恒基伟业商务通整合传播计划书.docx

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恒基伟业商务通整合传播计划书

恒基伟业

商务通

整合传播计划书

1999年11月26日

恒基伟业服务组人员构成

并非只在您身边，而是与您一起工作

今天……

我们如何作业

我们的调研所得

再将它过滤成极具洞察力的策略

我们如何影响目标受众

我们的创意及媒体

总结

我们如何作业

我们永远敞开心扉开展工作

5%我们知道

15%我们知道

我们不知道

80%我们不知道

我们不知道

我们有效的工作来自于理解…...

而不是信息

理解来自于多种观点

数字深度的反馈

历史和经验

第一线的反馈整体分析

街头访问与人交流

竞争对手的广告

一种360度全方位的作业方式

更重要的是如何转换...360度的信息

充分的理解

深层的洞察力

热衷于想象

丰富的创意点子

为什么？

以回应你们的挑战…...

品牌-商务通:

（针对目前型号）

成为PDA领域的首选品牌–目前居于明显领先地位

商务通的操作平台获得同行及IT的认可

成为改善人们生活质量的必备品

（不仅仅是送礼或身份的象征）

企业-恒基伟业:

成为PDA领域的领导企业

建立高科技的企业形象

社会归属感

以回应你们的挑战…...

更多的份额

品牌-商务通:

（针对目前型号）

成为PDA领域的首选品牌–目前居于明显领先地位

商务通的操作平台获得同行及IT的认可

成为改善人们生活质量的必备品

企业-恒基伟业:

扩大规模

成为PDA领域的领导企业

建立高科技的企业形象

社会归属感

让我们开始探索

我们所涵盖的区域

12,000公里

真实的生活,真实的时刻真实的了解

除此之外

•为了更全面详实地了解PDA消费者及市场

•我们做了大量的调查研究

我们已完成的项目…

举办PDA使用者小组座谈与潜在消费者访谈

进行销售点购物访查花费许多时间研究你的产品

询问许多问题向外寻找协助

为真知灼见而探索

我们委托华南市场研究公司

在8个具有代表性的地区

进行了消费者深访

洞察消费者使用PDA产品的深层心理

消费者研究区域

资料来源:

1999华南市场研究公司

我们从消费者内心中洞察所得…..购买者是谁

很多人是从他们的父母、朋友和商业伙伴处，因馈赠礼物而得到PDA产品。

•父母和年长的亲戚：

他们为了帮助小孩学习英文而购买了电子词典。

•好朋友:

通常这是一群年轻人，他们在特殊日子里（生日、节日）购买电子字典或PDA产品作为礼物送给朋友。

•商业伙伴:

这个群体购买PDA是为了商业目的，为将来得到商业帮助送PDA产品给被送人，与其建立友好关系。

Ø目前PDA使用者的形象

•现在有许多情况是，购买者即使用者。

•到目前为止，非常着迷使用PDA的使用者较少。

由于大多数与会者把PDA用做工作上的助手，他们工作的忙闲程度对他们使用PDA的着迷程度有非常显着的影响。

具体如下图：

生活忙碌生活悠闲

重度使用者轻度使用者

时间经常安排的很紧张偶尔时间安排较紧张

-经常出差很少出差，主要在办公室办公

-爱忘事朋友圈/社交圈有限

期望成功年龄较大

-年轻

虚荣心较强

-朋友圈/社交圈较大，而且不断变化

使用最多的功能

电话号码本

日程/提醒功能

手写记事簿

字典

消费者所得到的利益

产品利益：

•通过多合一功能的科技，让人们的生活更轻松自如

有型利益点：

方便和效率

消费者所得到的利益无形利益点：

PDA是繁忙人士的助手

拥有PDA的人一定是一个繁忙人士或者是被别人认为是很繁忙的人士

繁忙人士一定或将来一定会成为事业成功的人。

购买决策过程

•主要销售渠道

•多位于大商场电子词典专柜

•送礼

•从这里购买，感觉可以得到更长时间的质量保证

•小型电子专卖店

•以小型家电为主，PDA产品数量不多

•计算机商城,电子字典专柜

•更多电脑爱好者和学生光顾的地区，销售最多的仍是电子字典

•主要销售渠道

•通常人们是去药店里买药，在超市里购买纸巾，在眼镜店里购买眼镜。

购买PDA，人们很少去计算机商城或家电商场购买。

PDA购买过程中售货员的影响

在购买前

信息调查阶段的推荐对选择评估的影响对最终购买决定的影响

基数：

在买前信息调查阶段曾基数：

所有被访者基数：

所有被访者

经逛过商店的被访者（n=160）（n=160）

•销售人员影响PDA的购买许多顾客（70%）在购买之前就已经决定购买什么品牌的产品，店员的建议对他们购买决定的影响力微乎其微（无效:

48%;微效:

14%）.

•这种情况同样发生在商务通购买者身上，83%的商务通购买者在购买之前已经决定购买什么品牌，67%的商务通购买者表示店员的推荐对与他们的购买决定无效。

不使用PDA的原因

•他们并没有忙碌到需要PDA帮助他们安排和节省时间。

•已拥有PC机而无需使用PDA。

•等待产品或行业的整体成熟，因为他们不是很确认目前产品的性能而且担心未来是否可以升级。

•资料容易丢失，不容易找到合适的零件。

•价格太高。

PDA的增长点

市场是否存在潜力?

我们从四面八方搜集了具有价值的信息

•世界各地的公司网络:

美国,日本,台湾和香港

•本地市场:

中国工业信息

•竞争对手:

店面调研和互联网信息收集

•渠道:

销售渠道调研

全球市场分析

•1992年，苹果公司首次开发了掌上电子管理器的概念

•3Com掌上系列产品线是市场的领导者，占居全球市场的70%的份额。

更多的竞争对手加入了这个市场，纷争市场份额。

他们不仅有着名的电子品牌，如3Com、菲利普、夏普、卡西欧、LG，还有一些计算机厂商如惠普、康柏、国众、联想和方正，甚至还有摩托罗拉、诺基亚、爱立信等移动通讯器材制造商。

全球市场销售预测

中国市场分析

•IDG预测，1999年中国掌上信息产品销售渐入佳境，将达到50-60万台。

•商务通是中国市场目前的领导者，市场占有率达到70%。

PDA市场状况

•目前PDA领域存在2大应用系统

WindowsCE-Microsoft

WorkPad-3ComPalmpilot

WindowsCE掌上电脑的特性

•与PC机相互传输.

•可扩展性强.

•支持型软件.

•红外线传输

•与PC机同步传输数据

传真/电子邮件/互联网

PDA掌上电脑的特性

•容易书写

•大的存储容量

•快速容易输入信息并查找方便

•高手写识别率

红外线传输并可以连接PC机

目前市场上的品牌

PDA掌上电脑WindowsCE掌上电脑

•商务通国众

摩托罗拉助理型/总理型

•宝典828联想

•好译通天玑

PDA88PHILIP

快译通NINO

•PDA2000/3000华建

•名人时尚

•21世纪商务中心/精装办公室海信

商务通如何确保在市场中的领导地位

商务通目前所处的位置?

商务通与其他PDA掌上电脑品牌比较

商务通目前所处的位置?

商务通与WindowsCE掌上电脑品牌的比较

商务通未来发展方向?

商务通产品策略发展方向建议案

如何与后起品牌拉开距离?

市场区格

其他国家信息分析所得（日本）

日本掌上信息产品

商务通未来发展坐标图?

商务通未来发展坐标图?

商务通未来主要发展方向在哪里？

•横向扩展是延长产品生命周期的一个办法，尤其是在市场还未完全建立好，消费者的需求仍需创造的阶段

•更多的各种各样的外形包装或是简单的技术改进可以引起消费者对产品的兴趣。

当越来越多的竞争对手加入市场，竞争愈发激烈的时候，进行突破性的产品革新是必须的。

目前在商店中我们可以看到PDA与手机相结合的产品模型，诸如这样的结合是被大众所需要的。

商务通未来发展方向坐标图

功能项目

恒基伟业的自我定位及企业如何发展的更长远？

恒基伟业

•1991年建立，PDA产品的进口代理人商。

•是1998年成立的电子产品制造商。

•1998年上市自己的品牌“商务通”。

目前，恒基伟业仅拥有一个品牌“商务通”，许多消费者已知道恒基伟业及其产品“商务通”。

恒基伟业定位

•然而他们只知道恒基伟业是查“商务通”的制造厂家，对于企业没有近一步的形象在脑海中。

策略思考的结果是，恒基伟业应该发展成一个拥有高科技，不断革命性地推陈出新，生产消费者简单、易使的实用电子产品的企业。

恒基伟业应注重

•从策略的角度思考，为了更好的利用电子科技，未来的发展道路应该集中在电子通讯产品

它可以包括掌上电脑，手机甚至是互联网服务提供者

1.确保竞争优势的策略方向建议案

如何建立品牌?

创建一个强大的品牌...

•今天，人们希望被认为过着忙碌的生活，他们有很多的朋友，忙于应酬，多的甚至超出他们可以记忆的范围。

他们享受这种忙碌生活所带来的快乐感觉。

•

他们不仅仅限于商人，尽管这是一个很重要的群体。

然而还有很多从事商业的人员（公司的高级职员，企业家，上班族，学生等等）。

繁忙的人需要PDA，

一个持有PDA的人一定是一个繁忙的人

商务通提供

什么激发着他们？

他们变得越来越自信

他们对未来充满希望

他们开始越来越成功

他们开始得到地位

开始获得肯定的感觉

他们获得了

现代人渴望“获得肯定”

忙，一种成就的徽章

象征：

成功、地位、权力、赚钱、被需要、受欢迎、被肯定、满足感、充实感、成就感

创意概念

现代人，不能没有商务通

我们有2个产品

产品（现有产品）:

商务通

全中文掌上手写电脑

我们的创意

建立整合传播

产品

恒基伟业

商务俱乐部会员专属

恒基伟业商务俱乐部

•全面顾客满意服务，可以维持现有的消费者在这个品牌家族中停留更长的时间，并创造更佳的销售优势。

•由于我们在过去的12个月中销售了300,000台商务通，所以已建立了强大的一线销售力量来推荐我们的产品（调查表明，朋友推荐是消费者选择品牌的主要考虑因素）

•面对2000年的强大竞争形势，除了要有出色的产品性能外，建立强大的售后服务网是助我们赢得战役的重要一环。

•恒基伟业商务俱乐部它是一个会员独享的俱乐部，只有商务通的持有者才可以加入这个俱乐部，享受恒基伟业所提供的所有权益和服务。

•在会员制上，我们在会员关心和感兴趣的基础上发展极其精彩的项目。

恒基伟业商务俱乐部

（1）欢迎礼包

（2）飞机里程累积

（3）让商务生活更轻松

（4）休闲娱乐生活更轻松

（5）通过互联网为会员提供信息服务

（6）直效行销

特权我们的创意

•恒基伟业商务俱乐部------利益点

（1）

•制作一个欢迎礼包。

•当消费者邮寄回保修卡的时候，我们送给这些人一个欢迎礼包。

•为了让他们深刻记忆我们对他们的关怀，这个欢迎礼包内有一封热情洋溢的欢迎信，会员卡、优惠项目册子。

恒基伟业商务俱乐部-------利益点

（2）

•更多的利益是集中在会员卡上。

•除拥有现在的酒店折扣外，我们还加入了飞机票优惠服务。

从我们的商务服务中心订购机票，不分航空公司而可以获得里程累积，数千公里以上的里程累积后，可以得到免费的飞机票或等值的其他礼品。

恒基伟业商务俱乐部------利益点（3）

•为了扩大让商务生活更轻松的主旨，我们建议在三大城市的飞机场（或火车站）设立会员专属的VIP侯机室。

•整个场地会装饰有商务通视觉标识的物品或广告。

•在室内，在现场将提供舒适的沙发、商业节目报道、免费的饮料等服务。

•所有的订购机票，更改机票等服务将都在现场即刻提供

恒基伟业商务俱乐部-------利益点（4）

•为了满足商务通拥有者休闲娱乐的需求，我们提议设计独有的帮助他们更轻松的服务。

•在三大城市的大型超市设立会员借款专柜（如家乐福、万客隆）。

•会员们不用再和其他人挤在一起等候很长时间排队付款，他们有独有的结款台。

•还有一些为会员设立的电影院专座。

保龄球馆内的专道（不用再排队了）…...

恒基伟业商务俱乐部------利益点（5）

•通过互联网为会员提供信息服务。

•建立互联网的会员网页。

任何在使用PDA时所发生的问题可以通过互联网发电子邮件寻求解决。

•当会员注册后，提供给会员更多量身定做的信息和更新。

聊天室提供会员间的相互交流。

提供给当会员--直效行销

•建立会员推荐新会员的系统。

•劝说会员根据他们使用商务通后的满意经验，将经验推荐给他们的朋友或同事去帮助这些人从繁忙的生活中得到轻松时刻。

当他们的推荐成功时，他们即可从公司得到奖励。

（诸如手表、笔或公文箱等礼品）

让整合行销的力量极大化------公关活动

•组织媒体访问美国高科技工厂

•商业精英人士选拔赛

-----消费者促销

•网上竞拍

•批量促销

强化销售力量

•培训

•神秘顾客

通过公关加强效果

•通过公关活动，将企业形象和信息报道曝光。

•我们建议在企业内部建立公关部门，处理日常与媒体的接触和新闻发布。

•为了让媒体记者报道企业的阳光面，建议组织各大媒体去美国我们所并购的高科技工厂进行访问参观。

不断的组织新闻发布会来发布新产品（无论是商务通系列还是其他领域的新产品上市）。

•企业形象建立-----“商业精英人士选拔赛”

•建立恒基伟业在成功商业社会中的领导地位，我们建议举行“商业精英人士选拔赛”。

•任何人都可以推荐有杰出成就者来参赛。

•企业将组成一个裁判团来进行选拔，获奖者将得到一定程度的奖励。

所有获奖者的个人档案和成功的经历，将在商业范畴的报纸或杂志上报道。

消费者促销建议

消费者促销

•我们目前是市场上销售最好的品牌，但没有人知道竞争在什么时候到来。

•一系列紧凑的准备应考虑在先。

•我们建议了一些消费者促销的办法，它不仅为了促销产品还为了建立消费者的对商务通的兴趣和积极的品牌形象。

在线促销（网上促销）

•为了制造更大的声音和在不同的媒体上曝光，我们建议利用互联网媒体。

•在互联网上进行竞拍活动。

•所有参与者可以在互联网上参与拍卖商务通的活动，起拍价为人民币1元，在一周内限拍最高价。

活动将进行2个月。

（每周一次）

批量促销

•来自于同伴的压力是消费者购买PDA的重要因素，这一点在调研中体现很明显。

•面对公司和工作单位，派一些促销人员去介绍产品并劝说员工让更多的同仁购买商务通，并有批量折扣价可以享受。

•这种促销将需要准备一支特殊的促销队伍、批量销售手册和礼品。

强化销售力量-------销售人员激励

•不要忽略销售现场最关键的时刻，销售人员可能改变一切。

•根据调研，只有10%的现场销售人员尽职地介绍产品并推荐产品给顾客。

•协助分销商建立销售激励活动，其中包括强化培训和销售奖励。

•销售人员激励--------“培训”

•可以分地区选拔销售人员并邀请他们参加强化产品知识和销售技巧培训。

•培训现场可以考虑在郊外休闲的地区。

美味的食品和娱乐会在培训现场提供给大家。

销售人员奖励------“神秘顾客”

•为了鼓励销售人员推荐给消费者我们的品牌，我们建议分地区的搞一个“神秘顾客”的活动。

•一个神秘顾客的队伍会拜访所有的销售现场，去检查销售人员的努力程度。

•任何首次推荐给顾客商务通的销售人员，将在现场就得到奖励。

•为了扩大效果，我们会通过信件让所有的销售人员知道。

媒体计划

2000年计划日程表

最后

•作为领导品牌，我们一定要象个领导者

•我们的名字一定就要代表整个行业。

因此只有让这个行业增长，我们才可以得到更多的利益。

基于这一点，扩大使用要比品牌转换更重要。

当我们将产品与服务两者相结合，

恒基伟业企业形象发展------才可建立在这块基石之上。

如何给予品牌支持