停车场管理信息系统项目计划.docx

停车场管理信息系统项目计划.docx

《停车场管理信息系统项目计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《停车场管理信息系统项目计划.docx（9页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

停车场管理信息系统项目计划

停车场管理信息系统

项目计划

文件状态：

[√]草稿

[]正式发布

[]正在修改

文件标识：

Company-Project-PP-PLAN

当前版本：

1.0

作者：

朱利20092091廖凤丹20092087雷开剑20092059潘杰20092099蒲勇宏20092095

完成日期：

2012-3-16

版本历史

版本/状态

作者

参与者

起止日期

备注

1.0

朱利

廖凤丹雷开剑潘杰蒲勇宏

2012-3-16至今

目录

0.文档介绍4

0.1文档目的4

0.2文档范围4

0.3读者对象4

0.4参考文献4

0.5术语与缩写解释4

1.项目介绍5

1.1项目范围5

1.2项目目标5

1.3客户与最终用户介绍5

1.4开发方介绍5

1.5制约6

2.项目过程定义6

2.1过程模型6

2.2方法与工具6

3.人力资源计划7

4.软硬件资源计划7

5.财务计划7

6.任务与进度8

7.下属计划8

附录机构领导审批9

附录C项目计划变更控制报告10

0.文档介绍

0.1文档目的

本项目初期开发文档，对项目及其开发内容做出顶层发解，提出一个大致的开发计划，为项目开发人员的后续工作提供依据。

0.2文档范围

1、提出项目基本内容

2、制定开发计划

0.3读者对象

本项目分析、开发人员及停车场管理员等相关人员

0.4参考文献

《停车场管理条例》

0.5术语与缩写解释

缩写、术语

解释

…

1.项目介绍

1.1项目范围

1、当前空余车位信息服务

2、IC卡智能计费系统

3、管理员在线管理

1.2项目目标

 经过一个完整开发周期，完成发布版的“停车场管理信息系统”，主要功能见“1.1项目范围”。

通过界面友好、功能强大、简单易用的查询功能，满足管理员对停车场的管理需要

1、快速的查询速度

2、灵活的组合查询方式

3、友好的用户界面，操作简单、易于使用

4、安全的数据连接与管理

1.3客户与最终用户介绍

本产品面向各大停车场。

1.4开发方介绍

西南科技大学计算机科学与技术学院

项目负责人雷开剑

1.5制约

1、本系统使用VisualStudio开发。

2.项目过程定义

2.1过程模型

2.2方法与工具

过程域

方法与工具

调研和计划

MS-visio

需求分析

MS-visio

设计

MS-visio

编码和模块测试

Visualstudio

总体测试

评审

交付使用和培训

3.人力资源计划

角色

职责

人员

工作说明

机构领导

项目审核

雷开剑

项目经理

工作的分配与监督

朱利

需求分析员

需求分析

潘杰

系统设计员

系统设计

廖凤丹

程序员

程序编写

廖凤丹

测试员

程序测试

蒲勇宏

质量保证员

保证系统质量

朱利

配置管理员

对系统进行配置管理

雷开剑

…

4.软硬件资源计划

软硬件资源名称

级别

详细配置

获取方式与时间

使用说明

PC

关键

WindowsXP

已经存在

Visualstudio

关键

6.0

已经存在

MS-visio

关键

2003

已经存在

IC卡读写设备

普通

已经存在

普通

…

5.财务计划

开支类别

主要开支项、用途

金额

时间

人力资源成本

工资

5000元/人*月

软硬件资源成本

PC

6000元*5台

IC卡读写设备

1000元

所需软件（VisualstudioMS-visio等）

2000元

商务活动成本

差旅费

10000元

6.任务与进度

任务名称

起止时间

工作人员

工作量

预期工作成果

前期分析

2012-3-16到2012-3-20

雷开剑

需求分析

2012-3-20到2012-3-25

潘杰

项目计划

2012-3-16到2012-4-16

潘杰

概要设计

2012-3-25到2012-3-30

朱利

详细设计

2012-3-31到2012-4-8

朱利

功能分析

2012-4-8到2012-4-11

潘杰廖凤丹

程序编写

2012-4-11到2012-4-25

廖凤丹

后期测试

2012-4-26到2012-5-30

蒲勇宏

产品部署

2012-5-31到2012-6-3

雷开剑

用户测试

2012-6-4到

蒲勇宏

项目报告

2012-4-26到2012-5-30

朱利

7.下属计划

提示：

下属计划（SubordinatePlan）是对《项目计划》的补充。

《项目计划》需要机构的审批，但下属计划一般只需要项目经理（或其它负责人）审批即可。

下属计划的名称

建议负责人

预计产生时间

《配置管理计划》

配置管理员

《质量保证计划》

质量保证员

《技术评审计划》

一些开发计划

一些测试计划

…

附录机构领导审批

提示：

（1）机构领导根据“项目计划检查表”认真审批《项目计划》

（2）如果是合同项目，可能还要请客户审批，视具体情况而定。

项目计划检查表

结论

项目的目标明确吗？

可以验证吗？

项目的范围清楚吗？

对项目的规模和复杂性的估计可信吗？

对项目的工作量估计可信吗？

对项目的成本估计可信吗？

项目的过程控制方案合理吗？

项目所有角色的职责清楚吗？

人员安排合理吗？

项目所需的软件硬件资源合理吗？

项目开支计划合理吗？

任务分配合理吗？

进度合理吗？

……

审批结论

[]批准该计划

[]不批准

意见建议

机构领导签字

附录C项目计划变更控制报告

项目计划的变更申请

申请变更的

《项目计划》

输入名称，版本，完成日期等信息

需要变更的内容

及其理由

评估计划变更将对

项目造成的影响

项目经理签字

变更申请的审批意见

高级经理审批

审批意见：

签字，日期

客户代表审批

（合同项目）

审批意见：

签字，日期

更改项目计划

变更后的

《项目计划》

输入名称，版本，完成日期等信息

项目经理签字

重新审批项目计划

高级经理审批

审批意见：

签字，日期