建设工程招标投标案例习题.docx
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建设工程招标投标案例习题
【案例1】
背景：
某工程项目批准立项后进行公开招标。
经招标工作领导小组研究决定了招标工作程序，招标工作中又出现了以下问题：
1．招标工作主要程序确定为：
①成立招标工作小组；②发布招标公告和资格预审通告；③编制招标文件；④编制标底；⑤发放招标文件；⑥组织现场踏勘和招标答疑；⑦接受投标文件；⑧投标单位资格审查；⑨开标；⑩确定中标单位；评标；签订承包合同；发出中标通知书。
2．招标文件规定本地区单位参加投标不需要垫资，外地区单位参加投标的需垫资50万元。
市建管办指定天马公司为其代理招标事务，并负责主持投标预备会议与开标会议。
五家单位参加投标，其中红星公司、兰天公司为长期合作伙伴，作为不同的法人单位参加多次投标都采取你高我低的合作方法争取中标取得较明显效果。
黄河公司在投标截止日期时间之前报送的新报价方案（1月10日10：
00）在原方案报价的同时提出报价降低的新技术施工方案，经项目经理签字后递送投标书，招标方以“一标一投”为理由拒绝该公司报送的新方案。
3．白水公司在1月9日从邮局寄回投标文件，招标人于1月11日10：
00收到，招标方认为此投标文件为无效投标文件。
4．由于时间关系，甲方直接邀请了7位技术经济专家参加评标。
由于只有四家单位投标，故在评标前未进行资格预审。
评标时发现有两家报价较低且相同，评委会决定对其中资质较好的一个单位提出建议降低标价，结果该公司中标。
5．环宇公司考虑竞争对手情况最后报价时将基础工程部分的直接工程费由4000万元降为3000万元，并确定措施费为直接工程费12％，间接费为直接费10％，利润率为直接费与间接费和的8％，税率为3．5％。
问题：
1．该项目的招标工作程序是否妥当?
2．按照目前国内招标投标管理的有关规定，上述事件中哪些是正确的?
哪些是错误的?
3．环宇公司投标时基础工程的报价各为多少？
[分析要点]本题要点为招标投标程序与相关法规规定，以及投标报价计算。
此类题型应熟悉掌握法定程序的顺序与相关内容，对试题背景材料中文字的理解和实际工作经验是解题的关键。
安装工程与土建工程在计算报价时的基数与计算过程不同，应重点掌握。
【案例2】
背景：
某建设工程的建设单位自行办理招标事宜。
由于该工程技术复杂，建设单位决定采用邀请招标，共邀请A、B、C三家国有特级施工企业参加投标。
投标邀请书中规定：
6月1日至6月3日9：
00—17：
00在该单位总经济师室出售招标文件。
招标文件中规定：
6月30日为投标截止日；投标有效期到7月20日为止；投标保证金统一定为100万元，投标保证金有效期到8月20日为止；评标采用综合评价法，技术标和商务标各占50％。
在评标过程中，鉴于各投标人的技术方案大同小异，建设单位决定将评标方法改为经评审的最低投标价法。
评标委员会根据修改后的评标方法，确定的评标结果排名顺序为A公司、C公司、B公司。
建设单位于7月15日确定A公司中标，于7月16日向A公司发出中标通知书，并于7月18日与A公司签订了合同。
在签订合同过程中，经审查，A公司所选择的设备安装分包单位不符合要求，建设单位遂指定国有一级安装企业D公司作为A公司的分包单位。
建设单位于7月28日将中标结果通知了B、C两家公司，并将投标保证金退还给该两家公司。
建设单位于7月31日向当地招标投标管理部门提交了该工程招标投标情况的书面报告。
问题：
1．招标人自行组织招标需具备什么条件?
要注意什么问题?
2．对于必须招标的项目，在哪些情况下可以采用邀请招标?
3．该建设单位在招标工作中有哪些不妥之处?
请逐一说明理由。
分析要点：
本案例主要考核招标人自行组织招标的条件、必须招标的项目可以进行邀请招标的情形以及招标投标过程中若干时限规定和有关问题。
其中，特别需要注意的是开标时间、定标时间、投标有效期三者之间的关系。
另外，还需注意投标有效期与投标保证金有效期的区别。
【案例3】
背景：
某承包商通过资格预审后，对招标文件进行了仔细分析，发现业主所提出的工期要求过于苛刻，且合同条款中规定每拖延1天工期罚合同价的1‰。
若要保证实现该工期要求，必须采取特殊措施，从而大大增加成本；还发现原设计结构方案采用框架剪力墙体系过于保守。
因此，该承包商在投标文件中说明业主的工期要求难以实现，因而按自己认为的合理工期（比业主要求的工期增加6个月）编制施工进度计划并据此报价；还建议将框架剪力墙体系改为框架体系，并对这两种结构体系进行了技术经济分析和比较，证明框架体系不仅能保证工程结构的可靠性和安全性、增加使用面积、提高空间利用的灵活性，而且可降低造价约3％。
该承包商将技术标和商务标分别封装，在封口处加盖本单位公章和项目经理签字后，在投标截止日期前1天上午将投标文件报送业主。
次日（即投标截止日当天）下午，在规定的开标时间前1小时，该承包商又递交了一份补充材料，其中声明将原报价降低4％。
但是，招标单位的有关工作人员认为，根据国际上“一标一投”的惯例，一个承包商不得递交两份投标文件，因而拒收承包商的补充材料。
开标会由市招投标办的工作人员主持，市公证处有关人员到会，各投标单位代表均到场。
开标前，市公证处人员对各投标单位的资质进行审查，并对所有投标文件进行审查，确认所有投标文件均有效后，正式开标。
主持人宣读投标单位名称、投标价格、投标工期和有关投标文件的重要说明。
问题：
1．该承包商运用了哪几种报价技巧?
其运用是否得当?
请逐一加以说明。
2．招标人对投标人进行资格预审应包括哪些内容？
3．从所介绍的背景资料来看，在该项目招标程序中存在哪些问题?
请分别作简单说明。
分析要点：
本案例主要考核承包商报价技巧的运用，涉及多方案报价法、增加建议方案法和突然降价法，还涉及招标程序中的一些问题。
本案例关于招标程序的问题仅涉及资格审查的时间、投标文件的有效性和合法性、开标会的主持、公证处人员在开标时的作用。
这些问题都应按照《中华人民共和国招标投标法》和有关法规的规定回答。
【案例4】
背景：
某办公楼的招标人于2000年10月11日向具备承担该项目能力的A、B、C、D、E5家承包商发出投标邀请书，其中说明，10月17-18日9—16时在该招标人总工程师室领取招标文件，11月8日14时为投标截止时间。
该5家承包商均接受邀请，并按规定时间提交了投标文件。
但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误，遂赶在投标截止时间前10分钟递交了一份书面声明，撤回已提交的投标文件。
开标时，由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封。
由于承包商A已撤回投标文件，故招标人宣布有B、C、D、E4家承包商投标，并宣读该4家承包商的投标价格、工期和其他主要内容。
评标委员会委员由招标人直接确定，共由7人组成，其中招标人代表2人，本系统技术专家2人、经济专家1人，外系统技术专家1人、经济专家1人。
在评标过程中，评标委员会要求B、D两投标人分别对其施工方案作详细说明，并对若干技术要点和难点提出问题，要求其提出具体、可靠的实施措施。
作为评标委员的招标人代表希望承包商B再适当考虑一下降低报价的可能性。
按照招标文件中确定的综合评标标准，4个投标人综合得分从高到低的依次顺序为B、D、C、E，故评标委员会确定承包商B为中标人。
由于承包商B为外地企业，招标人于11月10日将中标通知书以挂号方式寄出，承包商B于11月14日收到中标通知书。
由于从报价情况来看，4个投标人的报价从低到高的依次顺序为D、C、B、E，因此，从11月16日至12月11日招标人又与承包商B就合同价格进行了多次谈判，结果承包商B将价格降到略低于承包商C的报阶水平，最终双方于12月12日签订了书面合同。
问题：
1．从招标投标的性质看，本案例中的要约邀请、要约和承诺的具体表现是什么?
2．从所介绍的背景资料来看，在该项目的招标投标程序中在哪些方面不符合《招标投标法》的有关规定?
请逐一说明（注意：
若将背景中正确的内容当作错误进行分析，每项扣1分）。
分析要点：
本案例考核招标投标程序从发出投标邀请书到中标之间的若干问题，主要涉及招标投标的性质、投标文件的递交和撤回、投标文件的拆封和宣读、评标委员会的组成及其确定、在评标过程中评标委员的行为、中标人的确定、中标通知书的生效时间、中标通知书发出后招标人的行为以及招标人和投标人订立书面合同的时间等。
要求根据《招标投标法》和其他有关法律法规的规定，正确分析本工程招标投标过程中存在的问题。
因此，在答题时，要根据本案例背景给定的条件回答，不仅要指出错误之处，而且要说明原因。
为使条理清晰，应按答题要求“逐一说明”，而不要笼统作答。
另外，要特别注意中标通知书的生效时间。
还要注意中标人的确定。
【案例5】
背景：
某工程采用公开招标方式，有A、B、C、D、E、F6家承包商参加投标，经资格预审该6家承包商均满足业主要求。
该工程采用两阶段评标法评标，评标委员会由7名委员组成，评标的具体规定如下：
1．第一阶段评技术标
技术标共计40分，其中施工方案15分，总工期8分，工程质量6分，项目班子6分，企业信誉5分。
技术标各项内容的得分，为各评委评分去除一个最高分和一个最低分后的算术平均数。
技术标合计得分不满28分者，不再评其商务标。
表1为各评委对6家承包商施工方案评分的汇总表。
表1
评委
投标单位
一
二
三
四
五
六
七
A
13.0
11.5
12.0
11.0
11.0
12.5
12.5
B
14.5
13.5
14.5
13.0
13.5
14.5
14.5
C
12.0
10.0
11.5
11.0
10.5
11.5
11.5
D
14.0
13.5
13.5
13.0
13.5
14.0
14.5
E
12.5
11.5
12.0
11.0
11.5
12.5
12.5
F
10.5
10.5
101.5
10.0
9.5
11.0
10.5
表2为各承包商总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表。
表2
投标单位
总工期
工程质量
项目班子
企业信誉
A
6.5
5.5
4.5
4.5
B
6.0
5.0
5.0
4.5
C
5.0
4.5
3.5
3.0
D
7.0
5.5
5.0
4.5
E
7.5
5.0
4.0
4.0
F
8.0
4.5
4.0
3.5
2．第二阶段评商务标
商务标共计60分。
以标底的50％与承包商报价算术平均数的50％之和为基准价，但最高（或最低）报价高于（或低于）次高（或次低）报价的15％者，在计算承包商报价算术平均数时不予考虑，且商务标得分为15分。
以基准价为满分（60分），报价比基准价每下降1%，扣1分，最多扣10分；报价比基准价每增加1%，扣2分，扣分不保底。
表3为标底和各承包商的报价汇总表。
表3单位：
万元
投标单位
A
B
C
D
E
F
标底
报价
13656
11108
14303
13098
13241
14125
13790
3．计算结果保留二位小数。
问题：
1．请按综合得分最高者中标的原则确定中标单位。
2．若该工程未编制标底，以各承包商报价的算术平均数作为基准价，其余评标规定不变，试按原定标原则确定中标单位。
分析要点：
本案例也是考核评标方法的运用。
本案例旨在强调两阶段评标法所需注意的问题和报价合理性的要求。
虽然评标大多采用定量方法，但是，实际仍然在相当程度上受主观因素的影响，这在评定技术标时显得尤为突出，因此需要在评标时尽可能减少这种影响。
例如，本案例中将评委对技术
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