违章处理台账.docx
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违章处理台账
表违章办理登记表
单位名称:
工程名称:
姓名工种职务违章时间违章案例处分结果
注:
处分票据应附表后。
罚款通知单
工程名称:
南京市政务数据中心项目
编号:
1103001
签收人姓
事由对于瓦工班组安全文明施工而罚款事宜
名实时间
致:
瓦工班组(刘常生)
2017年4月2日上午07:
30分左右,瓦工班组施工人员随处小便忽视现场安全文
明管理制度,极大的伤害了企业和施工班组队伍的形象,严重违犯了安全生产、文明施工的各项规章制度,依据周例会要求:
依照项目部相关处分规定,赐予该班分包组经济处分100元。
希望广大员工自觉恪守现场安全文明施工条例。
收到罚款通知单后改日交清罚款,并责令立刻整顿到位。
另附现场照片0张
项目经理机构(章):
项目经理:
日期:
江苏省建设厅监制
罚款通知单
工程名称:
南京市政务数据中心项目编号:
1103002
签收人姓
事由对于瓦工班组安全文明施工而罚款事宜
名实时间
致:
瓦工班组(刘常生)
2017年4月7日上午07:
05分左右,瓦工班组施工人员在施工现场楼层内随处大
小便(有照片为证),你班组人员安全文明意识淡漠,不重视施工现场安全文明施工
管理制度,为此依照项目部处分规定:
,赐予该班分包组经济处分100元。
希望广大
员工自觉恪守现场安全文明施工条例。
收到罚款通知单后改日交清罚款,并责令立刻整顿到位。
另附现场照片1张
项目经理机构(章):
项目经理:
日期:
江苏省建设厅监制
罚款通知单
工程名称:
南京市政务数据中心项目
编号:
1103003
签收人姓
事由对于木匠班组安全文明施工而罚款事宜
名实时间
致:
木匠班组(黄兵)
2017年4月20日上午项目部安全员在巡检过程中发现木匠班组施工人员高处作
业未戴安全帽,未作任何安全防备举措,安全防备意识淡漠,不重视施工现场安全文
明施工管理制度,为此依照项目部处分规定:
,赐予该班分包组经济处分50元。
希望广大员工自觉恪守现场安全文明施工条例。
收到罚款通知单后改日交清罚款,并责令立刻整顿到位。
另附现场照片1张
项目经理机构(章):
项目经理:
日期:
江苏省建设厅监制
罚款通知单
工程名称:
南京市政务数据中心项目编号:
1103004
签收人姓
事由对于木匠班组安全文明施工而罚款事宜
名实时间
致:
木匠班组(黄兵)
2017年4月27日上午项目部安全员在巡检过程中发现木匠班组人员生活区内进行自炊,安全防备意识淡漠,不重视施工现场安全文明施工管理制度,为此依照项目部处分规定:
,赐予该班分包组经济处分200元。
希望广大员工自觉恪守现场安全文明施工条例。
收到罚款通知单后改日交清罚款,并责令立刻整顿到位。
另附现场照片1张
项目经理机构(章):
项目经理:
日期:
江苏省建设厅监制
罚款通知单
工程名称:
南京市政务数据中心项目编号:
1103005
对于木匠班组拆掉安全防备设备而罚款签收人姓
事由
事宜名实时间
致:
木匠班组(黄兵)
2017年5月8日下午17:
32分,项目部安全员在安全巡检过程中发现木匠班组作业人员安全防备意识淡漠,在B轴/1-5轴线二层外脚手架部位未经同意随意拆掉主节点处连墙件,且拆掉后未恢复,严重违犯了安全文明施工的各项规章制度,依照项目
部相关处分规定:
赐予该班组经济处分200元。
希望广大员工自觉恪守安全文明施工条例。
收到罚款通知单后改日交清罚款,并责令立刻整顿到位。
另附现场照片1张
项目经理机构(章):
项目经理:
日期:
江苏省建设厅监制
4月份安全违章总结
一、针对4月份每周一安全巡检过程中发现的问题总结
1、地下室积水许多,人员没法正常出入。
2、部分楼梯缺乏临边防备。
3、外脚手架与楼层间无隔绝举措。
4、2#塔吊部分螺栓松动。
二、针对问题采纳的举措
1、通知采买部购置增添水泵数目,连续阴雨天,做到抽水不中断。
2、增强对架子班组的教育,对出来的工作面应实时进行防备跟进。
3、增强对防备这块的检查,检盘问题做到发现要实时,要做到定人准时定责来整顿。
4、增强对塔吊整机性检查,对查出的问题一定立刻整顿,严防事
故发生,保证安全生产。
3月份安全违章总结
一、针对3月份每周一安全巡检过程中发现的问题总结
1、生活区食堂未安装纱窗纱门。
2、现场基坑部位发现有以木方取代跳板现象。
3、宿舍区垃圾未实时清理。
二、针对问题采纳的举措
1、增强对生活区食堂的管理,进入夏天一定要安装纱门、纱窗,
以防苍蝇等有害物进入,要做好食堂卫生工作。
2、增强对班组班前安全交底,提升作业人员安全意识,现场对作业人
员进行了严苛的责备和教育,讲了木方一旦断裂,局势的严重性,
要对你自己安全负责,要对家庭负责。
3、增强对宿舍区的卫生管理,深刻对洁净人员进行安全教育,将垃圾实时消除,转运出席外垃圾池。
5月份安全违章总结
一、针对5月份每周一安全巡检过程中发现的问题总结
二、针对问题采纳的举措