办公室表格大全文档格式.docx
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起始里程终止里程预计用车天数实际用车天数用车部门
驾驶司机申请人部门主管批准人
设计任务书
编号:
GRWDSJRW-
任务下达办公室接收部门技术部部门
项目名称
设计任务计划完成时间
年月日
设计内容:
附件:
合同文件1份()
招、投标文件技术标文件1份()
办公室负责人(签字):
技术负责人(签字):
下达时间:
年月日签收时间:
年月日
完成情况:
按时完成()※※※※※未按时完成()
未按时完成原因:
年月日接收时间:
设计任务完成书
GRWDSJRWWC-
完成任务办公室任务完成部门技术部接收部门
设计任务计划完成时间:
设计任务实际完成时间:
年月日设计任务完成说明:
设计图纸份()图纸编号:
电子版图纸份()
签收时间:
年月日交付时间:
是否完整、清晰、清楚()※※※※※是否有材料明细表()
图纸设计人员(签字):
图纸设计审核人员(签字):
图纸设计批准人员(签字):
接收时间:
注:
此表格一式五份,办公室、技术部、生产部、总经理办公室、财务部各一份。
生产任务书
GRWDSCRW-
任务下达部门办公室接受部门生产部
项目简介
图纸文件份()图纸编号:
生产负责人(签字):
年月日接受时间:
生产任务完成书
完成任务接收办公室任务完成部门生产部部门
生产任务计划完成时间:
生产任务实际完成时间:
生产任务完成说明:
设备合格证份()
年月日下达时间:
年月日完成情况:
是否按时完成()※※※※※是否按图纸设计生产()
设备完成、出厂检验:
眼观
柜体质量合格;
2、柜体清洁,干净;
3、布线美观,横平竖直;
4、整体布局合理美观5、标牌是否符合合同要求、是否清晰完整;
6、合格证是否齐全;
7、内附图纸是否完整;
8、是否附有公司检测报告。
测试
按钮、接触器等电器元件通断完好,无短路、断路。
测试人员(签字):
年月日年月日办公室负责人(签字):
技术部负责人(签字):
设计变更通知单
设计变更接收办公室设计变更下达部门技术部部门
变更时间:
设计变更说明:
设计变更图纸份()图纸编号:
办公室负责人(签收):
接受时间:
年月日技术负责人(签字):
生产部负责人(签收):
下达时间:
是否完整、清晰、清楚()※※※※※是否有材料明细表()图纸设计人员(签字):
施工计划书
工程名称
生产部负施工主管工程人数责人
工程人员
施工内容
合同工期
计划工期
施工计划
安排
施工主管到达工地现场,根据现场施工条件,制定施工计划,三日内以书面形式提交备注上级主管,作为报销依据,没有施工计划、施工日志、工程总结,不予签字报销。
办公室负责人签字:
技术总监签字:
生产部负责人签字:
施工主管签字:
时间:
调试计划书
工程主管施工主管工程人数
调试计划
工程主管到达工地现场,根据现场安装情况,制定调试计划,三日内以书面形式提交备注上级主管,作为报销依据,没有调试计划、调试日志、调试总结,不予签字报销。
施工竣工总结
施工总结
合理化建议
工程安装结束后,根据施工日志,进行施工总结的编写,三日内以书面形式提交上级备注主管,作为报销依据,没有施工计划、施工日志、施工总结,不予签字报销。
调试总结
调试疑难问题
工程主管到达工地现场,根据现场安装情况,制定调试计划,三日内以书面形式提备注交上级主管,作为报销依据,没有调试计划、调试日志、调试总结,不予签字报销。
办公室负责人签字:
项目施工部绩效考核抽查表
抽查时间
抽查人员
施工主管项目部人员
施工入住时间
工程进度情况
施工质量
问卷调查
一、甲方业主业主名称
负责人联系方式
施工质量:
施工进度:
内容施工效率:
配合情况:
现场管理:
二监理单位
1、施工质量:
2、施工进度:
内容3、施工效率:
4、配合情况:
5、现场管理:
抽查人员评价
抽查人员签字:
日期:
技术总监必须于项目开工时、项目施工过程中、调试期间、验收时进行抽查,并认真填写此表,
一式三份,自留一份,其余办公室和总经办各一份
各部门卫生、考勤、管理抽查表
抽查部门
办公室:
抽查人员财务部:
抽查内容
1、卫生:
2、设备或文件摆放整齐度:
3、考勤情况:
4、工作服穿戴情况及工牌佩戴情况:
被抽查部门情况是否属实
被抽查部门负责人签字:
此表须每周三抽查一次,一式四份,办公室、部门、财务、总经办各一份
请假/调休单
请假人所属部门请假时间请假类型?
带薪假?
事假?
病假?
调休?
其他:
依据请假事由
部门负责人办公室总经理备注
部门负责人需在一个工作日内答复;
审批后交至办公室备案;
补假/调休需在备注内注明,该表
可用废纸打印。
生产部负责人施工主管工程人数
施工计划安排
施工主管到达工地现场,根据现场施工条件,制定施工计划,三日内以