SAP财务工作总结工作范文.docx
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SAP财务工作总结工作范文
SAP财务工作总结
篇一：
财务的工作总结范文
财务个人工作总结范文
光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地
说一声：
“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。
然而，近阶段的工作检查与仓库管
理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理
的许多薄弱之处，作为财务部的主要
责任领导，我负有不可推卸的责任。
“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严
要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让
各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：
其
一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往
往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位
地进行管理；其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，
恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了
管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；其四、忽略了
团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够。
出现问题后处理力度不够；以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务
部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门
应尽的职责。
在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义
务与责任。
只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！
。
“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、
争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗
竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣
辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：
艰
苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。
我们要把
这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为
财务部的主要责任领导，对于“如何
提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强
学习，完善自我，把“学习先进、赶
超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强
仓库管理与财务分析这二块，下面就
工作计划与思路向大会作一汇报：
一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的
职责，加强责任考核；内部管理制度通过将近一年多来的
实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制
度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。
部门责任领导之间明确分工职责，按照年初
签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之
间相互信任,遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明；
二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，
合理调整组合人力资源，继续加
强培训力度与仓库管理检查监督力度；今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相对比较薄弱，通过近期突击
检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将根据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重
新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到
对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质的提高，今年3月
电脑真正联，管理员的电脑操作水平还有待于进一步提
高,我们将在这方面加强培训，使每
一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，篇
二：
公司财务工作年终总结范文公司财务工作年终总
结范文时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经
历了一段不平凡的考验和磨砺。
然而，又到了写工作总结的时候了。
如何掌握好工作总结的
格式与工作总结写作技巧，xx特推出一篇工作总结范文-公司财务工作年终总结范文，希
望能让大家知道工作总结怎么写。
此文仅供参考！
财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不
了会在年终岁首对自己进行一番盘点。
这也是对自己的一种鞭策吧。
作为**集团子公司的**公司，财务部是**
公司的关键部门之一，对内财务管理水平的
要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应
用。
在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把
各项工作都扛下来了。
财务部的综合
工作能力相比**年又迈进了一步。
回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确
领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作。
紧跟公司各项工作部署。
在核算、管理方面做了应尽的责任。
为了总结经验，发扬成绩，克
服不足，现将**年的工作做如下简要回顾和总结。
年的工作可以分以下三个方面：
一、费用成本方面的管理
1.规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。
建立了
材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都
在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
2.在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计
算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。
为运输车辆的绩效管理
提供参考依据。
会计基础工作
（1）认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证
的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。
对所有成本费用按部
门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
（2）国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。
我们在无任何前期准备的
前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。
给
柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。
（3）按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税
金。
在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。
（1）按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务
制度。
统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性
的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。
（2）正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使
用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与
联系，取得他们的支持与指导。
（3）在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。
作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥
他们的主观能动性及工作积极性。
提高团队的整体素
质，树立起开拓创新、务实高效的部门
新形象。
（4）作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。
要想带
好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能
保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。
*
*年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需
要“确保营运资金流转顺畅”、“确保
投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。
要以“细”
为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具
体的业务，都建立起一套相应的成本
归集。
并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领
域，通过行使财务监督职能，拓展财务
管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务
活动的潜在价值。
虽然，精细化财务
管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于
易，天下大事始于细”。
篇三：
财务年
终工作总结范文20XX财务年终工作总结范文20XX时
间如白驹过隙，20XX年度眼看就要结束，而我部的工作
还不能停止。
回首一年来财务部的工作颇有感触，我部
人员结构、岗位分工、工作内容等诸
多方面虽说没有进行较大的调整和变化，但面临包装新
形势、新目标、新架构、新挑战等等
许多新的环境和条件，本财年的整体工作也给部门带来了很大的压力，但是我部没有畏缩不
前，而是在公司领导的指引和各部门的支持下，部门员
工凭着应有的职业热情和责任心，顺
利的走到了今天。
但是我们不能因此而站下来歇息，因
为我们知道进步是应该连续性的，可
持续发展才是我们的追求，为了能够在11年度创造新
的进步，我们觉得很有必要对这一年来
的部门工作做一简单的回顾和总结，以警示和激励自己怎样去走未来的路。
一、作为职能部门，为公司健康发展提供有用的数据支持是我部的工作重点之一，而成
本工作是重点中的重点，根据管理需要，我部在年初要
求成本组完成成本模板的组织设计工
作，把有用的成本相关数据信息都包含在内，这也是公
司成本分析会的基础，在这项工作中
公司领导和同事给予了很大的支持与帮助，经过不断的
讨论和修正，最终确认了新的模板格
式，并在后期根据实际情况进行了合理的补充，这项工作得到了公司管理层的高度评价。
二、财务部有个很重要的职能就是监督职能，但监督需要很强的制度性和原则性支持。
不能凭空做出任何结论和判断，这样是很武断的，是很
不严谨的，是没有说服力的，所以把
财务相关制度在其他部门进行宣贯尤为重要，制度是相
对刚性的，但业务却具有很强的灵活
性，起码要让其他部门知道财务的原则和底线是什么，
这也能够避免因为员工对程序的不懂
而在工作中出现不必要的麻烦，特别是在今年销售部门
分业务线管理的情况下，相关报销审
批流程有了明显的改变，这也是宣贯相关制度很好的契
机，为了使报销业务不间断，同时为
了加强会计报销工作的规范性，把公司的管理机制执行到位，财务部针对相关制度和流程着
重对业务部进行了系统培训和详实解释，对实际工作起到了积极的影响。
三、财务部每天都会面临许多枯燥的数据和乏味的报表，大多数工作都是极具机械性的
那种，特别是在sap系统运行以来，其并不能完全实现上线的初衷，我们知道运用这样的管
理工具不仅是要满足管理者需求，而且要满足操作者的需求，易于理解、容易操作、提高效
率就是其中一个重要方向，虽然综合多方面考虑觉得上了一个不合适的系统，但我部人员最
终还是能够站在更高的位置考虑这个头疼的问题，这是一个选择，是一个过程，是一个趋势。
持续的进步是需要不断探索的，虽然工作量上升是显而易见的，但大家仍然克服了困难，工
作完成的都很不错。
特别是成本组尤为突出，在shgj
的带领下，能够及时的完成每月的成本
工作，而且能够基本保证数据的可用性，同时抽时间整
理汇总sap问题点，并及时进行反馈。
这需要很好的职业精神，这也证明了一件事，能力与学历并不一定成正比，对这样的员工公
司应该给予特别的关照，另外部门内部员工能够相互影响，工作的主动性也有了很大的提升。
每个人都在逐渐走向成熟，但这种主动仍需要进一步加强。
四、随着整个包装业务的战略拓展和公司实际发展的需要，二期扩建已经走入了轨道。
为了给予扩建工作更多更好的支持，我部经过慎重考虑，抽调专人全程参加扩建项目组的相
关工作，虽然任务重时间紧，但在有关领导的指导和项目组成员的配合下，通过其自身努力。
按计划完成了许多重要工作，工作比较出色，这也得到了领导和同事充分的肯定。
五、二期筹建开始后，外债和二期资本金陆续到位，进口设备增多，外债登记、结付汇、
外汇核销、信用证等诸多业务也随之增加，而且因为公司业务面的加宽加大，公司也在逐步
接触和尝试运用更多的结算方式，以满足客户以及自身
的实际需要，由此需要更多的专业知识去完成各项工作，业务量虽然增加，但工作不能不做，也是借助这种推力，部门相关人员
加班加点，在完成例行工作的同时，出色的完成了许多艰巨的工作任务，为公司持续的生产经营活动提供了资金保障。
六、税务工作方面我部克服了诸多困难，通过积极与国地税沟通以及查阅大量的资料。
按要求完成了国地税08、09年度税务自查及税款补缴工作，完成了国税09、10年度固定资
产发票抵扣情况的普查工作，完成了国税关联交易的调查工作，参加了开发区重点税源企业
专项会议并学习相关资料的编制方法，完成了增值税退税工作等，而且为了进一步提高税务
会计的专业素质，我部安排其参加各种相关税务培训，并完成部分转训工作，这对其自身业
务素质以及部门整体素质的提高起到了积极的推动作用。
七、为了加速包装内部信息经验的交流，为了借鉴和学习新的工作方式方法，为了最大
限度的实现资源共享，为了支持兄弟公司的相关工作，我部委派专人去关联公司进行工作交
流活动，这是改善工作的一个途径，不仅可以帮助他人，而且能够提高了自己，可能的情况下，我部将继续委派相关人员走出去，从而拿进来。
八、作为10年度的一项重要工作，sap及岗位操作指南的编制受到了部门领导的特别关
注，部门各岗位人员利用工作之余，进行了岗位工作操作方法以及相关工作经验的梳理，历
经数月终于编制完成了操作指南，这是一种值得继续推进和完善的工作方法，更是改进工作
的一个方向，但最终的操作指南仍然存在很多的瑕疵，并没有按照初衷完成，因为我觉得既
然称之为指南，就应该做到细致，诸如：
支票如何填制、发票如何开具等等细节性的工作都
应该包含于内，并描述清楚，这样才能成为真正的操作宝典，指南的一个重要特点就是使工
作容易上手，但目前还不能做到，期望日后时机成熟的时候，能改变这种局限所带来的尴尬。
九、按集团关于做好小金库专项治理的通知的要求，在高层领导的指导下我部展开了自
查自纠工作，通过认真自查自纠以及回顾，公司无明显小金库以及类似行为存在，并出具了
自查自纠报告以及自查自纠承诺书，通过此次自查自
纠，我部深刻的认识到，“小金库”的预
防和治理是一项长期的工作任务，需要长抓不懈，已经有类似行为的单位或个人应该防微杜
渐，没有的也不可掉以轻心，而要剖析自身实际，通过提高政治觉悟，加强思想认识、完善
制度机制、缩小收入差距等各种途径防患于未然。
十、按集团管理要求，我司需要完成一期项目自评价报告，以总结经验教训，从而指导
其他新项目的实施，这是一项新鲜且任务繁重的工作，而且时间紧迫，在高层领导的要求下。
我部相关人员参与了部分内容的编制，虽然因缺乏专业性从而影响了报告的质量，但对报告
的按时完成也起到了一定的推动作用。
十一、培训作
为提升员工素质的一种手段，一直以来都被公司各个部门所重视，我部也
不例外，在公司较为完善的培训体系指导下，会尽量安排各种类型的培训，以扩充员工的业
务能力以及综合素养，对重要岗位也会酌情安排外训，同时不忘挖掘和调动内部资源，利用
自身所学组织相关教学，其实好的讲师就在身边，鼓励员工主动承担起这种责任也是我部关
注的重点，虽然说还存在许多不尽人意的地方，但10
年度所做的培训基本达到了预期的效果。
员工培训的需求很旺盛，可是进行组织培训的主动性还
有待改善，这也是公司培训所面临的
—种尴尬。
十二、鉴于资产规模的不断扩大，以及业务量的增长，资产管理和供应商管理越发显得
重要，为了给明年工作提供更加有用的支持，我部按照高层领导的要求，由相关岗位分别草
拟了资产管理和供应商管理的思路，这暂时将作为一种工作指导性文件下发相关部门，并在
实际工作过程中进行补充和修正，这对优化资源，保障资产安全有一定的借鉴作用，也为明
年的相关工作给出了大致方向，当然这需要后期的继续跟进，不可流于形式，应该融入实际。
十三、按本部战略管理要求，业务部组织结构改变，分业务线进行管理成为定局，同时多家
利润点相继进行新厂区扩建项目，受等等诸多因素影
响，截止11月底尚未出具11年预算目
同时
标以及预算编制时间表，按往年此时预算初稿已编制完成，而此时仅下发了基于sap系统的成本预算新模板，各部门针对新增产品的思路均不是很清晰，这给预算编制
带来了诸多困难，但我部也将利用紧张的时间组织完成这一艰巨的任务。
这种紧张和不清晰
也显现了许多需要思索的问题，比如：
分业务线管理是
企业发展进步的一种管理方式，这种
方式是好的，但谁来执行具体管理应该小心推敲。
再如:
模板的改变也是有必要的，但有没
有考虑细致与细化的差别尤为重要。
另外：
一个项目的推动，需要严谨的计划性。
十四、10年度公司接到了向集
团内刊《企业忠良》的投稿任务，公司对此极为重视，我
部也积极响应公司的号召，共投稿两篇，撰文四千余字，占总稿数10%虽然写作能力欠佳。
但这种氛围是值得思考的，做工作首先要动起来，这样
的主动性必然能够推动自身成长，不
能嘴巴里喊着我要进步，而实际上成为惰的奴隶，这种
矛盾的态度绝对是自己在抛弃自己。
同时也拖了公司进步的后腿，工作中要特别慎之，认为自己应该是有为的人，更应该好好思
考这件事所折射出来的问题。
十五、受公司大环境和员工自身需求的影响，我部10年度共提请离职3人，其中不乏关
键岗位人员，同时根据公司实际发展需求，新招聘8人，其中3人为明年储备人员，尚未入
职，新设费用会计岗位1人，新设资产会计岗位1人，这为11年度工作的开展做好了相对坚
实的铺垫，培养新人进而成为目前需要关注的一个问题，资源如何合理调配，岗位怎样重新
分工还需要严谨思考。
另外，公司作为就业实习基地，
培养在校大学生也是应有的社会责任。
我部今年接收了1人进行实习，其实习期间的表现也受到了领导表扬，不禁感叹现在的教育
体制下也不乏比较优秀的大学生，这也说明了一个问题，优秀不优秀主要在自己。
综合以
上提到以及未提到的诸多方面，我觉得11年的工作重点应着重于两个方面，其一是如何保证
基础工作的质量，其二是如何改进工作态度。
基础工
作仍然不可放松，从去年年度的工作情况看，我部的基础工作并没有明显的进步。
女口：
会计日常核算、督促后勤部门进行系统文本维护、积压和逾期的跟进等，这也是影响后
期包装内部财务排名的主要因素，简单的工作想要做好，需要更加严谨的态度，当接到一个
指令或者一个任务之后，大部分工作的内容都是需要员工自己去思考和完善的，不能想当然
怎么样，不是所有的事情都要请示上级，也许稍加努力，问题就能迎刃而解，而且要养成总
结问题、并形成工作方法的习惯，要有自查自纠的习惯，
要发扬团队精神，这种团队精神不
局限于本部门。
提到团队精神，这是一种态度认识问题，团队必然有岗位分工，但许多人都有一个错误
的认识，总觉得完成岗位内的事情就万事大吉了，多余的事情可以不做，实际上分工只是对
一部分主要工作所做的职责界定而已，还有一部分工作是界定不清的，或者是需要随机安排
的，这些不仅需要上级的指派，更需要自身的积极主动，工作要分轻重缓急，任何工作都不
能因某种借口而出现怠工或根本不做的情况，小到部门卫生，大到公司活动，比比皆然，因
为团队工作不是个人行为，一个人的能力毕竟有限，如
果能齐心协力相互配合，就能做到事
半功倍，而有时恰恰要因此牺牲个人利益，这也是无法避免的。
但这一定要建立在每个员工具备较高的业务素质、良好的职业操守、正确的工作态度这
一基础上，否则团队精神就成了一句空话。
所以每个员
工都要有主动用自身的进步带动了大
家的共同进步的职业精神，如果认识不清楚就会产生恶性影响，这势必使自己脱离团队，或
者说团队放弃自己
总之，未来的路还很长，虽说财务工作相对乏味，但同样的工作也绝对有深度挖掘的潜
力，同样的岗位也有做好做坏之分，这不仅需要完善的制度体系来约束，更重要的应该是注
重自身的提升，我们时刻需要蓄势待发，因为改善具有持续性的特质，它应该没有终点。
篇
四：
财务工作总结范文
篇二：
财务20XX年上半年工作总结
各位领导大家好：
做汇报之前首先要感谢各位部长，领导们对我财务工作的支持，因为财务的日常工作是和每个部门都要打交道，得及时听取各部门的意见及建议，才能发现问题及时纠正，这样才能发挥会计的监督职能，及时把信息反馈到领导层，把工作变得更加主动，所以我要感谢各位，是您们的支持让我的财务工作可以顺利进行。
谢谢大家！
下面我对上半年的工作做一个总结，我日常主要负责的财务工作是：
地税各类税种的申报、正达所有类别人员的工资核算及工资凭证的编制、各类人员薪酬奖金个人所得税的核算与申报、SAP操作系统各种增加和减少项目的维护，和SAP系统使用中，日常操作的指导、所有支票、电汇及承兑汇票付款支出时的审核工作、固定资产增减及折旧的核算、每个月的资金计划汇总分析及上报、水处理产品的库存和其
生产成本的核算、增值税进项税发票的认证与核对，正达公司资产负债表、利润表的编制和打印、与海油内部企业往来账的核算与申报、内部关联交易平台在SAP系统中的操作、
以及月底上报总公司的财务变动分析和公司管理报告编制等工作。
因为财务工作重复性比较强，在这我就不列举
每项工作的开展情况了，其中比较重要的工作情况在这里像大家汇报一下：
1、通过大量的财务数据采集，协助乐部长将20XX年度企业所得税汇算
清缴的工作圆满完成。
2、工资的核算。
因为我公司人员类别非常繁杂，分为：
SAP线上企聘人
员、线上社聘人员、正达社聘人员、正达借调研究院社聘人员、线
上劳务派遣人员、线下劳务派遣人员、老制度人员和海
化劳务人员
等八个类别，每个类别得核算方法都有所不同，并且每
个类别都要
核算到各个组的成本，所以造成工资核算及凭证编制异常繁琐，稍有不慎就会造成各部门成本得差错，和薪酬、税金、单位往来帐的差错，但经过本人的细心核对，不厌其烦的反复核算，使得1-6月份工资薪金的核算达到零失误的水
平。
3、准确快速的核算出，海油核心贡献奖的税前奖金数额，另准确快速
的核算出，服务部一次性奖金的个人所得税额，从而保证了各类奖金的及时发放。
4、固定资产方面，经过与设备管理人员和设备使用人
员的反复详细核
对，确认了，因生产厂及实验室改建，拆除、闲置、或年久失修等多种原因造成的，报废资产171台，目前正在与
商务部协商并处置这批报废资产，预计下半年可以完成报废完结任务。
5、耐心与各个内部关联企业交流、沟通，核对我公司收入与支出的往
来款项，以及应收应付账款的余额和发生额，做到月底关联交易平台的数字与内部企业各个单位得数字完全相符。
6、月底及时准确的向总公司上报，我们公司的财务报表和管理报告。
得到总公司的一致认可。
总之在上半年里，我在新的助理岗位有了新的提高，也取得了一些成绩，同时也存在很大的不足，应该再加强各种财务知识理论的学习，要有一颗勇攀高峰的进取之心，随着社会的不断发展，会计概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及，这就给财务人员提出了更高的要求，如果想在事业上有所发展，就必须武装自己的头脑，来适应优胜略汰的市场竞争环境。
人生能有几回搏。
在今后的日子里，我要继续加强学习，摆正自己位置，做到不争功，
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