《高级财务管理》模拟试题一.docx
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《高级财务管理》模拟试题一
《高级财务管理》练习题库
一、单项选择题（在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。
每小题1分，共80小题）
1.财务管理制度文化的研究对象是（）
A.财务管理制度环境
B.财务管理制度产生与发展的文化背景
C.财务管理对象
D.财务管理制度本身
2.在波士顿矩阵中，处于低增长、强竞争地位的是（）
A.问题业务B.明星业务
C.现金牛业务D.瘦狗业务
3.多元化扩张可能给企业带来巨大的收益，也存在着巨大的风险。
企业财务管理者如果不能趋利避害，就会落入（）
A.多元化扩张陷阱B.目标陷阱
C.利润陷阱D.决策失败陷阱
4.主攻某个特定顾客群、某产品系列的一个细分区段或某一个地区市场是（）
A.成本领先战略B.产品差异化战略
C.目标集中化战略D.价格战略
5.财务理性人假设的本质是（）
A.财务管理人员是理性的
B.财务管理对象是理性的
C.强调人们对自己利益的关心与认同
D.投资者和经营管理人员是理性的
6.从一定上意义来讲，企业财务公共关系是（）
A.“企业拉关系的艺术”
B.“企业处理各种财务问题的艺术”
C.“企业塑造良好财务形象的艺术”
D.“企业处理公共关系的艺术”
7.财务管理制度文化是指（）
A.财务的物质文化
B.介于有形的财务物质文化和无形的财务精神文化之间的一种文化状态
C.财务的精神文化
D.财务的国家文化
8.财务管理制度就是（）
A.要求一定范围内的成员共同遵守和按一定程序办事的财务流程和规范
B.国家颁布的《企业财务通则》
C.处理财务关系的准则
D.处理财务问题的基本理念
9.如果企业财务战略目标不能用于指导实际工作，企业财务管理就难以防范各种短期行为，财务决策、财务计划就会出错，就会步入我们称之为（）
A.利润陷阱的误区B.管理陷阱的误区
C.文化陷阱的误区D.目标陷阱的误区
10.重要财务管理岗位上的人员，不是任人唯贤，而是任人唯亲，这样很容易掉进（）
A.利润陷阱B.组织陷阱
C.多元化扩张陷阱D.人员陷阱
11.企业财务管理掉进文化陷阱是由于（）
A.财务管理者被一定的文化误导
B.财务管理者被一定的文化政策引导
C.财务管理者文化知识不够
D.财务管理者被一定外来文化影响
12.传统的企业财务管理文化已经把理财活动理性化了，有其成套的相对稳定的管理原则和方法，也有（）
A.相对的管理人员和结构
B.相对规范化的管理理论与程序
C.相对僵化的管理理论与程序
D.相对先进的管理理论与程序
13.企业财务战略关注的焦点是（）
A.企业的财务活动B.企业的资金活动
C.企业生产活动D.企业管理活动
14.财务战略管理区别于一般战术管理的根本特征之一在于它（）
A.对财务的重视B.对资金的重视
C.对环境的重视D.对生产过程的重视
15.财务战略管理的核心内容是（）
A.筹资组合战略B.资本投资战略
C.资本收益分配战略D.经营战略
16.每股净收益的变动与营业利润变动的比是（）
A.经营杠杆B.财务杠杆
C.财务风险D.经营风险
17.实行成本领先战略的企业在以行业平均价格进行销售时，企业取得的利润（）同行业的平均水平。
A.低于B.高于
C.等于D.不确定
18.目标集中化战略适合（）
A.国有企业B.跨国公司
C.小企业D.中小企业
19.强调第三方使用了本企业的产品属于（）产品差异化方法。
A.声望B.与第三方关联
C.产品组合D.产品特性
20.衡量一个企业是否具有竞争优势，只能站在（）上。
A.企业角度B.现有潜在用户角度
C.现有用户角度D.产品市场份额角度
21.PEST分析主要是对企业（）的分析。
A.内部因素B.外部因素
C.内外因素D.综合情况
22.在以下表述中，国内转移定价包括（）
A.不同国家企业外部各部门的转移
B.同一国家企业外部各部门的转移
C.不同国家企业内部各部门的转移
D.同一国家企业内部各部门的转移
23.在以下表述中，属于国际转移定价主要关注的问题是（）
A.税务问题B.内部管理
C.外部管理D.其他
24.在以下表述中，转移定价基本理论中的经济学理论存在的问题是（）
A.忽略了定价B.忽略了代理成本
C.忽略了总部D.忽略了利润
25.企业以上游部门费用加上机会成本定价时，下列表述正确的是（）
A.对上游部门业绩评价有利B.对下游部门业绩评价有利
C.对企业整体有利D.对企业整体不利
26.以下对全部成本转移定价的表述正确的是（）
A.以供应方的全部成本定价B.以买方的全部成本定价
C.以双方全部成本差定价D.以双方最低全部成本定价
27.在以下表述中，被称为“间接定价理论”的是（）
A.交易成本经济学理论B.战略管理理论
C.不对称信息理论D.代理理论
28.以下对协议转移定价的表述正确的是（）
A.主要由企业集团高层直接定价
B.主要由企业集团各部门定价
C.高层整体利益的体现
D.各部门听从高层定价
29.产品成熟期使用的转移定价方法是（）
A.成本+固定费用B.替代品价格
C.相似品价格D.成本+利润
30.以下对跨国公司营销时进行转移定价的表述不正确的是（）
A.高报进口原材料价格B.高报进口半成品价格
C.低报出口产品价格D.重复报价
31.在以下表述中，跨国公司初期阶段采用转移定价的目的是（）
A.子公司的业绩评价B.总公司的业绩评价
C.管理控制的一部分D.避税措施
32.在以下表述中，当子公司经营不善，企业为了降低经营成本，获取更多业务份额采取的目标是（）
A.现金流量目标B.市场目标
C.经营目标D.纳税最小化
33.在以下表述中，国际财务管理与传统财务管理最根本的区别是（）
A.外汇风险管理B.经营管理
C.金融管理D.生产管理
34.在国际结算中，企业对于资产和债券一般采用（）
A.硬通货B.软通货
C.都可以D.都不可以
35.国际间的外币借贷业务，在汇率发生变动时会产生（）
A.折算风险B.利率风险
C.其他风险D.交易风险
36.某公司现以1美元＝7.5元人民币的汇率卖出100万美元进行套期保值，期限为半年。
半年后将100万美元进行交割时，假如当时市场汇率为1美元＝7元人民币，最终获得人民币为（）
A.700万元B.750万元
C.50万元D.800万元
37.某公司现购买1年到期的欧元看涨期权，协定利率为1欧元＝1.6美元，1年后履行合约时会放弃行权的条件是（）
A.当时即期汇率大于1欧元＝1.6元美元
B.当时即期汇率等于1欧元＝1.6元美元
C.当时即期汇率小于1欧元＝1.6元美元
D.汇率不确定
38.在以下表述中，股本在现行汇率方法下的折算原则是（）
A.现行汇率B.历史汇率
C.平均汇率D.加权汇率
39.在以下表述中，合资经营也被称作（）
A.股权式合营企业B.契约式合营企业
C.个人出资企业D.子公司
40.国际投资可行性分析中项目分析的关键所在是（）
A.市场分析B.生产分析
C.财务分析D.其他分析
41.在以下表述中，发展中国家限制最多的国际直接投资是（）
A.合资经营企业B.合作经营企业
C.独资经营企业D.其他投资方式
42.在以下表述中，没有自己独立的公司名称，不承担民事责任的是（）
A.总公司B.子公司
C.分公司D.其他机构
43.柔性财务管理集现代财务管理意识与传统文化思想于一体，它是在现代科技基础上，充分调动企业现有的人力资源，发挥个人的潜能，提高各种财务资源的利用程度，从而达到（）
A.提高利润的目的B.股东财富最大化
C.企业价值最大化D.资源的优化配置
44.刚性财务管理具有（）
A.强制性特征B.群众性特征
C.弹性特征D.非制度性特征
45.柔性财务管理强调的是感情管理、人本管理、（）
A.文化管理B.资金管理
C.财务管理D.人才管理
46.软财务资源的构成主体是以智力为基础的资源和无形资产，包括（）
A.知识资源和时间资源B.制度资源和时间资源
C.关系资源和公共资源D.知识资源和资金资源
47.丰田汽车公司的能力工资制体现了（）
A.公平分配制度B.平均分配制度
C.柔性分配制度D.刚性分配制度
48.（）是柔性财务管理“和”的管理思想的必然产物，也是柔性财务管理的重要基石。
A.中庸B.无为
C.激进D.保守
49.优秀的企业财务管理者，就是能利用好（）的工具，与全体员工成功地走向未来的人。
A.数学模型B.预算
C.会计D.数字化管理
50.所谓企业（）是指那些在企业财务管理文化史中变化频率和变动幅度不大的制度文化。
A.柔性财务管理制度文化B.中性财务管理制度文化
C.刚性财务管理制度文化D.弹性财务管理制度文化
51.民主理财实际是一种责任理财，它强调广大员工（）的高度统一，要求广大员工对自己参与选择的后果负责。
A.参与管理和自我决策B.言行
C.短期利益与长期利益D.责、权、利
52.柔性财务管理充分体现了财务管理的灵活性、创新性，但并不抛开（）
A.财务管理制度B.财务计划
C.财务分析D.财务考核
53.下列各项中，属于内部控制的是（）
A.税务控制B.中介机构对企业的控制
C.管理控制D.政府审计控制
54.管理控制的根本目标是（）
A.保护财产安全，确保账目正确
B.检查会计信息的准确性和可靠性
C.确保各级管理者战略实施控制活动的效果和效率
D.防止舞弊欺诈行为
55.在管理控制系统中，用来评价结果，衡量实际结果与目标之间的差异，并采取措施纠正差异的子系统是（）
A.信息与沟通子系统B.战略计划子系统
C.激励子系统D.业绩评价子系统
56.认为存在“一种最好的管理控制模式”能够普遍应用于所有企业的管理控制理论演进阶段是（）
A.封闭－理性阶段B.封闭－自然阶段
C.开放－理性阶段D.开放－自然阶段
57.把管理控制系统模式分为信念控制系统、边界控制系统、诊断控制系统和交互控制系统的学者是（）
A.罗伯特·西蒙斯B.MichelLebas
C.张先治D.JaneWeigenstein
58.管理控制的内容中，对企业的生产、研究和开发等活动的控制是（）
A.经营控制B.技术控制
C.财务控制D.资源控制
59.将业绩评价划分为外部评价和内部评价所依据的是（）
A.业绩评价的主体不同B.业绩评价的客体不同
C.业绩评价的内容不同D.业绩评价的范围不同
60.在业绩评价系统构成要素中，作为整个业绩评价系统的输出信息是（）
A.评价目标B.评价指标
C.评价标准D.评价报告
61.下列不属于外部评价动因的是（）
A.从政府部门角度评价
B.从中小股东和潜在的投资者角度评价
C.从大股东和各级管理者角度评价
D.从供应商和客户角度评价
62.在业绩评价理论框架中，对业绩评价具有直接影响，与业绩评价系统的设计具有密切关系的理论是（）
A.核心理论B.基础理论
C.基本理论D.支持理论
63.EVA指标属于（）
A.经济基础业绩评价模式B.利益相关者业绩评价模式
C.成本控制业绩评价模式D.战略管理业绩评价模式
64.战略管理业绩评价模式的典型代表是（）
A.EVAB.MVA
C.平衡记分卡D.业绩三棱柱
65.就内部评价而言，我国企业业绩评价标准的基本选择是（）
A.历史标准B.预测标准
C.经验标准D.行业标准
66.下列不属于综合评价方法的是（）
A.EVAB.功效系数法
C.综合指数法D.专家判分法
67.在影响不同国家企业集团类型的因素中不包含（）
A.人口数量B.企业制度
C.银行制度D.经济法规
68.不直接参与生产经营活动的企业集团类型是（）
A.契约联结型B.股权联结型
C.纯粹控股型D.混合型
69.企业集团最基本的联结纽带是（）
A.行政B.资产
C.资本D.技术
70.财务实践中应用较多的集团财务管理体制是（）
A.集权制B.分权制
C.混合制D.上述三者都可以
71.从企业业务经营能力的角度看，企业集团财务战略包括（）
A.融资战略B.投资战略
C.股利分配战略D.稳健发展型战略
72.经济复苏阶段，集团应采取财务战略的类型是（）
A.快速扩张型B.稳健发展型
C.防御收缩型D.上述三者都可以
73.集团内部专门对子公司财务活动实施监督职能的财务总监形式是（）
A.财务监理B.财务监事
C.财务主管D.财务副总
74.主要是一种财务决策机制的财务总监委派类型是（）
A.财务主管B.财务监理
C.财务监事D.财务副总
75.属于原则性财务制度的是（）
A.成本计划管理办法B.会计核算制度
C.会计核算组织形式D.财务收支审批管理办法
76.不属于股利发放的是（）
A.股票分割B.现金股利
C.股票股利D.财产股利
77.企业集团较适宜采取的预算编制程序是（）
A.自上而下B.上下结合
C.自下而上D.上述三者均可
78.物业企业财务管理是对（）的管理
A.企业经营活动B.企业资金活动
C.企业成本D.企业物流
79.饭店财务决策的中心内容是（）
A.资金回收B.信贷资金
C.营运资金D.资金运用
80.商业企业财务管理的任务中，核心是（）
A.管好用好资金B.加强财务监督
C.提高经济效益D.保证税收上缴
81．母公司董事会作为集团最高决策管理当局，其职能定位于（）。
A．设计与执行B．归纳与总结
C．决策与督导D．执行与审计
82．实施财务控制的宗旨是（）。
A．为集团的财务管理提供控制保障
B．更好地发挥激励机制的功能效应
C．激发子公司及其他成员企业的危机感
D．更好地发挥约束机制的功能效应
83．企业集团财务战略总体目标的规划与定位的立足点是企业集团的（）。
A．财务环境规划B．生产战略规划
C．营销战略规划D．战略发展结构规划
84．对于产业型企业集团，其预算目标必须以产品的（）为前提。
A．市场预测B．生产能力
C．目标利润D．企业环境
85．（）是指管理总部依托核心能力的母体衍生或支持能力而对集团整体及各层阶成员企业投资活动的有效范畴做出的限定。
A．投资政策B．投资领域
C．投资财务标准D．投资质量标准
86．在有关目标公司价值评估方面，集团总部面临的最大困难是以（）的观点，选择恰当的评估方法来进行。
A、持续经营B、时间价值
C、会计分期假设D、整体利益最大化
87．从资产规模的意义上讲，分拆上市使母公司控制的资产规模（）。
A．变小B．变大
C．不变D．变化不明确
88．从融资的角度来讲，企业集团融资管理的目标应立足于（）。
A．增加资金来源B．预防财务危机
C．创造财务优势D．形成规模经济
89．在下列股利支付方式中，（）通常被认为是企业承认自身处于财务困境的标志。
A．股票股利B．股票合并
C．增资配股D．股票分割
90．假设企业股权资本为10000万元，市场平均资本报酬率为25%，实际资本报酬率为32%，则剩余贡献（剩余税后利润）为（）万元。
A、570B、2500
C、700D、3200
二、多项选择题（在每小题的五个备选答案中，选出二至五个正确的答案，并将正确答案的序号分别填在题干的括号内，多选、少选、错选均不得分。
每小题2分，共31小题）
1.在以下表述中，全部成本转移定价时会产生的缺点是（）
A.供方高成本转移给买方
B.供方低成本转移给买方
C.供方利润过高
D.买方利润过高
E.买方成本无法控制
2.财务协调的方法主要有（）
A.管理协调法B.法律协调法C.行政协调法
D.会议协调法E.合同协调法
3.导致企业财务决策失误的主要因素包括（）
A.第一种危险无疑来自错误的投资决策
B.第二种危险来自企业成长中的财务失控
C.第三种危险来自企业中的个人主义
D.第四种危险来自过度投资思想指导下形成的融资组合风险
E.以上都对
4.财务管理哲学的研究方法主要有（）
A.排除法B.理论联系实际的方法
C.古为今用、洋为中用的方法D.辩证唯物的方法
E.以上都对
5.财务战略管理的特征有（）
A.从属性B.导向性
C.系统性D.风险性
E.长期性
6.测定产品所处生命周期的方法有（）
A.类比法B.增长率法
C.调查法D.观察法
E.以上都是
7.引入期的营销策略主要有（）
A.迅速夺取策略B.缓慢夺取策略
C.迅速渗透策略D.缓慢渗透策略
E.改革创新策略
8.以下各项中，属于产品差异化方法的有（）
A.时间/历史B.地理位置
C.产品组合D.产品质量
E.声望
9.转移定价的内容依据转移标的物来分，包括（）
A.产品B.服务
C.金融D.其他
E.以上所有
10.在以下表述中，企业内部信息不对称引起管理成本的提高主要表现在（）
A.增加了代理成本B.增加了定价成本
C.增加了监督成本D.增加了总成本
E.增加了激励约束成本
11.在以下表述中，上游部门依据垄断优势定价时会产生的现象是（）
A.下游部门过多支付B.下游部门不接受报价
C.上游部门利润剧增D.下游部门利润剧增]
E.上游部门过多支付
12.在以下对双重转移定价的表述中正确的有（）
A.上游部门以不超过市场价格为限
B.下游部门以不低于上游部门的单位变动成本为限
C.上游部门以不超过单位变动成本为限
D.下游部门以不高于上游部门的单位变动成本为限
E.上下游部门以市场价格为限
13.在以下表述中，协议成本转移定价时会产生的缺点是（）
A.协商定价过程太长B.受部门经理影响
C.定价会依据错误信息D.可能忽略各部门成本
E.对企业整体不利
14.在以下表述中，影响国际转移定价的经济因素有（）
A.外汇风险B.外汇平衡
C.通货膨胀D.其他因素
E.关税
15.预计某种外币即将贬值，以下表述正确的有（）
A.加速收款B.延缓付款
C.推迟收款D.加速付款
E.其他方法
16.在以下表述中，风险对其项目具有前瞻性的有（）
A.经营风险B.货币风险
C.交易风险D.折算风险
E.经济风险
17.在以下表述中，国际投资的特点有（）
A.面对的风险更大，环境更恶劣
B.互补性更强
C.目标更具有多元化
D.投资资金来源多样性
E.更需考虑国内的实用性
18.商业银行的成本管理中，用得最多的是（）
A.总成本B.平均成本
C.资金分类成本D.差额成本
E.变动成本
19.数字化管理的本质就是将现代化（）充分加以数字化，从而全面提高管理的效益和效率。
A.管理主体B.管理思想
C.管理方法D.管理技术
E.管理手段
20.软财务资源的构成主体是以智力为基础的资源和无形资产，包括（）
A.知识资源B.资金
C.土地D.设备
E.时间资源
21.（）由于财产制度文化的不同，就会形成不同的财务管理制度文化。
A.独资企业B.私营企业
C.合伙企业D.股份制企业
E.国有企业
22.内部控制根据控制目标分类可以分为（）
A.管理控制B.作业控制
C.会计控制D.法规控制
E.战略控制
23.一个完整的管理控制系统至少应该由四个子系统构成，包括（）
A.战略计划B.信息与沟通
C.业绩评价D.组织结构
E.激励
24.业绩评价与业绩考核的区别在于（）
A.主体不同B.对象不同
C.标准不同D.依据不同
E.结果的处理不同
25.要科学合理地设计业绩评价系统，应遵循的三大观念为（）
A.权变观念B.协调观念
C.整合观念D.平衡观念
E.系统观念
26.从内部评价的角度来看，企业业绩评价模式包括（）
A.成本控制业绩评价模式B.会计基础业绩评价模式
C.经济基础业绩评价模式D.战略管理业绩评价模式
E.利益相关者业绩评价模式
27.企业集团内部的企业可按层次分为（）
A.核心层企业B.紧密层企业
C.半紧密层企业D.松散层企业
E.半松散层企业
28.企业集团财务战略的主要特征有（）
A.支持性B.全员性C.动态性D.综合性E.安全性
29.企业集团加强财务控制的方式有（）
A.财务制度控制B.预算控制
C.财务总监委派制D.权力下放
E.内部审计监控
30.物业企业财务管理的主要职能有（）
A.资金管理B.经济核算
C.业务拓展D.财务监督
E.实行财务审计
31.旅游饭店财务管理的任务有（）
A.制定财务决策B.搞好财务控制
C.实施财务监督D.进行财务核算
E.正确分配货币收入
32．公司治理结构是指一组联结并规范公司财务资本所有者、董事会、经营者、亚层次的经营者、员工及其他利益相关者彼此之间权、责、利关系的制度安排，包括（）等基本内容。
A．产权制度B．激励制度
C．组织结构D．决策督导机制
E．董事/监事问责制度
33．初创期企业集团的财务战略应定位于（）。
A．股权资本型筹资战略
B．分权型投资战略
C．一体化集权型投资战略
D．零股利分配政策
E．高支付率的股利政策
34．预算控制的功能特征主要表现在（）等方面。
A．战略导向B．自成系统
C．风险自抗D．权力制衡
E．人性化自我控制
35．在投资必要收益率的厘定上，需要考虑的基本因素有（）。
A、谋求市场竞争优势
B、选择正确投资方式
C、股东对资本保值增值的期望
D、强化质量管理效果
E、实现企业价值最大化
36．融资风险缘于资本结构中负债因素的存在，具体分为（）。
A．资本性风险B．现金性风险
C．股票性风险D．收支性风险
E．资产性风险
三、判断题（每小题1分，共30小题）
1.财务战略是详细、具体的资本运营实施计划。
2.随着购买产品的人数增多，市场需求趋于饱和，产品便进入了衰退期阶段。
3.企业的竞争优势主要体现在较高的盈利率上。
4.本行业产品或服务的差异化程度，对行业内的竞争激烈程度有影响。
5.市场导向转移定价对部门业绩评价起作用。
6.完全成本转移定价对长期决策有利。
7.双重转移定价的上游部门选择较低的价格，以不超过市场价格为限。
8.跨国公司在设定国际转移定价时并不把激励作为主要目标。
9.在国际结算中，企业应当“收硬付软”，保证不会因为汇率的变动发生损失。
10.当预计某种货币汇率上升，则增
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