最新厦门新站片区营运中心a区78地块工程创优.docx
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最新厦门新站片区营运中心a区78地块工程创优
厦门（新）站片区营运中心A区7、8地块工程创优
厦门（新）站片区营运中心A区
7、8地块工程
创
优
工
程
计
划
书
编制：
审核：
批准：
编制单位：
厦门特房建设工程集团有限公司
编制日期：
二零零九年五月
一、工程质量目标及目标责任分解……………………………1
二、工程质量控制原则…………………………………………4
三、质量管理组织机构…………………………………………5
四、工程质量创优措施…………………………………………6
五、质量控制主要内容…………………………………………9
六、具体创优措施………………………………………………15
七、施工质量检测办法…………………………………………21
八、成品质量保护措施…………………………………………22
九、质量通病防治措施…………………………………………24
十、加强资料整理收集…………………………………………35
创优工程计划书
本工程厦门（新）站片区营运中心A区7、8地块工程，位于集美后溪厦门（新）站片区西南部，由A-7地块、A-8地块组成，其中A-7地块包括7-1#～7-10#楼，A-8地块包括8-1#～8-6#楼。
单位工程名称
结构类型
基础类型
层数（层）
建筑面积
（m2）
总高（m）
7-1＃楼
框架
独基
5
3409.49
18.55
7-2＃楼
框架
独基
5
2466.96
18.55
7-3＃楼
框架
独基
5
2274.76
18.55
7-4＃楼
框架
独基
4
1821.1
15.25
7-5＃楼
框架
独基
5
2274.76
18.55
7-6＃楼
框架
独基
5
3409.49
18.55
7-7＃楼
框架
桩基
5
2466.96
18.55
7-8＃楼
框架
桩基
3
3776.38
13.15
7-9＃楼
地下剪力墙
桩基
1
5116.95
32.6
地上框架
9
541.01
7-10＃楼
框架
独基
1
102.46
5.3
8-1＃楼
框架
独基
5
2451.42
18.55
8-2＃楼
框架
独基
5
2451.44
18.55
8-3＃楼
框架
独基
5
2274.76
18.55
8-4＃楼
框架
独基
5
2274.76
18.55
8-5＃楼
框架
独基
5
2274.76
18.55
8-6＃楼
框架
独基
1
102.07
5.3
一、工程质量目标及目标责任分解
根据公司方针、目标，结合项目部的投标文件、合同承诺和实际情况，确定本项目的质量目标为：
1、质量目标:
⑴、工程各分部、分项检验批的一次合格率为100%；
⑵、杜绝重大质量事故的发生；
⑶、达到群体“市优良工程”。
2、为了确保以上质量目标的实现，根据建筑工程特点按照工程部位、系统制定各分部质量分目标计划，以保证工程总的施工质量目标计划的实现。
详见下表：
各分部质量分目标计划表
序号
框架体系工程
一次交验质量目标
1
地基与基础
优良
2
主体结构
优良
3
装饰装修工程
优良
4
屋面工程
优良
5
建筑给水、排水及采暖
合格
6
建筑电气
优良
7
单位工程
市优良工程
3、质量目标责任分解
根据制定的目标，结合工程实际和各管理人员的分工，对质量目标进行分解如下：
质量总目标
达到群体“市优良工程”
分部工程
子分部工程
分项工程
质量目标
备注
地基与基础
无支护土方
土方开挖
合格
土方回填
优良
桩基
静力压桩及锚杆静压桩
合格
仅7-7＃～7-9楼＃
地下防水
卷材防水层
优良
细部构造
优良
混凝土基础
模板
合格
钢筋
优良
混凝土
优良
主体结构
混凝土结构
模板
合格
钢筋
优良
混凝土
优良
现浇结构
优良
砌体结构
混凝土小型空心砌块砌体
优良
金属结构工程
钢梯
合格
装饰装修工程
地面
基层
优良
水泥砂浆面层
优良
砖面层
优良
抹灰
一般抹灰
优良
门窗
金属门窗安装
合格
特种门安装
合格
门窗玻璃安装
优良
吊顶
暗龙骨吊顶
优良
饰面砖
饰面砖粘贴
优良
幕墙
玻璃幕墙
优良
涂饰
水性涂料涂饰
优良
溶剂型涂料涂饰
合格
细部
护栏和扶手制作与安装
合格
建筑屋面
涂膜防水屋面
保温层
优良
找平层
优良
涂膜防水层
优良
细部构造
优良
细石砼保护层
优良
建筑给水、排水及采暖
室内给水系统
给水管道及配件安装
合格
室内消火栓系统安装
优良
室内排水系统
雨水管道及配件安装
合格
排水管道及配件安装
合格
建筑电气
电气动力
照明配电箱安装
优良
电线、电缆导管和线槽敷设
优良
电线、电缆导管和线槽敷线
优良
电缆头制作、接线和绝缘测试
优良
电气照明安装
普通灯具安装
优良
开关、插座、风扇安装
优良
建筑物照明通电试运行
优良
防雷及接地安装
接闪器安装
优良
接地装置安装
优良
建筑物等电位联接
优良
避雷引下线和变配电室接地干线敷设
优良
在本工程的施工中，为确保工程“创优”，将认真贯彻我公司的质量方针，广泛开展“创优”活动，并制定切实有效的“创优”控制措施。
二、工程质量控制原则
1、以“质量第一、信誉至上”的原则
在工程施工过程中，我们将始终以业主为重，充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。
2、以“人为核心”的质量控制原则
各施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为质量控制的动力，调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，树立“质量第一”的观念。
3、以“预防为主”的质量控制原则
“预防为主”就是从对质量的事后检查把关转向对质量的事前控制、过程控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。
4、坚持一切用数据说话的原则
质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据，产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。
5、贯彻“科学、公正“的质量控制原则
施工中，我们在处理质量问题过程中，均尊重客观事实，尊重科学、公正，不持偏见；既要坚持原则、严格要求、秉公办事，同时又要谦虚谨慎、实事求是。
三、质量管理组织机构
1、公司管理组织机构
2、项目部管理组织机构：
组长：
曾明强
副组长：
纪雅强、林美金、林朝晖
成员：
王跃庆、罗飞、陈福苗、蒋运禄、林贵灯、柳祥志、李振明
郑建国、胡志宏、李加佳、郑剑国
四、工程质量创优措施
1、明确工程创优思路，确保创优工作有序进行
针对本工程的特点，结合我公司创优质工程的经验，明确本工程的创优思路为：
“过程精品、动态管理，目标考核、严格奖罚”的质量管理模式与质量体系标准要求相融合，并贯穿于工程始终，“过程精品、动态管理”就是以工序精品来保证分项精品，以分项精品来保证分部精品，以分部精品来保证工程的最终精品，从而最终精品，从而最终达到工程创优目标的实现;在整个精品工程实现过程中，动态管理贯彻其中。
“目标考核、严格奖罚”就是把工程最终的创优目标具体分解到分部、分项，工序质量目标上去进行考核，再以严格的奖罚制度来保证其的顺利实施，最终实现创优目标。
而在整个创优过程中，科学的质量体系管理又贯穿与其中。
从全员、全方位、全过程来保证创优目标的实现。
2、选择我公司有创优经验的施工队伍，确保工程创优顺利进行
施工队伍的业务素质对工程创优起着举足轻重的地位。
施工队伍的业务素质高、创优经验丰富，可以在施工中一次性创造过程精品，即能缩短工期又能合理运用材料，再加之合理的创优方案，可以起到事半功倍的效果;同时，对文明施工也起到保障作用。
3、积极“请进来”，不断“走出去”
工程施工过程中，积极的请厦门市质监部门、建设部门、设计部门及有关专家到现场进行指导;不断的走出去学习当地兄弟单位好的施工方法，通过此活动，可以不断了解、学习到目前工程最新的施工工艺和先进的创优措施，作到创优道路上少走弯路，顺利创优的目的。
4、严格执行材料把关、见证取样制度
依据我公司贯标的要求，所有工程使用的建筑材料的供应商必须从甲供品牌中选取，材料员、质检员要对材料随车的质保书、合格证、试验报告等资料进行验收。
材料进场后，作好标识，由取样员见证取样、送检。
对检验不合格的材料一律按照公司程序文件《不合格品处理程序》进行处置，决不容许有不合格的材料用到工程上。
5、严格技术交底、质量样板引路制度
技术交底是对操作层最基本的指导文件，也是直接影响质量优劣的重要因素之一。
技术交底要有针对性，图文并茂，对施工中重要的控制点要采用书面交底和质量样板操作交底相结合的交底方式。
样板引路在施工中也具有重要意义，特别是工程关键工序开始时，一定要进行质量样板引路，及早发现问题，总结经验，完善方案。
待方案、技术成熟后在进行大面积施工，这对于工程一次性创优尤为重要。
五、质量控制主要内容
1、事前质量控制：
在正式施工前的质量控制重点是做好施工准备工作。
施工准备工作应贯穿于施工的全过程，包括全场性施工准备、单位工程施工准备，分项、分部工程施工准备，项目开工前的施工准备，项目开工后各施工阶段的施工准备。
所有的施工准备工作均由专人负责，项目管理人员集体参加编制施工准备工作计划，每一计划均落实专人负责，明确最迟应完成的时间。
每一施工准备计划的编制均包括以下内容：
（1）技术准备工作（包括设计图纸的落实、技术交底、图纸会审等）。
（2）物质准备工作：
包括建筑材料准备、构配件和制品加工准备，施工机具准备、生产工艺设备的准备等。
（3）组织准备工作：
主要是对各阶段参加的施工作业人员进行包括各项内容在内的入场教育。
（4）施工现场准备工作：
针对各阶段施工情况的变化，对现场做出相应的调整，并制定相应的现场管理措施。
2、过程质量控制：
过程质量控制的策略是：
全面控制施工过程，重点控制工序质量。
对各施工序之间的交接检查均由专职质检员参加监督。
使各专业队伍之间的交接检查养成一种习惯。
对可能产生质量问题的重点工作：
如钢筋工程、模板工程、砼工程、砌砖工程等均编制质量预控对策，做到以“预防为主”的原则。
重点施工项目均在施工组织设计内单独编制方案及单独的质量保证措施。
任何单项工程施工前或施工当中均由技术负责人负责进行书面的技术交底及现场的实物交底。
隐蔽工程的验收，提前一天通知监理方及业主。
计量、测量器具等定期送检测站检测，每次使用前均由测量员仔细复核，做好复核记录。
任何质量问题的处理均要由责任人填写质量问题处理单，并由专人进行复查，填写复查结果。
各成品的保护均制定专项的方案，派专人负责定期检查成品保护措施的实施情况。
由监理、业主及专职质检员进行质量控制一票否决权，任何人不得干预（如发现质量异常、隐蔽工程未经验收，质量问题未处理、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料，无证上岗未经资质审查的操作人员等）只要其中一项未按要求做到，就可以对质量于以否决，由项目经理签署返工令，进行返工。
各种质量文件（包括：
水准、坐标位置、测量、放线记录；沉降、变形观测记录；图纸会审记录；材料合格证明、试验报告；施工记录；隐蔽工程记录；设计变更记录；水电安装调试、试压运行记录；竣工图等）均编目建档，由资料员专门负责统一保管。
工程竣工验收后，按合同要求进行移交归档。
3、事后质量控制：
每一分部分项完成后，先组织自检：
用目测法（看、摸、敲、照），实测法（靠、吊、量、套）进行检查，包括班组自检和项目部专职质检员互检。
自检之后再由监理、业主进行检查，分部工程由质监站进行质量检查与核评等级。
对质量检查不合格的产品，进行返工修整直至达到要求为止。
4、人的控制：
人是质量的创造者，本工程工序质量的控制重点应抓牢人的控制。
（1）操作工人的选用除大部分选用公司在职技术工人外，向外招收的工人全部经过公司的统一考核，按照公司管理制度重新评定其技术等级，再经过公司、项目部、班组三级教育后持证上岗。
（2）没有规矩，不成方圆，项目部成立后，马上对全体员工进行包括政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、项目管理制度的学习、治安保卫的教育，安全、文明卫生教育等的全面教育，使各施工人员充分了解公司的管理制度，加强自身素养的建设。
（3）为创造好的施工质量，工人的技术水平是关键，为使各技术工人的技术水平在原有的基础上有进一步的提高，项目部定期开展一个月二次的技术培训，聘请公司或兄弟单位的技术标兵到现场传授技艺，并请监理单位及质监部门共同参加指导。
（4）为充分调动工人的工作积极性及加强工人的工作责任心，施工现场制定明确的质量奖罚制度，质量好的重奖，质量差的重罚直至除名。
并将质量奖罚名单定期张榜公布，以资鼓励或警告在职员工。
（5）为了给职工带来良好的工作环境，宿舍全部按标化、文明工地的要求布置，公司领导定期检查、慰问职工，充分关心职工生活，以给工人创造良好的心情投入到工作中去，刨造一流的质量。
（6）对技术复杂、难度大、精度高的工序和操作，操作工人由项目部事前挑选，由技术熟练，经验丰富的工人完成。
（7）操作复杂的机械设备由项目部统一考察选择反映敏捷，应变能力好的工人操作。
（8）对搭脚手架、高空作业等要求工序和操作，由专人负责组织班前交底，班前检查，控制职工的思想活动，稳定工人的的情绪。
5、材料的控制：
（1）掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，尽量获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量、降低工程造价。
（2）合理、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要，确保施工正常进行。
（3）按定额计量使用材料、加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失变质。
（4）材料质量的控制，重点要加强材料的验收，严把材料质量关。
（5）对用于工程的材料，进场时必须具备正式的出厂合格证、材质化验单，如不具备或对检验证明有疑问时，应补做检验。
进场后按照规范要求进行复试，合格后方可投入使用。
（6）工程中所有各种构件，必须具备厂家批号和出厂合格证，由于运输，安装等原因出现的构件质量问题，应分析研究，经处理鉴定后方能使用。
（7）凡标志不清或认为质量有问题的材料；对质量保证书有怀疑或与公司标准规定不符的一般材料；需要进行追踪检验，为了控制和保证材料的质量均派专人负责进行抽检。
（8）材料质量抽样和检验的方法，应符合《建筑材料质量标准与管理规程》，要能反映该批材料的质量性能，对于重要构件或非匀质的材料，还应酌情增加采样的数量。
（9）在现场配制的材料，如砼、砂浆、防水材料、绝缘材料、保温材料等的配合比，应先提出试配要求，经试配检验合格后才能使用。
（10）重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。
（11）对主要装饰材料及建筑配件，在定货前要求厂家提供样品或看样定货，主要设备定货时，要审核设备清单是否符合设计要求。
（12）对材料性能、质量标准、使用范围和对施工的要求必须充分了解，以便慎重选择和使用材料。
（13）凡是用于重要结构，部位的材料，使用时由专人仔细地核对、认证、其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求等。
6、机械的控制：
（1）所有机械均由机械人员定期检查维修，并填好检查维修表。
（2）需要标定的机械由专业测试单位定期标定。
7、施工方法的控制
（1）施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等均以书面形式编制，编制好之后，先由项目技术负责人审批，再送公司总工审批，总工审批后，再报监理及业主批准执行。
（2）预定的施工方案，施工技术措施形成书面资料前，均要结合工程实际，能解决施工难题，技术可行。
（3）最终确定施工方案前，要由经济核算人员对多个方案的经济效益进行比较，由安全科做出安全性能评价，方能最终定稿。
（4）施工方案一经确定，在施工正式展开前，必须组织有关技术人员及施工人员熟悉方案，并做出详细的交底及解释。
8、环境的控制
（1）施工现场按标化工地、文明工地的要求布置，保持材料堆放有序、道路畅通、工作场所清洁整齐。
项目部每月三次定期对施工现场进行综合性检查整理。
（2）编制详细的雨期、夏季、冬季施工措施，以减少气候变化对质量带来的影响
（3）工序活动效果的质量检验：
工序活动效果是评价工序质量是否符合标准的尺度，也是工序活动条件的质量控制是否有效的直接反映。
对工程工序活动效果的质量检验要做好以下几点：
①每一施工过程均由专职质量员或兼职质量员跟踪检查，严格按照质量评定标准进行及时的质量评定。
②由质量员负责及时用数理统计的方法掌握各施工过程的质量动态，一旦发现有异常情况，随即研究处理，自始至终使工序活动效果的质量满足规范和标准的要求。
六、具体创优措施
根据本工程难点分析结果，我们总结从结构、屋面、装饰、安装等四个大方面分角创优进行控制，以确保创优目标的最终实现。
1、模板工程质量控制要点
（1）针对各个单体工程的不同建筑情况（如：
梁的跨度），采用的模板支撑体系要分别进行力学计算（包括模板自身与支撑体系），绘制支撑体系图，作为交底的重要依据。
（2）对不同部位的模板的拼装要有详细的拼装图，对于节点部位不能大块拼装的，要制成专门的定形模板编号使用。
（3）对于预留洞口的模板一定要保证其足够的强度和刚度，加角撑，对于标准层的小尺寸洞口如：
安装的各种箱柜预留洞口等，八成定型模板周转使用。
（4）单体工程中长度超过4m的梁支模时，应在跨中起拱其全跨长度的2‰。
（5）模板安装的偏关严格控制在规范允许的偏差1／2范围内;对于变形的模板及时校正，以保证其尺寸准确，平整度符合要求;对于变形严重达不到要求的模板舍弃不用。
（6）拆模时注意保护模板，轻拆轻放，同一尺寸用于相同部位的模板堆放在一起，以便下一层对号使用。
（7）模板安装完毕后，先由班组自检，再由项目部专职质检员检查，最后请监理检查，合格后方能进入下道工序施工。
（8）楼梯支模时，要考踏步装饰XX，确定踏步位置。
（9）边柱模板配置长度为楼层高度另加450mm（下端外伸300mm，上端外伸150mm），采用支拉措施固定。
2、钢筋工程质量控制要点
（1）必须作好标识工作，以免错用。
（2）严把钢材进场关，材料员、质检员严格按照材料规范进行验收（包括质保书、合格证、试验报告等的验收），并由取样员作见证取样工作。
（3）由于各个单体工程不同时开工，工期较长，对于现场未及时使用而轻微锈蚀的钢材，一定要进行除锈后方可使用。
（4）钢筋的加工严格按照翻样图的交底进行，加工后由工长进行检查。
（5）现场的钢筋主要采用电渣压力焊、闪光对焊和滚轧直螺纹连接形式。
钢筋的焊接要由持证电焊工进行操作。
绑扎按照要求进行绑牢，不得漏绑。
焊接、绑扎搭接长度按照图纸要求执行。
（6）钢筋安装的位置要严格按照图纸交底进行。
保证钢筋位置的准确，特别是板的负弯矩筋，在浇筑砼时注意保护，加足够的撑脚，不要踩下去;并在浇筑混凝土时，有钢筋工跟班检查，校正出现位置偏差的钢筋。
（7）在建筑物的四个大角处，增设放射形温度筋。
（8）为防止柱主筋位移，在楼面两道水平筋采取点焊，垂直模板方向点焊走私10mm，间距800mm的钢筋加以固定。
3、混凝土工程质量控制要点
（1）本工程全部采用商品混凝土。
根据工程配筋情况选择合适骨料粒径进行配比，在梁柱接头等钢筋密集处，应选用小料径骨料混凝土，并用小走私振捣棒，间距过小的，用钢筋捣实。
（2）混凝土运输采用泵车，习题缩短混凝土的运输时间，并多准备一台输送泵备用。
（3）柱浇捣前，要先填以5～10cm厚与原混凝土配比相同的水泥砂浆。
（4）浇筑时注意检查安装预埋件、钢筋位置是否移动，发现问题及时整改。
混凝土浇筑时，项目部管理人员排值班表，做到24小时不间断监控;并随时敲打模板，检查混凝土浇筑的密实度。
（5）楼梯踏步的施工缝应留置在楼梯段1／3处，柱的施工缝应留在低于楼面2cm处，防止“烂根”。
（6）混凝土浇筑完毕后在12小时内及时养护。
4、砌体工程质量控制要点
（1）预埋管线与线盒采取切割开槽或内开槽。
（2）木砖防腐后镶嵌在与砌体同尺寸的砼预制块中，不要使顺纹吃钉。
（3）砂浆要进行配比实验，砌筑时遵守“三一”砌筑法，保证砂浆的饱满度;并且要立皮数杆，两边挂线。
（4）所有砼梁下均采用实心砖60度斜向砌筑，端部用预制的三角形砼块进行充填。
（5）砌筑时砂浆一定要饱满，分项评定时，质检员用10＃钻头电钻检查。
5、创优质装修、屋面工程措施
（1）主体施工完毕后，认真编写装修方案，并且样板引路。
（2）装修施工前，派专人堵好螺栓孔。
（3）严把五关：
技术交底关、材料关、操作程序关、工序搭接关、质量检查关。
（4）制定成品保护措施，如：
墙柱角、楼梯踏步，以及工序之间的涂料、油漆污染等。
（5）室外墙面的分隔条采用成型的塑料嵌条，粉刷后的分隔缝应作到棱角整齐、横平竖直、交接处平顺、深浅宽窄一致、无丢缝。
（6）室外变形缝的留设宽度必须符合设计要求，应彻底分开，上下宽度一致。
（7）滴水线用嵌塑料条的做法，既美观又实用。
（8）卷材防水屋面的基层与女儿墙连接处以及基层的转角处应作成半径大于50mm圆弧;保温层施工注意天气不要经雨;找平层应做纵横小于6m分隔缝;女儿墙、出屋面管道、设备基础处卷材按照图纸要求处理。
（9）楼地面粉刷前，一定要对基层处理干净，制订专项防楼地面空鼓、开裂措施。
（10）窗四周应用砂浆在两侧分两次填满，内外打密封胶，窗台下抽出大于半径20mm的圆弧，防止“咬框子”。
（11）水落管近地面出口处，应加135度接头，并加水簸箕。
（12）有排水要求的地面严禁出现倒泛水现象，穿过楼板的管道周边要做成锥体;有地漏的房间，地漏处要低下排不表面5mm，并要做24小时蓄水实验。
（13）涂料、油漆的施工注意不要交叉污染，不得漏刷，不得有流坠、露底现象。
（14）公用部分楼而把面层做法要精细，事先进行选砖、排砖，铺贴后作到不空鼓、不花脸，并力求美观。
（15）避雷带材料要足够，焊接符合要求，安装在女儿墙中间，支撑高度不小于150mm;并进行防腐处理，特别是焊接的部位，若不平整，进行打磨处理。
6、创优质安装工程措施
（1）处露管线要作为装修的一部分进行施工。
（2）安装的管线要横平竖直，符合标准、规范要求。
（3）电表箱、配电柜接线的三相插座要查线位。
（4）漏电保护器的选购要把好质量关。
（5）水泵房阀门根据图纸设计要求，关键部位材料一定要选用质量好的产品。
（6）插座、开关位置要横竖成行，房间灯开关要距门距离15cm左右，并且向下开启。
（7）
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