南定电厂运行四值竞赛管理办法试行.docx
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南定电厂运行四值竞赛管理办法试行
附件：
运行四值竞赛管理办法（试行）
为了进一步加强生产指标和运行管理，充分调动运行人员经济调整的积极性，努力降低各项能耗指标，提高机组经济运行水平，进一步加大职工收入水平与经济效益挂钩力度，特制定本《运行四值竞赛管理办法（试行）》。
一、竞赛办法
（一）运行四值竞赛在竞赛领导小组的直接领导下进行，由指标统计员负责各项指标的检查、核对、统计、公布工作。
（二）本办法分为#1、2机组运行、#3、4机组运行、甲站机组运行、化学运行、燃料运行甲站、燃料运行乙站六个单位分别以值为单位进行评比，拉开奖励差距，对燃料运行甲站第一、二名进行奖励，其余单位第一、二、三名进行奖励。
（三）值长的得分除与本值各单位的得分有关外，还与本值的平均用水量有关。
根据每天平均用水量计算值长日得分：
第一名30分、第二名20分、第三名15分，月底计算每班平均分计入值长全月总得分；本值燃料专业、化学专业获单位评比第一名者，值长月度平均分各加10分，第二名各加8分，第三名各加6分，第四名不加分。
具体得分公式为：
值长得分=#3、4机组平均分+#1、2机组平均分*0.9+甲站机组平均分*0.8+用水量平均分+燃料甲站得分+燃料乙站得分+化学得分。
未按照规定的时间、压力、温度，供应热水、生活水，1次扣值长用水量得分5分。
值长应保持以下部位水位标准：
甲站：
工业水池2．2米，除氧器1．5米，循环水沟水位13格；#1、2机组：
工业水池3米，循环水沟1．8米，除盐水箱6米，除氧器2米；#3、4机组：
甲、乙工业水池3米，循环水前池6.5米，除盐水箱6米，除氧器2米，清水池1.8米；以上一处低于水位标准扣用水量得分15分。
以上一处发生溢流每次扣用水量得分5分。
循环水排污以化学通知单为准，排污期间用水量得分按照第二名计算。
接通知后不进行排污，用水量得分按照当日最后一名计算。
（四）本办法采用各项指标的积分进行评比（根据公司生产实际，竞赛领导小组可适当调整某一指标的得分标准；遇有特殊情况，由竞赛领导小组决定）。
（五）竞赛日报应于次日16：
00前完成并张榜公布；燃料、化学分场每10日将评比结果公布一次并报生产运营部，生产运营部每月5日前完成月度指标汇总，张榜公布竞赛名次。
（六）每月由生产运营部将评比结果经运行副总审核、报分管副总经理批准后，根据评比结果对运行四值竞赛第一、二、三名提出奖励，通知有关分场编制奖金发放明细表。
（七）参赛范围：
各运行专业经考试合格已定岗人员（见习人员和借调人员除外）。
（八）弄虚作假、隐瞒事故真相者，取消该值评比资格（事后查出者，除追回当月竞赛奖金外，责任者罚款500元），该值为第四名。
（九）奖金来源为总经理奖励基金，根据各分场人数、岗位情况和对指标调整的贡献，确定值长人均奖励系数为1.4（5人），运行分场人均奖励系数为1.2（截至2月份为241人），燃料（截至2月份为110人）、化学分场（截至2月份为60人）人均奖励系数为0.8。
参赛人员总奖励系数为1.4*5+1.2*241+170*0.8=432.2。
运行分场提取总经理奖励基金的百分比为1.2*241/432.2=67%，（其中第一名值提取37.2%，第二名值提取18.6%，第三名值提取11.2%）。
燃料分场提取总经理奖励基金的百分比为0.8*110/432.2=20%，（其中甲站第一名值提取2%，第二名值提取1.3%，乙站第一名值提取8.3%，第二名值提取5%，第三名值提取3.4%）。
化学分场提取总经理奖励基金的百分比为0.8*60/432.2=11%，（其中第一名值提取6.1%，第二名值提取3.1%，第三名值提取1.8%）。
值长提取总经理奖励基金的百分比为1.4*5/432.2=2%，（其中第一名提取0.9%，第二名值提取0.7%，第三名值提取0.4%）。
同时各分场在月度奖金考核中，应对四值评比第一名在月度考绩分中加10分，第二名加5分，第三名加3分，以加大奖励力度，月度奖与提取总经理奖励基金分别发放。
二、竞赛内容
（一）甲站机组竞赛内容
（数据采集为每5分钟一个点，连续两个不合格点统计为一个不合格点）
序号
指标名称
标准值
得分
备注
第一名
第二名
第三名
1
负荷率
99-101%
30
20
15
接近上限为最佳
2
负荷不合格点及越限电量考核
无不合格点加20分，电网考核每超上限1MWh扣10分，每越下限1MWh扣20分
3
厂用电率
按月计划
20
15
10
减去电除尘电量
4
主汽温度
430-445℃
30
20
15
接近上限为最佳
5
汽温不合格点
1个不合格点扣5分。
6
汽温越上限点
高于445℃一个点扣30分
7
主汽压力
3.7—3.9Mpa
30
20
15
接近上限为最佳
8
汽压不合格点
1个不合格点扣5分。
9
汽压越上限点
高于3.95Mpa一个点扣30分
10
飞灰
≤8%
30
飞灰高于10%，每超0．1%扣1分。
11
飞灰
≤9%
20
12
飞灰
≤10%
10
13
氧量不合格点
按月计划
1个不合格点扣3分。
14
排烟温度不合点
145—170℃
1个不合格点扣3分。
15
真空度
按月计划
20
15
10
以最大值为最佳
16
真空不合格点
1个不合格点扣3分。
17
给水温度
≥150℃
10
8
6
以最大值为最佳
18
发电汽耗
30
20
15
以最小值为最佳
19
风机电耗
按月计划
20
15
10
以最小值为最佳
20
制粉电耗
按月计划
20
15
10
以最小值为最佳
21
给水电耗
按月计划
20
15
10
以最小值为最佳
22
循水电耗
按月计划
20
15
10
以最小值为最佳
23
交接班人员抄表或计算错误，1次扣10分。
24
循环水沟13格，除氧器1．5米，一处低于水位标准扣15分，一处发生溢流每次扣10分。
25
机组调停，负荷率按照调度曲线计算。
26
临时安排机组停运，负荷率按照实际停运时间计算。
27
机组启动，负荷率按照调度曲线计算。
28
机组滑参数启动、停机，负荷率、厂用电率、辅机电耗平均计分。
29
机组定参启动、停机，厂用电率、辅机电耗平均计分。
30
当日同时发生机组启动、停机事件，厂用电率、辅机电耗平均计分。
31
未按照调度命令按时完成启停任务的，一次扣20分。
32
汽水品质不合格，每次扣20分。
33
发生责任二类障碍及以上事件，取消当月评比资格。
34
发生责任异常事件，1次扣月度平均分10分。
（二）#1、2机组竞赛内容
（数据采集为每5分钟一个点，连续两个不合格点统计为一个不合格点）
序号
指标名称
标准值
得分
备注
第一名
第二名
第三名
1
负荷率
99-101%
30
20
15
接近上限为最佳
2
负荷不合格点及越限电量考核
无不合格点加20分，电网考核每超上限1MWH扣10分，每越下限1MWH扣20分
3
厂用电率
按月计划
20
15
10
减去电除尘电量
4
主汽温度
535-545℃
30
20
15
接近上限为最佳
5
汽温不合格点
1个不合格点扣5分。
6
汽温越上限点
高于545℃一个点扣30分
7
主汽压力
9.6—9.8Mpa
30
20
15
接近上限为最佳
8
汽压不合格点
1个不合格点扣5分。
9
汽压越上限点
高于9.85Mpa一个点扣30分
10
飞灰
≤5%
30
飞灰高于7%，每超0．1%扣1分。
11
飞灰
≤6%
20
12
飞灰
≤7%
10
13
氧量不合格点
按月计划
1个不合格点扣3分。
14
排烟温度不合点
135—150℃
1个不合格点扣3分。
15
真空度
按月计划
20
15
10
以最大值为最佳
16
真空不合格点
1个不合格点扣3分。
17
给水温度
≥227℃
10
8
6
以最大值为最佳
18
对外供汽
30
20
15
按当值每小时平均数计算，以最大值为最佳。
19
风机电耗
按月计划
20
15
10
以最小值为最佳
20
制粉电耗
按月计划
20
15
10
以最小值为最佳
21
给水电耗
按月计划
20
15
10
以最小值为最佳
22
循水电耗
按月计划
20
15
10
以最小值为最佳
23
交班时，粉仓粉位低于3.5米，1次扣20分。
24
备用制粉设备当班启动超过1次（无正当理由），扣20分。
25
交接班人员抄表或计算错误，1次扣10分。
26
循环水沟1．8米，除氧器2米，一处低于水位标准扣15分，一处溢流扣10分。
27
机组调停，负荷率按照调度曲线计算。
28
临时安排机组停运，负荷率按照实际停运时间计算。
29
机组启动，负荷率按照调度曲线计算。
30
机组滑参数启动、停机，负荷率、厂用电率、辅机电耗平均计分。
31
机组定参启动、停机，厂用电率、辅机电耗平均计分。
32
当日同时发生机组启动、停机事件，厂用电率、辅机电耗平均计分。
33
未按照调度命令按时完成启停任务的，一次扣20分。
34
汽水品质不合格，每次扣20分。
35
发生责任二类障碍及以上事件，取消当月评比资格。
36
发生责任异常事件，1次扣月度平均分10分。
（三）#3、4机组竞赛内容
（数据采集为每5分钟一个点，连续两个不合格点统计为一个不合格点）
序号
指标名称
标准值
得分
备注
第一名
第二名
第三名
1
负荷率
99-101%
30
20
15
接近上限为最佳
2
负荷不合格点及越限电量考核
无不合格点加20分，电网考核每超上限1MWH扣10分，每越下限1MWH扣20分
3
厂用电率
按月计划
20
15
10
减去电除尘电量
4
主汽温度
535-545℃
30
20
15
接近上限为最佳
5
汽温不合格点
1个不合格点扣5分。
6
汽温越上限点
高于545℃一个点扣30分
7
汽压不合格点
13.3—13.7Mpa
1个不合格点扣5分。
负荷在110MW以下采取滑压运行时不考核。
8
汽压越上限点
高于13.75Mpa一个点扣30分
9
再热汽温
535-545℃
30
20
15
接近上限为最佳
10
再热汽温不合格点
1个不合格点扣5分。
11
再热汽温越上限点
高于545℃一个点扣30分
12
再热汽压越上限点
≤3．93Mpa
高于3.93Mpa一个点扣30分，纯凝工况运行不考核。
13
飞灰
≤6%
30
飞灰高于8%，每超0．1%扣1分。
（以取样器为准）
14
飞灰
≤7%
20
15
飞灰
≤8%
10
16
氧量不合格点
按月计划
1个不合格点扣3分。
17
排烟温度不合点
135—150℃
1个不合格点扣3分。
18
真空度
按月计划
20
15
10
以最大值为最佳
19
真空不合格点
1个不合格点扣3分。
20
给水温度
≥240℃
10
8
6
以最大值为最佳
21
对外供汽
30
20
15
按当值每小时平均数计算，以最大值为最佳。
22
风机电耗
按月计划
20
15
10
以最小值为最佳
23
给水电耗
按月计划
20
15
10
以最小值为最佳
24
循水电耗
按月计划
20
15
10
以最小值为最佳
25
床压应在7-11KPa、中下平均床温应在820-950℃，超过一次20分
26
交接班人员抄表或计算错误，1次扣10分。
27
循环水前池6.5米，除氧器2米，一处低于水位标准扣15分，一处溢流扣10分。
28
机组调停，负荷率按照调度曲线计算。
29
临时安排机组停运，负荷率按照实际停运时间计算。
30
机组启动，负荷率按照调度曲线计算。
31
机组滑参数启动、停机，负荷率、厂用电率、辅机电耗平均计分。
32
机组定参启动、停机，厂用电率、辅机电耗平均计分。
33
当日同时发生机组启动、停机事件，厂用电率、辅机电耗平均计分。
34
未按照调度命令按时完成启停任务的，一次扣20分。
35
汽水品质不合格，每次扣20分。
36
发生责任二类障碍及以上事件，取消当月评比资格。
37
发生责任异常事件，1次扣月度平均分10分。
（四）化学专业
1．安全管理
（1）发生二类障碍及以上事件，取消当月评比资格。
（2）发生责任异常，扣责任班组10分，责任者40分。
（3）工作票许可人不负责任地许可工作，对工作票把关不严，每次扣责任班组5分，责任者10分。
（4）不按“安规”规定着装，不正确佩戴安全帽，每次扣责任班组2分，责任者5分。
（5）违反“安规、运规”有关规定，发生误操作，每次扣责任班组5分，责任者10分。
（6）因控制不当造成酸、碱计量箱溢漏酸、碱，每发生一次扣责任班组2分。
2．设备管理
（1）运行人员应对所辖设备认真检查和监视，发现设备缺陷应当班填写设备缺陷单，特殊情况应立即联系有关人员进行处理并作好记录，否则每项扣1分。
（2）设备缺陷当班值班人员没有发现，被检修、管理人员或接班人员发现，扣责任班组1分，并给接班班组加相同分数。
（3）接班检查不认真，应当发现的缺陷而没有发现，每项扣1分。
（4）接班者对上一个班的设备缺陷及消除情况不清楚，每项扣1分。
（5）及时发现重大设备缺陷并联系消除的，加2-5分。
（6）发生树脂、滤料等泄露而未及时发现的，每次扣班组10分，责任人20分。
（7）因巡回检查不及时而发生设备严重损坏的，每次扣班组5分，责任人10分。
（8）发现设备严重异常，对正常工作影响较大时，应向分场汇报并积极联系消除，否则每次扣1分。
（9）设备修后验收完毕，值班长应立即联系送电消除，否则每次扣1分。
（10）各岗位发现缺陷必须向班长汇报，值班长必须深入现场了解掌握缺陷情况，较大缺陷或异常情况必须在值班日志中作好记录，否则每次扣1分。
（11）设备消缺完毕，值班长或岗位值班人中必须到现场检查验收并注销，否则每次扣1分。
（12）检修工作票是否终结，设备停电送电时间，值班长必须在值班日志中作好记录，否则每次扣1分。
（13）设备的定期切换，定期试验工作按时完成，应作好记录，否则每次扣1分，特殊情况不能进行须汇报分场。
（14）转动设备轴承必须定期检查、加油，油位低于规定值未按规定及时加油，班组扣1分，责任者扣5分。
造成设备损坏者，班组扣10分，责任者扣20分。
3．计划管理
（1）各班应按时认真完成分场下达的月度工作计划，否则每次扣1分。
（2）各项定期工作必须按规定完成，否则每次扣1分。
（3）进行安全大检查等较大工作，各班应制定详细的工作计划，并认真组织实施，否则每次扣1分。
（4）各班每月应根据分场下达的月度工作计划分解制定出本班的工作计划，措施落实，责任到人，明确完成时间，并按计划执行，否则每次扣1分。
（5）每年班组应制定班组升定级竞赛计划，否则每次扣1分。
（6）班组的现场培训计划（包括技术问答、现场考问、事故预想、技术讲课、默画系统图等）必须在每月20日前完成，（技术问答每月5日前公布）否则每次扣1分。
（7）分场组织的安规、运规考试无故不参加扣2分，成绩在80分以下每人次扣0.5分，在60分以下每人次扣1分，考试作弊扣1分。
（8）分场组织的技术竞赛无故不参加的扣2分，班组组织不力扣0.5分。
（9）公司组织的各种培训班、学习班无故不参加的，每人次扣2分，考试不及格每人次扣1分，不遵守纪律，每人次扣0.5-1分。
（10）公司、分场组织的各种考试、调查问卷必须按时、认真完成并上交，每少一次扣1分，迟交扣0.5分，不认真扣0.5分。
（11）运行学习天无故不组织进行扣2分。
不按规定时间学习、晚来、早走扣1分，内容空洞、组织不利、纪律涣散，扣0.5分。
缺席人员超过二人,每次扣0.5分。
4．劳动管理
（1）违反“考勤管理制度”的规定，发生旷工半天，扣班组2分，个人扣减当月考绩分50分；发生旷工一天以上，扣班组3分，个人当月不得分，连续旷工15天或累计30天，按公司有关规定处理。
（2）发生迟到或早退，每人次扣班组2分。
（3）不开开工会、收工会，每次扣班组1分。
（4）接班不到现场检查，每人次扣1分。
（5）工作期间脱岗、睡岗、串岗每次扣5分。
（6）工作期间做与工作无关的事情，每次扣责任者0.5-1分。
（7）酒后上班，劝其回家，按旷工处理。
（8）上班开玩笑、打闹每人次扣1分。
（9）接班人员未到，交班者先离开工作岗位，每次扣责任班组2分。
交班人员坚守岗位，直到接班人员到达，每次加2分。
（10）工作期间临时请假应征得班长同意，并作好记录，弄虚作假或不记录，每次扣责任班组1分。
（11）工作期间看与工作无关的报刊、杂志等，每人次扣责任班组2分，责任人扣5分。
（12）工作期间外出买饭、吃饭、闲逛、看电影电视等，每人次扣2分。
5．经济管理
（1）班组按时完成运行分析总结，每少一次扣1分。
（2）酸耗≤55g/mol,碱耗≤75g/mol，每超标一次扣5分。
（3）水汽品质合格率≥98%，每超标一次扣10分。
（4）制水合格率100%，每超标一次扣5分。
（5）反渗透回收率≥73.5%且≤75.5%，每超标一次扣10分。
（6）完不成其他各项控制指标，每项扣责任班组5分。
（7）化验监督不按规定时间进行，每发生一次扣班组10分。
（8）除盐水箱水位低于6米（以水位高的一台为准）每发生一次扣15分。
6．文明生产
（1）各岗位应将所辖区域清理干净，将所辖设备，包括电机、变速箱、框架、栏杆、管道、开关箱等处灰尘擦拭干净，达不到要求每项扣0.5分。
（2）发现烟头,每个扣0.5分,流动吸烟扣1分。
（3）自行车、摩托车不按规定存放在指定地点扣1分。
（4）清扫卫生的工具应放在指定地点，水冲管用后应盘起来或沿框架顺好，不准乱放否则每次扣0.5分。
（5）对各班分管的卫生区，每月15日前、月底前应组织彻底清扫、擦拭干净。
（6）每周一白班擦拭各值班室玻璃，清扫、擦拭值班室墙壁、风扇、桌椅、灯、电话、暖气片等，若未按此执行每岗位扣1分。
（7）严格交接班卫生检查,接班者发现卫生不合格,应向交班者提出,交班者应立即清扫,完毕后请接班者验收,若交班者拒不清扫离开岗位,则考核交班者,若接班者不检查、不提出,分场发现卫生不合格，则考核交接班双方。
（8）交班者卫生不合格就离开岗位，则接班者不准将此不合格处遗留下去，必须当班清扫干净，并汇报班长、分场，分场根据实际工作量给予加分考核，否则给予减分考核。
（9）开工会应传达分场下达的通知规定，否则扣0.5分，不执行分场规定扣0.5分。
（10）各班组应认真执行分场安排的各项临时性工作,否则扣0.5-1分。
（11）各班组应认真搞好班组建设,认真做好各种记录,每少一次扣1分,记录不规范、不及时、有差错、各种报表涂改各扣0.5分。
7．思想政治工作
（1）每周学习天认真组织政治学习，并做好记录，每少一次扣1分，组织工作不认真扣0.5分。
（2）按时参加公司和分场组织的的会议、学习班、知识竞赛、各种答卷等，无故不参加，每人次扣1分，迟到每人次扣0.5分。
（3）各班组宣传稿件每月不少于2篇。
每少完成1篇扣2分，多完成1篇加0.5分。
（4）加强班组民主管理，每月召开一次班委会，一次民主管理会，内容充实，作好记录，每少一次扣1分，内容不充实扣0.5分。
（5）班委成员要作好职工思想工作，及时了解职工思想状况，做好说服、宣传教育工作，解决职工思想矛盾。
帮助解决家庭困难，调动职工积极性，防止不良后果的发生，做不到扣0.5-1分。
（6）工作时间发生骂人,扣责任人全月奖金,并扣该班组四值竞赛分2分,发生打人,扣责任者三个月奖金,并扣其所在班组四值竞赛分5分。
（7）违犯公司和分场规定的其它规章制度，受到公司、分场的处分与处理，每人次扣责任班组四值竞赛分10分。
8．其它考核
发生违反公司及分场的其它规定的情况，由分场办公会研究决定考核意见。
9．附则
（1）化学分场每10日将评比结果公布一次并报生产运营部，每月3日前分别评出第一、第二、第三和第四名并报生产运营部。
（2）本办法对班组所考核的分数，仅作为对四值竞赛评比使用，不作为班组的考绩分。
班组考绩基本分均为100分。
对个人的考核可作为个人的考绩依据，班组参照执行。
（3）违反公司、分场的有关制度及本办法之规定，除按本办法考核有关班组的四值竞赛考评分数外，仍按分场的有关规定对责任班组进行扣罚或奖励。
（4）⑷每月依照本办法对运行四个班组的考评分数分别评选出第一、二、三、四名，对前三名分别加考绩分10分、5分、3分进行奖励。
即第一名班组考绩分为110分，第二名班组考绩分为105分，第三名班组考绩分103分，第四名班组考绩分100分。
（5）运行四班组当月应得奖金额分为以上按照奖励考绩分所得的月度奖金和四值竞赛奖金，两部分奖金分别制表、发放。
（五）燃料专业
1．安全管理
（1）发生二类障碍及以上事件，取消当月评比资格。
（2）发生一次异常，扣责任班10分。
（3）绞车、卸煤机脱轨、绞龙轴脱出，水淹甲站5、6、11、12，乙站#3尾部及各下煤口，扣责任班5分。
（4）工作票许可人不负责任的许可工作，对工作票把关不严，每次扣责任班5分。
（5）无故使用事故拉绳（按钮），因不负责造成拉事故拉绳（按钮）。
每次扣责任班2分。
（6）皮带停车不得带煤，否则扣责任班1分。
（7）随意启动其他岗位设备或开错设备，每次扣责任班3分。
（8）人为去掉煤仓篦子，造成“四块”入仓，每次扣责任班10分。
（9）违反安规、运规有关规定，发生误操作，每次扣责任班3分。
（10）接班不清落煤筒和积煤，造成落煤筒堵塞，设备超电流，扣责任班1分，堵细碎机扣责任班2分。
人为造成设备超电流，每次扣2分。
人为造成堵细碎机、筛煤机，每次扣10分。
（11）不按分场和煤管组要求配煤掺烧每次扣1分。
（12）空仓责任班落实：
8：
30以前一班，16：
30以前二班，1：
30以前三班，空仓一次扣责任班5分。
（13）及时投入木屑分离器、除铁器、取样器、运行中加强检查，保证其正常运行，否则每次扣1分。
（14）
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