国际工程风险管理.ppt

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国际工程项目的风险管理RiskmanagementforRiskmanagementforinternationalprojectinternationalproject国际工程项目特点n繁杂性n不确定性n高风险国际项目管理中的风险管理过程识别分析应对监控风险风险风险风险BBEECCDDAA外部环境经济技术施工组织自然外部环境风险工程所在国的治安情况相对比较稳定，而周边交界国家市场有无民族冲突，或工程所在国有无政治动乱、民族冲突，是否有可能会发生人员安全等问题。

经济风险1支付条件：

在招标文件的支付条件中，一般应分别仔细研究币种、预付款、质保金、月结算支付、最高延误罚款，以及保修期限等。

经济风险2通货膨胀-调差。

在利用调差公式的时候，要特别注意看是采用的是“差价法”或是指数法”进行调差。

经济风险3限定材料和设备订购：

对于招标国的设备配件供应相对比较困难时，如果采用国产设备，配件供应将成为制约设备正常运行的主要条件，因此就需要对配件的计划要提前做好采购计划，以免因配件供应不及时，对施工产生影响。

经济风险4当一个国家的消费指数年度增长较大时，对于工期较长的工程项目来说，是非常不利的。

需要通过细致的对比来确定减少施工采购成本的方案，特别是主要材料如钢材、水泥、燃料等，价格变化较快。

而作为EPC合同，当调价公式有一定的特殊性时，一般情况下商务人员就需要研究如何利用合同中可调的有利条件，争取更多的调价。

技术风险设计内容不全设计缺陷错误或遗漏选用规范不当地质条件考虑不当选材不合工艺要求工程环境资料的准确性借土场的归属、明示或暗示的工期、风水电的供应自然灾害地质水文条件气候条件自然风险设计进设计进度不度不满满足足总进总进度要求度要求人人员进场计员进场计划划缓缓慢慢安全环保与质量安全环保与质量控制系统运行控制系统运行不正常不正常施工设备材料施工设备材料供应延迟供应延迟风险防范措施每个项目都会存在着不同程度的各种风险，我们在实施过程中可以通过制定风险管理计划，对风险进行定性和定量分析，优先级排序，做好风险识别、分析、监控，采用一些手段和措施将未知风险变为已知风险，周密的技术和管理措施会加强对风险的预防，也可以采取分包、保险等方式将风险分散，或是针对风险评估中存在的问题有所侧重，加强防范，采取必要的手段实施控制.风险防范措施管理方面防范措施技术方面内部管理和外部沟通。

这是两个影响或化解项目风险的不可避免的内外因素，我们要从思想上引起重视，着重从管理入手，细化措施，管理挖潜，降低管理成本，努力促使项目管理向精细化管理的全面实施。

针对外部环境，我们要加强与业主、监理的沟通，要与地方各部门搞好关系，多理解，多交流，加强外部的支持，不仅可以改善外部环境，也可以得到当地政府的支持和配合。

随着工程规模和数量的增加，分包管理将成为一种趋势，前期除了对各个分包商的对比挑选外，实施中要加强对分包商的风险管理。

建立良好的分包合作伙伴关系，同时要加强对分包商的风险管理，尤其是分包商比较多时，干扰、配合、搭接、个别破产等工作要建立完善的工作机制和配套办法要建立人才成本、管理成本与设备成本的概念。

不断提高合同管理人员的综合素质，让商务人员在以下几个方面要不断地加强学习，如除掌握基本的外语技能、必要的外贸知识外，还要懂得基本的外事接待及礼仪常识等等，使他们尽快地提高自身的综合业务水平，尽快使自己成为新型的复合型人才。

加强合同管理，提高合同意识。

商务人员要加强对合同文件的理解，以便提早对合同中可能存在的风险进行深入的分析，并同时要进行不间断的更新，随时加强基础资料的收集和整理，以便对日后的索赔工作奠定良好的基础。

在技术管理中，要加强同工程师的沟通，在引进或推广新方案或新措施中，要做好技术交流；在认真仔细研究设计或施工图纸的基础上，发现不合理之处，分析本企业和竞争对手的优、劣势，应用现代化管理技术，采取合理的施工工艺和机械设备，提出修改建议。

索赔方面：

在现行执行的工程项目管理中，大都实行招标承包制、建设监理制，进行合同管理，避免不了要引起索赔与反索赔。

履行合同中的索赔或反索赔，不仅仅是执法，更重要的是为适应发展的需要，有利于强化合同意识，提高合同履行，有利于落实权利、义务关系，强化企业内部管理，提高企业素质及管理水平，是参与国际工程承包前进的方向。

全球全球经济经济一体化的国一体化的国际经济际经济形形势势已已经经呈呈现现在我在我们们面前，国面前，国际际工程工程承包市承包市场竞场竞争日争日趋趋激烈，激烈，为为适适应应国国际际化、全球化的要求，面化、全球化的要求，面对对本本身就具有巨大身就具有巨大风险风险的国的国际竞际竞争市争市场场，作，作为为国国际际工程承包商要想在工程承包商要想在国国际际市市场场上上寻寻求求发发展，就必展，就必须须主主动动出出击击、瞄准市、瞄准市场场，迎，迎难难而上。

而上。

但不能盲目前但不能盲目前进进,这这就要求我就要求我们们必必须认须认真地真地识别识别与分析与分析风险风险、适、适时时地采取地采取应对应对的措施。

的措施。

结语谢谢观赏