一村一品发展情况汇报材料.docx

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一村一品发展情况汇报材料

村一品”发展情况汇报实施“一村一品”工程是充分利用本地资源，

一村一品”工程作

有效的措施。

我县自2003年提出并倡导以来，把实施

为农业和农村工作的重要内容来抓，有效地促进了全县特色产业基地的形成

要动力。

今年

的重要手段，是培养有文化、懂技术、会经营的新型农民的重

以来，我县全面贯彻落实科学发展观，优化发展环境，完善发展机制，提高

等，报告如下：

怀、支持和帮助下，我县坚持以科学发展观为统领，围绕“绿色农业特色经

济和现代农业示范基地”的战略定位，以“推进农村产业结构调整，培育农

支柱产业，激活农村市场经营”为目标，大力发展“一村一品”，取得了

业化进程加快，白莲、烟叶两大基地建设规模壮大，农村经济运行步入速度

最快、效益最好的区间。

专业村农民人均纯收入从18年的1280元，增长到现在的1900元左右，增长幅度在48%以上，打破了近几年以来增长幅度

在10%左右低水平徘徊的落后局面，实现了经济和社会发展的历史性跨越。

把发展“

村一品”作为调整农业产业结构、培育农业特色主导产业、壮

规模农业的重要手段，改变以往适应性调整的路子，着力建设区域化、规模

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建立了以县农科所为龙头的优质白莲良种繁育基地。

白莲种植面积从

18年前的4万亩左右，增至6万亩左右，实现产值8000万元左右。

烟叶种植突出推行地膜覆盖、热烘循环烤房等新技术，种植面积已达5万亩，实

向突出抓“一村

步挖掘。

18年以来，我县农业结构调整由过去主要抓产业和产品为主，

品”布局的调整和优化，加速形成区域化布局、专业化分

叶、白莲两个农产品种植示范基地。

针对我县**乡农民烤烟技术较差，

乡5个村大力推行白莲高产节本增效栽培技术，实施了白莲无公害生产技

术，进行跟踪服务指导。

18年，龙岗乡种植白莲面积达6077亩，实现白

22％。

**

莲总产值1656亩，农民人均纯收入达1943元，超过全县人均纯收入

乡的烟叶种植面积达1073亩，实现烟叶总产值1540亩，农民人

由于这两大产业

均纯收入达1901元，超过全县人均纯收入20％以

道，农民收入大大增加，农民种植农业产业的积极性空前高涨。

三是扶持

个，主要有莲子奶糊、莲子薏仁糊、白莲速溶粉、莲子八宝粥、莲心茶、莲子罐头及白莲速冻保鲜等产品。

到18年白莲产品深加工转化率达到30%以

实践证明，发展“一村一品”是促进农业和农村经济发展的有效途径。

出农业抓农业，推进农业产业化，实现小生产、小产品与大市场的有效对接；有利于跳出农村抓发展，推进产业富村，成为建设社会主义新农村的重要抓手；有利于转变思想观念，加快农民脱贫致富步

伐，做强做大县域经济。

品”经验，县委、县政府领导就高度重视，坚持把这项工作作为“执政为民、富裕农民”的重大举措来抓。

实践证明，没有主要领导的重视和决心，没有强有力的组织领导体系，发展“一村一品”就难以取得明显成效。

实际结合

2、关键在于培育、引进、壮大一批能够把“一村一品”经验与本地

带动

农民增收的领头雁，适应新时期农村经济社会发展需要，成为群众打心底里

信任的领头人、贴心人。

二是支持本县农产品企业做大做强龙头企业，

模，带动优势农产品生产，形成贸工农一体化、产加销一条龙的产业化经

营模式，促进优势农产品区域布局和产业结构调整。

三是通过招商引资引进

港、粤客商纷纷来我县投资兴办白莲保鲜加工厂，启动白莲冷藏保鲜

加工项目，形成了年保鲜加工白莲4500吨的生产能力。

经过冷冻技术处理和保鲜加工的白莲后，贮藏时间少则15至20天，多的可长达6个月

于保鲜白莲新鲜如初，保留了鲜莲的鲜味原汁及其内在的营养物质，因此备

强。

美国大成投资公司与**连心科技实业有限公司达成协议，投资3000

值钱的“香饽饽”。

县二食品厂通过外引内联，由**黑五类食品公司投资

150万元改建100吨的藕粉生产线，生产的精制藕粉远销全国各地并出口日本。

**乡红心地瓜种植面积500多亩，年产鲜地瓜370余万公斤，福建客商依托这一农产品资源优势，投资近100万元兴建红心地瓜干脯厂，年加

成地瓜干脯100万公斤左右，创产值250余万元，开发的“小蜜蜂”地瓜

厦门等城市和港澳台地区。

展“

3、关键在于着力解决市场、技术、信贷等发展难题，不断创新服务体系。

发

村一品”，必须要有市场、信息、技术、人才、信贷等服务体系作支

对破解

快速发展。

实践证明，这些农民专业合作经济组织灵活务实有效，发展中的技术、资金、市场等方面的难题，起到了非常重要的作用，深受农

民欢迎。

我县**乡具有悠久的白莲种植历史，针对当前鲜莲销售市场行情看

售的宗旨，在县农业部门和乡政府的引导下，于18年6月筹备发起成立

2月，在县民政局登记注册。

三年来，会员人数由成立之初的19人发展到

****

、

现在的118人，会员分布区域由原来的**乡发展到我县的**、**、**、等乡镇及**市的**乡、**镇，协会带动白莲种植户由原来的1000余户扩大到现在的8000余户，加入协会由当时的动员加入到现在的申请审批

”。

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加入，基本实现“哪里有白莲生产经营，哪里就有协会的服务活动年以来，我县大力推进股权科学、管理民主、运行规范的农民专业合作经济组织建设，进一步完善农户、企业和市场之间的产业化链条，目前合作组织总数已达到67个，其中规范化发展38个，还有一部分协会正在创建中，还有待于进一步规范。

地。

县设立了白莲品牌实施基金，县政府每年安排了20万元的专项经费用于

等。

组建了白莲专业合作协会，通过招商引资，融集民间资本等形式，全县白莲生产、加工、销售总投入已达

到5000万元以上

成一股绳，支持“一村一品”发展。

4、关键在于推进“公司+基地+农户”的经营形式，始终将致富农民作为

市场为导向，以效益为中心，在尊重农民意愿的前提下，因地制宜选择项

品”

地+农户”的形式，通过公司、基地带动农户搞特色经营，推动“

的实施。

了可喜成绩，但是与社会主义新农村的标准和要求相比，还有很大差距，仍然存在一些亟待解决的制约因素。

入，尤其

1、最大的困难是资金问题。

建设“一村一品”，必然需要大量的投

是资金的投入，但从调查的情况分析，资金上的短缺严重制约“一村一品”

尤其

来看，农村基础设施投入不足严重制约了农村基础设施的建设步伐，

是水利建设落后，成为农业和农村经济发展的瓶颈因素

量的增长，不注重质量的提高，更忽视了品牌效应。

农产品加工大多停留在

力较弱。

此外，农户与加工或营销企业没有结成真正的利益共同体，合同不

规范，订单屡约率较低。

3、劳动力素质低，思想观念落后。

在文化素质方面，农村居民受教育程度普

接受新事物、新科技的能力。

四、今后发展“一村一品”的意见建议

机制，通过定期考核，鼓励先进，鞭策后进。

品”现场交流会，通过总结交流，从中发现好的典型，推广好的做法，从

而达到互相交流、互相促进、互相提高的目的

对基层农

强化和提高优质

3、建议上级每年拿出一定资金用于技能培训和基地建设，继续加大

的投入力度，特别是加大扶持优质农产品品牌的力度，

在充

4、抓好招商引资。

按照“市场需要、项目可谈、近期可建”的要求，

介洽谈。

利用各级搭建的招商引资平台，有针对性地向客商进行推介，力争引进一批有市场、有资金、有技术的实业型企业来我县发展“一村一品”。