广东省培育国际知名品牌的调查问卷.doc

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广东省培育国际知名品牌的调查问卷

企业名称:

海关编码:

成立年份:

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填表日期:

填写说明:

本问卷答案的选择和回答没有对错之分,请在相应空格填写答案或在“□”内打“√”选择答案;

除在特别说明外,本问卷中的选择题均为单选。

二零零九年七月

-8-

第一部分:

基本资料

1.1、贵公司目前资产总额:

亿元人民币,目前员工名。

1.2、贵公司的股权类型属于  

□1国有□2集体□3私营□4外商投资企业(□合资□合作或□独资)

1.3、是否上市公司:

□1.是□0.否

1.4、公司的品牌和商标的获奖情况为

□1中国世界名牌产品□2中国名牌产品□3中国驰名商标 □4国家免检产品□5商务部出口名牌□6省名牌产品□7省著名商标□省出口名牌

1.5、公司所属产业:

□1高新技术产业

□1半导体业□2计算机产业□3光电产业□4精密机械□5生物技术□6软件产业

□7其他(具体指出):

□2一般制造业

□1劳动密集型□2技术密集型

□3服务业

具体指出:

□4其他行业

具体指出:

1.6、公司有个自主品牌,具体名称为:

1、2、

3、4、5、6、

出口品牌有无授权经营,如有,请填下表

出口品牌授权经营企业名称

海关编码

1.7、公司08年自主品牌产品的主要出口国家和地区,及占企业自主品牌产品出口的比重(可多填):

自主品牌出口国家和地区

占企业自主品牌商品出口比重(%)

1.8、基本经营情况:

(1)销售总额

2006年万美元

2007年万美元

2008年万美元

(2)出口总额

2006年万美元

2007年万美元

2008年万美元

(3)自主品牌商品出口额

2006年万美元

2007年万美元

2008年万美元

(4)广告宣传投入金额

2006年万元

2007年万元

2008年万元

(5)研发经费投入金额

2006年万元

2007年万元

2008年万元

(6)海外营销网络建设投入金额

2006年万元

2007年万元

2008年万元

1.9、商标、专利境外注册情况________________个;境外建厂情况_______________个

设立境外研发中心情况___________________个

1.10、国际通行的认证体系及数量

质量管理体系认证:

              个数:

环境管理体系认证:

              个数:

职业健康安全管理体系认证:

          个数:

1.11、请问贵公司近三年来新产品研发费用占公司营业额比率:

□1)1.0%以下□2)1.0~1.9%□3)2.0~2.9%□4)3.0~4.9%

□5)5.0~6.9%□6)7.0~8.9%□7)9.0~11.9%□8)12%以上

1.12、贵公司设立境内研发中______个,主要设立形式为:

□1国家级研发中心/实验室□2省级研发中心/实验室/工程中心

□3与科研院所合作研发□4企业内部研发中心 □5其他(请注明方式):

1.13、贵公司设立境外营销网络及售后服务网点______个,设立的主要国家和地区:

1、2、3、4、5、6、主要设立方式为:

□自建 □合资外方渠道 □境外贸易公司代理/代理商  □合作渠道 □并购

□跨国并购下游渠道

□其他(请注明方式):

1.14、企业是否处于一个产业集群(或专业镇)内:

□1是(继续回答本题);□0否(直接进入第二部分)。

(1)该产业集群是否有明确的集群品牌

□1有(继续回答本题);

□0没有(直接进入第二部分)。

非常小

非常大

(2)该集群品牌在国内的知名程度

1……2……3……4……5……6……7

(3)该集群品牌在国际的知名程度

1……2……3……4……5……6……7

(4)该集群品牌对企业带来的销售增长

1……2……3……4……5……6……7

其中,对国际销售增长

1……2……3……4……5……6……7

对国内销售增长

1……2……3……4……5……6……7

(5)该集群品牌对企业建设自主出口品牌的有利程度

1……2……3……4……5……6……7

(6)该集群品牌对企业提升工业设计能力的有利程度

1……2……3……4……5……6……7

(7)该集群品牌对企业提升技术创新能力的有利程度

1……2……3……4……5……6……7

第二部分公司经营战略及自主创新能力

2.1国际化战略

国际化是指企业扩张活动跨越国界进入到不同市场或区域的行为,这种行为包括了产品出口、特许经营、和对外直接投资等方式。

2.1.1国际化的动因:

请对贵公司国际化的动因进行总体上的归类,符合以下类型的程度

完全不符合

完全符合

(1)使企业核心竞争力转变为国外市场上的竞争优势

1……2……3……4……5……6……7

(2)为了获得廉价的劳动力、原材料等

1……2……3……4……5……6……7

(3)扩大市场,分散经营风险

1……2……3……4……5……6……7

(4)获得获取国外先进技术

1……2……3……4……5……6……7

(5)获得获取国外高级的人力资源、良好资产或品牌

1……2……3……4……5……6……7

2.1.2国际化进入方式和模式

(1)贵公司国际化的进入方式有以下哪些?

(本题可以多选)

1.□出口; 2.□特许经营; 3.□对外直接投资的合资;4.□对外直接投资的独资; 5.□跨国并购; 6.□海外上市

(2)贵公司国际化的模式有以下哪些?

(本题可以多选)

1.□建立海外营销渠道模式; 2.□境外加工贸易模式; 3.□建立海外生产基地;

4.□海外创立自主品牌模式; 5.□海外并购模式; 6.□建立海外研发机构模式;

2.2公司的整合战略

2.2.1公司产品有无内销:

□1有(继续2.2.1题)□0无(直接进入2.2.2题)

(2)如第

(1)题回答“有”,公司内销收入占公司总销售收入的比例:

2006年万元人民币,占总销售收入%;2007年万元人民币,占总销售收入%;2008年万元人民币,占总销售收入%。

(3)公司的国内、国际经营之间的关系(国内外的整合)

非常小

非常大

①国内经营促进了出口

1……2……3……4……5……6……7

②出口业务促进了国内经营

1……2……3……4……5……6……7

③国内外经营的整合程度

1……2……3……4……5……6……7

2.2.2跨国并购

(1)公司是否进行跨国并购

□1是(继续2.2.2题和2.2.3题),进行了几次:

□0否

(2)国外被并购的公司与本公司的关系(如果公司有多次跨国并购,可以多选)

□1上游供应商□2下游经销商□3公司OEM的品牌拥有者

□4与自己处于同一产品链位置的企业

(3)国外被并购的公司是哪个国家的企业:

(如果企业有多次跨国并购,请分别写出)

2.2.3公司在进行收购兼并时的主要考虑因素

非常不重要

非常重要

(1)收购目标的经济效益

1……2……3……4……5……6……7

(2)收购目标所处的行业与企业主营行业的相关性

1……2……3……4……5……6……7

(3)收购目标的技术水平

1……2……3……4……5……6……7

(4)收购目标的品牌价值

1……2……3……4……5……6……7

(5)收购目标的销售渠道

1……2……3……4……5……6……7

(6)并购后企业整合的难易程度

1……2……3……4……5……6……7(非常难)

2.3自主出口品牌战略

(1)品牌定位□1高端市场□2中端市场□低端市场

(2)品牌的目标市场□1大众市场□2狭小的专业市场

(3)品牌对象——顾客的地区□1发达国家市场□2发展中国家市场

(4)品牌共享情况

①企业当前的自主品牌覆盖多少类产品:

非常小

非常大

②产品的相联程度

1……2……3……4……5……6……7

③这些产品共享品牌能够发挥范围经济的程度(或问:

这些产品共享品牌能降低成本的程度、提高产品传播有效性的程度)

1……2……3……4……5……6……7

2.4品牌建设能力

完全不同意

完全同意

(1)贵公司在本行业内有较高的品牌知名度和品牌美誉度

1……2……3……4……5……6……7

(2)贵公司有着清晰明确的品牌战略

1……2……3……4……5……6……7

(3)贵公司自主创新能力较强

1……2……3……4……5……6……7

(4)贵公司国际市场营销能力较强

1……2……3……4……5……6……7

(5)贵公司正在

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