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  第三章、市场分析

  第四章、竞争分析

  第五章、市场营销

  第六章、投资说明

  第七章、项目投资报酬与退出

  第八章、项目风险分析

  第九章、公司管理

  第十章、项目财务分析

  商业策划书提纲

  第一部分摘要

  一、公司简单描述

  二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)

  三、公司目前股权结构

  四、已投入的资金及用途

  五、公司目前主要产品或服务介绍

  六、市场概况和营销策略

  七、主要业务部门及业绩简介

  八、核心经营团队

  九、公司优势说明

  十、目前公司为实现目标的增资需求:

原因、数量、方式、用途、偿还

  十一、融资方案

  十二、财务分析

  1、财务历史数据(前3年-5年销售汇总、利润、成长)

  2、财务预计(后3年-5年)

  3、资产负债情况

  第二部分综述

  第一章公司介绍

  一、公司的宗旨(公司使命的表述)

  二、公司简介资料

  三、各部门职能和经营目标

  四、公司管理

  1、董事会

  2、经营团队

  3、外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)

  第二章技术与产品

  一、技术描述及技术持有

  二、产品状况

  1、主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

  2、产品特性

  3、正在开发/待开发产品简介

  4、研发计划及时间表

  5、知识产权策略

  6、无形资产(商标/知识产权/专利等)

  三、产品生产

  1、资源及原材料供应

  2、现有生产条件和生产能力

  3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

  4、原有主要设备及添置设备

  5、产品标准、质检和生产成本控制

  6、包装与储运

  第三章行业与市场分析

  一、市场规模、市场结构与划分

  二、目标市场的设定

  三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

  四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),产品排名及品牌状况

  五、市场趋势预测和市场机会

  六、行业政策

  第四章研究与开发

  一、研发能力

  二、研发规划

  三、技术成果或技术水平(生产产品所需引进的技术)

  第五章市场营销

  一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)

  二、销售政策的制定(以往/现行/计划)

  三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务

  四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等)

  五、销售队伍情况及销售福利分配政策

  六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)

  1、主要促销方式

  2、广告/公关策略媒体评估

  七、产品价格方案

  1、定价依据和价格结构

  2、影响价格变化的因素和对策

  八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

  九、市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3年~5年)销售额、占有率及计算依据

  第六章投资说明

  一、资金需求说明(用量/期限)

  二、资金使用计划及进度

  三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

  据

  四、资本结构五、回报/偿还计划六、资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)七、投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)八、投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)九、吸纳投资后股权结构十、股权成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)十三、杂费支付(是否支付中介人手续费)第七章投资报酬与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第八章风险分析一、资源(原材料/供应商)风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财政风险(应收账款/坏账)九、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)十、破产风险第九章管理一、公司组织结构二、管理制度及劳动合同三、人事计划(配备/招聘/培训/考核)四、薪资、福利方案五、股权分配和认股计划第十章经营预测增资后3年~5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依第十一章财务分析一、财务分析说明二、财务数据预测1、销售收入明细表

  2、成本费用明细表

  3、薪金水平明细表

  4、固定资产明细表

  5、资产负债表

  6、利润及分配明细表

  7、现金流量表

  8、财务指标分析

  

(1)反映财务盈利能力的指标

  A、财务内部收益率(FIRR)

  B、投资回收期(PT)

  C、财务净现值(FNPV)

  D、投资利润率

  E、投资利税率

  F、资本金利润率

  G、不确定性分析:

盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析

  

(2)反映项目清偿能力的指标

  A、资产负债率

  B、流动比率

  C、流动比率

  D、固定资产投

  资借款偿还期

  第三部分附录

  一、附件

  1、营业执照影印本

  2、董事会名单及简历

  3、主要经营团队名单及简历

  4、专业术语说明

  5、专利证书/生产许可证/鉴定证书等

  6、注册商标

  7、企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)

  8、简报及报道

  9、场地租用证明

  10、工艺流程图

  11、产品市场成长预测图

  二、附表

  1、主要产品目录

  2、主要客户名单

  3、主要供货商及经销商名单

  4、主要设备清单

  5、主场调查表

  6、预估分析表

  7、各种财务报表及财务预估表

大型商业活动策划书2

  十年弹指一挥间,__开发有限公司已经走过了辉煌的十栽春秋。

在这十年峥嵘岁月中,__公司一直秉承“开拓进取、放眼未来、追求卓越、造福社群”的企业宗旨和“以人为本、天地合一”的建筑理念,为社会奉献美好的生活空间而不懈努力,同时也为社会造就了以“中国MBA英雄”__总经理为代表的商业精英。

__现代城是目前__公司的鼎力之作,它的建成将给__带来革命性的商务理念。

因此项目的启动不仅是__公司,也是__商界的一大盛事。

__公司沉淀了十年的博大精深的文化底蕴筑就了今天的__俱乐部,它的成立和启动也标志着公司踏上全新历程的开始。

举办这次十周年庆典暨俱乐部启动仪式的活动,一可共庆诸多临门之喜,二可借力发展,开创更为关广阔的天地。

  一、目的及意义:

  &

l十周年是一个企业发展的里程碑,恰是时候回顾历史,展望未来。

而且借此契机提升企业知名度,大力打造企业和品牌形象,可谓师出有名,机遇难得;

借助活动平台,宣传__总经理荣获“中国MBA英雄”,塑造公司管理层的统帅风范和领导魅力;

促进公司和俱乐部目标会员的感情交流,为即将成立的俱乐部奠定基石,对俱乐部的传播和推广大有裨益;

为__现代城罗人气和客户资源,以便顺利打开市场;

高尔夫是健康时尚的体育运动,历来为高端人士所推崇,举办高尔夫球比赛能够充分彰显__公司和__城的不凡品位。

  二、主题:

  主:

聚现代商务英雄——采用的标语与__现代城推广主题语相互呼应,突现与会者在现代商界的尊贵地位,同时表明这是一次精英的会聚。

  参考标语:

  1、商务英雄聚精之源

  2、重塑现代商务文明

  三、时间:

  200X年7月25日(有待最后确定);

  地点:

__高尔夫球场,__宾馆(新闻发布会及联谊会地点)

  四、活动对象和规模:

  本次活动的主要对象是在__商界出类拔萃的高层人物和具备消费能力及购买能力的客户。

为了发挥媒体和口介的传播作用,邀请一定数量的新闻记者和原__公司所开发项目的业主(如__湾、__花园、__等)。

  1、__商界领袖人物(人数)

  2、意向大客户(人数)

  3、__湾业主(人数)

  4、新闻媒介记者(人数)

  5、__公司企业员工(人数)

  6、代理商工作人员(人数)

  总计:

若干人

  五、活动组织及内容:

  活动安排大致分为三个部分,即上午举行新闻发布会,下午高尔夫比赛,晚上举行宴会。

形式多样。

内容丰富。

  1、出于提高权威性、扩大影响力的考虑,建议本次活动中的高尔夫球赛由__企业家协会作为主办单位,__公司作为承办单位。

  2、本次活动面向__商界领袖人物、意向大客户、业主、新闻媒介朋友、开发商工作人员和代理商公司员工

  3、活动采用新闻发布会、户外高尔夫球竞赛活动、联谊宴会三种形式贯穿进行:

  A.新闻发布会:

邀请__企业家协会领导致辞,由开发商代表回顾企业十年成就,()并对__项目和__俱乐部做宣传介绍,建议邀请有广东知名俱乐部组建经验的权威人士或是属于某俱乐部成员的名流畅谈俱乐部。

  B.高尔夫球赛:

高尔夫运动具有浓烈的商务性质和绅士气质,能够完美地诠释本活动对象的不凡品质。

参赛者在挥杆比赛激烈角逐中,深化友谊,促进交流,览尽__山迷人风光。

凡是对高尔夫感兴趣的活动参与者特别是意向大客户都可以报名参加比赛,此次球赛意在为俱乐部成立和项目销售做好铺垫。

  C.联谊宴会:

宴会目的在于在轻松的氛围中拉近感情距离.宴会上由企业领导对比赛颁奖,推荐__项目。

企业家协会成员、媒体记者等与会者在会上自由交流沟通。

  4、活动大体流程如下:

  参与人员报到(__宾馆)→新闻发布会(__企业家协会领导致辞、开发商代表发言、项目推荐、广东嘉宾论俱乐部,__宾馆)→中午作息(__宾馆)→高尔夫比赛(__高尔夫球场)→联谊宴会(领导总结陈述、宴会联欢,以上活动中穿插颁奖和项目推荐,__宾馆)→全天活动结束

  六、组织渠道:

  __企业家协会发函召集会员参加的方式是本次活动主要的组织途径,除此之外,补充采用其它方式。

  1、以__企业家协会名义通过直邮向协会成员、媒体记者发放本项目概念楼书及。

  2、开发商以信函、电话等方式邀约其商界友人、__湾客户。

  七、宣传方式:

  本次活动主要选择__房地产界着名杂志《__》,和__发行量最大影响力最大的报纸《__早报》两大平面媒体,结合电视台节目夹送折页现场推广等方式进行有效推广。

  1、活动前期宣传:

  A、《__》发布活动预告,采取软文形式全面介绍__公司、公司总经理“中国MBA英雄”__X、__俱乐部,重点提及__X现代城。

  B、结合项目形象宣传,《__早报》底版发布预告,图文结合简介__X总经理、__X现代城。

  C、以直邮方式发放销售楼书和邀请函。

  2、现场推广:

  A、新闻发布会:

陈述业绩以表明企业的雄厚实力;

广东嘉宾动员与会者加入俱乐。

,现场布置喜庆又不失庄重、气势宏伟,与企业的文化底蕴相结合。

企业领导对项目和俱乐部作引见。

  B、高尔夫竞赛:

球赛场地通过拱门,悬挂项目和俱乐部的宣传布幅、双叶广告,重点投放,少而精,避免喧宾夺主,重在烘托高雅严肃的休闲活动氛围;

  C、联谊宴会:

发放项目以及俱乐部相关宣传资料。

现场宣传营造出喜庆活跃、大气蓬勃的气氛,象征企业十年的辉煌以及蒸蒸日上的成绩,预示活动的顺利圆满。

  3、活动后期宣传:

  A、《__》报道活动开展情况,公布获奖名单。

  B、《__早报》底版整版__结合图片报道活动情况,公布名单,介绍__现代城。

  D、__X高尔夫俱乐部配赠一次电视台节目,节目中引导观众关注__X现代城。

  八、物料筹备

  项目内容要求及说明完成时间执行和跟踪负责人备注

  1新闻发布会邀请函

  场地布置拱门、横幅、背景等

  2高尔夫球赛接送车

  场地布置拱门、双叶易拉宝等

  奖品奖章、证书

  茶点

  3联谊会场地布置背景、横幅等

  4其他物料折页

  海报

  楼书

  俱乐部资料

  (具体操作时间和数量视情况而定)

  九、费用预算

  项目内容单价数量金额备注

  (具体金额视操作实施待定)

  十、效果评估:

  1、新闻发布会是新闻抄作的有力手段,能体现号召力和权威性,易制造声势、吸聚眼球,而且依托这一平台,广交传媒介的朋友,能为企业发展和项目启动培育良好的舆论环境。

  2、高尔夫球赛时尚高雅,采用竞赛形式更添加了趣味性,相信不少人都乐于参与其中。

这次比赛是为俱乐部发展会员服务,参赛者在活动中体会俱乐部的'

高尚格调,以及组织活动的卓越能力。

  3、联谊会气氛轻松愉悦,最易培养情谊、挖掘客户,更进一步深化前面两项活动的效果。

  本次活动的任务归根结底在于竖立项目良好形象,拉动潜在客户从而达到推广__X现代城的目的。

并且此次活动处于营销推广的初期,“良好的开始是成功的一半”,我们务必群策群力,使之顺利举行。

大型商业活动策划书3

  一、背景

  ______手机在徐州市场已经销售两年多了。

在两年中______手机在徐州市场中,一直没有没有进入市场的领先位置。

______手机品牌在徐州市场的认知度还不是很高。

学生是目前手机市场中的重要消费群体之一。

在07年新生入学之际,面向4000多名新生,和近万名大二大三学生搞此次活动可以起到宣传品牌培养消费群体。

  二、活动目的

  推广______达手机品牌,培养消费群体。

  三、主题

  万千娱乐,一步到达----______移动电话

  四、时间

  ____年九月六日---九月七日

  五、地点:

徐州____学院东大门

  六、活动流程

  活动共需四人

  指挥:

____(活动安排及问卷调查)

  副指挥:

______(现场介绍品牌和机器功能)

  工作人员:

两人(发海报)

  9月6日和7日

  8点————8点30搭帐篷、装展台、摆机模等

  8点30————12点30现场发单页、介绍

  12点30———1点轮换吃饭

  1点—————6点现场发单页、介绍

  问卷调查间歇进行

  七、预算

  横幅制作费50元

  喷绘制作费50元

  城管费50元含横幅悬挂

  复印费10元

  合计160元

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