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沟,将雨水引向附近集水井内,同时配备2.2kw潜水电泵随时将积水抽出排至附近沟渠。

3雨天挖槽见底后,应立即进入下一道工序,否则沟底之上预留20cm保护层。

开挖后的阀门井基坑应尽快浇注封底混凝土。

6.3.2土方回填施工方法土方回填采用小型挖掘机分层铺土填筑,由于填筑面狭窄,土方压实采用人工结合蛙式打夯机夯打至设计要求的密实度,具体措施如下:

A回填要求

1由于管道沟回填土方量相对集中,土方回填采用机械配合人工回填,填筑前首先清除杂土、杂物以及积水。

管道铺设后需及时进行回填,回填时需留出管道连接部位,连接部位应待管道水压试验合格后再进行回填,回填前须检查管道系统是否按照要求进行加固。

回填时须先填实管底,再同时对称回填管道两侧,然后回填至管顶0.5m处;

管道两侧及管顶0.5m内的回填土,不得含有碎石、砖块、垃圾等杂物。

2回填土应按照图示的不同部位须达到不同的压实度。

其中密实度二

(土体积-土内空隙体积)/土体积*100%胸腔部位回填土密实度要求达到90%;

管顶以上0.5m填土厚度部位密实度要求达到85%

管顶以上0.5m至地面部位填土密实度要求达到95%

B回填方法

1管两侧应同时回填,以防管道发生位移。

胸腔部位紧靠管道部位宜采用人工夯实,每层厚15cm采用木夯或尖头铁锤夯打3遍,做到夯夯相连。

远离管道部位可采用蛙式打夯机夯填。

1.3.3土方平衡、调配鉴于管道截面积较小,该工程的土方挖填量基本相当,局部少量余土可就近平整。

施工时合理划分施工段,局部低洼地段可通过施工

段之间的调配、平衡,以减少土方的运输量。

施工时土方尽量就近堆放,场地受限时,将土方存放与最近的上一个施工段。

1.4、管材、及管件安装施工方案

1.4.1施工工艺

施工准备-

卅量放样-

沟开挖-管

豈安装-土

:

回填—水丿

或验

-管道冲洗消毒-竣工验收

施工原则:

根据现场条件按照先总管后支管,先低后高的顺序施工,

先系统调试后冲洗消毒,最后进行隐蔽工程验收。

142施工方法和技术要求

(1)施工准备:

施工前首先组织技术人员熟悉设计图纸,了解设计意图,确定施工方法,并对图纸进行会审。

根据图纸及施工规范编制技术方案,对施工难点、重点编制专题作业指导书。

对施工工人做好施工及安全技术交底,并根据现场情况配备施工机械及计量器具。

(2)材料、设备进场及检验:

材料设备必须具有生产合格证、质保书、使用说明书。

进场的材料设备要填写材料报验单,委托具有相应检测资质的试验单位进行检测,并将检测结果上报监理工程师审批,报验合格后方可使用。

进场的材料设备要堆放整齐,按照材质规格、型号分批堆放,挂牌标识,建立材料台帐,做到帐物相符,收发手续完整。

(3)测量放线:

管道放线前首先校核水准点和导线点,无误后按照提供的水准点和导线点,按照每50m测定总管到干管再到支管的位置,然后有白灰滤出开挖线。

(4)管道安装

管道敷设在原状土地基上,局部超挖部分将管底夯实平整,按每20m

控制高程点,确保管道铺设平顺,以防管道变形。

A、给水管管道采用PE管,热熔连接。

施工方法如下:

1用切管刀将管道切成所需长度,在管道上标出焊接深度,确保焊接

工具上的指示灯指示焊具已足够热(260C)且处于待用状态。

2将管道和管件压入焊接头中,在两端同时加压力。

加压时不要将管道和管件扭曲或折弯,保持压力直至加热过程完毕。

3当加热过程完成后,同时取下管道和管件,从焊接头中取出管件时不要扭曲或折弯。

4取出后,立即将管道和管件压紧直至所标的接合深度,在此期间可以在5度角范围内调整连接处的角度。

5焊接深度、加热、焊接和冷却时间如下表所示:

管道直径(mr)

焊接深度(m)

加热时间(s)

焊接时间(s)

冷却时间(s)

20

14.0

5

4

2

25

15.0

7

32

16.5

8

6

40

18.0

12

50

20.0

18

60

24.0

24

B支管采用机械连接,对入户管采用预制钢塑过渡管件连接。

C管道焊接(钢管接口)

焊工施焊前应检测焊口的间隙、焊口的坡度、焊口的对接质量,检查合格后,方可根据焊接工艺进行管道焊接。

钢管焊接时,管子接口应做以下准备工作:

1清除接口处的浮锈、污垢及油脂;

2钢管切割时,其接口断面应与管子中心线垂直,以保证管子焊接完毕的同心度;

3切割坡口:

当管型厚度>4mm时,为保证施焊过程中管壁能充分焊透,对口处必须打坡口。

4坡口成型可采用气割或使用坡口机加工,但应清除渣屑和氧化铁,并用锉刀打磨直至露出光泽。

5直径相同的管子对焊时,两管壁厚度差不应大于3mm异径管对焊时应将大管口径甩成与小管的口径相同时再进行焊接。

6环焊缝距支、吊架净距不应小于50mm,,不宜在管道焊缝及边缘上开孔。

1.4.3管道压力试验方案

水压试验在焊接完毕后24h后进行,管道试压前进行充分的浸泡,

时间为12h,彻底排净管道内的空气,检查管道的连接点,进行水密性试验。

1.4.3.1预试验阶段步骤

(1)将试压管道内水压降至大气压,并连续60min,期间应确保空气不得进入管道。

⑵缓慢地将管道内水压升至试验压力并稳定30min,期间如有压力下降可注水补压,但不得高于试验压力。

检查管道接口、配件等处有无渗漏现象,当有渗漏现象时应中止试压,并查明原因采取相应措施后重新组织试压。

(3)停止注水补压并稳定60min,保压60min后压力下降不超过试验压力的70%时,则预试验阶段的工作结束。

当60min后压力下降低于试验压力的70%时,需停止试压,并查明原因采取相应措施后重新组织试压。

1.4.3.2主试验阶段步骤

(1)在预试验阶段结束后,迅速将管道泄水降压,降压量为试验压力的10%—15%。

期间应准确计量降压所泄出的水量。

(2)每隔3min记录一次管道剩余压力,应记录30min。

当30min内管道剩余压力有上升趋势时,则水压试验结果合格。

(3)30min内管道剩余压力无上升趋势时,则应再持续观察60min。

当在整个90min内压力下降不超过0.02Mpa,则水压试验结果合格。

(4)当主试验阶段上述两条均不能满足时,则水压试验结果不合格。

应查明原因并采取相应措施后重新组织试压。

1.4.4、管道冲洗和消毒

(1)管道分段水压试验合格后需对整条管道进行冲洗消毒。

(2)首先对管道用清水进行冲洗,冲洗水应始终保持清洁、浊度应小于5NTU冲洗流速应大于1.0m/s,直至冲洗水的排放水与进水的浊度相一致为止。

(3)管道冲洗后应进行含氯水浸泡消毒,经有效氯浓度不低于

20mg/l的清洁水浸泡24h后冲洗,并末端取水检验;

当水质不合格则应重新进行含氯水浸泡消毒、再冲洗,直至水质管理部门取样化验合格为止。

1.4.5、管道铺设质量保证措施

(1)编制科学合理的施工组织设计,组织施工人员进行技术交底,掌握管道施工技术要领,施工前组织必要的技术培训。

(2)组织施工人员学习管道一般物理力学性能,使施工人员熟练掌握施工程序和连接技术,并经考核合格后上岗。

(3)严格控制非现场制作的定型管材与连接件产品质量,提供产品质量合格证书。

无产品质保书的产品不得进入施工现场。

(4)对于现场制作的管材与连接件产品质量,应委托具有相关资质等级技术鉴定部门进行鉴定,制作质量符合设计要求后方可使用。

(5)管材与连接件及附属设备在运输装卸过程中,注意轻搬轻放,严禁抛扔或剧烈碰撞,同时避免阳光暴晒,在专用仓库进行定点存放。

(6)管道铺设前组织测量组进行精确放样定位,施工测量的允许误差达到招标文件规定精度。

(7)严格按照审批的施工组织设计组织施工人员进行管道铺设,强化施工程序,在本道工序合格后方可进入下道工序施工。

1.5阀门、井、过桥、过路、标志桩、水龙头等工程施工方法

(1)阀门安装阀门安装要注意其型号、规格、安装和操作方向要正确,并使阀门处于关闭状态。

(2)阀门井及入户表池

井按照设计图纸放样,严格控制井底板高程,阀门井及入户表池底板采用C20混凝土及砌砖按照规范执行,在井底板强度达到设计要求后砌筑墙体,严格按照混凝土及砂浆配合比拌制混凝土及砂浆,确保施工质量。

(3)过桥、过路支吊架制作

过桥、过路支吊架的加工采用砂轮机进行切割。

支吊架加工要求无毛刺、无漏焊,制作后的支架及时除锈并刷红丹防锈漆二道。

支吊架的固定采用巾14膨胀螺栓进行固定在建筑物结构层上,不得固定在粉刷层,支架采用L50*50热镀锌角钢,支架与预埋件的焊接要牢固可靠。

支吊架结构合理,位置准确,安装牢固,外型排列整齐美观,油漆色泽与整体协调。

(4)埋地管道的固定

管道上的三通、四通、弯头、异径管和闸阀处应根据管内压力计算轴向推力,设置止推墩、固定墩、防滑墩。

管道与止推墩、管箍等锚固件之间设置橡胶垫片,以防止管道的破坏。

在管道附件或阀门、管道支墩位置应垫碎石,夯实后按照设计要求铺设混凝土垫层。

(5)标志桩

按照设计位置布设标志桩,以防管道破坏。

标志桩按照设计图纸进行预制,标识规范醒目。

(6)水龙头入户

根据用户需求及设计要求安装水龙头,安装前,一定先放水冲走杂质,使水变清,方可安装。

首先用密封带缠紧在水龙头进水口顺时针缠绕,缠好后再用力旋紧,然后顺时针方向将水龙头旋进水管的阴螺纹中,直到用力拧不动为止,并调整水龙头出水口向下。

二、质量管理体系与措施

2.1质量目标

竣工验收交付使用的工程质量达到国家标准或规范要求,所有部

位的工序均为合格,全部部位(工序)检验项目合格率的平均值达到85%以上。

2.2质量管理体系

工程质量是工程施工的灵魂,质量的好坏直接体现了施工单位的管理和技术水平,作为通过IS09002质量保证体系认证的大型施工企业,我公司将根据本工程实际,制定切实可行的《质量计划》,以

ISO9002质量保证体系进行工程全过程控制;

用系统工程理论进行总体规划,采用先进的、合理的、成熟的施工技术和工艺,以解决难点工序为主要内容,实行技术骨干定岗定责,专家现场动态指导,严格执行监理程序,以确保本工程质量达到高标准。

为了确保本工程质量目标的实现,我们将建立项目经理为质量责任人,技术负责人具体实施,各专业工程师直接负责的质量管理保证体系网络。

质量管理体系框图如下:

质量管理体系框图

2.3质量保证措施

2.3.1明确质量管理职责

“明确职责,责任到人”是实现工程质量目标的重要保障,为此,根据该工程的特点及质量要求制定质量管理目标,并确定工程的质量管理重点及具体的质量管理措施。

并分解到项目部质保组织体系主要成员,制定明确的岗位职责。

各工作岗位定岗定员,分工明确,责任到人。

工程项目部所有管理、操作人员持证上岗,因无指挥员、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的除要追究直接责任人的责任外,还要追究分管领导的责任。

1.项目经理职责

(1)确保项目目标实现,保证业主满意这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。

(2)制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定,项目经理的职责之一就是将总目标分解,划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。

(3)组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件,也是项目成功的组织保证。

(4)及时决策项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。

(5)履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更项目经理以

合同当事人的身份,运用合同的法律约束手段,把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。

2.项目技术负责人职责

(1)负责项目的技术管理工作。

(2)完成建设项目的勘察、设计、施工以及监理工作的协调管理。

(3)负责设计变更的提出、初步审核及其核定工作。

(4)负责工程概、预、决算审核工作。

(5)审核、检查单位工程的测量定位、施工放线工作。

(6)审核施工单位提出的施工组织设计和施工方案。

(7)负责施工现场各分项责任人的协调工作。

(8)参加隐蔽工程验收,签署隐蔽工程验收记录。

(9)核定预算外工程量及施工现场经济签证以及参加建设工程预验收和正式竣工验收。

(10)督促竣工工程保修期内的有关保修工作。

3.施工员岗位职责

(1)在项目经理领导下,深入施工现场,协助搞好施工监理,与施工队一起复核工程量,提高工程量正确性。

(2)及时提供施工现场所需材料规格、型号和所需日期,做好现场材料的验收签证和管理。

(3)工作到施工现场,及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证,对自已不能解决的问题及时向项目经理汇报。

(4)工程竣工提供详细的工作量及主材、设备等基础资料。

协助预决算员搞好工程决算。

(5)协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档。

(6)完成领导交办的其它任务。

4.预决算员岗位职责

(1)负责集团内部零星工程的预决算审核工作。

(2)熟悉施工图纸,参与投标项目的预算编制。

(3)与项目经理配合,搞好工程预算,提高工程决算正确率,被审核率控制在10%以内。

4)完成交办的其它任务

5.材料采购员岗位职责

(1)认真执行有关法规,遵纪守法,努力钻研业务,熟悉各种材料,及时准确、保质保量完成任务。

(2)严格执行采购计划,大宗物品根据集团招标确定的定点单位采购。

零星急用材料由各校区先请定点单位送货,后有采购人员凭入库、领用等手续报销入帐。

(3)严把质量关,主动跟项目经理和有关部门对材料进行验收。

(4)每月提供一份三家商店市场相同规格材料的价格,供公司参考决策。

(5)经常与现场施工员联系,及时供应材料,确保施工进度。

(6)完成交办的其它任务。

6.安全质量检查员岗位职责

(1)参与工程项目的技术交底,对工程项目进行安全质量监督,代表公司对质检表格签字。

(2)负责填写施工日志,对工程施工中设计更改、材料替换等其他重要的决策作好记录。

(3)配合现场施工人员对工程质量进行抽查复核。

(4)监督、协助材料采购员把好材料质量关。

(5)完成交办的其它任务。

7.资料员兼内勤岗位职责

(1)负责做好文件收发、归档工作,负责公司成员考勤管理和公司日常行政管理等经费报销工作。

(2)对项目经理交来竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。

(3)负责公司文字及有关表格等打印。

(4)做好与有关部门及外来人员的联络接待工作。

(5)保管公司合同印章,对工程合同盖章登记,并对工程合同留存一分备案。

2.3.2健全质量管理制度严明全面的管理制度、严谨科学的管理措施,是实现工程质量目标的前提,才能更好地确保质量保证措施落到实处,实现我们对招标方承诺。

(1)质量管理措施要落实到每道工序的具体操作人员,并由质检员监督执行情况,及时发现问题,及时纠正。

(2)对主要、关键工序设立监控人并明确监控点及监控要求。

(3)每道工序采用“自检、互检、交叉检”三检制度,加强质量管理力度。

(4)项目部每周召开工程质量会议,检查上周质量情况,及发生的原因,制定相应的解决措施,指定专人负责解决。

(5)建立质量奖罚制度,并严格按制度落实、实施,责任到人。

(6)通过质量排列图、检验统计表、因果分析图等方法,作为指导、控制施工质量的手段。

2.4施工准备阶段的质量控制

(1)施工合同签订后,项目经理部取得正式的设计图纸和技术资料,由技术负责人(或资料员)管理并公布有效文件清单。

(2)复测工程控制点。

当发现问题时,及时与监理及设计协商处理,并形成记录。

(3)由项目技术负责人主持对施工图审核,并做好图纸设计会审及交底记录。

(4)由公司组织对项目部全体人员进行上岗前质量知识培训,增

强质量意识,提高全员素质

(5)通过现场取样检验、考查等办法确定原材料供应商。

三、安全管理体系与措施

(一)安全生产技术组织措施认真贯彻国家安全生产的方针政策和法规,加强安全施工管理工作,保障人身和财产安全,预防伤亡事故的发生,没有安全就没有效益,做好安全管理,是一项不容忽视的工作。

1.项目经理健全安全生产保证体系,设置安全生产管理机构,配备专职安全监督管理人员,并赋予一定的管理权限。

建立健全安全生产责任制,严格执行安全生产法律、法规、标准和企业安全规章制度,确保安全生产。

2.施工现场建立安全管理小组,由主管生产负责人主持安全活动,建立专业检查,职工自检和安全值日巡回检查制度,发现隐患,立即整改。

安全技术管理资料,应由专人管理,做到及时、准确、齐全。

3.进行各级经济承包时,应明确经济承包中安全生产指标,对现场作业人员必须进行书面与口关相结合的安全技术交底,交底人和被交底人均应履行签字手续,未作安全技术交底的,生产班组和作业人员有权拒绝接受任务。

4.建立健全职工安全培训教育制度,特殊工程作业人员持证上岗,凡未经安全培训教育的施工人员不得上岗作业。

执行每周一安全例会制度和班前安全活动制度,对全体参与施工的管理及操作人员进行安全教育,学习安全技术知识、操作规程、设备性能、安全制度和严禁事项,贯彻有关安全文件精神,落实安全生产岗位责任制及现场

安全规章制度,并定期对管理人员进行安全技术考核。

5.项目经理部安全管理目标:

(1)杜绝伤亡,控制重伤,减少轻伤,事故频率控制在1%o(死

亡0重伤0,轻伤1%0)。

(2)新工种(包括民工)及职工安全培训教育达到100%,专业安

全管理工作人员和兼职安全员培训教育达到100%。

(3)特种作业人员培训教育达到100%,持证上岗人员达到100%。

6.施工现场必须按照规定设置防护设施,保证施工现场相邻区域的人员和设施安全。

严禁私自购买劣质假冒的安全设施和劳动保护用品。

冬季有防寒、防冻、防煤气中毒措施。

7.施工现场道路应当平整畅通,通行危险地段设置警告标志,大门口和建筑物明显位置,出入口等易看的地方应挂安全标语和安全标志牌。

8.严禁赤脚、穿高跟鞋、拖鞋和残疾病人及童工进入现场,严禁酒后施工作业。

9.非机电作业人员不准运用机电设备。

机电设备的防护装置应齐全,操作人员穿绝缘鞋,戴绝缘手套。

10.对于大型机械设备的安装、拆卸,必须持有《许可证》方可从事专业施工。

机械作业时,操作人员思想要集中,不得擅自离开工作岗位或将机械交给非机操作人员操作。

严禁无关人员进入作业区和操作区。

11.施工现场所有用电设备,除作保护接零外,必须在设备负荷线的首端处设置两级漏电保护装置。

遇到跳闸时,不得强行合闸,应查明原因,排除故障后再行合闸。

(五)安全保证体系

建立以项目经理为首的三级安全保证体系。

见附图。

1.安全生产方针、原则

(1)方针:

安全第一、预防为主。

⑵原则:

a、管生产必须管安全,谁主管谁负责的原则

b、生产必须安全,不安全不生产的原则。

c、生产防护,后施工,无防护不施工的原则

d、发生事故“四不放过”原则。

安全施工保证体系

2.抓好安全生产教育

(1)在安全教育上,以抓正面经验介绍为主,对新工人要履行三级教育和职工全员教育,建立三级教育卡片。

考核合作后才准上岗,转岗要转岗教育,对民工经常性安全教育,不断提高职工的自我保护能力。

(2)在培训工作中,以抓特殊工种培训为主,坚持先培训后上岗的原则,没有上岗证,不允许从事本岗位工作。

(3)做好安全技术措施交底,下达任务单时,必须写出安全注意事项,做到口头交底和书面交底相结合。

3.加强安全检查

(1)加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节。

坚持项目部每月一次,施工员、班组长、安全员、值日员日检查,法定节假日前应进行一次全面安全检查,施工用电、临时设施等进行专业检查。

(2)整改反馈,检查出来问题,要下达检查整改通知书,认真整改,做到三落实(措施、时间、执行人)。

专业项目由专业人员和施工管理的主管领导批准。

各项整改情况要及时复查,逐级书面反馈,对重大隐患应当立即处理,直至采取停机停产查封措施。

四、环境保护管理体系与措施

4.1环境保护目标:

保护生态环境,使社会的经济发展与人类的生存环境相协调。

4.2施工环保体系详见:

《施工保护体系框图》、《环境保护管理体系

施工保护体系框图

4.3环境保护措施

(一)减少噪音措施

(1)遵守国家和地方环境保护的法律法规。

(2)控制

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