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毕业设计
摘要
本施工设计是针对新津县普兴镇一号用地房屋建设编制的。
该施工组织设计作为规划和指导该工程施工准备到施工整个过程的综合性技术经济文件。
在编制时，对工程质量目标、工期目标、项目管理机构设置、施工进度计划、主要施工方法、安全文明施工、环境保护等诸多因素做了充分考虑；并以国家有关技术政策、规定、业主的要求、设计图纸、招标文件、施工现场相关资料为依据；严格按照施工组织设计的编制原则，从施工全局出发，结合工程的实际情况，利用科学的组织管理方法，合理的组织安排各项资源，以期达到消耗少、工期短、质量高，造价低的最优效果。
关键词：
工程量计算；进度计划；施工平面图
第1章编制依据及编制说明
1.1编制依据
1.本工程依据新津县规划局批准的方案图。
2.当地规划管理部门提供的用地红线界址图、地形图、用地环境、道路交通图、用地红线、道路红线、建筑红线图等。
3.当地建设行政主管部门提供的相关设计基础资料：
如地质勘察、供水、排水、供电、供气或燃料能源、排污、防洪等相关资料。
4.本工程依据建设单位与四川三众建筑设计有限公司签定的设计合同，合同编号：
SJ2012-09。
5.施工图设计采用国家现行主要相关规范、标准说明。
⑴常用一般规范、标准：
《民用建筑设计通则》GB50352-2005；
《建筑设计防火规范》GB50016-2006；
《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95（2005年版）；
《无障碍设计规范》GB50763-2012；
《屋面工程技术规范》GB50345-2012；
《住宅设计规范》GB50096-2011；
《住宅建筑规范》GB50368-2005；
《夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准》JGJ134-2010；
《成都市城乡建设委员会关于加强我市建筑外墙饰面材料管理的通知》成建委[2011]702号；
《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》GB50067-97；
《汽车库建筑设计规范》JGJ100-98；
⑵根据建筑使用性质采用国家现行规范和标准：
⑶其他：
国家强制性标准条文
《工程建设标准强制性条文-房屋建筑部分》（2009年版）；
公安部、建设部关于“关于民用建筑外保温系统及外墙装饰防火暂行规定”公通号（2009）46号。
1.2编制说明
1.本施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。
在人员、机械、材料配备、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、安装及装修几大专业有机组成。
2.根据本工程的特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的高度责任感，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。
第2章工程概况及工程特点
2.1工程概况
本工程位于新津县普兴镇一号用地，规划净用地面积为28387.76㎡，约46.5816亩；规划总建筑面积为118798.11㎡。
由四川三众有限公司设计。
2.2工程特点
1.工程建筑使用性质为住宅；
2.工程等级为中型（二级）；
3.地上建筑面积是16006.70㎡；
4.建筑分为地上18层（塔式住宅），地下2层；
5.建筑主体高度为58m，建筑防火高度54.1m；
6.结构安全等级为二级，结构类型是剪力墙结构，抗震设防烈度为七级；
7.耐火等级分别为地上二级，地下一级；
8.设计使用年限50年。
2.3主要工程数量
本工程数量主要计算的是1#楼第17层L2号梁的钢筋数量。
箍筋间距@=200㎜，防护层厚度a=5㎜，测得梁长度L=2600㎜，重筋长度l=2800㎜。
（具体的结构示意图见附图1）
箍筋数量及总长度计算：
根据实际情况取N=13根。
重筋总长度计算：
总钢筋长度：
第3章施工组织机构
3.1施工组织机构的建立
为确保工程质量和施工期限，我公司对此工程将严格实行“项目法”施工，组建一个由公司优秀的项目经理和优秀工程技术人员组建的项目经理部管理层的项目部。
项目管理层由项目经理、项目工程师、技术负责人、安全员、质检员、材料员、保卫人员、机械人员和后勤人员等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。
对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
3.2施工组织机构的启动和高效
根据本工程各方面的情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人员选将于启动状态。
未进场之前要根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作，并且以无条件满足本工程需要为前提。
根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全部管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到充分发挥每个人的作用。
以已制定的各项目标管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的人行。
做到项目管理的赏罚分明的先进管理模式。
3.3施工组织管理机构的高效运作保证措施
建立健全项目经理、施工员、质检员、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，并在项目内部设立工程领导小组，定期对各专业进行考核。
强化激励与约束机制，制定业绩评比奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。
3.4施工组织机构图
总经理
工程部
质安部
项目经理
施工负责人
项目工程师
内业组
现场施工组
门
卫
预算员
材料员
质安监督
资料员
泥工组
水电组
架子组
木工组
钢筋组
第4章施工部署
施工部署是指导本工程全过程施工的纲领性文件，明确整个施工过程的规范性条款，其主要由施工组织，施工准备，施工流程及施工段划分等几大部分组成。
4.1施工部署原则
1．明确本工程工期，质量，安全生产与文明施工的管理目标。
2．作好主体结构与装饰工程交叉施工，与分包工程单位之间的交施工，水电设备安装工程与装饰工程交叉施工。
3．充分利用平面，空间和时间组织立体交叉作业，有计划地为及插入装饰各专业施工创造条件，避免出现施工高峰，作到均横施工。
4．各个工序执行“早准备，早开工，早竣工”的原则，作到有计划、有准备，成功率百分百。
5．认真贯彻执行国家和地方的有关标准，规范，规程和有关规定。
4.2项目管理目标
1.质量目标：
合格。
2.安全生产目标：
确保本工程在施工期间无重大伤亡事故。
3.文明施工目标：
达到河南省建筑施工安全质量标准化示范工地标准。
4.3施工程序安排
本工程的施工必须坚持合理的施工顺序：
1．持先地下，后地上：
先主体结构施工，后内，外装修及室内装修。
2．安装工程先施工预留预埋，预制加工，后进行安装，先进行系工程的设备安装，后进行调试，先进行单机调试，后进行分部联动试。
3．主体工程与装修工程的交叉；水电设备安装工程与装修的交叉。
4．实行主次分明，掌握轻重环节，对各工种作业安排要有计划有骤，实行平面立体交叉，流水作业的施工方法。
5．要合理安排机械，材料设备的进场，满足整个进度计划的需要。
第5章施工准备
5.1劳动力配置
合理而科学的劳动力组织，是保证工程顺利进行的重要因素之一。
根据工程实际进度，及时调配劳动力。
根据施工控制计划、工程量、流水段的划分、机电安装配合的需要，制定现场劳动力计划。
本工程施工任务将由拥有高素质的施工管理者、熟练的专业技术工人，且熟悉和习惯我单位的管理模式的施工队伍承担。
本工程体量大且施工难度高，穿插作业较多，相应的人力资源投入量较多。
工程进度的需要，组织劳动力分期分批进场施工，具体详各阶段的劳动力工种表。
序号
工 种
备注
1
石 工
基础土石方开挖，分为白、夜班工作
2
钢筋工
钢筋绑扎
3
架子工及模板工
模板工程施工
4
砼工
混凝土浇筑
5
砖工
砌体施工
6
抹灰工、镶贴工
装饰施工
7
机操工
机械设备操作（含指挥）
8
机械维修工
机械设备维修
9
电焊工
钢筋焊接（持证、经现场考核合格）
10
水电工
临时用电安装、维修
13
普工
土石方运输及打杂工作等
14
试验工
试件、取样送样送报告等
15
测量放线工
经培训合格后专门配合测量施工员
16
油漆工
装饰施工
17
防水工
防水施工
18
库管
库房管理
19
抬工
装、卸原材料等
20
炊事工
负责伙食工作
21
行政服务
现场负责招待、会议安排、后勤服务
22
现场保安
现场治安、防火防盗、现场出入管理
5.2机械设备配置
根据施工计划要求，配备足够的完好的施工机械设备，施工设备应合理配套，事先检修，提高完好率和利用率，并按要求时间入场。
下列是主要施工机具设备配置表。
序号
机械设备名称
型号规格
数量
主要使用阶段
1
塔吊
QT50
5台
基础、主体结构
2
塔吊
QT40
1台
基础、主体结构
3
钢筋切断机
GJ5-40
12台
基础、主体结构
4
钢筋弯曲机
WJ5-40
6台
基础、主体结构
5
钢筋对焊机
VN-100
6台
基础、主体结构
6
砂浆搅拌机
6台
粉刷
7
振捣器
12台
主体
5.3施工材料准备
根据要求本工程预算的材料分析和施工进度计划的要求，编制物资的需求，随工程进度安排物资进场，并由专职人员进场对物资的数量、规格、品种等进行检查、验收，需要进行检测的要取样送检，对不符合要求的材料，要退回厂家或销毁，不得在工程中使用。
5.4试验与检验准备
工程施工中，工程试验工作尤为重要。
针对本工程制定出具体详细的试验计划，报业主、监理公司审批后严格实施。
5.4.1试验与检验管理程序
本工程检验和试验由由项目技术负责人负责，施工、材料部门协助配合，试验员具体实施的管理程序。
1.材料送检程序：
材料进场——材料员验收数量及质保书——技术内业收集资料向监理报验——通知试件工见证取样送检——取回报告—数据检查、分析—交内业处存档备查，并报送监理检查。
2.过程检验送检程序：
施工过程准备——施工的同时随机见证取样制作试样——按周期静置或养护——送检——取回报告——数据检查、分析――交内业存档备查，并报送监理检查。
5.4.2试验与检验的管理要求
1.技术负责人：
负责对试验工作总体安排，理顺管理体制，明确各部门主要人员职责。
按照国家现行规范、规程、产品标准，监督检查检验试验计划的实施。
2.各专业工长：
要对各自负责的专业施工质量负直接责任。
按计划在工程施工过程中，检验试验负责，根据工程进度计划，提前安排和通知相关部门以及人员，作好材料准备。
3.材料员：
对供应物资的质量负责，不但要提交完整的出厂证明，对那些明确规定进场后经复验才能用的材料，清点核实数量，外观质量检查，根据验收批要求，及时通知试验员按规定见证取样送检。
如不通知，发生漏做、少做试验，甚至把不合格品用到了工程上，物资部门负责。
4.试验员：
接受物资部门和专业责任工程师的委托，协助取样，成型混凝土、砂浆试块和材料试验样件等，统一编号管理，做好试块养护工作，到龄期试块的强度试验工作，试验记录。
对工程所有进场原材料检验和过程检验的取样、制作、送检工作的具体操作。
确保各试件的真实性、代表性、有效性、及时性，部位标识清晰明了，送检及时，报告取回及时。
5.技术内业负责工程所有检测报告的保管、评定、审查、存档备查，向监理报验。
6.凡规定必须经复验的原材料，必须先委托试验，合格后才能使用的原则。
主要有：
钢筋、水泥、砂、石、砖、防水材料、混凝土外加剂、砌块材料，防水材料等。
其中水泥可得出快测强度或短龄期强度合格后使用。
7.遵守上道工序必试项目试验合格后才进入下道工序施工的原则：
主要有钢筋连接试验、混凝土结构工程试验。
钢筋连接试验合格后才能浇筑混凝土，混凝土结构工程合格后才能进行装饰装修施工。
8.坚持有见证试验工作：
本工程实行有见证试验，有见证取样和送检是在监理人员的见证下，由施工人员在现场取样，送至指定的试验室进行试验。
送检试样在现场施工试验中随机抽取，不得另外进行。
施工过程中，见证人按照有见证取样和送检计划，对施工现场的取样和送检进行见证，并在试样或其包装上作出标识、封志。
标识和封志标明工程名称、取样名称、部位、日期及样品数量，并有取样人和见证人签字，见证人制作见证记录，见证记录应列入施工技术档案。
9.不合格品的处理方法：
严格按检验和试验的程序规定，对查出质量不合格的原材和半成品进行退货外，还要根据控制过程及时写出处置的方法和书面记录，以备查阅。
10.资料管理：
严格按试验资料管理制度进行管理，试验资料是保证施工过程质量的合格证，做好实验资料的管理工作，是施工阶段质量控制重要环节。
所以在施工过程中，对试验人员在现场取样、送样、各种复检报告都必须及时准确，作好记录，以备查阅。
第6章施工协调管理
6.1与设计院的施工协调
加强与设计部门联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计图提出我们的施工实施方案。
参加施工图审查，协助设计院完善设计内容。
在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求验收，验收样板是：
进行部位验收、中间质量验收、竣工验收。
会同设计院、业主一起参加装饰材料、卫生洁具选型、定货，协调各作业队伍在施工中需与设计院协调解决的问题，协助设计院解决诸如多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作，协助设计院解决因为可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。
6.2与监理工程师的施工协调
我公司将积极配合监理工程师及现场管理工程代表履行他们的所有权力。
根据合同规定与工程施工图纸，将施工进度进计划、施工组织设计等文件及时提交监理工程师批准，以便监理工程师对该项目设计的适用性和完善性进行审查。
在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的施工组织设计进行工程的质量管理。
在项目部“自检”和公司工程部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。
贯彻本公司已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各分部分项工程施工质量予以检控，确保产品达到优良。
我公司对整个工程产品质量负有最终责任，任何项目部工作的失职均视为本公司工程的失职，杜绝现场项目或施工班组不服从监理工程师监理的不正常现象。
所有进入现场使用的成品、半成品、材料等均主动向监理工程师报检及提交产品合格或质量保证书，按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告。
严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。
对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护监理工程师的权威性。
项目部在工程施工过程中，每星期召开工程例会制度，邀请业主代表、监理工程师参加，公司工程部每月将固定时间的工地现场召开工程协调、质量、管理会议。
第7章施工进度计划安排
本施工进度计划为6#栋楼施工进度计划安排，预定总工期为380天，根据具体情况安排所计划的总工期约为325天。
其中有的工程的接着以上工程开展，有的是等上一项检查完毕后开工，具体情况见“普兴镇社区工程6#栋楼工期编排”。
第8章施工总平面布置
8.1塔吊平面布置
根据具体的施工情况合理的布置塔吊，详细的塔吊布置见“塔吊平面布置图”。
（附图2）
8.2施工平明图布置情况
根据合理的条件分布砖沙堆放处，木工、钢筋加工坊，并设置项目部和施工现场临时道路。
其具体分布情况及说明见“施工平面布置图”。
（附图3）
第9章施工测量放线
在工程施工中，测量放线占有重要地位，它直接影响工程的质量、进度、效益等。
施工测量必须认真贯彻执行《工程测量规范》（GB50026-93）的有关规定。
队伍进场后首先和业主联系，取得建筑定位及高程测量的依据，用来确定定位坐标和高程水准点。
9.1地下室施工测量控制
本工程在地下室施工阶段，施工测量采取外控法，首先依据业主提供的控制点结合总平面图等，通过交会的方法，测设出各个楼房的测量控制线，并采取多余观测进行角度的复核，测量误差严格控制在规范要求范围内，在建筑外设置控制桩，以便于观测和保护为原则，保护好各个控制桩，然后依据此条控制点线横向、纵向放样出各细部轴线及边线等。
9.2地上工程施工测量控制
1.地下室施工出±0.00后，地上工程的结构施工，测量控制主要采取内控测量法，在工程结构楼板上设置控制点，利用激光经纬仪以天顶法通过楼板预留洞垂直向上投点施测。
2.首层内控点的做法：
在±0.00层楼板面内控点处设置预埋钢板埋件，而后在钢板内控点处作永久性记号，每次由此点垂直向上投点时仪器均安置在钢板的记号上，在每层内控点设置后要进行精确的测边、测角检验，以充分保证各内控点的精度。
3.内控点的垂直传递：
在施工上一层楼板时预先在下层楼板内控点相应的位置预留200×200方洞（洞口处用砂浆做成20㎜高防水斜坡，留洞位置应保证能使下层控制点上仪器视线垂直向上投测时顺利穿过预留方洞），具体内控点垂直传递方法如下：
⑴．在下层预埋钢板中心坐标点位置（内控点）处将激光经纬仪置中，整平，对点后将仪器反复精平。
⑵．在仪器天顶上方的预留洞口上面设置有机玻璃目标分划板。
⑶．进行仪器调焦，使上面的目标分划板上的参考坐标X、Y轴呈现最佳清晰状态。
⑷．操作人员用对讲机指挥上方人员移动目标人划板，先使望远镜的十字丝与分划板上的X、Y轴平行，再使望远镜的十字丝原点与分划板上的X、Y轴的交点相重合。
⑸．将仪器转动90°、180°、270°重复上述操作。
⑹．在板面所有内控点的投测工程都完成后，用经纬仪、钢尺量测点角度、距离，检查角度之差小于±10°，距离闭合差小于等于±3㎜。
9.3楼面平面放线
在各楼层控制点确定并验核后，保证其角度和距离的闭合差在规范要求之内，利用内控点穿出主要控制线，再放样各细部细线，最后放出墙、梁、柱边线，每次放样工作必须遵循“从整体到局部，先控制后碎部”的原则，并实测出各楼梯间、外墙大角的位移量，将所有测量成果资料存档、留底。
9.4工程测量标高控制
1.地下室施测前利用业主指定城市水准点向下施测并校核底板标高。
2.本工程地上主体结构施工，水准标高控制采取逐层传递法，施测控制标高时，从测量预留洞垂直悬吊50m钢卷尺，用两台水准仪上下同时读数，并算出其控制标高，作出标记，在悬吊钢卷尺时，注意钢卷尺的张力、温度、尺寸的改正。
楼层向上施工，均在钢筋上控制+500标高（结构）从控制标高向上量距时，读差小于等于±2㎜，水准仪抄平时，误差应小于等于±2㎜，两次累积
误差应小于等于±4㎜。
9.5沉降观测
1.观测点与基准点
进场后首先在施工现场埋设两个施工基准点，底层柱施工时在大约-0.5m高处预埋铁件，以便拆模后焊接安装暗装式沉降观测点。
2.施测步骤
本工程沉降观测采用闭圈法按三等水准测量要求进行，从大门最近的一个观测点开始，按逆时针方向对各个点进行观测，闭合后所测数据符合三等水准测量要求的，即将该组数据收入沉降观测档案，经误差分配后，确定各观测点在本次观测中所得的绝对标高，填入沉降观测记录表，如所测数据不符合三等水准仪测量要求的，则必须重新施测，严禁急功近利，擅自人为修改某个数据以符合等级测量要求。
施测时，水准仪必须安置在两个观测点的中心位置上，以免仪器误差，造成所测数据不符合要求。
施测次数：
底层柱完毕后即进行第一次观测：
以后每建一层观测一次，主体封顶时观测一次，装修阶段每半个月观测一次。
每次观测结束，均应在月末报招标单位、监理单位各一份备案，如在施工阶段发生严重裂缝或沉降时，除应增加观测次数或连续观测外，应及时通知设计单位研究对策。
3.观测资料的整理和保管
本工程沉降观测资料由专人保管，每季度根据观测结果绘制一份沉降量与时间关系曲线图，并计算出平均沉降量，最终沉降观测资料作为技术资料的一部分交有关单位存档。
第10章基础及地下室施工
10.1施工安排
本工程地下室部分施工是施工中的重点和难点部分，为施工正常有序，再加上工程的具体情况和特定的设计要求，将工程分为四个阶段：
第一阶段：
井点降水（如需要）及土方开挖阶段，该阶段是保证地下室部分施工的前期工作，也是地下室施工中关键，在进场后立即进行施工，以保证地下室施工的顺利进行。
第二阶段：
基础底板阶段，包括基础承台，地下室底板。
其施工工序为：
垫层、放线、支模、绑扎钢筋及基础混凝土浇筑养护等。
第三阶段：
地下室外墙、柱及地下室顶盖（梁板）施工。
第四阶段：
地下室外墙防水及回填土阶段，为了保证主体工程进度，这一阶段在主体结构施工中穿插进行。
10.2土方开挖
土方采用反铲挖掘机挖掘，自卸汽车运土，挖掘控制线为垫层上200mm，待垫层施工前由人工修整至设计标高。
1、施工方法
（1）基坑槽开挖成形后，将边坡上浮土清除干净直至底实土，并将边坡修整成形，要求边坡各段坡度一致表面平整无虚土。
（2）用50㎜C20细混凝土内设钢丝网，由下至上对基坑边坡表面进行铺筑抹面处理，使其表面光滑。
（3）为了防止边坡顶雨水流入坑底时冲刷坡顶砼与基层交合，沿基坑上边砌一道150㎜高，120宽砖墙进行挡水及井点台阶与自然地面设挡土墙一道。
同时地面做成泛水坡向外侧，可有效防止与自然地表流水入基坑内。
（4）基础施工中保持基坑内干燥，同时防止边坡遭明水浸泡，基坑内的地表水采用明沟和集水井的方法进行排除，沿基坑底周边用砖砌300×300明沟一道，间隔20m左右设集水井一个，利用集水井进行有组织排水，再用潜水泵把水排出坑外。
在开挖到近基坑设计标高时，留约200厚保护层，而后人工配合
挖至设计标高，抄平并及时浇捣混凝土垫层。
（5）在基础工程施工期间，必须派专人对基坑边坡进行看护，每天对各护坡段检查并做好书面记录，尤其在雨过后项目部必须组织技术人员对护坡进行安全鉴定，发现脱、滑、裂等安全隐患，立即进行整改，确保基础施工期间护坡的安全有效。
2、土方回填
（1）填方土料应符合设计要求，保证填方的强度和稳定性，且含水量应符合压实要求，碎块草皮和有机质含量不得大于8%。
（2）现场采用机械填方和人工填方结合进行，填方施工应从场地最低处开始，水平分层整片回填碾压，必须分段填压时，每层接缝处应作成倾斜度大于1:
1.5的斜坡形。
碾压重叠0.5～1.0米，上下层错缝距离不应小于1米，接缝部位不得在基础下、墙角、柱墩等主要部位。
（3）填土应预留一定沉降量，以备自然下沉，预留量可根据工程性质、填方高度、填方种类，压实系数和地基情况等因素确定，一般不超过填方高度的3%。
第11章主体结构施工
11.1模板工程
模板体系的选型恰当与否以及模板的拼装质量和施工工艺直接关系到本工程混凝土观感，关系到本工程混凝土效果，关系到本工程的施工速度和竣工验收。
因此，为了优质、高速的完成工程的建设，根据工程结构特点和现场实际情况，我们对模板进行了如下设计。
11.1.1结构模板设计
11.1.1.1目标
1.混凝土表面颜色均匀一致，无蜂窝麻面、露筋、夹渣、粉化、锈斑和明显气泡存在。
2.结构阳角部位无缺棱掉角，梁柱、墙梁的接头平顺方正，模板拼缝基本无明显痕迹，有痕迹的应具有规律性。
3.表面平整光滑，线条顺直，几何尺寸准确。
11.1.1.2原则
优选模板体系，以最少的投入满
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