某学院新校区施工道路及给排水工程施工方案.docx

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某学院新校区施工道路及给排水工程施工方案

某学院新校区施工道路及给、排水工程施工方案

某学院新校区排水管网施工方案

　　设计车行道路面结构为20cm4.5Mpa水泥砼+15cm水泥稳定砂砾+20cm厚泥结碎石。

（一期工程只做20cm厚泥结碎石，15cm水泥稳定砂砾与20cm4.5Mpa水泥砼二期工程再做。

）

　　一、施工方案

　　1.1项目名称:

　　某学院新校区施工道路及给、排水工程。

　　1.2工程概况：

　　1.2.1设计概况

　　⑴、设计车行道路面结构为20cm4.5Mpa水泥砼+15cm水泥稳定砂砾+20cm厚泥结碎石。

（一期工程只做20cm厚泥结碎石，15cm水泥稳定砂砾与20cm4.5Mpa水泥砼二期工程再做。

）

　　⑵、本工程采用株洲独立坐标系，黄海高程。

　　⑶、本工程污水管道设计根据**市河西排水工程规划的要求进行设计。

　　⑷、管材及接口：

雨水管道采用Ⅱ级钢筋砼圆管，管道接口采用钢丝网水泥砂浆抹带接口。

污水管道采用Ⅱ级承插口钢筋砼圆管，管道接口采用水泥砂浆抹带接口。

　　⑸、跌水井：

采用竖槽式跌水井，按国标S234（井底为流槽形式）。

　　⑹、检查井为砖砌圆形雨水检查井，井盖采用防盗球墨铸铁井盖，且检查井盖与地面相平。

　　⑺、未详之处均按规范进行。

　　1.2.2、道路工程

　　⑴、路基应分层压实整平，路基表面以下0-80cm压实度为93%，80cm以下压实度为90%。

　　1.2.2、招标范围：

　　本工程招标范围为：

设计施工图中K0+405.425～K0+584.033；GK0+000～GK0+424.95；CK0+000～CK0+245.862；FK0+000～FK0+179.746；XK0+000～XK0+045.693；BK0+000～BK0+131.653桩号20cm厚泥结碎石机动车道及其沿线给、排水工程和N2～K2段给、排水工程。

　　1.3施工特点

　　㈠工程条件

　　⑴**冶金职业技术学院校园道路位于**河西十一区，学院北邻黑龙江路、南邻泰山路、东邻华山路、西邻昆仑山路，交通较为便利。

　　㈡工程施工特点

　　⑴该工程施工组织要求高，工期较短，要保证按质、按期全面完工需要高效、有力的施工组织管理和科学、合理优化的施工安排。

　　⑵在本工程施工过程中的安全防护应保证万无一失，安全防护要求较高。

　　⑶为了保证排水畅通，管道从低处向高处施工。

本工程的总体施工顺序为先施工排水工程（若填方高度超过管道埋深，应先填筑部分土方）及由其他单位施工的管线，后施工路基、路面工程。

　　1.4施工部署

　　1.4.1施工管理目标

　　实行责、权、利高度统一的项目法管理，确保公司ISO9001:

2000质量管理体系在本工程施工全过程中持续有效运行。

具体目标如下：

　　⑴工程质量：

　　确保工程质量达到优良工程标准，争创优良工程。

　　⑵⑶施工工期：

　　合理规划施工工序，制订阶段工期目标，确保确保整个工程30天按期竣工交验。

　　⑶安全施工目标：

　　杜绝重大伤亡、设备、火灾事故，并达到建设部安全评分标准优秀以上。

　　⑷文明施工：

　　实行现场标准化管理和创“文明工地”活动，施工现场和临时设施整洁、美观、卫生，施工过程中有序、低噪、无尘。

　　⑸建设项目施工总成本：

　　控制在目标值以内。

　　⑹服务目标：

　　在施工过程中，满足业主对工程建设提出的各种合理要求。

在保修使用过程中，我公司选派优秀的泥工、水电工组成专业维护队，为用户提供满意服务，我公司将跟踪服务，认真做好工程的回访保修工作。

　　1.4.2施工组织管理机构设置

　　公司组建“**冶金职业技术学院新校区施工道路工程项目经理部”，代表公司具体对整个工程施工进行总承包全过程管理。

公司及项目组织机构如下:

　　1.4.3施工生产安排及材料设备供应

　　⑴现场施工生产安排如下：

　　由于主要工作量是路面工程、管线土方开挖和管线安装，施工现场无法进行封闭，但在施工过程中对正在施工的管线范围用警示牌及红绳进行隔离，所有办公设施和临时生活设施均在附近租用民房解决，不另建临时设施。

　　根据给水管、污水管、雨水管的布置及施工工艺要求，各施工段先开挖最深处管线，多起点、多线路同时开挖，根据各种管线实际布置的要求安排施工队伍。

　　⑵施工队伍安排：

　　项目经理部代表公司协调管理所有专业队伍，路基施工、土方开挖、土方运输、管线基础、钢筋混凝土管安装、给水管安装等工程均由公司各专业劳务施工队承担施工任务。

　　⑶材料设备供应：

　　工程材料设备──施工材料、管道材料、配件、附件由项目部自行采购，报业主、监理进行材质检验后进行使用。

　　施工周转材料──由项目部组织供应。

　　施工设备──由公司设备部门组织调配。

　　1.4.4本工程施工生产由项目部统一组织安排、组织生产、配合与协调，具体组织如下：

　　a.土方开挖采用人工开挖，多起点、多线路同时开挖，汽车集中运输；

　　b.路基应分层历实整平;

　　c.管线基础和检查井所需混凝土、砂浆采用移动发电机配合500强制混凝土搅拌机，进行现场搅拌，不设专用材料堆场，施工过程保持施工现场工完料清；

　　d.污水管、雨水管所用的钢筋混凝土管道采用汽车吊安装，给水管的球墨铸铁管采用人力安装；

　　e.水泵基础由土建施工队伍施工，水泵安装由公司专业安装队伍施工；

　　1.4.5施工人员组织

　　管理人员：

在公司范围内选调专业水平高，管理经验丰富、身体健康、工作责任感强的管理人员和专业技术人员组成能连续指挥生产的管理班子。

　　专业生产工人：

从公司劳务分公司、安装分公司选调思想素质好、技术水平高、组织纪律性强的成建制班组组成专业施工队，配齐充足的后勤服务、设备维护、特种工作人员。

　　1.4.6施工设备的组织

　　大型设备由公司设备公司组织调配；小型设备由小型设备租赁公司调集。

根据本工程工程量的大小和现场场地情况，本工程拟投入以下机械设备，以保证施工机械充足的工程能力：

　　⑴混凝土机械

　　选用1台500强制式砼搅拌机，插入式振动器2台，250L和灰机1台。

　　水泥磅秤计量装置1套（每套由两台500Kg磅秤组成）。

　　⑵土方机械

　　选用强力打夯机六台，空压机十台，风镐三十把，东风5t自卸汽车十辆。

　　⑶垂直运输设备

　　8吨汽车吊一台。

　　⑷排水设备

　　泥浆泵四台，QW-750W潜水泵四台。

　　⑸水电、设备安装机械1套。

　　1.4.7施工测量、计量器具的选择

　　选用J2激光经纬仪1台，DS3水准仪1台，选用经校验的50m钢卷尺2条，5m塔尺2条。

　　1.4.8材料周转和投入、组织

　　钢材和水泥、砌体——选择由公司材料分公司按ISO国际质量标准要素，评审质资合格的厂家产品，项目部严格执行“采购”质量要素要求，优中择优，并加强现场检验手段，以确保工程结构质量。

　　砂、卵石——采用就近取材的原则，在确保质量的基础上，选择材质合格、运距最近、费用经济合理的砂石场购买。

　　特殊材料——如专业工程的安装设施等，均会同建设单位定好货样并商定价格后，由项目部材料部统一购置。

　　1.4.9工程资金管理

　　⑴项目经理部设立专门银行帐号，工程款存入本帐号，由项目经理和公司委派会计控制专款专用。

　　⑵严格执行国家的有关财经法规和公司财务制度。

　　⑶财务科按月、季根据各部门提出的资金计划，统一编制资金使用计划，经项目经理批准后执行。

　　1.4.10施工协调

　　1）建立包括业主、设计院、监理、质监、各协作施工单位参加的协调会议制度；负责解决施工中可能出现的问题，进行整体协调组织，排除障碍，确保工期和工程质量。

　　2）开工前编制详细的施工组织设计、主要分部工程的施工方案、施工预算，确保施工有计划、有组织、有措施地顺利进行。

　　3）施工前进行各专业图纸会审，将存在的问题及早处理，编制详细的施工技术交底，使施工操作人员熟悉设计施工意图。

　　4）服从监理工程师的施工协调指挥,各专业工种的隐蔽工程实施会签制,防止遗漏。

　　1.4.11加强土建与安装施工配合措施

　　⑴由土建施工组编制各工序、工种配合施工的综合进度计划。

贯彻“局部服从整体”的原则，计划一经形成，各方面都要遵循计划安排施工，从而达到加快整体工程进度和保证工程质量的目的。

　　⑵严格执行施工规范及操作规程。

　　⑶安装分工：

钢筋混凝土管道由土建负责安装，给水管道、阀门、水泵由专业安装队伍负责施工。

　　⑷保证各种管线标高的准确，土建专业在土方施工及基础施工中严格控制标高，作为专业施工的依据。

　　1.4.12场内外通讯、呼叫设施设置

　　⑴现场设无线对讲系统，采用4台对讲机指挥施工。

　　⑵现场办公室设电脑、程控电话机、传真机若干台，通过传统的电话传真和现代的国际互联网建立现场与外界联系。

　　1.4.13施工准备

　　㈠准备工作计划

　　结合工程实际对施工进度计划进行灵活调整，布置合理的关键线路，并注意有些准备工作贯穿于整个施工过程。

　　㈡准备工作内容

　　室外准备：

　　⑴组织检查验收控制桩，办理验收交付手续。

测量放线，建立现场测量控制网；

　　⑵清除现场障碍物，搭设临时工棚，安排生产设施；

　　⑶按施工平面图布置现场道路及设备安装位置；

　　⑷布置和交接现场水源、电源、交通、排水暂设工程；

　　⑸材料及设备的进场组织；

　　⑹落实班组任务。

　　室内准备：

　　⑴熟悉、会审图纸；

　　⑵编制施工图预算，并进行交底；

　　⑶编制进度计划及施工作业计划；

　　⑷汇总材料、劳动力、机具计划；

　　⑸落实材料货源、检验、机具调试运转；

　　⑹对进场施工队伍进行文明、安全、技术教育；

　　⑺与上级单位及施工承包队伍签署承包合同及目标责任合同。

　　1.4.14施工检测

　　⑴结构用主要原材料、预制构件按规范要求，同建设方、监理公司共同取样、检验鉴定，合格后使用。

　　⑵砼、砂浆试块的留设按规范要求，同建设方、监理公司共同取样。

现场设置标准养护室，对试块进行同条件养护。

　　⑶进场材料按规定要求，同建设方、监理公司共同取样检测。

　　⑷检测方法和主要范围如下表：

　　1.5现场施工组织管理

　　1.5.1施工阶段、施工区段划分

　　划分原则：

以图纸设计为依据，施工管理目标、规范规程为标准，科学组织资源，有效地利用时间和空间，组织有序、均衡地施工。

　　施工阶段划分

　　根据设计及给水管、污水管、雨水管的不同分布，以及各种管线埋设深度、位置，将该工程分为土方施工、管线基础施工、钢筋混凝土管线安装、给水管线、检查井、泥结石路