ATPCHECK配置完全版文档格式.docx

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ATP（AvailableToPromise）

有效性承诺，检查承诺物料的相关元素，看是否能满足需求，什么时候能满足。

先看标准解释图片

第一张图表示某物料在某个时间上有生产订单或计划订单，数量及时间如图

第二张图表示如果在某个时间上有销售订单

那我们的生产订单或计划订单能否满足客户的需求呢？

就看图三了

当我们在建立S1此销售订单时，因为我们已经有了一张P2的生产订单，并且日期是小于S1的，因此S1是肯定可以满足的，并且是提供满足

S2同S1原理一样，完全就可以由P2去满足

S3可以被P3的一部分满足

S4可以被P4的剩余部门满足

S5被P4部分满足

而P4再剩下的部分数量，就是未来可提供的ATPQTY

当我们在使用ATP时，系统检查的LOGIC如下：

通过checkinggroup+checkingrule得到Scopeofcheck

再在SCOPEOFCHECK中设定需要检查哪些元素，再把哪些元素加加减减得到剩余的ATPQTY，再用剩余的ATPQTY来与新的需求对比，从而决定是不是能满足到需求，看似简单，整起来还是有点事的，哈。

有点说时迟，那时快的感觉。

Setting

Checkinggroup来自于物料主档，如下图

CheckingRule来自于应用程序，即不同的应用程序有不同的设定，如生产订单有生产订单的设定，销售订单有销售订单的设定等

SPRO->

Production->

ShopFloorControl->

Operations->

AvailabilityCheck->

DefineCheckingControl

如上图，则是在PP模块中针对不同的PLANT+ordertype来定义不同的RULE，后面的BUSINESS1OR2表示CREATEORRELEASE.

看到吧，在这里就可以看到CHECKINGRULE是多少

并且componentchecktype是决定用ATPCHECK还是用AGAINSTCHECKPLANNINGINDEPENDENTREQUIREMENT

根据上两副图我们就会得到组合Checkinggroup+checkingrule=02+PP

而02+PP又是控制什么呢，来看下面的路径

DefineScopeofCheck

1–13我想很明白可以看出来，是什么东西，这里我就不详细解释

14：

表示相关预留的选项，与10的区别在于，10是一般是表示我们用MB21建立的，而14是表示由于相关预留，即此预留是来自于其他物料，如生产订单所产生的预留

15：

指STOCKTRANSFERORDER

16：

指计划订单

17：

指生产订单

18要单独再演示

19表示是否在库存地点的角度上去分析，如你在仓位：

0001的需求是100PC,但是库存如下：

0001仓=80PC,0002仓=60PC，那对此物料去做ATP的时候，到底是应该显示缺料20（100-80）还是不缺料呢（80+60-100>

0）？

就是此栏位决定的

20：

主要用于WORKFLOW，即在这个区间中，如果存在收货了，则会发邮件到MISSINGCONTROLLER

21：

用于控制确认的日期能否在过去或未来

演示

来个简单的演示吧。

今天心情不太好，没有用我的KT物料，因此用了标准的100-110此物料

此物料有库存72PC,0001仓22PC，0002仓50PC

但是在2008-12-30有一需求（OrdRes）即相关预留11PC，因此72PC中还有61PC可用，对吧。

如果此时建立一张新的PRODUCTIONORDER，如下图

可以看出第一次确认是为61PC，第二次为50PC（从中就可以看出是把2009-3-20的PchOrd给包含进去了）

在这里可能会有几个疑问：

1是61PC包含0001仓与0002仓

2是为什么61PC是2009-3-11

3是为什么PchOrd也参加了计算

先看看后台设定画面

看我上图中的红色标记可以1与3就可以解答了。

而2的答案是要看此物料的需求日期

如果你把Nostoragelocationinspection不选中的话，则ATP结果会如下：

2009-3-11变成了11PC，因为我们的0001仓只有22PC，但已经被第一张用了11PC，因此还剩下了11PC给新的生产订单使用。

如果不包含PURCHASEORDER（不选中有数字标明图中的第7个及13）,则表现如下

只有11PC了，因为没有考虑PURCHASEORDER。

好，现在来看看18的功能，之前的测试18项都是选中的

假设即不选中7AND13，也不选中18，如下图

注意，变了，大大的变了，多了一个2009-3-23，数量为剩余的109=120-11意思是为从现在去买的话，2009-3-23就会回来的，呵呵。

这个2009-3-23如何来的？

就是靠18项控制的，18项的意思是说要不要考虑“补充交货周期”，那这个又是从哪来的呢？

看看这个

如果你是用SALESORDER来演示的话，就要看看下面

OK?

NoProblem?

CheckAgainstplannedindependentrequirements

此方法即只是检查相关物料（或相关物料的计划物料）的计划独立需求能否满足需求，如果可以的话，就可以CONFIRM，如果不可以就不行，而不会去看相关物料的库存有没有，生产订单有没有。

在之前一画面我们曾经看过在生产订单中如何设定采用哪种方式，而是销售订单中，即是通过这个LOGIC来的。

1.物料的STRATEGYGROUP

如果上图都不知道是那个画面的话，我想可能要麻烦你先学学以前的基础学科

2.此STRATEGY所对应的Requirementtypeofcustomerrequirement

ProductionPlanning->

DemandManagement->

PlannedIndependentRequirements->

PlanningStrategy->

DefineStrategyGroup

默认用第一个，但也可以选择其他几个策略的，这里可以参加PRODUCTIONPLANNINGCOURSE

DefineStrategy

就是上图中红色标记的Availabilitycheck来决定的，如果选中，则在Salesorder中是用ATP，如果不选中，就是用CHECKAGAINSTPIR.

此物料有库存100PC

没有任何的PIR（计划独立需求）

在建立Salesorder的时候，不能CONFIRM到任何的数量，就算有库存也不行，并且你会发现这种与正常的ATP有点不同，在上面的工具栏中，并不会有什么SCOPEOFCHECK之类的字眼，可以去留意一下。

再来，如果我建立一个PIR

再建立SALESORDER,CHECK如下

看到吗？

日期与数量都等于我们的PIR的数量。

注：

此种方法跟：

DefineScopeofCheck没有一点关系。