便利店店长竞聘演讲稿.docx

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便利店店长竞聘演讲稿

便利店店长竞聘演讲稿

　　篇一：

便利店店长竞聘报告

　　店长岗位职责岗位职责：

　　1．运营好店内良好的销售业绩；

　　2．严格控制店内的损耗；

　　3．维持店内整齐生动的陈列；

　　4．合理控制人事成本，保持员工工作的高效率；

　　5．维持商场良好的顾客服务；

　　6．加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作；

　　7．审核店内预算和店内支出。

主要工作：

　　１．全面负责门店管理及运作；２．制订门店销售计划、补货要货计划、人员使用计划，并指导落实；３．传达并执行企业各部门的工作计划；４．负责与其他部门的业务联系沟通；５．负责门店各岗位人员的选拨和考评；６．指导营业员和收银员业务工作，努力提高销售、服务业绩；７．倡导并督促实行

　　销售为主、服务第一的经营观念，营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境；８．严格控制损耗率、人事成本、营运成本，树立“低成本”的经营观念；９．进行库存管理，保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发放；１０．督促门店的促销活动；１１．保障营运安全，严格清洁、防火、防盗的日常管理和设备的日常维修、保养；１２．负责全店人员局部销售和服务的培训；１３．授权值班店长助理管理店内事务；１４．负责店内其他日常事务。

辅助工作：

　　1．指导其它门店人员的在职培训；

　　2．协助公司有关公共事务的处理；

　　3．向公司反馈有关营运的信息。

篇二：

油站便利店主管竞聘稿加油站便利店主管竞聘书尊敬的领导：

　　我是xxx加油站加油员xxx，首先我感谢领导能给予我挑战自我的机会，我此次竞聘的

　　岗位是“永临加油站便利店主管”。

我深知担任此岗位责任的重大，能力要求的更高。

但是，

　　我坚信自己的实力，挑战自我，战胜自我。

我竞聘这一岗位的优势有如下几点：

　　一、具有过硬的思想素质。

一年来的锤炼，培养了我吃苦耐劳、踏实苦干的好品质、好作风，从政治和思想上都得

　　到了很好的锻炼和提高，能够从思想上和行动上与上级保持高度一致，具有较强的“服从意

　　识”、“服务意识”和“大局意识”。

工作中我热爱岗敬业，遵纪守法、遵守公司的各项规章制

　　度，严守职业道德，尊重领导，团结同事；对每一个步骤的用时进行量化，动作精细化，做

　　到微笑服务，礼仪服务，用心服务。

让顾客从加油员熟练的操作、规范的动作上看到员工、

　　加油站的服务水平，最终实现用服务吸引顾客，用感情留住顾客。

　　二、具有较强业务能力。

我十分注重业务能力的培养和提高，从各方面加强业务知识的学习。

利用业余时间努力

　　学习、认真分析和掌握与工作岗位有关的国家政策、规定，使自己在与客户交谈中占始终处

　　于主导地位。

同时，我还认真学习销售的基本知识和销售技巧，用专业理论来指导自己的工

　　作，使自己具备较强的业务工作能力。

　　三、具有较强的销售技巧和创新意识。

在近一年的工作中，我通过向身边的领导和同事

　　学习，通过自己不断的思考与摸索，不仅较为全面的掌握了一定的销售方法。

在日常的销售

　　过程中，我不断吸取同事们的工作经验，并在此基础上加以总结、提炼、完善，从而形成自

　　己创新、独特的销售思路，不仅满足了客户的需求，而且也提高了销售量。

“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。

机遇永远属于那些有准备的人。

下面介绍一下我的工作方法:

　　一、完成上级下达的销售目标。

我采用以下方式，第一步，将销售目标数字化，并将其进行分解，制定销售任务分配方案，将全年任务额分成上半年，下半年，在细化，按月份进行

　　分配。

第二步，建立和完善销售规划，达到既定销售目标。

首先，营造良好的室内外环境，

　　提升店面形象，为客户提供一个干净、卫生、舒适的硬件环境，打造优质服务的软环境，为

　　每位顾客提供微笑、细心、耐心的服务；其次，挖掘既定的和潜在的客户数量，提升购买率；

　　再次，了解客户需求，合理配额商品数量，减少低销售数据商品库存，促进商品的流通率；

　　最后建立明细的账目，从入库建账初期到销售明细，再到月末盘存，都有帐可查，有理有据。

　　二、定期与上级主管领导进行汇报。

定期进行市场情况的分析、销售业绩，将市场情况及时归纳和总结，与上级汇报、解决

　　问题。

　　三、自我学习、自我完善和提高。

对自己更要要求严谨，要不断去充实自我，学习公司的理念，学习行业销售知识，努力

　　在“掌握必备知识，提高业务素质，增强专业技能”等方面下大功夫，从而提高服务水平和

　　工作技能与自己的团队一起努力、一起奋、同甘共苦。

如果我能竞聘上这个岗位，这是大家的厚爱和鼓励，我一定以踏实的工作作风、求实的

　　工作态度、进取的工作精神，履行职责，以实际行动证明自己。

以百倍的努力感谢领导的信

　　任与支持。

把提高销售业绩作为我工作的重中之重和不懈的追求，最大限度的追求“高销量、

　　高业绩、高利润”。

为此，我要进一步端正工作态度，继续以踏实的工作作风，创新的销售措

　　施，紧紧围绕“抓大不放小”的销售思路，努力开发大客户，重视小客户。

工作中迎难而上，

　　不断进取，竭诚尽智，用出色的业绩报答领导的关怀和同事们的帮助。

如果我未能竞聘成功，

　　我也会祝福其他同事，说明自己与领导的要求还有一定的差距，我将一如既往的干好本职工

　　作，继续保持良好的工作状态和进取精神，找准工作中的不足，及时修正，提高自身的综合

　　素质和工作技能，努力成为一名“让领导放心，让客户满意”的销售员，为公司做出自己应

　　有的贡献。

竞聘人：

xxx

　　2011年10月7日篇三：

丹尼斯竞聘演讲稿副店长竞聘演讲稿

　　尊敬的各位领导，同事们：

下午好！

　　很荣幸能参加这次副店的竞选，感谢公司和领导给我们提供这么好的一个平台去展示自

　　我、挑战自我、提升自我！

我是～，是丹尼斯便利店广电的一名理货组长，可以说这是我走出校门、步入社会的第

　　一份真正意义上的工作，我很珍惜，我想凭借自己的努力来证明自己的实力，坚决不错过每

　　一次机会，所以，今天，我来了！

我于去年的12月份进入丹尼斯，在短短的三个月时间里，我学会了很多，成长了很多，

　　而这一切成绩的取得，离不开很多人的帮忙，借此机会，我要特别感谢我的店长刘阳、前任

　　副店何莎莎、现任副店刘涛，一直以来对我的关照和提拔，他们是我接下来的工作目标和动

　　力，时刻激励着我前进；感谢我的师傅们，从最简单的东西开始教起，引领我入门；感谢我

　　们店的所有同事的支持和鼓励，是他们在我最挫败的时候给我力量和勇气。

我竞聘的岗位是副店，这次竞聘我的优势主要有：

一是年龄优势，虽然严格说来，面对这样一个工作，年轻并不是一个优势。

因为年纪小，

　　在经验和处事方面都会不如老员工，但是我有我们年轻人的热情和朝气，我会用这些优点，

　　去努力做好自己的工作。

　　二是上学期间，连续两年获得专业奖学金和综合奖学金以及“三好学生”的荣誉的称号，另外，我用两年的时间，通过了自主升学考试的全部内容。

.

　　虽然这只是以前的成绩,但足以说明我的学习能力。

对于一个店来说，副店可谓至关重要，每天除了要配合和协助店长做好日常工作以外，

　　还要向各个组长及其员工传达店长指示，肩负着引领员工完成每个月业绩目标的责任和使命。

　　竞选副店对我来说是一个挑战，意味着我需要更深一步的学习和努力，将来才能肩负起副店

　　的这个称号，才能称得上一名合格的丹尼斯人。

这次竞聘对我来说也是一种鼓励、一种学习、一种自我能力的考验，希望通过本次竞聘

　　能够与大家相互学习，取长补短，来充实自己，只有不断地学习才能提高自身的素质、职业

　　技能，才能做出更好的成绩。

今天，如果有幸竞聘成功，我将更加严格地要求自己，时刻以提高工作质量目标，并严

　　格按照相关职责，以满腔的工作热情，为公司的发展而努力工作。

　　如果竞聘不成功，那说明我还有不足之处，我会认真总结，不断努力，了解自身的差距，

　　在今后的工作中照样会尽职尽责，努力学习，勤奋工作。

下一次我还会站在这里。

我的演讲完毕，谢谢大家！

篇四：

便利店店长材料易捷便利店店长事迹材料----卞晨珠

　　我是中石化石家庄分公司栾城片区豆于加油站站长，易捷便利店在我站开办已有三年了，

　　对于经营便利店，我从一无所知到现在成为优秀便利店店长离不开公司领导及各位同事的支

　　持与帮助，同时我自己严格要求自己，工作中，我能遵章守纪、团结同事、乐观上进，始终

　　保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨，在任何时候都要起

　　到模范带头作用。

豆于加油站地处107国道，离县城较远，工作环境差，特别是易捷便利店

　　只有仅仅十几个平方的面积，便利店商品品种少，顾客进店消费低，每个月任务又重，我迎

　　难而上，积极开拓市场，每个月都能完成甚至超额完成上级定的非油品的销售任务和轻油的

　　销售任务。

　　自易捷创办以来，我本着易捷为家的信念，牢固树立奉献在易捷，满意在易捷的职业理

　　念，爱岗敬业，团结协作，以饱满的热情迎接顾客，以周到的服务对待顾客，以真诚的微笑

　　送别顾客。

对不同年龄层次的顾客，充分考虑他们在商品、档次、价位上的需要，热心为他

　　们推荐所需商品；光靠进店的消费是远远不能完成任务的，在空闲的时间我带领其他没有上

　　班的员工，放弃了休息的时间，去各个企事业单位推销商品，让自己的亲戚朋友，朋友的朋

　　友这样一层一层介绍，让他们在我们便利店消费他们所需要的商品，比如我们趁茅台神州酒

　　促销搞活动的有利时机，积极走访，仅我县重点企业华康伟业医药有限公司一家就在我店订

　　货10件，为公司创造了较好的销售业绩。

经营便利店是一件细致而繁琐的工作，如何管理好一个便利店，经过几年的实践，我主

　　要总结了一下几点：

（1）每件商品都要店员经常擦拭，精心排放，有些商品根据其外形特点

　　摆出各种造型，以吸引顾客的眼球。

大力推荐的商品摆在显眼的位置，让顾客在视觉上产生

　　一种先入为主的感觉，顾客身临其境时，感到赏心悦目；

（2）商品是流通的，精确的记录最

　　重要，对销售的商品一定要及时扫码，及时清货，做到货销账记，精确记录，丝毫不差；

　　月末盘点是易捷的一项工程，起初，店员们在月底盘点时都累的够戗，经过几个月的摸索，

　　我们改变盘店思路，不再把盘点的任务都集中在月末，而是分门别类，哪些商品日日盘，哪

　　些商品周末盘，哪些商品月底盘，这样有平时工作的积累，到月末盘点时就顺手多了，库存

　　了清晰了，从不出差错；

　　（4）我们的店员还兼着加油的任务，为了尽量减少丢失的现象，我们店员练就了眼尖、

　　嘴快、腿勤的功夫，有空闲时间就为每一位顾客当导购员；另外，我们自己员工购买的商品，

　　也要及时收帐，及时清货，以免帐实不符。

我作为便利店店长，是便利店第一责任人，既是管理者，又是一线的战斗者，其自身能

　　力的高低直接影响着能否带领员工圆满完成上级赋予的各项工作任务，因此我要不断提高自

　　身的管理能力，做到勤于学习、勤于观察、勤于思考、勤于沟通、勤于落实。

我深知优秀的

　　便利店销售人员对产品的专业知识比一般的业务人员强得多，需要对顾客的问题对答如流，

　　言简意赅，准确地提供客户想知道的信息，在最短的时间内给出满意的答复。

因此我组织加

　　油站员工认真了解产品的特点，使他们在销售工作中忙而不乱，能迅速、精确地找出不同顾客的购买需求，从

　　而赢得顾客的信赖。

同时，我带领加油站员工用热情的服务给顾客留下了最好的印象，在最

　　短的时间之内帮助顾客解除疑虑，说服顾