旋挖桩专项施工方案.docx

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旋挖桩专项施工方案

AA安置房小区车库机械挖桩

施

工

方

案

第一章编制依据

一、编制依据

1·《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008）

2·《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011

3·《混凝土结构施工质量验收规范》GB50204-2012

4·《混凝土强度检查评定标准》GBJ50107-2010

5·《混凝土质量控制标准》GB50164-2011

6·《建设工程项目管理规范》GB∕T50326--2006

7·《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》GB50202--2002

8·《建筑地基桩检测技术规范》JGJ106

9·《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146

10·《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001

11·《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46--2005

12·《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107

13·《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-2012

14·《旋挖钻机施工工艺通用规程》QSY112001

15·涪陵AA一组拆迁安置房项目«工程地质勘察报告»

16·本工程施工图纸、设计变更及工程合同。

二、编制范围

图纸提供区域内的小区车库基础工程,机械旋挖灌注桩分项工程。

第二章工程概况

一、工程项目位置及基本特征

本工程位于涪陵区AA居委一组，该工程为江东堤防工程安置房小区车库，建筑面积为2853.76㎡,为一层四类停车库,设有一个汽车坡道,能满足汽车库使用要求并符合相关规范规定。

本工程设计使用年限为50年。

该工程由重庆市涪陵区堤防建设工程开发有限公司投资；由重庆大恒建筑设计有限公司设计；由重庆大恒建筑设计勘察院完成该项目的地质勘查；监理单位长江监理工程咨询有限公司（湖北）；由重庆万美建设工程有限公司承建。

车库·框架结构，抗震等级为四级；地基持力层为中风化泥岩，单轴抗压强度标准值不小于10.7MPa,设计持力层地基承载力特征值为2.5MPa。

共计根桩，桩长约10m-15m。

二、地质条件

根据重庆大恒建筑设计勘察院提供的《岩土工程勘察报告书》中地质条件如下：

拟建场区属浅切剥蚀丘陵地貌区，该场地位于乌江右岸斜坡上，场地平整，无泥土层。

高程为223米，相对高差9.3m。

后侧为小区6、9号楼，紧邻拟建场地的建筑的基础采用的是桩基础；前侧为小区公路挡墙并用砼挡墙支护，挡墙高0～5m左右。

基础分析及地质情况等相关内容详见地堪报告。

第三章施工总平面布置

一、施工总平面布置图

根据施工总体要求，合理进行现场布置，以利于工程顺利开展，避免因布置不当而影响其它工序的开展。

根据不同施工时期，有计划、分阶段对施工总平面布置进行规划和实施，做到因时控制，因地制宜。

做到施工运输线路通畅，施工用水电接取方便，区域排水流畅；利于生产、生活、安全、消防、环保、卫生、劳动保护等，符合国家有关规章和法规。

施工暂设布置做到零而不乱，整齐划一，做到文明施工达到标准化现场的要求。

施工总平面布置由项目部统一规划、统一监督管理，各专业施工队负责具体实施和日常管理。

二、施工总平面布置图说明

（一）施工用电

施工用电由业主提供、安装到现场，并提供用电接口。

（二）施工用水

施工用水由业主引入现场并提供接口。

（三）临时生活设施

施工队住房和办公用房全部采用新建，由项目部统一负责。

（四）临时道路

施工道路及场地平整已完成，现场设置临时施工通道，在临时施工通道边设置临时材料堆场、钢筋加工房；在工地入口处设置一个门卫室，场地内道路用碎块石和碎石铺垫并碾压密实。

（五）其他说明

场地：

钢筋加工房、材料堆场、生活办公区等区域地坪均采用Cl5砼厚l0cm硬化。

基础平面布置图及机械运行线路图见附页。

第四章施工准备

4.1技术准备

4.1.1开工前熟悉岩土工程勘察报告，桩基工程施工图设计文件及图纸会审资料。

4.1.2掌握旋挖钻机及其配套设备的技术性能资料。

4.1.3详细编制拟建工程各分项工程基础旋挖钻孔灌注桩工程专项施工方案，并按有关规定要求审查批准。

4.1.4制定有针对性的事故应急预案，完善各种预防措施，保障在遇到突发情况时有妥善的处理方案。

4.1.5施工前对作业人员做好方案交底和安全技术交底工作。

4.1.6根据岩土工程勘察报告中的地层情况、水文地质条件，本工程场地内地下水贫乏，采用干作业旋挖成孔。

4.2设备准备

4.2.1应根据桩基设计图中的桩径、桩深，岩土工程勘察报告中的地层情况选用合适型号的旋挖钻机及配套设备。

旋挖钻具和钻进参数按表4.2.1选用

表4.2.1旋挖钻机常用钻具和钻进参数的选用

地质

条件

钻头选用

钻杆选用

加压

方式

转速（r/min）

回次

进尺

（m）

提钻

速度（m/s）

一般粘性土

单层底旋挖钻斗、短螺旋钻头、分体式钻斗

摩擦钻杆机锁钻杆

油缸+自重加压

20～50

≤0.8

≤0.8

杂填土、软土、粉土、砂土、松散卵砾石层

双层底旋挖钻斗

20～30

≤0.5

≤0.6

硬粘土

单层底旋挖钻斗或斗齿螺旋钻头

20～30

≤0.8

≤0.8

冻土层

斗齿螺旋钻头、旋挖钻斗、锥形螺旋钻头

机锁钻杆

油缸+机锁钻杆加压

9～25

≤0.5

≤0.8

胶结的卵砾石和强风化岩

锥形螺旋钻头或双层底斗齿旋挖钻斗

9～20

≤0.5

≤0.6

中风化岩

截齿或牙轮筒式钻头、锥形斗齿螺旋钻头、双层底斗齿旋挖钻斗

9～15

≤0.5

≤0.8

4.2.2按照旋挖钻机使用说明书进行运输、安装、启动、工作、拆卸和存放，并进行必要的检查、维修和保养。

4.2.3旋挖钻机的钻头具有现场改进和多样性的特点，根据实际地层情况，对钻头调整和改进。

4.2.4根据工程采用的护壁方式配备相应的设备。

4.2.5根据钢筋笼的制作和安装要求，配备相应的设备。

4.2.6根据混凝土的施工要求，配备相应的设备。

4.2.7根据桩基施工过程质量控制的要求，配备相应的检查工具。

4.2.8根据现场条件配备通信设备。

4.2.9采用的设备必须具有出厂合格证，其性能指标应符合现行国家相关标准的规定，并在检定有效期内。

4.3材料准备

4.3.1钢材应有出厂质量证明书或试验报告单，进场时分批检验，并按现行国家有关标准的规定抽取试样进行复验，合格后方可使用。

4.3.2采用商品混凝土，混凝土的质量和技术性能应符合现行国家标准的规定和设计要求。

4.3.3准备的燃油、液压油等应符合旋挖钻机使用说明书所规定的要求。

4.3.4根据桩基工程量的大小，准备充足的钻齿、等耗材。

4.4人员准备

4.4.1根据施工作业计划的要求，合理配备人员，建立健全的旋挖成孔灌注桩工程主要管理人员质量责任制。

4.4.2施工管理人员应具有与其岗位相适应的资格证书，技术人员、旋挖钻机操作手、技工人员应具有相应的岗位证书。

4.5场地准备

4.5.1场地平整度、承载力应满足旋挖钻机使用说明书对场地的要求。

使用说明书未作具体要求时，应满足桅杆倾斜小于2度，场地地面（地基）承载力大于150kPa要求或采取其它有效保证措施。

4.5.2施工现场临空障碍物应有符合安全规范要求的距离。

4.5.3施工现场临近边坡的桩基施工在完成边坡支护后进行。

并铺设钢板，保证施工安全。

4.5.4了解进场线路及施工现场周边建筑（构筑物）状况，施工过程中避免影响临近建筑（构筑物）安全。

4.5.5掌握水、电、天然气、消防等设施的资料，特别是地下埋设设施的详细资料，并采取相应保护措施。

4.5.6旋挖成孔灌注桩轴线的控制点和水准点设在不受施工影响的地方。

开工前，经复核后应妥善保护，施工中应经常复测。

4.5.7对出土出渣路线进行测定。

规划场内行车路线，使行进道路与钻孔位置保持一定距离，不得影响孔壁稳定。

第五章施工布署

一、施工组织安排原则

合理布局、突出重点、全面展开、确保工期、质量和安全，注重环保。

（一）合理安排施工顺序，减少各工序间施工干扰，确保工期目标。

（二）采用先进施工技术，确保质量目标。

优化施工方案，强化组织指挥，把施工对城市交通的影响减少到最低限度。

（三）采取严密的控制措施，将施工造成的环境污染降低到最低限度，确保环保目标。

（四）规范化管理，标准化作业，专业化施工，采用先进设备，确保工程质量和施工安全。

（五）合理安排施工场地，尽量减少临时用地。

二、施工组织机构

（一）施工组织机构设置

我单位将组建项目经理部进行施工管理、现场协调和指挥，项目经理部由技术组、质安组、财务科、材设组、生产组和后勤组组成，现场管理与施工机构设置详见《施工组织机构框图》。

（二）项目经理部各科室具体职责

施工组织机构框图

项目经理

生产经理

技术负责人

技

术

组

生

产

组

质

安

组

材料

设备组

财

务

组

后

勤

组

钻

孔

组

挖

孔

组

钢

筋

组

设

备

组

普

工

组

砼

浇

注

组

水电机修班

1、项目经理的主要职责

（1）项目部项目经理行使工程项目施工的经营管理，制定承包范围的各项具体目标，明确职能分工，对工程项目质量、安全、进度和成本控制负全面责任。

（2）认真履行工程承包合同，强化项目管理的“工期控制、质量控制、成本控制"，保证施工进度、工期、质量、安全满足业主合同要求。

（3）对项目的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。

（4）组织项目进行成本预测、控制、分析和考核，降低成本消耗，节约开支，提高效益。

（5）强化安全和质量管理，定期组织项目安全质量检查、评审和改进，行使质量否决权。

2、技术负责人的主要职责

（1）组织项目专业技术人员进行施工图纸会审和技术交底，并做好会审和交底工作记录。

（2）组织编写实施性施工组织设计，对关键工序和特殊施工工艺编制作业指导书，以满足施工需要。

（3）组织制定本项目工程质量目标，编制创优规划、各种质量管理制度、技术管理制度，促进项目技术管理规范化。

（4）审核材料需用计划和加工订货计划；监督有关单位和人员做好进货的质量自检、专检和交接检，保证进货质量控制符合标准和有关要求。

（5）组织重要部位和特殊过程的隐蔽工程验收，对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施，并检查验收措施的落实情况。

（6）组织项目的科研工作，推广应用新工艺、新技术，努力提高施工工艺水平和操作技能。

（7）严格项目工程的施工技术和质量管理，并对其工作质量负责；组织编制和实施项目工程质量计划，实施项目的施工过程控制。

定期组织召开分析会，检查质量体系运行情况，及时研究处理质量活动中的重大技术问题，对质量持有否决权，定期组织本项目工程质量检查评比。

3、生产、技术组的主要职责

（1）负责整个施工工程的技术管理和攻关工作，编制实施性施工组织设计，做出施工总体安排，确定具体施工方案。

（2）负责施工计划的执行和协调，负责调度及施工技术问题的处理，积极推广应用新材料、新技术、新结构和新工艺，努力提高施工工艺水平和工作技能。

（3）编制和实施项目工程质量计划，实施项目的施工过程控制。

（4）负责变更设计以及施工技术管理，负责工程竣工资料的收集、整理、归档、贮存和保管。

（5）负责施工过程、工序质量控制的技术管理，参加事故的调查、分析工作，制