最新版秋学期《生产与作业管理》在线作业满分答案.docx
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最新版秋学期《生产与作业管理》在线作业满分答案
16秋学期《生产与作业管理》在线作业
一、单选题（共20道试题，共40分。
）
V
1.下列哪项不属于大量生产运作（A）
A.飞机制造
B.汽车制造
C.快餐
D.中小学教育
满分：
2分
2.JIT起源于哪个国家（A）
A.日本
B.美国
C.中国
D.英国
满分：
2分
3.下列哪项可算作是事业部战略（D）
A.相关多元化
B.垂直一体化
C.水平一体化
D.成本领先
满分：
2分
4.不属于科学管理内涵的是（C）
A.组织要科学
B.要有科学的精神
C.产品设计要科学
D.方法和工具要科学
满分：
2分
5.下列哪项战略属于公司战略？
（D）
A.成本领先
B.差异化
C.集中化
D.多元化
满分：
2分
6.5S起源于（C）
A.美国
B.中国
C.日本
D.法国
满分：
2分
7.某公司月（25天）需求量600件，每次订购花费30元，提前期为3天，单价12元，单件存储成本为单价的10%，则每次最佳订货量？
（B）
A.150
B.173
C.190
D.250
满分：
2分
8.波士顿大学的5个运作竞争重点中，总是排在第一位的是（C）
A.交货可靠性
B.产品可靠性
C.一致性质量
D.低价格
满分：
2分
9.根据一些学者的看法，服务能力利用率大约为（B）时，对质量管理效果最好
A.50%
B.70%
C.90%
D.100%
满分：
2分
10.供应链管理下的采购与传统采购不同在于（C）
A.为库存采购
B.与供应商一般是买卖关系
C.与供应商结成战略伙伴关系
D.让供应商竞争以获利
满分：
2分
11.项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目，同时满足在技术、成本特别是（B）上的约束/要求
A.资金
B.时间
C.人员
D.服务能力
满分：
2分
12.项目管理的内容包括几大知识领域（D）
A.6
B.7
C.8
D.9
满分：
2分
13.人-机工程研究的工作环境不包括（D）
A.气候环境
B.照明与色彩
C.噪音与振动
D.人际关系
满分：
2分
14.是谁首次提出了劳动分工的概念（B）
A.泰勒
B.亚当•斯密
C.霍桑
D.甘特
满分：
2分
15.是（A）在20-30年代，提出了统计质量控制的概念
A.修哈特
B.泰勒
C.戴明
D.克劳斯比
E.
满分：
2分
16.供应链的组成包括（D）
A.供应商
B.顾客
C.内部供应链
D.以上都是
满分：
2分
17.项目管理有（B）大生命周期
A.3
B.4
C.5
D.6
满分：
2分
18.工作扩展主要包括（A）
A.工作扩大化
B.工作自动化
C.工作外包
D.工作分解
满分：
2分
19.下列不属于“5S”推进阶段的是（D）
A.形式化
B.行事化
C.习惯化
D.制度化
满分：
2分
20.下列哪个不是基本的作业测定（D）
A.时间研究
B.标准资料
C.工作抽样
D.动作研究
满分：
2分
二、多选题（共20道试题，共40分。
）
V
1.项目管理的两大认证体系包括（AC）
A.IPMA
B.ISO9000
C.PMI
D.CFA
满分：
2分
2.产品设计的新趋势是（ABC）
A.重视顾客
B.重视可维修
C.便于使用
D.夸大技术功效
满分：
2分
3.排序的目标有（ABC）
A.满足交货期
B.极小化等待时间
C.极小化在制品库存
D.极大化产量
满分：
2分
4.手工生产方式的优点包括（ACD）
A.完全对应顾客需求
B.效率高
C.依靠手工技艺和技巧
D.没有完全相同的产品
满分：
2分
5.设施布局原则有（AB）
A.产品原则
B.工艺原则
C.物流原则
D.成本原则
满分：
2分
6.供应链管理涵盖的内容包括（ABC）
A.战略层面
B.战术层面
C.作业层面
D.人力资源层面
满分：
2分
7.运作战略主要决策点有（ABCD）
A.产品设计
B.质量
C.选址
D.过程
满分：
2分
8.下列属于质量管理的统计控制方法的有（ABCD）
A.直方图
B.控制图
C.排列图
D.鱼骨图
满分：
2分
9.对于服务能力的表述方法，可能正确的是（ABD）
A.设备数量
B.一次性可提供的服务数量
C.产出量
D.服务面积
满分：
2分
10.对产品质量可能描述正确的是（ABC）
A.符合企业技术规格
B.满足国家标准
C.注意符合顾客期望
D.能销售出去即可
满分：
2分
11.流程设计技术常用的工具包括（ABC）
A.装配图
B.装配程序图
C.流程程序图
D.关键路径法
满分：
2分
12.JIT的基本特点有（ABCD）
A.工人多技能
B.库存低
C.设备柔性高
D.产品多样化
满分：
2分
13.下列哪些思想是JIT倡导的（BC）
A.增加劳动力
B.节约
C.正视问题
D.增加库存
满分：
2分
14.选址的分析工具有（ABCD）
A.最小成本法
B.因素评分法
C.线性规划法
D.重心法
满分：
2分
15.泰勒的科学管理要求对工人的一项操作从哪些方面进行研究（ABD）
A.时间
B.动作
C.工资
D.工具
满分：
2分
16.项目管理主要适用于（ACD）
A.一次性活动
B.日复一日的活动
C.创新性活动
D.独特性活动
满分：
2分
17.MTM基本动作包括（ABCD）
A.抓取
B.搬运
C.定位
D.释放
满分：
2分
18.设计良好的服务系统应具有的特点包括（ABCD）
A.与顾客界面友好
B.结构化
C.前后台有效联系
D.必要的有形化
满分：
2分
19.下列那种生产能力是4类生产能力中的（ABCD）
A.设计能力
B.查定能力
C.计划能力
D.有效生产能力
满分：
2分
20.质量成本的内部运行成本包括（ABCD）
A.预防成本
B.鉴定成本
C.内部故障成本
D.外部故障成本
满分：
2分
三、判断题（共10道试题，共20分。
）
V
1.动作研究之父是泰勒（A）
A.错误
B.正确
满分：
2分
2.当订单沿顾客需求向制造商、供应商方向移动，商品的订货数量呈现放大的现象，成为牛鞭效应。
（B）
A.错误
B.正确
满分：
2分
3.设计不是艺术家的即兴发挥，应当成为一种有目的、有计划、与各学科和各部门相互协作的组织行为。
（B）
A.错误
B.正确
满分：
2分
4.关键路径与时间、难度和重要性都相关（A）
A.错误
B.正确
满分：
2分
5.模块设计是标准化的一种形式（B）
A.错误
B.正确
满分：
2分
6.服务型组织的选址，主要考虑的是与市场相关的因素（B）
A.错误
B.正确
满分：
2分
7.在网络图中，关键路线是时间最短的路线（A）
A.错误
B.正确
满分：
2分
8.汽车生产流水线是按工艺布局的例子（A）
A.错误
B.正确
满分：
2分
9.JIT/LP思想的内涵之一是“库存是万恶之源”。
（B）
A.错误
B.正确
满分：
2分
10.订单资格要素是获得订单的充分条件（A）
A.错误
B.正确
满分：
2分
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