10环境信息系统开发设计-王云龙_精品文档.ppt

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1环境信息系统开发设计环境信息系统开发设计8.1环境信息系统开发方法环境信息系统开发方法8.2环境信息系统开发原则环境信息系统开发原则8.3环境信息系统总体规划环境信息系统总体规划8.4环境信息系统分析环境信息系统分析8.5环境信息系统设计环境信息系统设计8.6环境信息系统实施环境信息系统实施8.7环境信息系统测试环境信息系统测试8.8环境信息系统运行、维护与评价环境信息系统运行、维护与评价Mar.2009YunL.Wang2环境信息系统开发设计环境信息系统开发设计8.1环境信息系统开发方法环境信息系统开发方法8.2环境信息系统开发原则环境信息系统开发原则8.3环境信息系统总体规划环境信息系统总体规划8.4环境信息系统分析环境信息系统分析8.5环境信息系统设计环境信息系统设计8.6环境信息系统实施环境信息系统实施8.7环境信息系统测试环境信息系统测试8.8环境信息系统运行、维护与评价环境信息系统运行、维护与评价Mar.2009YunL.Wang38.2环境信息系统开发原则环境信息系统开发原则系统性系统性科学性科学性实用性实用性预见性预见性Mar.2009YunL.Wang4环境信息系统开发设计环境信息系统开发设计8.1环境信息系统开发方法环境信息系统开发方法8.2环境信息系统开发原则环境信息系统开发原则8.3环境信息系统总体规划环境信息系统总体规划8.4环境信息系统分析环境信息系统分析8.5环境信息系统设计环境信息系统设计8.6环境信息系统实施环境信息系统实施8.7环境信息系统测试环境信息系统测试8.8环境信息系统运行、维护与评价环境信息系统运行、维护与评价Mar.2009YunL.Wang58.3环境信息系统环境信息系统总体规划总体规划落实必备条件落实必备条件确定系统目标确定系统目标可行性研究可行性研究Mar.2009YunL.Wang68.3.1落实必备条件落实必备条件领导重视领导重视管理基础好管理基础好专业技术队伍专业技术队伍管理人员积极参与管理人员积极参与必要的软硬件必要的软硬件Mar.2009YunL.Wang7高层领导参与的必要性高层领导参与的必要性任何重要的资源当然都需要从高层开始规划,信息资源任何重要的资源当然都需要从高层开始规划,信息资源也不例外。

高层领导最了解各项战略决策中的信息需求,也不例外。

高层领导最了解各项战略决策中的信息需求,所以高层领导必须亲自参与规划,了解规划的内容,把所以高层领导必须亲自参与规划,了解规划的内容,把握规划方向握规划方向当规划中出现了争议和问题时,只有高层领导出面才能当规划中出现了争议和问题时,只有高层领导出面才能得以解决得以解决规划中经常会发现一些弊病导致管理机构的调整,其调规划中经常会发现一些弊病导致管理机构的调整,其调整的最终决策权在高层领导整的最终决策权在高层领导信息系统开发的效率是至关重要的,为了避免信息资源信息系统开发的效率是至关重要的,为了避免信息资源开发上的浪费,必须有一个自顶向下的全局范围的信息开发上的浪费,必须有一个自顶向下的全局范围的信息结构,这种信息结构必须得到高层领导的确认结构,这种信息结构必须得到高层领导的确认总体规划需要对下一步各项子系统的开发提出优先顺序,总体规划需要对下一步各项子系统的开发提出优先顺序,并做出开发预算,这些内容也必须由高层领导做出最后并做出开发预算,这些内容也必须由高层领导做出最后的决策的决策总体规划往往要进行关于系统内数据项定义的标准化工总体规划往往要进行关于系统内数据项定义的标准化工作,在数据项定义过程中经常出现一些问题必须由高层作,在数据项定义过程中经常出现一些问题必须由高层领导负责协调解决领导负责协调解决Mar.2009YunL.Wang88.3.2确定系统目标确定系统目标系统目标系统目标系统调查系统调查现行系统概况现行系统概况组织机构组织机构业务流程业务流程报表、数据处理报表、数据处理问题问题新系统的功能与目标新系统的功能与目标其他其他Mar.2009YunL.Wang98.3.3系统可行性分析系统可行性分析一、可行性分析的任务一、可行性分析的任务在对现行系统调查分析的基础之上,对开发在对现行系统调查分析的基础之上,对开发研制环境信息系统的需求做出预测与分析,研制环境信息系统的需求做出预测与分析,研究系统开发的需要和可能,制订出几套方研究系统开发的需要和可能,制订出几套方案,并对经济可行性、技术可行性和运行可案,并对经济可行性、技术可行性和运行可行性等方面进行分析,然后对几个方案进行行性等方面进行分析,然后对几个方案进行比较,得出结论性建议,编制可行性报告。

比较,得出结论性建议,编制可行性报告。

是否可能、有无必要是否可能、有无必要Mar.2009YunL.Wang108.3.4系统可行性分析系统可行性分析二、可行性分析的过程二、可行性分析的过程1.明确任务明确任务2.环境调查环境调查3.提出方案提出方案4.可行性分析可行性分析Mar.2009YunL.Wang111明确任务明确任务Mar.2009YunL.Wang122环境调查环境调查目的目的弄清现行系统的工作模式、流程和环境;弄清现行系统的工作模式、流程和环境;发现问题存在的原因,研究改进、优化和发现问题存在的原因,研究改进、优化和重组方案实施的可能性;重组方案实施的可能性;为制定可行的实施方案和工程化的步骤做为制定可行的实施方案和工程化的步骤做准备;准备;为后续设备、方案造型和本地化、客户化为后续设备、方案造型和本地化、客户化的二次开发奠定基础。

的二次开发奠定基础。

Mar.2009YunL.Wang132环境调查环境调查常见错误常见错误1.技术与业务脱节技术与业务脱节2.敷衍了事,不了解原有业务。

敷衍了事,不了解原有业务。

3.就事论事,图快、图方便。

就事论事,图快、图方便。

4.把客户当专家,希望客户说出所把客户当专家,希望客户说出所有业务和问题。

有业务和问题。

Mar.2009YunL.Wang142环境调查环境调查初步环境调查初步环境调查用户需求;用户需求;现有企业的运行状况(包括单位的性质、单位现有企业的运行状况(包括单位的性质、单位内部的组织结构、物流或生产过程、单位办公布内部的组织结构、物流或生产过程、单位办公布局、主管部门、合作单位、下属部门等);局、主管部门、合作单位、下属部门等);管理方式和基础数据管理状况(包括单位整体管理方式和基础数据管理状况(包括单位整体管理状况的评估、组织职能机构与管理功能、重管理状况的评估、组织职能机构与管理功能、重点职能机构的管理方式等);点职能机构的管理方式等);现有信息系统运行状况(包括现行系统的运行现有信息系统运行状况(包括现行系统的运行状况、特点、所存在的问题、可利用的资源、可状况、特点、所存在的问题、可利用的资源、可利用的技术力量以及可利用的信息处理设备等)。

利用的技术力量以及可利用的信息处理设备等)。

Mar.2009YunL.Wang153提出方案提出方案初步调查是否立项初步调查原系统经修改可满足要求用户要求不具有可行性系统开发不具有可行性原因原因修改并使之满足要求基础数据不行技术水平不行管理方式不行技术能力不行准备不充分财力物力不行终止系统开发否是新系统方案设想性质规模范围拟解决的问题所需资源新系统初步开发方案Mar.2009YunL.Wang164可行性分析可行性分析可行性分析可行性分析目的目的内容内容技技术可行性可行性根根据据用用户户提提出出的的系系统统功功能能、性性能能及及系系统统的的各各项项约约束束条条件件,从从技技术术角角度度研研究究实实现现系系统统建设的可能性。

建设的可能性。

风险分析、资源分析与技术分析风险分析、资源分析与技术分析实现信息系信息系统用到的各方面的技用到的各方面的技术(如硬件、通信、(如硬件、通信、软件等技件等技术),实现相关技相关技术的人才需求(包的人才需求(包括相括相应人人员的数量和的数量和质量等)。

量等)。

经济可行性可行性论证系系统的投入和可能的投入和可能产生的效益,即信生的效益,即信息系息系统的的经济效益是否能超效益是否能超过建立系建立系统所所花的成本。

花的成本。

系系统的投入一般包括人力的投入一般包括人力资源源费、设备费、材料、材料费等,等,还可能会需可能会需要其他要其他额外的外的费用,如咨用,如咨询费、服服务费等。

等。

系系统运行可行性运行可行性社会可行性社会可行性法律可行性法律可行性Mar.2009YunL.Wang174可行性分析可行性分析可行性分析报告可行性分析报告可行性分析报告的主体内容包含以下几个部可行性分析报告的主体内容包含以下几个部分:

首先是系统的开发背景,包括对现行系分:

首先是系统的开发背景,包括对现行系统的调查和分析,以及对新系统的需求;其统的调查和分析,以及对新系统的需求;其次是根据新系统设定的目标提出一种或一种次是根据新系统设定的目标提出一种或一种以上的建议方案,包括设定的系统目标,根以上的建议方案,包括设定的系统目标,根据目标所确定的系统规模和初步的系统方案,据目标所确定的系统规模和初步的系统方案,以及投资方案和实施建议。

分析报告的重点以及投资方案和实施建议。

分析报告的重点内容是对建议方案的可行性分析和效益估计,内容是对建议方案的可行性分析和效益估计,最后给出分析结论。

最后给出分析结论。

Mar.2009YunL.Wang18格式格式基本内容基本内容引言引言摘要:

系摘要:

系统名称、目名称、目标和功能。

和功能。

系系统的开的开发背景:

系背景:

系统开开发的的组织单位、系位、系统的服的服务对象,本系象,本系统和其他系和其他系统或机或机构的关系和构的关系和联系。

系。

参考和引用参考和引用资料:

本系料:

本系统经核准的文件、合同或批文,本核准的文件、合同或批文,本报告引用的文件、告引用的文件、资料。

料。

专门术语的定的定义:

本:

本报告使用的告使用的缩略略语全称,全称,专门术语及其定及其定义等。

等。

系系统开开发的的背景、必要背景、必要性意性意义现行系行系统调查研究:

包括研究:

包括组织机构机构工作任工作任务、范、范围,以及,以及领导关系;关系;业务流程流程各主要各主要业务流程及流程及对信息的需求;工作信息的需求;工作负荷荷现行系行系统工作及工作量;工作及工作量;费用用现行系行系统运行的各运行的各项费用开支及用开支及总额;人;人员人人员状况及安排使用情况;状况及安排使用情况;设备设备状况及使用情况;状况及使用情况;计算机算机应用情况用情况已有已有计算机的配置情况,使用效率,存在算机的配置情况,使用效率,存在问题等;等;现行系行系统中存在的主要中存在的主要问题和薄弱和薄弱环节。

需求需求调查和分析:

包括用和分析:

包括用户提出的需求以及考提出的需求以及考虑发展的需要而展的需要而进行行预测的的结果。

果。

系系统的方案的方案介介绍(一个(一个以上的方案)以上的方案)拟建系建系统的目的目标:

促促进体制改革和改体制改革和改进管理手段;改管理手段;改进决策方法和依据;提高和改决策方法和依据;提高和改进管理信息服管理信息服务;增;增强强资源共享;减少人力和源共享;减少人力和设备费用;改用;改进人人员利用率;提高社利用率;提高社会和会和经济效益;效益;拟建系建系统满足需求的程度。

足需求的程度。

系系统规模及初步方案:

模及初步方案:

规模、模、组成和成和结构。

构。

投投资方案:

数量、来源及方案:

数量、来源及时间安排。

安排。

系系统的的实施方案。

施方案。

人人员培培训及及补充方案。

充方案。

其他可供其他可供选择的方案。

的方案。

表可行性报告的格式和基本内容Mar.2009YunL.Wang19可行性可行性研究研究技技术可行性研究:

可行性研究:

现有技有技术的估价,国内外有关技的估价,国内外有关技术的的发展水平及国家有关技展水平及国家有关技术政政策,以及策,以及对目前可利用的技目前可利用的技术进行行评估;估;使用使用现有技有技术进行系行系统开开发的可能性;的可能性;对技技术发展可能展可能

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