办公室表格大全文档格式.docx

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办公室表格大全文档格式.docx

起始里程终止里程预计用车天数实际用车天数用车部门

驾驶司机申请人部门主管批准人

设计任务书

编号:

GRWDSJRW-

任务下达办公室接收部门技术部部门

项目名称

设计任务计划完成时间

年月日

设计内容:

附件:

合同文件1份()

招、投标文件技术标文件1份()

办公室负责人(签字):

技术负责人(签字):

下达时间:

年月日签收时间:

年月日

完成情况:

按时完成()※※※※※未按时完成()

未按时完成原因:

年月日接收时间:

设计任务完成书

GRWDSJRWWC-

完成任务办公室任务完成部门技术部接收部门

设计任务计划完成时间:

设计任务实际完成时间:

年月日设计任务完成说明:

设计图纸份()图纸编号:

电子版图纸份()

签收时间:

年月日交付时间:

是否完整、清晰、清楚()※※※※※是否有材料明细表()

图纸设计人员(签字):

图纸设计审核人员(签字):

图纸设计批准人员(签字):

接收时间:

注:

此表格一式五份,办公室、技术部、生产部、总经理办公室、财务部各一份。

生产任务书

GRWDSCRW-

任务下达部门办公室接受部门生产部

项目简介

图纸文件份()图纸编号:

生产负责人(签字):

年月日接受时间:

生产任务完成书

完成任务接收办公室任务完成部门生产部部门

生产任务计划完成时间:

生产任务实际完成时间:

生产任务完成说明:

设备合格证份()

年月日下达时间:

年月日完成情况:

是否按时完成()※※※※※是否按图纸设计生产()

设备完成、出厂检验:

眼观

柜体质量合格;

2、柜体清洁,干净;

3、布线美观,横平竖直;

4、整体布局合理美观5、标牌是否符合合同要求、是否清晰完整;

6、合格证是否齐全;

7、内附图纸是否完整;

8、是否附有公司检测报告。

测试

按钮、接触器等电器元件通断完好,无短路、断路。

测试人员(签字):

年月日年月日办公室负责人(签字):

技术部负责人(签字):

设计变更通知单

设计变更接收办公室设计变更下达部门技术部部门

变更时间:

设计变更说明:

设计变更图纸份()图纸编号:

办公室负责人(签收):

接受时间:

年月日技术负责人(签字):

生产部负责人(签收):

下达时间:

是否完整、清晰、清楚()※※※※※是否有材料明细表()图纸设计人员(签字):

施工计划书

工程名称

生产部负施工主管工程人数责人

工程人员

施工内容

合同工期

计划工期

施工计划

安排

施工主管到达工地现场,根据现场施工条件,制定施工计划,三日内以书面形式提交备注上级主管,作为报销依据,没有施工计划、施工日志、工程总结,不予签字报销。

办公室负责人签字:

技术总监签字:

生产部负责人签字:

施工主管签字:

时间:

调试计划书

工程主管施工主管工程人数

调试计划

工程主管到达工地现场,根据现场安装情况,制定调试计划,三日内以书面形式提交备注上级主管,作为报销依据,没有调试计划、调试日志、调试总结,不予签字报销。

施工竣工总结

施工总结

合理化建议

工程安装结束后,根据施工日志,进行施工总结的编写,三日内以书面形式提交上级备注主管,作为报销依据,没有施工计划、施工日志、施工总结,不予签字报销。

调试总结

调试疑难问题

工程主管到达工地现场,根据现场安装情况,制定调试计划,三日内以书面形式提备注交上级主管,作为报销依据,没有调试计划、调试日志、调试总结,不予签字报销。

办公室负责人签字:

项目施工部绩效考核抽查表

抽查时间

抽查人员

施工主管项目部人员

施工入住时间

工程进度情况

施工质量

问卷调查

一、甲方业主业主名称

负责人联系方式

施工质量:

施工进度:

内容施工效率:

配合情况:

现场管理:

二监理单位

1、施工质量:

2、施工进度:

内容3、施工效率:

4、配合情况:

5、现场管理:

抽查人员评价

抽查人员签字:

日期:

技术总监必须于项目开工时、项目施工过程中、调试期间、验收时进行抽查,并认真填写此表,

一式三份,自留一份,其余办公室和总经办各一份

各部门卫生、考勤、管理抽查表

抽查部门

办公室:

抽查人员财务部:

抽查内容

1、卫生:

2、设备或文件摆放整齐度:

3、考勤情况:

4、工作服穿戴情况及工牌佩戴情况:

被抽查部门情况是否属实

被抽查部门负责人签字:

此表须每周三抽查一次,一式四份,办公室、部门、财务、总经办各一份

请假/调休单

请假人所属部门请假时间请假类型?

带薪假?

事假?

病假?

调休?

其他:

依据请假事由

部门负责人办公室总经理备注

部门负责人需在一个工作日内答复;

审批后交至办公室备案;

补假/调休需在备注内注明,该表

可用废纸打印。

生产部负责人施工主管工程人数

施工计划安排

施工主管到达工地现场,根据现场施工条件,制定施工计划,三日内以

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