1、5、做好质量监管和审查,不合格产品要及时报废处理,不能修修补补就当做完好品供应给客户,影响公司整体形象(能够修好不影响产品整体性能的除外)6、公司劳动纪律比较松散,大门口进出无人过问,职工在车间干活还想着家中的事,要加强劳动纪律,严格出厂条例,加强对厂门卫等人员的管理,不能抓三天就松懈了。7、细化生产流程,改善工艺技术,降低采购和制造本钱,优化工作流程,简化生产,提高生产效率。及时了解行业上同类产品信息,及时捕捉适销产品,加强与高校、科研机构联合,生产煤矿急需的救生设备等二、工作现场存在的平安隐患及需要解决的问题1、职工劳动保护穿戴不统一整齐,局部车间职工工作服缺失,需要购置新工作服。2、车间
2、更衣室内物件摆方不整齐,工作场地加工件摆放凌乱,工序不明了,不能做到道路畅通,影响平安生产。3、一局部职工在工作时存在侥幸心理,凭经验办事的表现严重。4、新进学员理论知识重组,但实际工作经验缺乏,局部新职工不听管理,应加强平安教育。5、由于天气变冷,车间各办公室、更衣室里的职工取暖设备比较杂乱,易引起火灾,提议公司统一购置取暖设备,各办公室、更衣室有专人负责取暖设备,及时关掉取暖设备。7、机床操作工在设备开启前没有检查设备的习惯,需要加强班前十分种教育。8、局部车间将油桶等易燃物存在车间,没有放到指定的平安位置。9、存在局部职工戴手套使用大小锤,违反“三违规定,要架起那个这方面的教育。10、管
3、辅人员在下车间时,没有及时穿戴防护用品,管辅人员也没有发放防护用品,给生产带来了平安隐患,请按方案购置。13、电器车间局部职工进试验区没有穿绝缘鞋,乱用电工工具,在使用电开工具时要检查是否有漏电现象。车14、天气变冷,车间温度在零度以下,机床冷却液结冰,职工长时间操作容易冻伤手,反响不灵活,易出事故。15、公司车棚经常出现有人破坏职工车棚、车辆等现象。21、加强设备保养检修,保证设备始终处于平安状态。22、加强试验区管理,加强对试验员和进出实验区的人员的进出管理,严格考核。三、职工平安教育存在问题1、以前厂里很少开展平安活动,职工对平安知识知之甚少,期望能请相关平安专家讲课,如上次演戏时讲课一
4、样。2、职工平安教育工作要继续加强,局部职工对平安工作不重视,应付检查,平安意识差,应加强专业性培训,不能出现一职多能不专业的现象,并且平安教育的投入很少,没引起公司领导的重视。3、加强宣传教育,及时督查各单位平安学习情景,重点检查基层车间的平安管理记录,督导基层做好平安生产教育,特备是每周一案、每日一题活动。加大平安检查力度,要常抓不懈。4、干部要经常到车间进行平安指导,多与职工互动开展平安教育,不能只是理论学习没有互动环节,要在职工心中树立三违意识,抓好三违的重要性,三违治理等相关文件就要长期执行,不能间断。由整理5、每一天开播送时期望能够播放有关平安生产方面的知识,每个星期播放一到两个资
5、料,平安管理部整理各单位历年平安事故案例,分析原因制作成光碟,以作为培训员工、平安教育的生动教材。四、如何抓好“三违治理1、勤检查,并做好记录,加强制度标准管理,充分发挥平安员的作用,坚持平安教育,做好联保制度,不走形式,对无“三违职工进行奖励,对违反“三违标准的职工进行处分,不能将人情,以制度说话。2、局部车间存在厂房老化、环境差,保暖设施不完备等情景,会导致职工私自使用各种取暖设备,加强职工冬季用火平安教育要从人性化管理方面着手3、厂是有几十年历史的老厂,厂房年久失修,设备老化严重,要建立设备巡视制度,设有专人每一天巡视设备运行情景及操作人员操作情景,防止事故4、内运输车辆进行一次彻底清查
6、,一些单位的铲车、电瓶车都已使用多年,超期服役,年初就发生一齐因电瓶车自行联电撞人事故,对那些超期服役、老化严重、常年带病的车辆要专人保管。5、间门窗玻璃损坏过多,要及时给予安装,做好冬季防寒保暖。五、大学生待遇及培养机制等问题1、完善公司考核监督机制,建立良好的企业文化,对违反公司规定的人要严肃处理,不能不了了之。2、提高年轻大学生待遇、做好年轻大学生培养,完善大学生培养机制,使大学生能够安心学习和工作,开展业务培训和产品知识讲座,能有更好的开展空间。1、加强领导平安责任制,“谁主管,谁负责,杜绝一些领导和职工、干活凭经验,管理凭感觉,老思想跟不上管理的现象。5、做好质量监管和审查,不合格产
7、品要及时报废处理,不能修修补补就当做完好品供应给客户,影响公司整体形象(可以修好不影响产品整体性能的除外)7、细化生产流程,改进工艺技术,降低采购和制造本钱,优化工作流程,简化生产,提高生产效率。5、由于天气变冷,车间各办公室、更衣室里的职工取暖设备比较杂乱,易引起火灾,建议公司统一购置取暖设备,各办公室、更衣室有专人负责取暖设备,及时关闭取暖设备。1、以前厂里很少开展平安活动,职工对平安知识知之甚少,希望能请相关平安专家讲课,如上次演戏时讲课一样。2、职工平安教育工作要继续加强,局部职工对平安工作不重视,应付检查,平安意识差,应加强专业性培训,不能出现一职多能不专业的现象,而且平安教育的投入
8、很少,没引起公司领导的重视。3、加强宣传教育,及时督查各单位平安学习情况,重点检查基层车间的平安管理记录,督导基层做好平安生产教育,特备是每周一案、每日一题活动。5、每天开播送时希望能够播放有关平安生产方面的知识,每个星期播放一到两个内容,平安管理部整理各单位历年平安事故案例,分析原因制作成光碟,以作为培训员工、平安教育的生动教材。2、局部车间存在厂房老化、环境差,保暖设施不完备等情况,会导致职工私自使用各种取暖设备,加强职工冬季用火平安教育要从人性化管理方面着手3、厂是有几十年历史的老厂,厂房年久失修,设备老化严重,要建立设备巡视制度,设有专人每天巡视设备运行情况及操作人员操作情况,防止事故
9、4、内运输车辆进行一次彻底清查,一些单位的铲车、电瓶车都已使用多年,超期服役,年初就发生一起因电瓶车自行联电撞人事故,对那些超期服役、老化严重、常年带病的车辆要专人保管。平安生产最根本的目的是保护人的生命和健康。坚持以人本,树立全面、协调、可持续的开展观,是对公司平安生产的最根本要求。平安生产管理也是公司管理的重要组成局部。管理缺陷是所有事故的普遍原因,管理失误往往是多重失误造成的。因此,平安管理应全方位、全天候、全过程、全员管理,即横向到边,纵向到底。公司领导务必实施平安管理,这是法律职责赋予的要求;公司员工务必理解平安管理,这是每一个员工自身利益的需要;管理人员务必模范执行平安管理,这是素
10、质的表现。这就要求我们认真学习平安法津法规、平安专业知识,以到达客观地、科学地分析各方面存在的不平安因素,从源头上消除事故隐患,到达长治久安的目的。个人对公司平安生产的推荐措施有以下几个方面:一、认真落实平安生产职责制,个性是平安第一职责人制。平安生产职责制落实得好,平安状况就好,反之平安状况就差。为了能够落实好平安生产职责制,首先务必对各部门、各岗位在平安生产工作中的责、权、利进行明确界定,责、权、利不清,职责制很难落实。透过层层落实签订平安生产职责书的形式,逐级落实平安生产职责,并按职责和要求追究事故职责。二、加强平安技术教育、培训工作,提高人员素质。要重点把握好培训对象、资料、形式、效果
11、个环节,切实做到培训资料的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性,把员工平安知识、平安技术水平、业务潜力与员工个人业绩考核相结合,并与鼓励机制相结合,使公司管理人员及员工到达较高的业务水平、较强的分析决定和紧急状况处理潜力,使广阔员工把平安作为工作、生活中的“第一需要,实现平安工作要由我平安向“我要平安、我懂平安、我会平安的转变。三、关心员工生活,推行人性化管理是平安管理极其重要的工作。要充分发挥每个人的主观能动性,教育公司员工树立“我的平安我负责,他人的平安我有责的思想,构成团结友爱,互帮互助的良好风气,在营造良好的工作气氛的过程中树立企业的平安文化,为实现长期平安生产奠定坚决的根底。四、全面排查治理事故隐患和薄弱环节。监控重大危险源,认真解决突出问题,建立重大危险源监控和重大隐患排查机制及分级管理制度,构建各级重大危险源、重大隐患管理信息系统,有效防范和遏制平安事故的发生,真正把平安生产法规和各项制度措施落到实处,确保员工的生命财产平安和公司的和谐稳定。切实做好平安生产工作,贯彻好平安生产方针,坚持平安生产标本兼治,重在治本。只有切实做好平安生产综合治理,就会预防事故发生;只有综合治理平安事故隐患,才能真正实现平安生产。
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