安全生产建议100条范文精选文档格式.docx

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　　5、做好质量监管和审查，不合格产品要及时报废处理，不能修修补补就当做完好品供应给客户，影响公司整体形象（能够修好不影响产品整体性能的除外）

　　6、公司劳动纪律比较松散，大门口进出无人过问，职工在车间干活还想着家中的事，要加强劳动纪律，严格出厂条例，加强对厂门卫等人员的管理，不能抓三天就松懈了。

　　7、细化生产流程，改善工艺技术，降低采购和制造本钱，优化工作流程，简化生产，提高生产效率。

及时了解行业上同类产品信息，及时捕捉适销产品，加强与高校、科研机构联合，生产煤矿急需的救生设备等

　　二、工作现场存在的平安隐患及需要解决的问题

　　1、职工劳动保护穿戴不统一整齐，局部车间职工工作服缺失，需要购置新工作服。

　　2、车间更衣室内物件摆方不整齐，工作场地加工件摆放凌乱，工序不明了，不能做到道路畅通，影响平安生产。

　　3、一局部职工在工作时存在侥幸心理，凭经验办事的表现严重。

　　4、新进学员理论知识重组，但实际工作经验缺乏，局部新职工不听管理，应加强平安教育。

　　5、由于天气变冷，车间各办公室、更衣室里的职工取暖设备比较杂乱，易引起火灾，提议公司统一购置取暖设备，各办公室、更衣室有专人负责取暖设备，及时关掉取暖设备。

　　7、机床操作工在设备开启前没有检查设备的习惯，需要加强班前十分种教育。

　　8、局部车间将油桶等易燃物存在车间，没有放到指定的平安位置。

　　9、存在局部职工戴手套使用大小锤，违反“三违〞规定，要架起那个这方面的教育。

　　10、管辅人员在下车间时，没有及时穿戴防护用品，管辅人员也没有发放防护用品，给生产带来了平安隐患，请按方案购置。

　　13、电器车间局部职工进试验区没有穿绝缘鞋，乱用电工工具，在使用电开工具时要检查是否有漏电现象。

车

　　14、天气变冷，车间温度在零度以下，机床冷却液结冰，职工长时间操作容易冻伤手，反响不灵活，易出事故。

　　15、公司车棚经常出现有人破坏职工车棚、车辆等现象。

　　21、加强设备保养检修，保证设备始终处于平安状态。

　　22、加强试验区管理，加强对试验员和进出实验区的人员的进出管理，严格考核。

　　三、职工平安教育存在问题

　　1、以前厂里很少开展平安活动，职工对平安知识知之甚少，期望能请相关平安专家讲课，如上次演戏时讲课一样。

　　2、职工平安教育工作要继续加强，局部职工对平安工作不重视，应付检查，平安意识差，应加强专业性培训，不能出现一职多能不专业的现象，并且平安教育的投入很少，没引起公司领导的重视。

　　3、加强宣传教育，及时督查各单位平安学习情景，重点检查基层车间的平安管理记录，督导基层做好平安生产教育，特备是每周一案、每日一题活动。

加大平安检查力度，要常抓不懈。

　　4、干部要经常到车间进行平安指导，多与职工互动开展平安教育，不能只是理论学习没有互动环节，要在职工心中树立三违意识，抓好三违的重要性，三违治理等相关文件就要长期执行，不能间断。

[由整理]

　　5、每一天开播送时期望能够播放有关平安生产方面的知识，每个星期播放一到两个资料，平安管理部整理各单位历年平安事故案例，分析原因制作成光碟，以作为培训员工、平安教育的生动教材。

　　四、如何抓好“三违治理〞

　　1、勤检查，并做好记录，加强制度标准管理，充分发挥平安员的作用，坚持平安教育，做好联保制度，不走形式，对无“三违〞职工进行奖励，对违反“三违〞标准的职工进行处分，不能将人情，以制度说话。

　　2、局部车间存在厂房老化、环境差，保暖设施不完备等情景，会导致职工私自使用各种取暖设备，加强职工冬季用火平安教育要从人性化管理方面着手

　　3、厂是有几十年历史的老厂，厂房年久失修，设备老化严重，要建立设备巡视制度，设有专人每一天巡视设备运行情景及操作人员操作情景，防止事故

　　4、内运输车辆进行一次彻底清查，一些单位的铲车、电瓶车都已使用多年，超期服役，年初就发生一齐因电瓶车自行联电撞人事故，对那些超期服役、老化严重、常年带病的车辆要专人保管。

　　5、间门窗玻璃损坏过多，要及时给予安装，做好冬季防寒保暖。

　　五、大学生待遇及培养机制等问题

　　1、完善公司考核监督机制，建立良好的企业文化，对违反公司规定的人要严肃处理，不能不了了之。

　　2、提高年轻大学生待遇、做好年轻大学生培养，完善大学生培养机制，使大学生能够安心学习和工作，开展业务培训和产品知识讲座，能有更好的开展空间。

　　1、加强领导平安责任制，“谁主管，谁负责〞，杜绝一些领导和职工、干活凭经验，管理凭感觉，老思想跟不上管理的现象。

　　5、做好质量监管和审查，不合格产品要及时报废处理，不能修修补补就当做完好品供应给客户，影响公司整体形象（可以修好不影响产品整体性能的除外）

　　7、细化生产流程，改进工艺技术，降低采购和制造本钱，优化工作流程，简化生产，提高生产效率。

　　5、由于天气变冷，车间各办公室、更衣室里的职工取暖设备比较杂乱，易引起火灾，建议公司统一购置取暖设备，各办公室、更衣室有专人负责取暖设备，及时关闭取暖设备。

　　1、以前厂里很少开展平安活动，职工对平安知识知之甚少，希望能请相关平安专家讲课，如上次演戏时讲课一样。

　　2、职工平安教育工作要继续加强，局部职工对平安工作不重视，应付检查，平安意识差，应加强专业性培训，不能出现一职多能不专业的现象，而且平安教育的投入很少，没引起公司领导的重视。

　　3、加强宣传教育，及时督查各单位平安学习情况，重点检查基层车间的平安管理记录，督导基层做好平安生产教育，特备是每周一案、每日一题活动。

　　5、每天开播送时希望能够播放有关平安生产方面的知识，每个星期播放一到两个内容，平安管理部整理各单位历年平安事故案例，分析原因制作成光碟，以作为培训员工、平安教育的生动教材。

　　2、局部车间存在厂房老化、环境差，保暖设施不完备等情况，会导致职工私自使用各种取暖设备，加强职工冬季用火平安教育要从人性化管理方面着手

　　3、厂是有几十年历史的老厂，厂房年久失修，设备老化严重，要建立设备巡视制度，设有专人每天巡视设备运行情况及操作人员操作情况，防止事故

　　4、内运输车辆进行一次彻底清查，一些单位的铲车、电瓶车都已使用多年，超期服役，年初就发生一起因电瓶车自行联电撞人事故，对那些超期服役、老化严重、常年带病的车辆要专人保管。

　　平安生产最根本的目的是保护人的生命和健康。

坚持以人本，树立全面、协调、可持续的开展观，是对公司平安生产的最根本要求。

平安生产管理也是公司管理的重要组成局部。

管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失误往往是多重失误造成的。

因此，平安管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向到底。

公司领导务必实施平安管理，这是法律职责赋予的要求；

　　公司员工务必理解平安管理，这是每一个员工自身利益的需要；

　　管理人员务必模范执行平安管理，这是素质的表现。

这就要求我们认真学习平安法津法规、平安专业知识，以到达客观地、科学地分析各方面存在的不平安因素，从源头上消除事故隐患，到达长治久安的目的。

个人对公司平安生产的推荐措施有以下几个方面：

　　一、认真落实平安生产职责制，个性是平安第一职责人制。

　　平安生产职责制落实得好，平安状况就好，反之平安状况就差。

为了能够落实好平安生产职责制，首先务必对各部门、各岗位在平安生产工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，职责制很难落实。

透过层层落实签订平安生产职责书的形式，逐级落实平安生产职责，并按职责和要求追究事故职责。

　　二、加强平安技术教育、培训工作，提高人员素质。

　　要重点把握好培训对象、资料、形式、效果４个环节，切实做到培训资料的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，把员工平安知识、平安技术水平、业务潜力与员工个人业绩考核相结合，并与鼓励机制相结合，使公司管理人员及员工到达较高的业务水平、较强的分析决定和紧急状况处理潜力，使广阔员工把平安作为工作、生活中的“第一需要〞，实现平安工作要由我平安向“我要平安、我懂平安、我会平安〞的转变。

　　三、关心员工生活，推行人性化管理是平安管理极其重要的工作。

　　要充分发挥每个人的主观能动性，教育公司员工树立“我的平安我负责，他人的平安我有责〞的思想，构成团结友爱，互帮互助的良好风气，在营造良好的工作气氛的过程中树立企业的平安文化，为实现长期平安生产奠定坚决的根底。

　　四、全面排查治理事故隐患和薄弱环节。

　　监控重大危险源，认真解决突出问题，建立重大危险源监控和重大隐患排查机制及分级管理制度，构建各级重大危险源、重大隐患管理信息系统，有效防范和遏制平安事故的发生，真正把平安生产法规和各项制度措施落到实处，确保员工的生命财产平安和公司的和谐稳定。

　　切实做好平安生产工作，贯彻好平安生产方针，坚持平安生产标本兼治，重在治本。

只有切实做好平安生产综合治理，就会预防事故发生；

　　只有综合治理平安事故隐患，才能真正实现平安生产。