《高级财务管理》模拟试题一.docx

1、高级财务管理模拟试题一 高级财务管理练习题库一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。每小题1分，共80小题)1.财务管理制度文化的研究对象是（ ）A.财务管理制度环境B.财务管理制度产生与发展的文化背景C.财务管理对象D.财务管理制度本身2.在波士顿矩阵中，处于低增长、强竞争地位的是（ ）A.问题业务 B.明星业务C.现金牛业务 D.瘦狗业务3.多元化扩张可能给企业带来巨大的收益，也存在着巨大的风险。企业财务管理者如果不能趋利避害，就会落入（ ）A.多元化扩张陷阱 B.目标陷阱C.利润陷阱 D.决策失败陷阱4.主攻某个特定顾客群、某产品系

2、列的一个细分区段或某一个地区市场是（ ）A.成本领先战略 B.产品差异化战略C.目标集中化战略 D.价格战略5.财务理性人假设的本质是（ ）A.财务管理人员是理性的B.财务管理对象是理性的C.强调人们对自己利益的关心与认同D.投资者和经营管理人员是理性的6.从一定上意义来讲，企业财务公共关系是（ ）A.“企业拉关系的艺术”B.“企业处理各种财务问题的艺术”C.“企业塑造良好财务形象的艺术”D.“企业处理公共关系的艺术”7.财务管理制度文化是指（ ）A.财务的物质文化B.介于有形的财务物质文化和无形的财务精神文化之间的一种文化状态C.财务的精神文化D.财务的国家文化8.财务管理制度就是（ ）A.

3、要求一定范围内的成员共同遵守和按一定程序办事的财务流程和规范B.国家颁布的企业财务通则C.处理财务关系的准则D.处理财务问题的基本理念9.如果企业财务战略目标不能用于指导实际工作，企业财务管理就难以防范各种短期行为，财务决策、财务计划就会出错，就会步入我们称之为（ ）A.利润陷阱的误区 B.管理陷阱的误区C.文化陷阱的误区 D.目标陷阱的误区10.重要财务管理岗位上的人员，不是任人唯贤，而是任人唯亲，这样很容易掉进（ ）A.利润陷阱 B.组织陷阱C.多元化扩张陷阱 D.人员陷阱11.企业财务管理掉进文化陷阱是由于（ ）A.财务管理者被一定的文化误导B.财务管理者被一定的文化政策引导C.财务管理

4、者文化知识不够 D.财务管理者被一定外来文化影响12.传统的企业财务管理文化已经把理财活动理性化了，有其成套的相对稳定的管理原则和方法，也有（ ）A.相对的管理人员和结构B.相对规范化的管理理论与程序C.相对僵化的管理理论与程序D.相对先进的管理理论与程序13.企业财务战略关注的焦点是（ ）A.企业的财务活动 B.企业的资金活动C.企业生产活动 D.企业管理活动14.财务战略管理区别于一般战术管理的根本特征之一在于它（ ）A.对财务的重视 B.对资金的重视C.对环境的重视 D.对生产过程的重视15.财务战略管理的核心内容是（ ）A.筹资组合战略 B.资本投资战略C.资本收益分配战略 D.经营战

5、略16.每股净收益的变动与营业利润变动的比是（ ）A.经营杠杆 B.财务杠杆C.财务风险 D.经营风险17.实行成本领先战略的企业在以行业平均价格进行销售时，企业取得的利润（ ）同行业的平均水平。A.低于 B.高于C.等于 D.不确定18.目标集中化战略适合（ ）A.国有企业 B.跨国公司C.小企业 D.中小企业19.强调第三方使用了本企业的产品属于（ ）产品差异化方法。A.声望 B.与第三方关联C.产品组合 D.产品特性20.衡量一个企业是否具有竞争优势，只能站在（ ）上。A.企业角度 B.现有潜在用户角度 C.现有用户角度 D.产品市场份额角度21.PEST分析主要是对企业（ ）的分析。A

6、.内部因素 B.外部因素C.内外因素 D.综合情况22.在以下表述中，国内转移定价包括（ ）A.不同国家企业外部各部门的转移B.同一国家企业外部各部门的转移C.不同国家企业内部各部门的转移D.同一国家企业内部各部门的转移23.在以下表述中，属于国际转移定价主要关注的问题是（ ）A.税务问题 B.内部管理C.外部管理 D.其他24.在以下表述中，转移定价基本理论中的经济学理论存在的问题是（ ）A.忽略了定价 B.忽略了代理成本 C.忽略了总部 D.忽略了利润25.企业以上游部门费用加上机会成本定价时，下列表述正确的是（ ）A.对上游部门业绩评价有利 B.对下游部门业绩评价有利C.对企业整体有利

7、D.对企业整体不利26.以下对全部成本转移定价的表述正确的是（ ）A.以供应方的全部成本定价 B.以买方的全部成本定价C.以双方全部成本差定价 D.以双方最低全部成本定价27.在以下表述中，被称为“间接定价理论”的是（ ）A.交易成本经济学理论 B.战略管理理论C.不对称信息理论 D.代理理论28.以下对协议转移定价的表述正确的是（ ）A.主要由企业集团高层直接定价B.主要由企业集团各部门定价C.高层整体利益的体现 D.各部门听从高层定价29.产品成熟期使用的转移定价方法是（ ）A.成本+固定费用 B.替代品价格C.相似品价格 D.成本+利润30.以下对跨国公司营销时进行转移定价的表述不正确的

8、是（ ）A.高报进口原材料价格 B.高报进口半成品价格C.低报出口产品价格 D.重复报价31.在以下表述中，跨国公司初期阶段采用转移定价的目的是（ ）A.子公司的业绩评价 B.总公司的业绩评价C.管理控制的一部分 D.避税措施32.在以下表述中，当子公司经营不善，企业为了降低经营成本，获取更多业务份额采取的目标是（ ）A.现金流量目标 B.市场目标C.经营目标 D.纳税最小化33.在以下表述中，国际财务管理与传统财务管理最根本的区别是（ ）A.外汇风险管理 B.经营管理C.金融管理 D.生产管理34.在国际结算中，企业对于资产和债券一般采用（ ）A.硬通货 B.软通货C.都可以 D.都不可以3

9、5.国际间的外币借贷业务，在汇率发生变动时会产生（ ）A.折算风险 B.利率风险C.其他风险 D.交易风险36.某公司现以1美元7.5元人民币的汇率卖出100万美元进行套期保值，期限为半年。半年后将100万美元进行交割时，假如当时市场汇率为1美元7元人民币，最终获得人民币为（ ）A.700万元 B.750万元C.50万元 D.800万元37.某公司现购买1年到期的欧元看涨期权，协定利率为1欧元1.6美元，1年后履行合约时会放弃行权的条件是（ ）A.当时即期汇率大于1欧元1.6元美元B.当时即期汇率等于1欧元1.6元美元C.当时即期汇率小于1欧元1.6元美元D.汇率不确定38.在以下表述中，股本

10、在现行汇率方法下的折算原则是（ ）A.现行汇率 B.历史汇率C.平均汇率 D.加权汇率39.在以下表述中，合资经营也被称作（ ）A.股权式合营企业 B.契约式合营企业C.个人出资企业 D.子公司40.国际投资可行性分析中项目分析的关键所在是（ ）A.市场分析 B.生产分析C.财务分析 D.其他分析41.在以下表述中，发展中国家限制最多的国际直接投资是（ ）A.合资经营企业 B.合作经营企业C.独资经营企业 D.其他投资方式42.在以下表述中，没有自己独立的公司名称，不承担民事责任的是（ ）A.总公司 B.子公司C.分公司 D.其他机构43.柔性财务管理集现代财务管理意识与传统文化思想于一体，它

11、是在现代科技基础上，充分调动企业现有的人力资源，发挥个人的潜能，提高各种财务资源的利用程度，从而达到（ ）A.提高利润的目的 B.股东财富最大化C.企业价值最大化 D.资源的优化配置44.刚性财务管理具有（ ）A.强制性特征 B.群众性特征C.弹性特征 D.非制度性特征45.柔性财务管理强调的是感情管理、人本管理、（ ）A.文化管理 B.资金管理C.财务管理 D.人才管理46.软财务资源的构成主体是以智力为基础的资源和无形资产，包括（ ）A.知识资源和时间资源 B.制度资源和时间资源C.关系资源和公共资源 D.知识资源和资金资源47.丰田汽车公司的能力工资制体现了（ ）A.公平分配制度 B.平

12、均分配制度C.柔性分配制度 D.刚性分配制度48.（ ）是柔性财务管理“和”的管理思想的必然产物，也是柔性财务管理的重要基石。A.中庸 B.无为C.激进 D.保守 49.优秀的企业财务管理者，就是能利用好（ ）的工具，与全体员工成功地走向未来的人。A.数学模型 B.预算C.会计 D.数字化管理50.所谓企业（ ）是指那些在企业财务管理文化史中变化频率和变动幅度不大的制度文化。A.柔性财务管理制度文化 B.中性财务管理制度文化C.刚性财务管理制度文化 D.弹性财务管理制度文化51.民主理财实际是一种责任理财，它强调广大员工（ ）的高度统一，要求广大员工对自己参与选择的后果负责。A.参与管理和自我

13、决策 B.言行C.短期利益与长期利益 D.责、权、利52.柔性财务管理充分体现了财务管理的灵活性、创新性，但并不抛开（ ）A.财务管理制度 B.财务计划C.财务分析 D.财务考核53.下列各项中，属于内部控制的是（ ）A.税务控制 B.中介机构对企业的控制C.管理控制 D.政府审计控制54.管理控制的根本目标是（ ）A.保护财产安全，确保账目正确B.检查会计信息的准确性和可靠性C.确保各级管理者战略实施控制活动的效果和效率D.防止舞弊欺诈行为55.在管理控制系统中，用来评价结果，衡量实际结果与目标之间的差异，并采取措施纠正差异的子系统是（ ）A.信息与沟通子系统 B.战略计划子系统C.激励子系

14、统 D.业绩评价子系统56.认为存在“一种最好的管理控制模式”能够普遍应用于所有企业的管理控制理论演进阶段是（ ）A.封闭理性阶段 B.封闭自然阶段C.开放理性阶段 D.开放自然阶段57.把管理控制系统模式分为信念控制系统、边界控制系统、诊断控制系统和交互控制系统的学者是（ ）A.罗伯特西蒙斯 B.Michel LebasC.张先治 D.Jane Weigenstein58.管理控制的内容中，对企业的生产、研究和开发等活动的控制是（ ）A.经营控制 B.技术控制C.财务控制 D.资源控制59.将业绩评价划分为外部评价和内部评价所依据的是（ ）A.业绩评价的主体不同 B.业绩评价的客体不同C.业

15、绩评价的内容不同 D.业绩评价的范围不同60.在业绩评价系统构成要素中，作为整个业绩评价系统的输出信息是（ ）A.评价目标 B.评价指标C.评价标准 D.评价报告61.下列不属于外部评价动因的是（ ）A.从政府部门角度评价B.从中小股东和潜在的投资者角度评价C.从大股东和各级管理者角度评价D.从供应商和客户角度评价62.在业绩评价理论框架中，对业绩评价具有直接影响，与业绩评价系统的设计具有密切关系的理论是（ ）A.核心理论 B.基础理论 C.基本理论 D.支持理论 63.EVA指标属于（ ）A.经济基础业绩评价模式 B.利益相关者业绩评价模式C.成本控制业绩评价模式 D.战略管理业绩评价模式

16、64.战略管理业绩评价模式的典型代表是（ ）A.EVA B.MVAC.平衡记分卡 D.业绩三棱柱65.就内部评价而言，我国企业业绩评价标准的基本选择是（ ）A.历史标准 B.预测标准C.经验标准 D.行业标准66.下列不属于综合评价方法的是（ ）A.EVA B.功效系数法C.综合指数法 D.专家判分法67.在影响不同国家企业集团类型的因素中不包含（ ）A.人口数量 B.企业制度C.银行制度 D.经济法规68.不直接参与生产经营活动的企业集团类型是（ ）A.契约联结型 B.股权联结型 C.纯粹控股型 D.混合型69.企业集团最基本的联结纽带是（ ）A.行政 B.资产C.资本 D.技术70.财务实

17、践中应用较多的集团财务管理体制是（ ）A.集权制 B.分权制C.混合制 D.上述三者都可以71.从企业业务经营能力的角度看，企业集团财务战略包括（ ）A.融资战略 B.投资战略C.股利分配战略 D.稳健发展型战略72.经济复苏阶段，集团应采取财务战略的类型是（ ）A.快速扩张型 B.稳健发展型C.防御收缩型 D.上述三者都可以73.集团内部专门对子公司财务活动实施监督职能的财务总监形式是（ ）A.财务监理 B.财务监事C.财务主管 D.财务副总74.主要是一种财务决策机制的财务总监委派类型是（ ）A.财务主管 B.财务监理C.财务监事 D.财务副总75.属于原则性财务制度的是（ ）A.成本计划

18、管理办法 B.会计核算制度C.会计核算组织形式 D.财务收支审批管理办法76.不属于股利发放的是（ ）A.股票分割 B.现金股利C.股票股利 D.财产股利77.企业集团较适宜采取的预算编制程序是（ ）A.自上而下 B.上下结合C.自下而上 D.上述三者均可78.物业企业财务管理是对（ ）的管理A.企业经营活动 B.企业资金活动C.企业成本 D.企业物流79.饭店财务决策的中心内容是（ ）A.资金回收 B.信贷资金C.营运资金 D.资金运用80.商业企业财务管理的任务中，核心是（ ）A.管好用好资金 B.加强财务监督C.提高经济效益 D.保证税收上缴81母公司董事会作为集团最高决策管理当局，其职

19、能定位于（ ）。 A设计与执行 B归纳与总结C决策与督导 D执行与审计82实施财务控制的宗旨是（ ）。 A为集团的财务管理提供控制保障 B更好地发挥激励机制的功能效应 C激发子公司及其他成员企业的危机感 D更好地发挥约束机制的功能效应 83企业集团财务战略总体目标的规划与定位的立足点是企业集团的（ ）。A财务环境规划 B生产战略规划C营销战略规划 D战略发展结构规划84对于产业型企业集团，其预算目标必须以产品的（ ）为前提。 A市场预测 B生产能力 C目标利润 D企业环境85（ ）是指管理总部依托核心能力的母体衍生或支持能力而对集团整体及各层阶成员企业投资活动的有效范畴做出的限定。 A投资政策

20、 B投资领域 C投资财务标准 D投资质量标准86在有关目标公司价值评估方面，集团总部面临的最大困难是以（ ）的观点，选择恰当的评估方法来进行。A、持续经营 B、时间价值C、会计分期假设 D、整体利益最大化87从资产规模的意义上讲，分拆上市使母公司控制的资产规模（ ）。A变小 B变大C不变 D变化不明确88从融资的角度来讲，企业集团融资管理的目标应立足于（ ）。 A增加资金来源 B预防财务危机 C创造财务优势 D形成规模经济89在下列股利支付方式中，（ ）通常被认为是企业承认自身处于财务困境的标志。 A股票股利 B股票合并 C增资配股 D股票分割90假设企业股权资本为10000万元，市场平均资本

21、报酬率为25%，实际资本报酬率为32%，则剩余贡献（剩余税后利润）为（ ）万元。 A、570 B、2500 C、700 D、3200二、多项选择题(在每小题的五个备选答案中，选出二至五个正确的答案，并将正确答案的序号分别填在题干的括号内，多选、少选、错选均不得分。每小题2分，共31小题) 1.在以下表述中，全部成本转移定价时会产生的缺点是（ ）A.供方高成本转移给买方B.供方低成本转移给买方C.供方利润过高D.买方利润过高E.买方成本无法控制2.财务协调的方法主要有（ ）A.管理协调法 B.法律协调法 C.行政协调法D.会议协调法 E.合同协调法3.导致企业财务决策失误的主要因素包括（ ）A.

22、第一种危险无疑来自错误的投资决策B.第二种危险来自企业成长中的财务失控C.第三种危险来自企业中的个人主义D.第四种危险来自过度投资思想指导下形成的融资组合风险E.以上都对4.财务管理哲学的研究方法主要有（ ）A.排除法 B.理论联系实际的方法C.古为今用、洋为中用的方法 D.辩证唯物的方法E.以上都对5.财务战略管理的特征有（ ）A.从属性 B.导向性C.系统性 D.风险性 E.长期性6.测定产品所处生命周期的方法有（ ）A.类比法 B.增长率法C.调查法 D.观察法E.以上都是7.引入期的营销策略主要有（ ）A.迅速夺取策略 B.缓慢夺取策略C.迅速渗透策略 D.缓慢渗透策略E.改革创新策略

23、8.以下各项中，属于产品差异化方法的有（ ）A.时间/历史 B.地理位置C.产品组合 D.产品质量E.声望 9.转移定价的内容依据转移标的物来分，包括（ ）A.产品 B.服务C.金融 D.其他E.以上所有10.在以下表述中，企业内部信息不对称引起管理成本的提高主要表现在（ ）A.增加了代理成本 B.增加了定价成本C.增加了监督成本 D.增加了总成本E.增加了激励约束成本11.在以下表述中，上游部门依据垄断优势定价时会产生的现象是（ ）A.下游部门过多支付 B.下游部门不接受报价C.上游部门利润剧增 D.下游部门利润剧增E.上游部门过多支付12.在以下对双重转移定价的表述中正确的有（ ）A.上游

24、部门以不超过市场价格为限B.下游部门以不低于上游部门的单位变动成本为限C.上游部门以不超过单位变动成本为限D.下游部门以不高于上游部门的单位变动成本为限E.上下游部门以市场价格为限13.在以下表述中，协议成本转移定价时会产生的缺点是（ ）A.协商定价过程太长 B.受部门经理影响C.定价会依据错误信息 D.可能忽略各部门成本E.对企业整体不利14.在以下表述中，影响国际转移定价的经济因素有（ ）A.外汇风险 B.外汇平衡C.通货膨胀 D.其他因素E.关税15.预计某种外币即将贬值，以下表述正确的有（ ）A.加速收款 B.延缓付款C.推迟收款 D.加速付款E.其他方法16.在以下表述中，风险对其项

25、目具有前瞻性的有（ ）A.经营风险 B.货币风险C.交易风险 D.折算风险E.经济风险17.在以下表述中，国际投资的特点有（ ）A.面对的风险更大，环境更恶劣B.互补性更强C.目标更具有多元化D.投资资金来源多样性E.更需考虑国内的实用性18.商业银行的成本管理中，用得最多的是（ ）A.总成本 B.平均成本C.资金分类成本 D.差额成本E.变动成本19.数字化管理的本质就是将现代化（ ）充分加以数字化，从而全面提高管理的效益和效率。A.管理主体 B.管理思想 C.管理方法 D.管理技术E.管理手段20.软财务资源的构成主体是以智力为基础的资源和无形资产，包括（ ）A.知识资源 B.资金C.土地

26、 D.设备E.时间资源21.（ ）由于财产制度文化的不同，就会形成不同的财务管理制度文化。A.独资企业 B.私营企业 C.合伙企业 D.股份制企业 E.国有企业22.内部控制根据控制目标分类可以分为（ ）A.管理控制 B.作业控制C.会计控制 D.法规控制E.战略控制23.一个完整的管理控制系统至少应该由四个子系统构成，包括（ ）A.战略计划 B.信息与沟通C.业绩评价 D.组织结构E.激励24.业绩评价与业绩考核的区别在于（ ）A.主体不同 B.对象不同C.标准不同 D.依据不同E.结果的处理不同25.要科学合理地设计业绩评价系统，应遵循的三大观念为（ ）A.权变观念 B.协调观念C.整合观

27、念 D.平衡观念E.系统观念26.从内部评价的角度来看，企业业绩评价模式包括（ ）A.成本控制业绩评价模式 B.会计基础业绩评价模式C.经济基础业绩评价模式 D.战略管理业绩评价模式E.利益相关者业绩评价模式27.企业集团内部的企业可按层次分为（ ）A.核心层企业 B.紧密层企业C.半紧密层企业 D.松散层企业E.半松散层企业28.企业集团财务战略的主要特征有（ ）A.支持性 B.全员性 C.动态性 D.综合性 E.安全性29.企业集团加强财务控制的方式有（ ）A.财务制度控制 B.预算控制C.财务总监委派制 D.权力下放E.内部审计监控30.物业企业财务管理的主要职能有（ ）A.资金管理 B

28、.经济核算C.业务拓展 D.财务监督E.实行财务审计31.旅游饭店财务管理的任务有（ ）A.制定财务决策 B.搞好财务控制C.实施财务监督 D.进行财务核算E.正确分配货币收入32公司治理结构是指一组联结并规范公司财务资本所有者、董事会、经营者、亚层次的经营者、员工及其他利益相关者彼此之间权、责、利关系的制度安排，包括（ ）等基本内容。A产权制度 B激励制度C组织结构 D决策督导机制E董事/监事问责制度 33初创期企业集团的财务战略应定位于（ ）。 A股权资本型筹资战略 B分权型投资战略 C一体化集权型投资战略D零股利分配政策 E高支付率的股利政策34预算控制的功能特征主要表现在（ ）等方面。

29、A战略导向 B自成系统C风险自抗 D权力制衡 E人性化自我控制35在投资必要收益率的厘定上，需要考虑的基本因素有（ ）。A、谋求市场竞争优势B、选择正确投资方式C、股东对资本保值增值的期望D、强化质量管理效果E、实现企业价值最大化36融资风险缘于资本结构中负债因素的存在，具体分为（ ）。 A资本性风险 B现金性风险 C股票性风险 D收支性风险 E资产性风险三、判断题（每小题1分，共30小题）1.财务战略是详细、具体的资本运营实施计划。 2.随着购买产品的人数增多，市场需求趋于饱和，产品便进入了衰退期阶段。 3.企业的竞争优势主要体现在较高的盈利率上。 4.本行业产品或服务的差异化程度，对行业内的竞争激烈程度有影响。 5.市场导向转移定价对部门业绩评价起作用。 6.完全成本转移定价对长期决策有利。 7.双重转移定价的上游部门选择较低的价格，以不超过市场价格为限。 8.跨国公司在设定国际转移定价时并不把激励作为主要目标。 9.在国际结算中，企业应当“收硬付软”，保证不会因为汇率的变动发生损失。 10.当预计某种货币汇率上升，则增