，总经理审编制外一般员工，部门主管提出申请，总经理审批，人事参考意见；批，人事参考意见；编制外管理人员，总经理提出申请，人事审核；编制外管理人员，总经理提出申请，人事审核；招聘信息发布公司通过公司通过发布招聘信息。

发布招聘信息。

述说清楚招聘职位名称、要求、述说清楚招聘职位名称、要求、待遇、人数以及工作地点。

待遇、人数以及工作地点。

简历筛选在收到的简历中筛选适合公司的在收到的简历中筛选适合公司的，主要，主要集集中在工作经验、是否有相关职业技术资格中在工作经验、是否有相关职业技术资格证等。

需要认真审核。

证等。

需要认真审核。

电话预约面试时间电话通知面试：

电话通知面试时，首先应注意语言电话通知面试：

电话通知面试时，首先应注意语言的规范性，对于投递简历的应聘者，电话通知是对的规范性，对于投递简历的应聘者，电话通知是对方与公司的第一次接触，也会形成对公司的第一印方与公司的第一次接触，也会形成对公司的第一印象，要注意语气和礼貌。

象，要注意语气和礼貌。

基本话术*女士女士/先生您好，这是盛益恒远有限公司先生您好，这是盛益恒远有限公司人力资源部，我们在智联招聘网站收到您投人力资源部，我们在智联招聘网站收到您投来应聘来应聘*职位的简历，现约您于职位的简历，现约您于*时间来我时间来我公司面试。

面试地点：

沈阳市铁西区保工北公司面试。

面试地点：

沈阳市铁西区保工北街街33号金地名京号金地名京AA座座1414楼楼信息登记接到面试者的电话后一定要得到面试者的姓名接到面试者的电话后一定要得到面试者的姓名和电话，接到电话后就开始招聘工作的准备了，和电话，接到电话后就开始招聘工作的准备了，记录有效信息，然后登记到招聘台账，很多人记录有效信息，然后登记到招聘台账，很多人打了电话也不来的，就要回访跟踪。

打了电话也不来的，就要回访跟踪。

面试接待无论是接到面试通知来公司面试，还是看了招聘广无论是接到面试通知来公司面试，还是看了招聘广告直接来公司面试的人，来到公司以后的所见所闻告直接来公司面试的人，来到公司以后的所见所闻都是对公司的直观印象，无论录用与否都应该做到都是对公司的直观印象，无论录用与否都应该做到礼貌规范，为公司创造好的口碑。

礼貌规范，为公司创造好的口碑。

面试接待无论是电话接听还是接待面试都是外人对公司的第无论是电话接听还是接待面试都是外人对公司的第一印象，因此在接待面试者的时候一定要用语规范一印象，因此在接待面试者的时候一定要用语规范礼貌，安排面试者到指定区域填写简历，特殊岗位礼貌，安排面试者到指定区域填写简历，特殊岗位需要笔试的，将试题一并发给应聘者，要求规定时需要笔试的，将试题一并发给应聘者，要求规定时间做完，然后带到会议室进行面试。

间做完，然后带到会议室进行面试。

面试人员仪容仪表面试人员的仪容仪表也是公司形象的另外一种体现面试人员的仪容仪表也是公司形象的另外一种体现方式。

方式。

面试人员的着装应该正式一些，女性提倡化面试人员的着装应该正式一些，女性提倡化淡妆，注意礼貌、亲切。

淡妆，注意礼貌、亲切。

面试区域布置首先要创造安静的环境，便于面试者调整情绪、状首先要创造安静的环境，便于面试者调整情绪、状态，更好地体现真实水平，也是为了给面试者留下态，更好地体现真实水平，也是为了给面试者留下专业的印象。

专业的印象。

面试流程面试人员自我介绍面试人员自我介绍询问应聘者基本情况询问应聘者基本情况询问应聘者工作情况询问应聘者工作情况简单介绍公司情况简单介绍公司情况简单介绍职位情况简单介绍职位情况沟通应聘者需求和答疑沟通应聘者需求和答疑面试结果筛选当天面试结束后，第一时间进行人员筛选，符合条当天面试结束后，第一时间进行人员筛选，符合条件的应聘者资料需要统一交给人事部门并在当天通件的应聘者资料需要统一交给人事部门并在当天通知应聘者复试时间。

知应聘者复试时间。

复试初试通过的应聘者统一安排时间交由总经理亲自面初试通过的应聘者统一安排时间交由总经理亲自面试。

由人事部门配合复试，并将初试评价表与应聘试。

由人事部门配合复试，并将初试评价表与应聘者资料一同交由总经理，以做参考。

者资料一同交由总经理，以做参考。

招聘台帐招聘组每天下班前会统计招聘台帐，记录每天招聘组每天下班前会统计招聘台帐，记录每天来面试的人员信息并且进行有效的跟踪回访。

来面试的人员信息并且进行有效的跟踪回访。

要求就是所有的工作都要有电子台帐，不能要要求就是所有的工作都要有电子台帐，不能要什么数据的时候都翻找纸质文档。

所以每次的招聘什么数据的时候都翻找纸质文档。

所以每次的招聘工作要量化的，用具体的数据体现出来。

工作要量化的，用具体的数据体现出来。

公司录用流程11、应聘者复试合格后，由人力资源部通知应聘者过来应聘者复试合格后，由人力资源部通知应聘者过来试用，并告知携带相关证件（包括身份证原件和复印试用，并告知携带相关证件（包括身份证原件和复印件、照片一张、学历证原件和复印件）。

件、照片一张、学历证原件和复印件）。

22、被录用员工必须在规定时间内带齐相关证件到公司、被录用员工必须在规定时间内带齐相关证件到公司报到，并填写报到，并填写员工入职表员工入职表。

如在发出录用通知。

如在发出录用通知33天天内不能正常报到者，可取消其录用资格。

特殊情况经内不能正常报到者，可取消其录用资格。

特殊情况经批准后可延期报到。

批准后可延期报到。

33、应聘员工必须保证向公司提供的个人资料真实无误，、应聘员工必须保证向公司提供的个人资料真实无误，若一经发现虚报或伪造，公司有权立即将其辞退。

若一经发现虚报或伪造，公司有权立即将其辞退。

试用期（11）公司新进员工入职前七天为无薪试用，特殊批准）公司新进员工入职前七天为无薪试用，特殊批准的可以免除的可以免除（22）公司新进员工试用期按照底薪制度规定试用期长）公司新进员工试用期按照底薪制度规定试用期长短，特殊人才经总经理批准可免于或缩短试用期。

短，特殊人才经总经理批准可免于或缩短试用期。

（33）试用期满后，其直接主管部门应在）试用期满后，其直接主管部门应在转正申请表转正申请表上详细列出考核意见，并明确以下事项后报办公室审上详细列出考核意见，并明确以下事项后报办公室审核核：

试用期（44）试用期间，新员工若有严重违纪行为或能力）试用期间，新员工若有严重违纪行为或能力明显不足者，试用部门书面陈述理由人力资源部，明显不足者，试用部门书面陈述理由人力资源部，经审核后人力资源部办理辞退手续。

经审核后人力资源部办理辞退手续。

（55）对在工作中表现突出者，可提前聘用。

提前）对在工作中表现突出者，可提前聘用。

提前聘用需由本人提出书面申请、试用期间的个人工作聘用需由本人提出书面申请、试用期间的个人工作小结，试用部门负责人与部门分管总监在小结，试用部门负责人与部门分管总监在聘用员聘用员工评定表工评定表上详述考核意见并附上工作业绩材料，上详述考核意见并附上工作业绩材料，经办公室审核，报总经理批准后办理聘用手续。

经办公室审核，报总经理批准后办理聘用手续。

最终聘用对试用合格者由总经理与其签订聘用合同。

从正式对试用合格者由总经理与其签订聘用合同。

从正式聘用之日起办公室依据聘用之日起办公室依据薪酬管理制度薪酬管理制度，对试用，对试用合格者定级定岗。

合格者定级定岗。

申请单位：

部门招聘职位：

编制情况（该职位）定编：

现有：

拟招聘人数：

增补扩大编制储备人力申请日期：

年月日理由离职补充短期需要希望报到日期：

年月日应具资格条件性别：

男女不限婚姻状况：

已婚未婚不限年龄范围：

岁至岁学历：

初中高中大专大本以上（含）专业要求：

英语：

无要求四级六级更高其他外语相关工作经验年限：

计算机操作：

无要求一般熟练岗位职责描述、个性特征要求：

其他条件、要求：

该职位建议职级、薪级或标准：

部门面试考官：

部门经理签字：

日期：

总经理意见：

日期：

附表附表11：

招聘申请表：

招聘申请表附表附表22：

招聘人员信息台帐：

招聘人员信息台帐招聘人员信息登记台帐序号姓名性别面试职位电话预约面试时间是否参加面试是否参与复试是否入职1张三男总经理助理139876543212014.7.30是是否附表附表33：

招聘人员信息登记表：

招聘人员信息登记表姓名性别政治面貌联系电话照片年龄籍贯婚姻情况身高/体重m/KG身份证号户口所在地何时毕业于何院校专业现在住址最高学历学位参加工作时间专业工龄年职称特长熟练掌握的电脑软件1、2、3、目前交通工具所执驾照紧急联系人/关系/电话与原单位是否签订同业限制工作合约学习/培训背景起止时间院校名称/主办单位专业/培训内容获证情况家庭及社会主要关系姓名关系工作单位部门/职务联系电话工作履历起止时间工作单位任职部门与职务是否离职/原因证明人及电话目前/最后工作的每月基本工资待遇要求试用元/月;转正元/月职业发展方向从何处得到招聘信息报纸网络介绍人招聘会可上岗日期附表附表55：

参与人员面试评估表：

参与人员面试评估表姓名应聘岗位参与人员面试初试时间：

2014年月日参与面试人：

必要面试题：

（1）笔试情况：

（2）仪容、仪表及沟通能力：

对应聘岗位的认识及优势：

列举工作中某一具体事例或作品：

初试结论不合适通过并推荐复试候选保留推荐到岗位实习，作为人才梯队储备附表附表66：

用人部门面试评估表：

用人部门面试评估表姓名应聘岗位用人部门面试初试时间：

2014年月日主面试人：

重要面试题目：

重要面试题目：

（针对工作经验、专业技能等方面针对工作经验、专业技能等方面）回答情况：

（回答情况：

（请详细填写请详细填写）

（1）

（2）（3）（4）综合评价：

综合评价：

（1）相关工作经验和专业及管理水平评价：

（2）综合评价：

初试结论初试结论录用候选录用不合适可推荐为岗位总经理复试审核意见：

总经理复试审核意见：