总人资字181号开滦员工手册.docx

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总人资字181号开滦员工手册

开滦（集团）有限责任公司文件

总人资字〔2016〕181号

开滦（集团）有限责任公司

关于印发《员工劳动手册》的通知

各二级单位、矿业工程公司、集团总部各部门：

为适应国家法律法规和相关政策的调整变化，同时与企业其他规章制度相衔接，进一步推进员工管理的科学化和规范化，集团公司对《员工劳动手册》进行了修订。

此次修订遵循从新、有效、统一、简明的原则，主要涉及序言、企业简介、员工招用、员工培训、社会保险、员工福利、劳动合同、处罚、附则等章节内容。

新修订的《员工劳动手册》已经开滦集团公司二届十四次职代会第一次专题会议审议通过，现印发给你们，请认真贯彻执

行，并组织员工认真学习，切实保证每位员工知晓。

开滦（集团）有限责任公司

2016年7月21日

员工劳动手册

序言

百年开滦历史悠久、文化厚重，曾经创造了众多管理经验，成为全国煤炭工业的一面旗帜。

特别是企业管理依法合规、精细规范，广大员工爱岗敬业、遵章守纪，一直以来都是百年开滦的优良传统，也成就了百年开滦基业长青。

没有规矩不成方圆，不讲规矩何以发展。

2010年集团公司出台的《员工劳动手册》，在规范企业管理和员工行为、维护生产经营秩序和员工权益、提高管理效率和经济效益、推动企业和员工共同发展等方面都起到了十分重要的作用。

党的十八大以来，党和国家站在推动“四个全面”战略布局的高度，出台了一系列法律法规和规章条例。

为贯彻落实党和国家相关要求，适应经济发展新常态和建立现代企业制度的需要，集团公司与时俱进，依据国家相关法律法规，从员工职业发展、劳动权益保护、薪酬福利待遇、劳动合同管理、行为规范等关键点入手，对集团公司原版《员工劳动手册》进行了修改完善，为进一步提升企业管理水平奠定了坚实基础。

重新修订编撰的《员工劳动手册》，既是企业规范管理、提高管理效率的基本纲领，也是员工维护自身权益、实现自我发展的重要遵循。

各单位和广大员工要站在新的历史起点，弘扬“百年开滦、转型长盛”的新理念，传承懂规矩、守纪律、讲规范、求精细的优良传统，将新版《员工劳动手册》学习好、宣传好、贯彻好、落实好，以此推动“十三五”各项工作任务取得新进展、新突破、新成效，为建立主业突出、结构合理、治理科学、效益领先的大型能源化工集团作出新的更大的贡献！

董事长、党委书记：

张文学

2016年7月21日

目录

一、企业简介

二、员工招用

三、员工流动

四、员工培训

五、工作时间

六、休息休假

七、劳动工资

八、社会保险

九、员工福利

十、安全卫生与劳动保护

十一、劳动合同

十二、劳动纪律

十三、日常文明规范

十四、职业行为规范

十五、奖励

十六、处罚

十七、附则

一、企业简介

开滦，始建于1878年，因开创中国近代工业诸多先河，被誉为“中国北方民族工业摇篮”；因历经中国煤炭工业的崛起与发展，被誉为“中国近代煤炭工业源头”。

开滦有着光荣的历史。

毛泽东同志曾高度赞扬开滦工人阶级特别能战斗。

周恩来总理两次表扬开滦为国家“出了力、救了急、立了功”。

全国工业战线曾掀起“学大庆、赶开滦”运动。

建国后到2015年底，开滦共生产优质原煤15.4亿吨，精煤3.776亿吨，上缴利税382亿元，为国民经济发展作出了重要贡献。

2008年以来，开滦集团以科学发展观为指导，全力推进结构调整和经济转型，形成了五大区域、七大基地的战略格局，建成了集煤炭生产、洗选加工、煤化工、现代物流、金融服务、文化旅游、装备制造、热电、建筑施工等多产业并举的大型企业集团。

目前，开滦集团跻身世界企业500强、中国企业500强、中国煤炭企业100强，是河北省煤炭、煤化工、现代物流领军企业。

集团下辖45家分公司、70家子公司，拥有1家能源化工上市公司。

到2015年末，总资产762亿元，在册合同制员工62265人。

“十三五”时期，开滦集团将坚持“以煤为基、多元发展”的战略方向，以提高发展质量和效益为中心，以转变经济发展方式为主线，倡导清洁发展、创新驱动，抢抓机遇，改革创新，挖潜增效，加快产业结构调整，煤炭产量保持在8000万吨以上，精煤产量实现2600万吨以上，营业收入实现2320亿元以上，全力打造以煤炭产业为基础，以热电、煤化工和现代服务业为支柱的“一基三柱”产业格局，打造河北、内蒙古、山西、新疆、海外等“五大区域”空间布局，努力建成主业突出、结构合理、治理科学、效益领先的大型能源化工集团。

跨越三个世纪的开滦，长盛而不衰，历久而弥坚。

在转型发展的道路上，百年开滦正披荆斩棘、阔步前行，必将再铸辉煌、基业长青！

企业宗旨：

为文明聚能，让才智闪光

共同愿景：

基业长青，员工幸福

企业精神：

特别能战斗

核心价值观：

举力尽责，强企富民

企业形象：

整洁有序，诚信奋进

管理理念：

沟通、精细、透明

安全理念：

生命只有一次，遵章守规是保护神

质量理念：

产品源于人品，用户满意是标准

执行理念：

说了算、定了干，落实责任抓兑现

人才理念：

胜任本职是人才，超越自我是优秀人才

创新理念：

挑战自我，求新达变

服务理念：

用户满意是我们永远的追求

廉洁理念：

廉则荣、贪则耻，以廉强企

二、员工招用

坚持公开公正、竞争择优的原则招用企业需要的员工。

企业招用员工按招用计划进行。

员工招用计划由各单位依据本单位定岗定编定员定额情况和生产经营实际编制，按管理权限审核批准后实施。

企业招用员工的方法与范围主要是：

（一）直接接收各类大中专院校和技工学校毕业生；

（二）面向社会公开招用（招聘）符合岗位需要的各类人员；

（三）择优录用优秀劳务派遣工；

（四）接收安置军队转业干部和复员退伍军人；

（五）按照国家和省有关政策需要接收安置的其他人员；

（六）直接引进（调入）企业需要的其他人才。

企业招用员工的基本条件为政治思想素质好、中技及以上文化程度、身体健康、年满18周岁。

应招人员按照企业要求提供真实、合法、有效的身份证、毕业证、就业失业登记证等证件材料，企业按照国家有关规定对应招人员提供的证件进行审核，审核后及时退还本人。

企业不要求应招人员提供担保，不收取考务费以外的其他任何财物。

三、员工流动

企业遵循国家法律法规和精干高效、市场化配置的原则对员工流动进行管理。

员工流动主要包括调入、调出企业和企业内部调动。

企业内部调动主要包括四个方面：

（一）因企业机构、岗位变化或员工队伍结构改善、人才队伍建设需要而进行的调整和交流；

（二）因企业组建新机构而进行的人员选调；

（三）因企业改制、重组、破产而进行的富余人员安置；

（四）因员工个人原因而进行的流动。

员工调入、调出企业按集团公司《员工流动管理办法》规定的管理权限和程序审批办理。

因企业工作需要，员工在本单位调动的，由本单位自行决定；在不同单位之间调动的，由上级人力资源部门审批后进行。

员工因企业工作需要调动，要服从组织决定和安排，按时报到上岗。

企业因重大生产经营工作调整而出现的富余人员，首先由员工所在单位根据岗位空缺情况适时调整；本单位无法调整的，经申请可在集团公司范围内调剂。

确因岗位没有空缺或集团公司范围内不能调剂的，进入企业内部人力资源市场或按国家政策规定直接解除劳动关系。

员工因个人原因申请在企业内部调动的，由企业根据生产经营实际需要决定。

企业改制、重组或破产的富余人员按国家相关政策规定安置。

井下操作岗位员工不准向井上工作岗位流动。

确实因病、伤不能从事井下工作的，按管理权限经劳动能力鉴定委员会鉴定，符合规定的方可调井上单位工作。

四、员工培训

企业根据需要对员工进行有计划有组织的培训。

员工有义务按照企业要求参加各类培训，并通过培训不断提高自身的素质水平和工作能力。

员工培训分为岗位技能培训、适应性培训、安全技术培训和学历培训：

（一）岗位技能培训是以提高员工岗位知识、技能水平为内容的培训，主要包括新招用员工岗前培训、岗位资格证书培训、职业技能等级培训、转岗培训等；

（二）适应性培训是以学习和掌握新理论、新技术、新工艺和新技能为内容的培训，主要包括企业管理知识培训、科学技术知识培训、职能业务知识培训；

（三）安全技术培训是为满足安全生产需要而进行的以安全、技术、工艺等知识为主要内容的培训，其中包括主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员等三类岗位人员和其他从业人员安全培训；

（四）学历培训是以提高员工文化程度和水平为内容的系统培训。

员工没有参加职业技能鉴定培训或培训不合格，不能参加职业技能等级鉴定。

员工没有接受安全培训或安全生产培训不合格，不能上岗作业。

生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员初次安全培训不少于32学时，每年再培训不少于12学时。

新上岗的操作人员岗前安全培训不少于24学时。

煤矿、非煤矿山、危险化学品等生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员安全资格培训不少于48学时，每年再培训不少于16学时。

新上岗的操作人员安全培训不少于72学时，每年再培训不少于20学时。

员工通过培训获得企业需要的有关学历、学位证书的，企业按不同情况报销一定费用或给予一次性奖励：

（一）组织推荐委培攻读在职研究生学历（学位）的，取得学历（学位）证书后由所在单位报销全部学费和学习期间往返的交通费、住宿费；

（二）集团公司组织推荐、重点选送参加本科及以下专项学历培训的，培训费用由所在单位负担全部或三分之二；

（三）个人申请组织批准自费参加各层次学历培训的，且所学专业与本人所从事岗位工作相符的，取得相应学历、学位证书后，可由单位给予一次性奖励。

企业按规定提取培训经费，专门用于员工培训工作。

由企业提供培训费用进行专项技术培训的员工，培训完成后与企业订立工作协议，约定服务期。

员工违反服务期约定的，按照约定向企业支付违约金。

员工个人自主参加社会化培训，费用一律由本人承担，不得由单位经费报销。

五、工作时间

企业执行国家规定的标准工时制度，特殊情况下可根据岗位工作性质适当调整工作时间。

员工全年月平均制度工作天数为20.83天，月计薪天数为21.75天。

企业因生产工作需要可以延长日工作时间或安排休息日、法定节假日加班。

因工作需要安排员工加班的，企业按规定安排员工补休或支付给员工加班工资。

六、休息休假

（一）休息日和法定节假日

休息日为：

星期六、星期日。

连续生产的工作岗位，企业实行轮休制。

休息日为无资假期。

法定节假日为：

元旦1天、春节3天、清明节1天、劳动节1天、端午节1天、中秋节1天、国庆节3天。

法定节假日为有资假期。

（二）带薪年休假

员工连续工作满12个月以上的，享受带薪年休假。

带薪年休假假期为：

累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。

国家法定节假日、休息日和员工依法享受的探亲假、婚丧假、产假等国家规定的假期以及因工伤停工留薪期间，不计入年休假的假期。

员工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入。

企业经员工同意不安排年休假或者安排员工年休假天数少于应休年休假天数，应当在本年度内对员工应休未休年休假天数，按照其日工资收入的300%支付未休年休假工资报酬，其中包含企业支付员工正常工作期间的工资收入。

日工资收入以员工休年休假当月前12个月的本人日平均收入计算。

企业依据生产经营工作实际，在征求员工本人意见的基础上制定年休假计划，按计划安排员工休年休假。

年休假在1个年度内可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排。

确实因生产、工作特点有必要跨年度安排员工年休假的，可以跨1个年度安排。

员工可以提出不休年休假的书面申请，企业同意后可以只支付其正常工作期间的工资收入。

（三）婚丧假

员工依法办理结婚登记，除由本单位行政领导批准，酌情给予1至3天的正常婚假外，延长婚假15天。

员工直系亲属（父母、配偶以及子女）、岳父母、公婆死亡时，可以根据具体情况，由本单位行政领导批准，酌情给予1至3天的丧假。

员工结婚时双方不在一地工