基坑支护SMW工法桩型钢回收专项施工方案文档格式.docx
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湖北建科国际工程有限公司
5
监督单位
武汉市东西湖区质量监督站
6
监理单位
友谊国际工程咨询有限公司
7
施工总承包
中建一局集团第五建筑有限公司
8
降水、支护单位
北京中岩大地科技股份有限公司
9
土方开挖单位
武汉聚昆市政工程有限工司
10
监测分包单位
武汉恒信德嘉检测技术有限公司
本施工组织方案涉及的基坑围护分项工程为：
700*300*13*24H型钢拔除作业，根据本工程具体工程量暂定分别如下：
区域
设计说明
桩长（m）
根数
重量
备注
EF
内排连续密插
21
104
404.04
外排跳一插一
15
59
163.725
FG
单排连续密插
20
55.5
GH
内排跳一插一
18
17
56.6
第二章施工总体部署
一、基坑围护型钢起拔工程施工难点分析
SMW工法桩700*300型钢起拔场地狭小，作业面严重不足，型钢起拔前，需将场地杂物清除，型钢起拔接头外露完好。
型钢起拔施工区域严禁交叉作业，避免发生意外伤害事故。
本次型钢起拔所施工的区域位于8#南侧EF段型钢，8#楼主体施工与型钢位置太近，临空操作受主体施工外架影响。
场地可操作位置狭小，大型设备无法进入。
8#楼南侧EF段冠梁外侧挡土墙紧贴营销中心后院，内侧为8#楼主体结构，现场已经对高围挡进行拆除，同时挡土墙已经被切除。
但是由于型钢与挡土墙间距离较小，难以满足施工要求。
采用履带吊进行作业并且行走在冠梁上，场地位置限制，履带吊无法旋转。
二、拔除H型钢应具备的现场条件
1、现场要留出一定的空间，保证拔除H型钢的履带吊行走和起拔余地和空间。
本工程施工场地狭小为了确保型钢的顺利拔除，应确保挡土墙与8#楼主体结构之间的净空距离足够大。
2、现场顶板要具备H型钢临时堆放的要求及H型钢运输车辆的进出道路。
原则上每一天或每二天外运一次。
根据现场拔除情况而定。
3、现场要有卡车装车的场地。
根据现场场地情况，运输车辆拟定在基坑外。
（顶板区域应满足26T吊车行驶起吊要求）
4、在H型钢拔除前，基坑四周应该对原冠梁上覆土及杂物清除干净。
5、基坑已经回填并夯实。
6、由于履带吊在冠梁上来回行走作业，考虑到施工安全性，对冠梁进行安全系数核算。
现场条件理论满足履带吊施工要求。
7、由于场地原因，型钢已经回收完成的部分冠梁有存沉降的可能，同时施工机械反复在冠梁上行走，存在一定的安全风险。
虽然在冠梁上先设钢板后再进行施工。
但是，为了防止意外发生。
将派专职安全人员全天候进行旁站，密切监视施工过程中的安全动态。
确保施工过程中不发生意外。
三、总体施工原则
依次沿着拟建物内边线由外到内起拔型钢。
从8#楼西侧开始向东侧施工，由于场地操作面狭小，只能一台套设备进行施工。
型钢起拔施工前，须预先进行必要的场地清理，清除施工区域范围地上地下障碍物。
具体步骤如下：
FF1段
8#楼西侧FF1段，将FF1段挡土墙进行切除至1.3米高，并将型钢与挡土墙间净距不足10cm的挡土墙进行凿除。
此部分型钢拔除施工，吊车将在地下室顶板上进行操作施工。
需对地下室顶板进行临时支撑（满足施工工况50t要求），同时在顶板上铺设钢板，施工机械在钢板上进行施工，确保地下室顶板受力均匀。
FE段
8#楼南侧F1E段施工，8#西单元地下室局部外墙距挡土墙7.6米，其余宽度为5.4米，履带吊旋转半径6米，施工前已经对高围挡和挡土墙进行切除。
由于施工场地狭窄，吊车无法进行旋转施工，履带吊采用直进直出的方式进行施工（拔出一根型钢后，吊着型钢退到顶板上将型钢放下，然后再进去进行拔下一根）。
考虑到履带吊将行走在冠梁上的安全性，在已经拔出型钢的冠梁上铺设钢板供履带施工作业。
GF、GH段
9#楼东侧GF段及GH段17根型钢回收施工，履带吊在地下室顶板上进行施工作业，将回收的型钢堆放在已拔完型钢的冠梁上或地下室顶板上。
四、机械及人员设备
型钢起拔施工机械设备表
设备名称
规格型号
数量
履带式吊车
26吨
1台
型钢起拔器
QD200型
倒拔钩
1个
开关箱
1只
各种施工作业人员一览表
职名
工作内容
人数
备注
专业班长
现场组织生产、质量管理
起重指挥
吊车行走、吊物指挥
吊车司机
型钢起吊、重物搬运
辅助工
搬运等杂物工作
合计
五、施工进度安排
本次基坑支护工程8#楼南侧SMW工法桩型钢回收拔除累计施工型钢200根，由于场地过于狭窄，无法满足两台设备同时进入现场施工，计划投入1套设备，分二个阶段进行施工。
先施工8#楼南侧F1E段，施工过程中考虑到8#主体施工地泵浇筑混凝土时，过程中穿插施工拔除8#楼西侧FF1段及GH段余下部分型钢。
安全考虑，吊车所作业位置均需铺设钢板。
六、工期措施
1、采用一班作业制，施工时间为7：
00～17：
00。
夜间安排装车、运输。
原则上夜间不考虑拔型钢。
2、吊车机械设备做好维护保养工作，配足易耗零配件。
3、开展班组及个人承包责任制和奖罚制度，强调谁施工谁负责，以确保工程质量和数量的落实。
第三章型钢拔除施工方案
一、施工安排
目前地下室施工完毕且地下室顶板砼强度达到设计强度，地下室基槽已经回填完成。
本工程起拔H型钢正常情况下采用一台26T履带式吊车和配备一组千斤顶，每组两个千斤顶（型号为QD-200T）。
二、H型钢拔除
1、H型钢拔除施工程序
①平整场地→②安装千斤顶→③吊车就位→④型钢拔除→⑤孔隙填充
2、平整场地
（1）、拔H型钢前，必须先进行冠梁上的清土工作，以保证履带式吊车及千斤顶垂直平稳放置。
（2）、工作面上物件清理干净，以满足26吨吊车起拔型钢为准，后两轮间宽为4.6米；
冠梁上所有杂物全部进行清理。
并保证有拔出H型钢后的堆放场地和运输H型钢的通道。
（3）、根据本工程的实际情况，请总包单位积极配合，并留出足够的操作面和通道。
（4）、如业主方没有特殊要求且能提供施工作业面，我司将按顺序起拔，拔出的型钢一部分堆在基坑冠梁边上，一部分堆放在地下室顶板上。
尽量满足运输车辆的进出。
3、安装千斤顶
将二个千斤顶（型号为：
QD-200）平稳地放在冠梁上，要拔出的H型钢的两边用吊车将H钢起拔架吊起，冲头部分‘哈夫’圆孔对准插入H型钢上部的圆孔，并将销子插入，销子两边用开口销固定以防销子滑落，然后插入起拔架与H型钢翼羽之间的锤型钢板夹住H型钢。
4、型钢拔除
开启高压油泵，二个千斤顶同时向上顶住起拔架的横梁部分进行起拔，待千斤顶行程到位时，敲松锤型钢板，起拔架随千斤顶缓慢放下置原位。
待第二次起拔时，吊车须用钢丝绳穿入H型钢上部的圆孔吊住H型钢。
重复以上工序将H型钢拔出。
履带吊将拔出的型钢吊运至地下室顶板上之后再进行下一根起拔。
5、本场地拔除的型钢移至装车地待一定量时装运，应留出足够的通道和停车场地，30吨集卡。
全车长15米。
三、施工用电方案
现场甲方提供箱变，自备一级电箱至开关箱电缆采用三相五线制，电缆沿场地四周铺设，通过施工便道的电缆，宜埋设在便道外侧过路沟里。
四、工期目标
本次施工工期管理目标为：
确保在40天内完成全部型钢起拔工程施工任务。
本工程拟定开工日后,按台效约6根/天计算,总工作量200根，需施工34天，考虑不可预见因素6天及设备进出场时间，工期共计40日历天。
（不考虑到8#楼主体施工地泵浇筑混凝土时间）
项目
工程量
施工工期（天）
施工准备
1项
设备进场、拼装
型钢起拔施工
163根
34
设备退场
根据具体情况而定
具体开工日期以业主开工令为准。
第四章安全文明施工
一、安全生产、文明施工管理措施
本公司将严格执行《安全生产、文明施工管理规程》条例，根据施工技术组织方案，编制安全施工组织设计。
1、开工前对施工人员进行安全生产文明施工教育，严格遵守“安全生产六大纪律”和安全生产岗位责任制度，遵守国家《建筑安装工程安全技术规程》及武汉市有关安全文明工地的要求实施；
签订安全生产协议及三级安全教育，要求施工人员进入施工区域正确佩戴好安全帽，高空操作佩戴好安全带，正确使用劳防用品。
2、组织职工进行安全技术交底、社会法制教育，遵守外来人员劳动规章制度，严禁使用无证及不满18岁的劳动力上岗作业。
3、定期、不定期检查工程的安全生产文明施工情况，对施工中存在的安全情况提出整改措施，排除安全隐患。
4、上班工作时有专职安全员对职工进行安全施工操作交底，了解职工的情况，对喜欢饮酒、有思想情绪的职工进行教育，做到严禁饮酒，使其明白安全的重要性后再安排上班。
5、如发生安全事故要认真分析和检查，根据“三不放过的原则”，调查事故发生的根源，提出切实的整改措施，做到举一反三，加大安全管理的力度，把安全工作做
二、安全生产操作技术措施
1、安装时要根据机械组装的原理，认真组装，组装结束后由专职安全员对组装后的机械进行安全检查，符合安全要求后，进行设备的调试，调试正常后挂上机械验收合格证，方可组织施工。
2、高空作业，超过2.0米要戴好安全带、安全帽及其他劳防用品。
操作时，扣好安全扣，严禁上下搬工具及物品，支撑点的连接要由安全保险。
3、在机械施工时每班施工人员不得少于4人，做到分工明确，施工时有专职人员指挥，操作工要听从指挥员的口令，严禁操作人员在无人指挥下起吊型钢，操作工严禁离开工作岗位。
4、指挥员要根据现场情况，检查机械行走路线的安全情况，在保证安全的情况下移机。
5、班组交接班时，前班交待后班机械运转情况，后班全面检查机械，做到班组检查，消除隐患。
6、遵守国家《建筑安装工人安全技术操作规程》。
电工、焊工、起重司机、，须经过专门训练，熟知本工种安全技术操作规程，在操作中坚守工作岗位，非本岗位人员不得随意操作机械及电器设备，严禁酒后作业。
7、正确使用个人防护用品、安全防护设施和安全用具，进入施工现场必须戴安全帽，穿工作服及劳保鞋，禁止穿拖鞋或光脚。
8、所有人员严禁在起重臂和吊起的桩下停留和行走；
钢丝绳如有扭结、变形、断丝、锈蚀等异常现象，应及时降低使用标准或报废；
编结绳扣（千斤）应使各股松紧一致，编结部分的长度不得小于钢丝绳直径的15倍，并不得小于300㎜。
9、起吊型钢时吊点必须正确，速度要均匀，型钢应平稳，桩头附着杂物应清除干净。
10、施工用电必须符合《施工现场临时用电安全规范》（JGJ46-88）的要求，电焊机要有安全防护罩，且必须接地或接零。
主电缆采用三相五线制电缆；
临时用电须经电工同意。
11、起吊型钢时应扣紧绳扣，并增加保险装置。
三、施工用电安全技术措施
1、根据基础工程安全施工条例，机械设备进场向有关用电部门申请用电计划。
根据现场的实际情况规划用电的路线，设置分配电箱，根据本工程特点，安全用电达到以下标准：
（1）、所有用电箱（配电箱、开关箱）颜色醒目，有门、有锁、有色标、有编号、有单位名称。
（2）、箱体材料应使用1.5mm薄钢板或绝缘玻璃钢，不得现场自制。
c、箱内整洁，各类电器装置灵敏有效，完整无缺，绝缘良好，无外露带电部分，且安装牢固，接线布置规范，进、出线口设在箱体的下表面。
（3）、电箱应装在干燥、通风、常温以及无杂物、无液体浸溅和易受撞击的场所。
（4）、总配电箱靠近电源设置，分配电箱应设置在用电设备（负荷）相对集中的地方。
（5）、分配电箱应装设总隔离开关和分路隔离开关以及总熔断器和分熔断器（或总自动开关和分路自动开关），总开关的额定值、整定值相适应。
动力、照明线路分路设置，并选用与用电设备箱匹配的漏电开关工作保护。
（6）、分配电箱进线一律采用五线制结合保护系统，且必须装漏电保护器，其额定漏电动作电流不大于30毫安，漏电动作时间应小于0.1秒。
（7）、箱内工作零线端子板与接地端子板或保护零线端子板齐全，各种电器应首先安装在绝缘电器板上，然后整体与电箱箱体紧固，金属箱体外壳等必须做保护接零，保护地线或保护零线应通过端子板连接。
漏电保护器应设在电源隔离开关的负荷侧，熔丝应和用电设备的实际负荷箱匹配，严禁用铁丝等非专用熔丝替代，严禁用多股熔丝代替一根较大的熔丝，容量60A以上的可采用专用的铜熔丝。
2、施工现场临时用电严格执行建设部“JGJ46-88”现场用电规定。
施工现场临时用电严格执行建设部“JGJ46-88”现场用电规定。
3、对工地临时用电做到工地每周一次，公司每月一次检查。
检查接地电阻、漏电保护开关测试灯用电设备完整良好，做到班班有电工值班。
4、发现违章用电，先拉闸断电，停工检查，经整改后方可施工。
5、电器设备有专业电工负责，其他不得乱打乱拆及装设熔丝。
6、场用电必须专人专管，严禁乱拉乱接，固定的电缆线要架空，高度不少于2m。
7、中转配电箱，要根据施工用电规范进行二级保护，接地保护使用钢管，埋入超过2m。
漏电总保护、分配电箱漏电保护，使用一机一闸，严禁一闸多机使用，定期检查空气开关、漏电开关对不能自控的开关，要及时更换。
8、施工中要根据供应的用电量，组织机械的操作，严禁超负荷运转，以防被烧。
电缆线的接头要用专用的铜制连接器，严禁原线搭接，对连接处必须用扣件固定，以防拉断，造成漏电。
四、特殊工种（电焊工及吊车司机）上岗安全措施
1、特殊工种必须持证上岗，动用电焊、氧焊，要经项目经理批准动火。
2、电焊工在制作区要挂有消防器及砂袋，使用焊机必须在电源进口处安装防护罩，电机要求与制作地相距3m，以防铁器接触到焊机地进线。
同时电焊机应设置二次空载降压保护器。
3、电焊遵守“十不焊”制度；
气焊气割所用乙炔瓶、氧气瓶距离不得小于10米；
乙炔气瓶与氧气瓶的水平距离不得小于5米；
其周围禁放易燃物。
氧气瓶、乙炔瓶在使用、运输、储存时，应避免受到剧烈震动和冲击，严禁从高处滑下或在地面滚动；
禁止用起重设备的吊索直接全挂气瓶。
4、起重机指挥时应站到能够照顾到全面的地点，所发信号应事先统一，并做到准确，洪亮和清晰。
严格遵守“十不吊”
第五章、意外应急预案
一、编制目的
1、施工期间为确保周围环境安全，参加施工人员牢固树立”安全第一、预防为主”的思想，坚持高度集中，统一指挥的原则。
2、迅速、准确报告事件情况，确保信息渠道畅通。
3、采取有效措施控制事态发展，减少损失，防止灾害的发生。
4、积极合理地调集人力物力投入抢险，尽快恢复生产。
5、加强抢险意识宣传教育，居安思危，妥善发布新闻信息。
6、根据《国务院建设工程安全生产管理条例》要求，结合本单位安全生产管理体系，特制定突发事件应急预案，要求各单位、各部门认真贯彻执行。
二、组织机构及其职责
1、为保证突发事件发生后抢险救助工作安全有序、减少事故影响、尽快恢复施工生产，组织工作必须贯彻”高度集中、统一指挥、逐级负责”的原则。
2、成立突发事件抢险领导小组，以确保事件发生时，工程管理人员能立即进入岗位，组织指挥抢险救助工作，使其项目部负责人迅速、准确将事件报告上级机关、业主，在最短时间内有效控制险情，最大限度降低人员伤害及经济损失。
2.1、突发事件抢险救援领导小组职责
以项目经理和项目部主要骨干组建应急救援指挥机构。
项目经理为总指挥，项目书记、项目现场经理、项目技术负责人、安全总监为副总指挥，成员为技术部、安全部、工程部、合约部、物资部、综合协调部的有关负责人，负责应急时人、机、料的组织实施。
图5.1应急救援指挥机构图
1、指挥部成员所属各职能部门职责
总指挥：
组织指挥本工程范围内的应急救援。
副总指挥：
协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作
2、指挥部成员：
（1）、技术部：
负责灭火、警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作。
（2）、安全部：
A.协助总指挥做好事故报警、情况通报及事故处置工作。
B.负责现场医疗救护指挥及受伤人员分类抢救和护送转院工作。
C.负责事故现场通讯联络和对外联系。
D.必要时代表总指挥部对外发布有关信息。
（3）、工程部：
A.负责事故现场调查及有害物质扩散区域内的监测工作。
B.负责工程抢险、抢修的现场指挥。
（4）、商务部：
A.协助办公室现场医疗救护指挥及受伤人员分类抢救和护送转院工作。
B.负责抢救受伤人员的生活必需品供应。
C.负责接待伤亡人员及其家属的善后接待、安抚慰问工作。
（5）、物资部：
A.负责事故处置时生产中开、停车的调度工作。
B.负责抢险救援物资的供应和运输工作。
2.2、应急小组下设机构及职责
1、抢险组：
组长由项目经理担任，以工程部为主体。
成员由安全总监、现场经理、项目技术负责人和项目班子及分包单位负责人组成。
主要职责是：
组织实施抢险行动方案；
协调有关部门的抢险行动；
及时向指挥部报告抢险进展情况。
2、安全保卫组：
组长由安全总监担任，以安全部为主体。
成员由保卫部组成。
负责事故现场的警戒，阻止非抢险救援人员进入现场；
负责现场车辆疏通，维持治安秩序；
负责保护抢险人员的人身安全。
3、后勤保障组：
组长由物资部长担任，以综合协调部为主体。
成员由项目物资部、综合协调部、合约部、食堂组成。
负责调集抢险器材、设备；
负责解决全体参加抢险救援工作人员的食宿问题。
4、善后处理组：
组长由项目经理担任，成员项目领导班子组成。
负责做好对遇难者家属的安抚工作；
协调落实遇难者家属怃恤金和受伤人员住院费问题；
做好其它善后事宜。
5、事故调查组：
组长由现场会经理、单位责任部门领导担任，成员由项目安全总监、单位相关部门、单位有关技术专家组成。
负责事故现场保护和图纸的测绘；
查明事故原因，提出防范措施；
提出对事故责任者的处理意见。
2.3、事故应急处理流程
图5.2事故应急处理流程图
1、发生事故的报告
（1）、事故报告原则
事故报告内容应包括事故发生的时间、地点、单位、简要经过、伤亡人数和采取的应急措施等。
事故发生后，负伤者或事故现场有关人员应当直接或逐级报告相关部门、分单位负责人，以及主管领导。
A.发生轻伤事故，应立即报告施工员、项目经理，并由项目部于三日内填写《工伤事故登记表》报工程部、单位安全部；
B.发生重伤事故，除报告单位领导外，项目负责人应报告单位领导及工程部、技术部、办公室，并在2小时内向当地安监局、社保局、总工会、公安部门、行政主管部门和检察院报告；
C.死亡事故发生后，在报告的同时，应按《应急准备与响应控制程序》要求，开展救援工作，防止事故扩大；
D.发生火灾事故后，应立即报警；
发生施工、设备、交通事故后，应立即向单位职能部门报告，并尽快通知其他相关部门；
E.当职工确认患有职业病后，按有关规定上报单位行政主管部门。
（2）、事故报告内容
A.事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称；
B.事故发生的经过、伤亡人数、直接经济损失（估计数）；
C.采取的应急措施及目前的控制情况；
D.事故报告单位。
（3）、报警和通讯
A、属于重大事故（重大事故：
死亡10人以上，30人以上，重伤50人以上，100人以下或直接经济损失5000万元以上，不满1亿元）以下的事故，项目部紧急启动本应急救援响应，具体负责事故抢险救援的各项工作，同时迅速向有关领导及上级主管部门报告。
必要时，请求单位应急救援领导小组参与协调与处理。
B、如属于特别重大事故（特别重大事故：
死亡30人以上，或100人重伤或直接经济损失1亿元以上）的事故，项目部立即向单位应急救援领导小组报告并启动本项目部应急救援预案积极自救，当事故超出处置能力时，及时向当地政府有关部门请求协助支援。
2、现场抢救
事故发生后，项目部立即启动应急响应，超出项目部应急救援处置能力时，现场总指挥及时报请上一级应急救援指挥机构启动上一级应急预案实施救援。
2.4、应急领导小组人员联系方式
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技术部：
安全部：
工程部：
商务部：
物资部：
2.5、报告程序和报警系统
为保证施工现场发生突发事件时能够在最短的时间内得到控制，抢抓救援时间，缩小损失，减少事件影响，编制突发报告程序，所有参加施工的人员高度重视报告程序，严格遵照执行。
1、遵循原则
A、迅速、准确、逐级上报的原则，即由事件发现人立即报告分部经理，分部经理报告项目经理核查后，报告业主。
B、内部逐级、工地监理、建设单位及协作单位并举报告的原则。
C、自助自救，专业抢险和专业救治相结合。
2、报告程序
为了使突发险情得以准确、及时地上报项目部领导，现场抢险负责人必须先准确填写突发事件现场情况报告表，然后再逐级上报，上报程序见《突发事件险情报告程序图》。
表5.1突发事件现场情况报告表
发生事故的时间及具体地点
受伤人姓名
受伤人部位及轻重
事故类别
事故原因
报告人
处理负责人
3、突发事件险情报告程序图
图5.3突发事件报告程序
三、项目部应急准备和救援线路图
四、项目部应急准备和响应流程图
五、施工过程中突发事件预案
5.1、机械性外伤应急方案
⑴、迅速小心的将伤者脱离致伤源，必要时，拆卸机器，移出受伤肢体。
⑵、注意全身情况。
如伤员发生休克，应先处理休克。
遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。
遇出血者，应迅速包扎压迫止血，使病员保持在头低脚高的卧位，并注意保暖。
遇骨折者，以固定骨折处上下关节为原则，可就地取材，利用木板等，在无材料的情况下，上肢可固定在身侧，下肢与侧下肢缚在一起。
⑶、现场止痛。
剧烈疼痛者，应及时给予止痛剂和镇痛剂。
⑷、现场伤口处理。
用消毒纱布或清洁布等覆盖伤口，预防感染。
⑸、根据病情
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