田间道渠道工程施工组织设计教材.docx
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田间道渠道工程施工组织设计教材
阿图什市戈壁产业科技示范园土地平整、田间路（田间道）工程
施
工
组
织
设
计
编制人：
审核人：
批准人：
克州第一建筑安装工程有限责任公司
2013年7月
一、主要施工机械设备表
二、劳力力计划表
三、计划开、竣工日期和施工进度表
四、临时设施布置及临时用地表
五、施工方案
一、主要施工机械设备表
序号
机械或设备名称
数量
额定功率（kw）
生产能力
备注
1
挖掘机
3
180马力
1m3
2
蛙式打夯机
6
2.8kw
3
装载机
2
120马力
500h
4
自卸车
5
80马力
300h
5
压路机
1
160马力
300h
6
压路机
1
160马力
300h
7
农用车
4
780h
8
推土机
2
160马力
250h
9
推土机
2
160马力
300h
10
推土机
2
160马力
300h
11
平地机
2
160马力
200h
12
运水车
1
13
油罐车
1
2013年7月20日
二、劳动力计划表
工种
级别
按工程施工阶段投入劳动力情况
阶段准备
施工阶段
收尾阶段
竣工阶段
机械工
二级
5
20
5
2
司机
二级
3
37
5
5
修理工
二级
2
3
2
2
普工
10
40
30
20
电工
二级
1
1
1
1
2013年7月20日
三、计划开、竣工日期和施工进度表
本工程计划开工日期为：
2013年7月19日，计划竣工日期为：
2013年10月17日。
施工进度表见施工进度计划网络图。
2013年7月20日
五、施工方案
1.施工组织设计
1.1施工进度控制网络
1.1.1工程概况分析
本工程位于阿图什市西北部，距城区直线距离约20Km，境内东西长约43Km,南北宽约28Km，海拔1300-1700m。
该项目集中连片，属于阿图什市阿扎克乡村土地，不涉及其他村。
项目区为基本农田整理重点项目，地貌类型为平行变化大，立体垂直变化也十分明显。
工程工期要求：
2013年7月19日开工，2013年10月17日竣工。
主要施工内容：
土地平整、田间道路工程。
工程量表：
序号
分项名称
计算单位
工程量
一、土地平整工程
1
机械推土
m3
71200
二、田间道路工程
1
田间道路戈壁料回填
m3
4300
1.1.2施工进度控制网络
施工进度控制网络见下页
1.2施工现场平面布置
1.2.1布置原则及依据
1.2.1.1布置原则
遵循“建优质工程，创环保现场”的原则，把安全生产和文明施工同步，工程建设和绿色环保并取。
形成文明的、绿色的、科学的施工现场。
遵守国家现行法律、法规的原则。
在施工现场布置中充分体现出符合生产、生活、安全、消防、环保、卫生、劳动保障等国家有关规章和法规。
以尊重业主、用户满意为原则，业主同意、指定的范围内布置本合同工程所需的临建设施；
充分利用业主为本合同工程提供的场内外交通、场地、通讯、能源及材料供应等施工条件；
积极响应招标文件，满足招标文件的各项要求的原则。
平面布置科学合理，满足生产需要，结构紧凑，占地面积经济合理，方便施工。
在编制中突出重点，科学组织，统筹计划，做到前后衔接，流水作业。
平面布置要充分体现美观大方，整齐协调、经济适用的原则，临时设施工程在满足要求的前提下，少用资金和尽量利用现有的装配式的临时设施。
材料堆放干净整齐，短运输、少搬运、尽量避免二次搬运。
因地制宜，就地取材，力求节约。
生活、办公区与生产区域分离的原则。
1.1.1.2布置依据
根据招标文件、设计图纸及现行的国家相关要求和现场考查所获资料制定本布置方案。
按照ISO9002管理体系的有关要求制定本布置方案。
依据我单位以往类似工程的经验、装备水平、施工方法及管理成果资料等。
1.2.2现场办公及生活营地布置
根据本合同工程招标文件及我方现场考察，施工区域大，现场办公生活营地设置在靠近阿图什市戈壁产业农业示范园附近，项目管理人员及工人均由专车送至施工现场及接回生活区。
1.2.3施工机械设备停放
根据工程施工特点，机械设备停放场布置在施工营地左侧
1.2.4水、电和通讯系统
1.2.4.1施工供排水
1.2.4.1.1施工供水
在办公生活区设置200m3的蓄水池，以供生活用水。
拌合站设100m3的水箱蓄水，解决砼拌和用水。
在施工现场用水由水车供水，以满足施工需求。
1.2.4.1.2施工排水
本工程排水主要为施工区排水和生活污水。
根据招标文件和现场勘察，施工作业区设置渗坑解决。
1.2.4.2施工供电
本工程生活用电采用自发电。
布置一台75kw的柴油发电机。
施工作业区、施工道路、临时设施、办公区和生活区设置足够的照明，其照明度符合要求。
1.2.5施工期环保及消防设施
1.2.5.1消防设施
本合同工程实施时，将在仓库、施工辅助企业区、备用发电机房、油库、办公及生活区等配备适量的干粉及泡沫灭火器和沙箱，重要场所如油库等还将设置警示装置等。
必要时，这些消防设施将服从业主和监理的统一调动。
1.2.5.2各种信号的设置
将在工区内设置一切必需的信号装置，这些信号包括
标准道路信号；
报警信号；
危险信号；
控制信号；
安全信号；
指示信号。
并负责维修和保护施工区内自设或业主设置的所有信号装置及标志。
且按业主及监理工程师的指示，补充或更换失效的信号装置。
1.2.6施工现场平面布置图
具体布置详见附图《施工现场平面布置图》。
1.3工序衔接合理、关键节点控制措施可行
本工程为主要施工内容为土地平整、田间道路工程，在施工过程中，积极配合建设单位安排，并与农田水利施工方协调，安排与农田水利施工单位的穿插施工，并尽可能的方便农田水利施工方的运输等。
在工期的控制措施上，严格控制各项工作的完成时间，下达任务后与各施工队负责人签订工期及质量保证协议书，制定处罚与奖励的措施和制度。
定期检查投入人员、机械及材料的情况，如不符合计划要求，及时进行调整。
定期进行实际进度与计划进度的比较分析，如与计划进度有偏差，则采取增加人员、机械或改变施工顺序的方法进行调整，切实保证按计划完成施工任务。
2.施工机械设备投入
2.1机械设备投入计划
拟投入本工程的主要施工机械设备主要来自我公司本部机械设备库并根据工程建设需要采取租赁和新购部分主力设备。
机械设备分别采用陆运进入到施工现场，在施工机械设备转运之前，将提前按交通管理部门要求办理各种手续，并在施工进场车队的车辆上喷涂醒目标志，沿途自觉接受交通部门的统一指挥进入施工现场。
机械进场途中，详细调查所选择的运输线路上的桥、涵的设计荷载、通行能力等，如果车辆荷载超过沿线桥涵的设计荷载，则提前与当地交通部门联系，确定对其采取临时的加固措施。
根据施工进度确保各施工项目的机械设备在计划投入使用前5天内进场。
投入本工程的主要施工机械设备表
序号
机械或设备名称
型号规格
数量
国别产地
制造年份
额定功率（kw）
生产能力
备注
1
挖掘机
卡特320C型
3
美国
2002
180马力
1m3
2
蛙式打夯机
10
郑州
2003
2.8kw
3
装载机
ZL50
3
夏工
2003
120马力
500h
4
自卸车
东风5t
5
一汽
2003
80马力
300h
5
压路机
徐州16t
1
中国
2003
160马力
300h
6
压路机
徐州16t
1
中国
2003
160马力
300h
7
农用车
1t
12
龙岩
2003
780h
8
推土机
单推D60型
2
日本
2004
160马力
250h
9
推土机
单推D80A-12型
2
日本
2003
160马力
300h
10
推土机
单推D85-18型
2
日本
2003
160马力
300h
11
平地机
GR215
4
徐州
2004
160马力
200h
12
运水车
斯太尔（8T）
1
中国
2003
13
油罐车
HQ631J
1
武汉
2002
主要测量、检测、试验设备配置计划
设备名称
型号及规格
数量
检修情况
全站仪（单、三棱镜）
TPK602
1
良好
水准仪（英钢尺）
尼康
1
良好
水准仪（带塔尺）
DZS3
4
良好
电子经纬仪
中翰
2
良好
钢卷尺
50m
10
良好
惯入阻力仪
ZT－120
1
良好
沙子细度模数筛
Φ200/0.08－10mm
1
良好
托盘天平
JTP20
2
良好
土地标准筛
0.74-60
3
良好
环刀
200cm3
3
良好
标准击实仪
2
良好
微波炉
1200w
2
良好
干燥箱
800×800×800
3
良好
铝盒
70×38、55×25
30
良好
长杆贯入仪
测密实度
2
良好
2.2施工机械的调度使用与维护
2.2.1施工机械设备的使用与管理
项目部将对每台设备制定具体的管理制度，明确管理人员，保持操作、维修和管理人员的相对稳定，建立机长负责制，并实行岗位责任制。
机长任免应事先征得发包人及设备监理单位的同意，管理制度和人员名单也应报设备监理单位备查。
设备的管理实行统一领导，在设备管理领导小组的领导下，由机电物资部对设备进行全面管理，所有设备都要专人负责，每班作业时必须执行交接班制度，并认真做好设备的运行记录。
设备操作手做到“三个”必须：
运行前检查油、水、气、仪表是否符合要求，转向机构连接状况是否正常；运行中检视离合器和手、脚制动工作是否可靠，注意发动机与底盘是否有异常响声，观察仪表是否正常；停运后做到：
清洁机械、检查水和油位是否正常，检查轮胎情况，填好每一班的运行记录，向下一班操作手移交，下一班操作手就是上一班的质检员，认真进行交接班工作。
贯彻“管用结合、人机一体化”的原则，运行单位和运行人员全权负责该机安全运行和日常维护保养。
对各设备统一分类编号，发包人提供的设备与项目部内部的大型设备均建立设备台帐及技术档案。
内容包括登记卡片、技术文件、性能卡片、随机附属设备及附件、随机工具登记表、运转、修理、安装、事故、调动和基本折旧、大修理费提取记录等。
设备所有备用品、配件应每月进行一次清查鉴定工作，以保证设备的维修保养能及时进行；设备主要配件实行交旧领新制度。
闲置或处于待命状态的设备，应集中存放。
场地要安全、干燥、通风、易排水，并做到上盖下垫、妥善保管。
集中存放后要排净余水，定期进行保养。
设备使用的燃油、润滑油、润滑脂和液压油应符合设备厂家的规定，并按要求定期更换和加注，不同品种的油料不得掺混使用，不得私自更换油料的种类。
保证设备的完整性，不得在设备上任意拆换、增设任何零部件或设施，同时，应保管好设备的随机工具、技术资料、随机附件等。
2.2.2施工机械设备的维护和保养
项目部应严格按照设备生产厂家和设备监理单位提供的有关文件对设备进行维护、保养，使其保持正常的技术状态，并应严格作好记录。
对设备的重要保养及修理，项目部应严格按设备监理单位的要求作好记录，设备监理人员将对保养及修理内容逐项验收；只有当设备监理人员验收签字后，设备才能重新启用。
设备的例行保养由使用作业队负责，设备的强制保养及维护由机械修理厂负责，机电物资部进行监督。
承修单位应在设备管理部门的指导下，严格执行检修标准或规程。
送修设备，应保持外部清洁，零部件齐全，随机技术资料完整，严禁单位或个人拆换原机零部件。
设备送修时，由承修和送修双方确定修理内容，并办理交接手续。
维修时做好设备的换件记录，重要零部件的更换或修理应事先填写“设备修理换件申请表”，并应保管好设备的随机工具、随机附件、技术资料。
设备应定期保养：
机械修理厂负责按设备手册要求对机械设备实行按时强制保养，严禁机械设备带“病”运行，设备如有异常情况应立即停运，并向机电物资部报告，防止机械事故发生。
设备发生故障时，设备操作人员应及时向机电物资部及设备管理领导小组报告，根据故障填写“报修单”，对设备进行修理。
维护保养分为例行保养和强制保养。
例行保养：
例行保养是属于正常使用管理工作，应以机上运转人员在每班前、班后及机械运转间隙进行的一项日常保养工作。
其主要内容是保持机械的清洁，检查机械运转各部位的运转状况，防止机械的不正常磨损，按技术要求补充合格的润滑油、冷却水等。
强制保养：
强制保养是由专业人员（持证的机械维修人员）利用一定工作时间，按照一定的周期和内容进行的分级检查、保养工作。
保养周期根据各种机械设备的磨损规律、作业条件、操作维护水平及经济性四个主要因素确定。
具体时间应根据各种机械的操作说明书规定，制定强制保养的规定。
3.劳动力安排计划及其保证措施
3.1按进度投入劳动力计划
工种
级别
按工程施工阶段投入劳动力情况
阶段准备
施工阶段
收尾阶段
竣工阶段
机械工
二级
5
20
5
2
司机
二级
3
37
5
5
修理工
二级
2
3
2
2
普工
10
40
30
20
电工
二级
1
1
1
1
3.2劳动力保证措施
为了搞好当地经济，增加当地农民收入，本工程所需要的普通工尽量采用当地农民工，为了维护操作工人的切身利益并保证劳动力按计划投入，制定以下措施：
严格按照劳动合同法与所有工人签定劳务合同，劳务合同经劳动部门认可方有效。
建立用工档案，包括工人的姓名、性别、籍贯、身份证复印件，并报监理备案。
建立工资发放登记制度，保证每月的进度款中的人工工资部分足额发放到农民工手中，发放的工资均登记成册，并由员工本人签字生效。
登记成册的工资单报监理及建设单位各一份。
切实保护女工权益，严禁使用童工，依法保障农民工职业安全卫生权益。
建立农民工维权举报、监督制度，并公开举报电话，公司安排专人及时进行相应事务的联系和处理。
形成全面维护农民工合法权益的氛围。
除了建立诚信制度、民工工资支付情况的监控制度，建立企业付薪保障、欠薪预警、欠薪责任假定制度外，还要依照劳动合同法和国务院有关规定，按照“谁用工谁负责、谁立法谁负责”的要求，层层分解任务，逐一落实责任。
遵守有关法规要求，不搞层层转包，使工人与本企业关系明了，便于处理问题。
搞好农民工就业服务和职业技能培训。
4.材料（周转材料）投入计划
材料名称
单位
数量
进场计划
碎石
立方
70000
按进度分批进场
5.管理人员投入
我公司将本工程作为重点项目组织施工，根据工程施工的实际需要，按照现代项目法施工原则成立项目部，按管理层和作业层分离的原则组织本合同工程的施工。
选聘技术水平高、施工管理经验丰富的人员组成项目经理部决策层和管理层，负责本合同工程的实施；从单位抽调长期从事类似工程施工和管理的工程技术人员和技术工人，按专业组建施工队伍承担本合同工程项目的施工任务。
项目部决策层由项目经理、项目副经理、总工程师组成。
项目经理对本合同工程的施工质量、进度、安全负全面责任，并直接向业主和公司法人负责；项目副经理协助项目经理分管生产管理和业务工作，主要负责现场施工组织、生产管理、进度控制、定期主持召开生产会议等，总工程师主要负责质量、技术、安全保证体系的建立、实施和管理，负责现场施工技术管理工作，主持制定工程总体施工技术方案、重大施工技术措施、施工总进度计划及质量、安全技术措施等；
管理层由工程技术部、质量安全部、物资部、计划合同部、财务部和综合事物部等职能部门组成。
5.1项目施工组织机构框图
5.2管理层各部室主要职责
序号
部室名称
人数
主要职责
1
项目经理
1
本合同工程的施工质量、进度、安全负全面责任，并直接向业主和公司法人负责
2
项目副经理
1
协助项目经理分管生产管理和业务工作，主要负责现场施工组织、生产管理、进度控制、定期主持召开生产会议等
3
总工程师
1
主要负责质量、技术、安全保证体系的建立、实施和管理，负责现场施工技术管理工作，主持制定工程总体施工技术方案、重大施工技术措施、施工总进度计划及质量、安全技术措施等
4
工程技术部（控制测量1人、技术员4人、资料1人）
6
负责工程施工技术管理，负责编制施工技术措施、施工进度计划，临建设施的设计等
5
质量安全环保部（质量、安全）
2
负责施工质量管理和控制负责施工安全和环境保护的管理和控制、及文明施工的管理
6
物资部
2
负责材料、设备及配件等的采购、供应和设备维护等管理工作。
7
计划合同部
1
负责工程合同管理、计量等
8
财务部
2
财务管理
9
综合事物部
2
与当地政府协调及人力资源管理
10
试验室
2
原材料试验、检验，施工配合比设计
11
管理人员合计
20人
6.施工技术方案
6.1施工测量
组织工程测量人员校测由监理工程师提供的测量基准，并按本工程施工放线精度要求测设用于本工程施工的加密测量控制网点，并将现场项目经理部建立的施工控制网的校测资料报送监理工程师审批。
对测设的网点和增设的控制网点修建必要的保护设施和标志。
在测量中做到：
熟识图纸，掌握设计意图，严格按照规范规定的程序要求和标准精心测量。
选用精度高的测量仪器，所有测量仪器在使用前均按规定先进行检验和校正，以保证测量精度。
做到“勤”、“精”“复”。
勤即勤测，每一道工序开始时都要进行测量，认为必要时可重测或加密测量。
“精”指施测要精确，技术要熟练，对设计和规范的要求要精通，施测的方法要先进，措施要可靠。
“复”即指所有施工测量工作必须做到有放必有复，各项工作分别由专人负责，并应对测量标志定期进行复测，测量内业工作应有专人进行较核，以确保测量准确无误。
所有外业测量资料，都应有记录，测量完成后，由监理工程师复核并签字认可。
测量人员组成：
测量放样，是工程施工质量达到预期效果的重要环节，为此，成立专门测量放样小组，由具有理论知识与实际工作经验的测量工程师担任组长，并配备有实际经验的测量员组成。
在整个施工过程中，进行测量放样和复测工作。
施工测量控制：
施工测量放线的任务就是把设计图纸上的布置、尺寸放到地面上，即根据工程的图示坐标和标高用测量仪器确定在实地的平面位置和所处高程。
测放临时水准点：
工程施工之前，应根据图纸指定水准系统的已知水准点，引导至施工范围内，设置临时水准点，当施工牵涉到的水准系统不是一个标准时，应同意换算为工程的施工水准系统，据此设立临时水准点。
临时水准点设置后，要逐一编号，其精度要求闭合差不得超过规范要求，并标在图纸上。
根据需要和设置的牢固程度应定期进行复测，临时水准点的设置要求是：
应设置在坚硬的固定建筑、构筑物上，或者设置在不受影响和外界干扰的稳定土层内；在居民区或生产区每200米设一个水准点，旷野每400米高一个，两水准点之间能保持通视。
平面放线：
根据工程的起点、终点和转折点的设计坐标，计算出这些点与附近控制点或建筑物之间的关系，然后根据这些关系把各个放线点用标桩固定在地面上。
为了避免差错，每个点都要进行校核。
在工程的起点、终点和转折点都打桩核定后，再进行中心线和转角的测量。
中心线测量时，每隔20-30米打一个中心桩，中心桩的间距应统一，一般选用20、25、30米或标段的具体情况作桩距，以便于统计距离和施工取料。
然后根据工程规定需要的宽度用白灰撒出开挖边线。
6.1.1土地平整测量
本施工项目面积大，线路长，测量精度要求高，难度大。
拟以业主提交的测量控制基准点为基础，建立闭合导线控制网。
根据施工控制网，测设轴线，再根据轴线测设各个细部。
开工前测量准备工作包括：
检查和复核测量基准点，增设控制点和水准点、建立控制网、施工放样。
施工测量的精度按《工程测量规范》（GB50026-93）执行。
根据已建立的平面和高程控制系统，放出各区的边界桩，并在各区边界设置横向及纵向控制桩，每100米设置一个，控制桩用混凝土浇筑，埋深在地面以下20厘米，以控制土面区各区边线和高程。
测设40米×40米的方格网来实施施工放样，且测出方格桩点的地面高程和设计高程，如果地面高程大于该点的设计高程则为挖方，反之则为填方。
将每一个桩的挖填数用红铅笔写在桩上（侧面），填土用“+”号，挖土用“-”号。
为便于挂线找平，在方格网内再增设加桩，将方格分成10米见方的小方格。
如为填方时，则根据填方的高度在桩上挂线好填土；如为挖方时，可在桩四周挖至所需深度。
在填挖过程中，以桩点为准，用尼龙线来检查，校正整个方格范围内标高。
取土作业时，每取一层土，对该层高程及时测量，严格控制爆破开挖的高程，既不超深又必须达到设计开挖标高。
施工过程中，应对控制点进行保护，并经常进行复测，做到准确无误。
6.1.2田间道路测量放样
在收到建设单位下发的工程测量标志和测量数据资料后，首先应进行测量复核工作，包括平面控制点的复核和高程控制点的复核，并向监理提供复测结果。
在监理和有关部门的签字认可下，可以此为依据进行下步作业，如有差别大的点位，应在监理指导下进行改正或补测，得出正确的施工控制依据。
结合工程地形和施工特点，在确定原始控制数据后，应该制定合理的切实可行的测量方案，进行平面控制网和高程控制网的测设。
前者以导线控制，后者将数据引测到导线点上，在施工中根据需要增设水准点。
导线点要选位合理，测量方案报请监理同意后，可付诸实施。
控制测量成果应按规定表格填写上报监理工程师批准后才可使用。
在施工过程中应对测量控制点定期复测，确保测量控制点在整个施工和验收期内完好，保证测量精度的一致性。
控制标桩应按标准样式制作埋设，设立明显的保护桩，制定相应的保护措施，既能很好的指导施工又不影响施工的正常进行。
施工中进行的各控制桩如道路中心桩、曲线的交点、起点、终点、转点等的测量放样工作，均应以控制网为依据，记录所有的原始数据，报请监理工程师复测。
6.2土地平整
6.2.1施工顺序
施工时按照从高到低的原则，根据现场实际情况，进行测量、定线，然后将施工现场划分若干个作业区，并确定施工顺序进行施工，当最后一块作业区完工后，对临时基地实行边撤边离边施工的方法。
这样可以避免再重用其他耕地。
6.2.2土地平衡及调配
施工时，一个区块一个区块进行，每个区块先控制四个角点位置及高程，然后用机械及人工进行该区块的土方平衡，将土方外运或调入，土方平衡时，应遵照以下原则：
6.2.2.1力求挖方与填方基本平衡和就近调配，使挖方量与运距的乘积之和尽可能成为最小，亦即使土方运距量或费用最小。
6.2.2.2应考虑近期利用和后期施工相结合，及各区块与全场相结合。
6.2.2.3调配方向，运输路线一定要选择适当。
6.2.2.4表层土先堆放至现场监理指定的区域，以备后用。
6.2.2.5制作土方调配图表即：
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