《项目管理》期末考试复习题及参考答案Word下载.docx

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B、各施工过程间流水步距不完全相等

C、个专业施工队数与施工过程数不相等

D、每个专业施工队数能连续工作，而施工段可能有空闲

8、项目管理最基本的方法论是。

A、项目目标的策划B、项目目标的动态控制

C、项目管理的目标D、项目管理的信息化

9、平行搭接时间增大会导致工期。

（）

A、延长B、缩短

C、不变D、不一定

10、为保证专业工作队能连续作业，应使m≥n，其适用条件。

A、单层建筑B、多层建筑

C、与层次无关D、工作面

11、下列项目中不能作为施工项目管理对象的是。

A、建设项目B、单项工程

C、单位工程D、分部工程

12、风险控制包括如下基本形式。

A、风险回避、风险自留、风险预防

B、风险预防、风险隔离、保险

C、风险回避、风险自留、风险分担

D、风险分离、风险回避、风险分散

13、事中质量控制指在施工过程中进行的质量控制；

事中质量控制的策略是：

全面控制施工过程，重点控制。

A、产品质量B、工序质量

C、工作质量D、质量验收

14、投资控制应贯穿于______为重点的建设全过程。

A、决策阶段B、设计阶段

C、施工阶段D、结算阶段

15、确定施工方案的关键问题是。

A、现场条件B、施工方法

C、资源供应D、技术措施

16、常用的施工组织方式中，施工现场管理简单的是。

A、依次施工B、平行施工

C、流水施工D、搭接施工

17、工期优化是在一定约束条件下，实现计划工期达到_______的目标。

A、合同工期B、计算工期

C、要求工期D、最短

18、在网络图中对于编号的描述错误的是。

A、箭头编号大于箭尾编号B、应从小到大、从左往右编号

C、可以间隔编号D、可以编号重复

19、经济手段和行政手段相结合的项目管理组织形式是。

A、工程联合指挥部B、现场指挥部

C、重点工程指挥部D、常设工程指挥部

20、网络图的终点节点无。

A、内向箭线B、紧前工作

C、紧后工作D、时差

多选题：

1、工程项目的特点有:

A、目标的明确性B、实施的可逆性

C、管理的复杂性D、投资的风险性

2、工程项目管理的具体职能有：

（）

A、决策与计划B、组织与指挥

C、控制与协调D、开发与探索

3、项目组织形式有哪些：

A、工作队式B、部门控制式

C、矩阵式D、经理控制式

4、在工程项目可行性研究的工作中应该遵循哪些原则？

（）

A、预测性原则B、科学性原则

C、公正性原则D、客观性原则

5、根据我国的项目管理实践，项目经理应具备的素质可概括为：

（）。

A、品格素质B、能力素质

C、只是素质D、身体素质

6、工程索赔是合同当事人保护自身正当权益、弥补工程损失、提高经济效益的重要和有效手段。

那么按照涉及当事双方分类索赔应分为：

A、承包商与业主之间的索赔B、承包商与分包商之间的索赔

C、承包商与供应商之间的索赔D、供应商与业主之间的索赔

7、引起工程索赔的原因非常复杂，主要有那几个方面。

A、工程项目的特殊性B、内外部环境的多边性

C、参与主体的多元性D、工程合同的复杂性

8、在网络计划时间参数中，工期通常由那几种组成？

A、计算工期B、要求工期

C、计划工期D、实际工期

9、网络计划的优化有：

A、工期优化B、费用优化

C、环境优化D、资源优化

10、施工成本费用按照成本习性划分分为：

（）

A、预算成本B、实际成本

C、固定成本D、变动成本

11、在工程项目质量控制中应遵循的原则是：

A、质量第一原则B、为用户服务原则

C、用数据说话原则D、预防为主原则

12、工程项目环境控制的目的是使环境免遭污染，使资源得到利用，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调，那么它具有哪些特点？

A、复杂性和多样性B、持续性和经济性

C、协调性和不符合性D、一次性和稳定性

13、工程项目安全控制是安全管理的手段和原则在建筑业中的具体应用。

那么工程项目的安全控制手段包括：

A、法律手段B、经济手段

C、科技手段D、文化手段

14、风险在任何项目中都会存在，那么工程项目风险的特点有哪些？

A、风险的多样性B、风险的覆盖性

C、风险的规律性D、风险的不可预测性

15、工程项目招标应遵循:

A、公开原则B、公平原则

C、公正原则D、城市信用原则

填空题：

1、工程项目管理的主要任务为________、目标控制、_________、信息管理、组织协调、合同管理等。

2、现代的项目策划方法大致可以分为以事实为依据的项目策划方法、________________以及__________________等。

3、项目建设必要性分析应从两方面进行，即______________和______________。

4、风险控制对策是为了避免或减少发生风险的可能性及各种潜在损失的对策，风险控制对策有__________和___________两种。

5、工程项目实施的组织模式包括：

平行发包模式、设计/施工总承包模式、___________、____________、Partnering模式。

6、项目经理是企业法人代表在项目上派出的全权代表，这就决定了项目经理在项目管理上的中心地位，所以项目经理应该具备良好的品格素质、能力素质、__________、__________。

7、项目合同是一种特殊的承揽合同，它与一般的承揽合同相同，均为诺成合同、_____________和_____________。

8、工程项目中合同的标仅限于___________，具有较强的__________。

9、工程索赔是合同当事人保护自身正当权益、____________、____________的重要和有效手段。

10、工程索赔可以按照涉及当事双方分类、_________________、__________________。

11、影响投标决策的主观因素有技术实力、经济实力、_________以及___________。

12、工程项目投资决策的原则包括：

科学化决策原则、民主化决策原则、_________________、___________________。

13、工程项目范围通常由：

专业工作、_________、__________三部分组成。

14、网络计划的优化有工期优化、_________和_________。

15、可行性研究的工作程序可分为以下六个步骤：

筹划准备、调查研究、___________、___________、编制可行性研究报告、可行性研究报告的审批。

16、工程项目的组织机构是依据项目的组织制度，职称项目建设工作正常运转的组织机构体系，是项目管理的骨架。

在进行组织机构设置时应遵循：

____________原则、____________原则。

17、工程项目招标应遵循公开、公平、_________、__________的原则。

18、工程项目合同的双方当事人分别称为_________和__________。

19、在工程项目的合同中，承包人最主要的义务是____________、发包人最主要的义务是____________。

20、工程项目计划管理的主要作用是为工程项目的决策提供更为详尽的论证和依据；

是工程项目实施的____________；

是实现项目目标的___________。

21、对于工程项目的实施来讲，有两种逻辑关系：

一项是__________，另一项是____________。

22、在项目施工过程中，各项作业的逻辑关系分为：

平行关系、______________、__________________三种。

23、时标网络图是将__________________的位置、箭头的长度皆按照一定的___________投影在同一时间坐标上而绘制成的网络图。

24、项目控制过程包括三个基本步骤：

制定控制标准、______________和_______________。

25、做好工程项目安全管理工作，要遵循安全生产管理机制，采用政府建筑安全监督管理、建筑企业自我安全管理、______________和______________相结合的方法。

26、工程项目招标分为______________和_________________。

27、工程项目的组织计划包括：

组织机构设计计划、生产人员的组织计划、协作计划、______________和______________。

28、项目质量计划是针对工程项目实施质量管理的文件，包括确定工程项目的______________，明确工程项目从施工准备到竣工交付使用各阶段质量管理的要求，施工全过程应形成的____________等。

29、在网络计划中，要确定网络计划的关键线路，__________的工作为关键工作，网网络计划的计划工期等于计算工期时，__________的工作就是关键工作。

30、按照节点计算法计算网络计划的时间参数以后，可以利用___________确定关键线路，还可以利用__________确定关键线路。

名词解释

1、项目。

2、工程项目。

3、工程项目周期。

4、工程项目管理。

5、工程项目策划。

6、工程项目环境系统。

7、可行性研究。

8、项目评估。

9、项目经理。

10、风险衡量。

11、平行承发包模式。

12、工程索赔。

13、工程项目风险。

14、信息管理。

15、BOT

16、工期优化。

简答题

1、什么是工程项目？

它具有哪些特点？

2、什么是工程项目周期？

简述工程项目的周期运行。

3、什么是工程项目策划？

它的基本方法有哪些？

4、工程项目可行性研究报告的主要内容是什么？

5、什么是项目法人责任制？

项目法人的职责是什么？

6、工程项目范围管理的内容是什么？

他的具体步骤、依据又是什么？

7、招标的方式有哪几种？

招标投标的一般程序是什么？

8、项目合同的履行方式有哪两种方式？

每种方式各有什么特点？

9、索赔有几种类型？

包括哪些内容？

10、什么是工程项目计划管理？

它的主要作用和特点是什么？

11、工程质量控制的原则有哪些？

影响工程质量的五大方面的因素是什么？

12、什么是工程项目风险？

简述风险处理的两种最基本的方法。

《项目管理》复习题参考答案

（C）

（D）

（A）

（A）

（D）

（C）

（B）

（C）

（ACD）（3）

（ABC）（15）

（ABC）（79）

（BCD）（48）

（ABCD）。

（106）

（ABC）（188）

C、承包商与供应商之间的索赔D、供应商与业主之间的索赔

（ABCD）（190）

（ABC）（222）

（ABD）（236）

（CD）（250）

（ABCD）

（ABC）（277）

（ABCD）（285）

（ABC）（300）

（ABCD）（137）

（风险管理、环境保护）（14）

（以技术手段的项目策划方法、以规范为标准的项目策划方法）（30）

（宏观必要性分析、微观必要性分析）（51）

（309）

（项目总承包模式、承包联营模式）（91）

（知识素质、身体素质）（105）

（双务合同和有偿合同）（169）

（基本建设工程、国家管理性）（169）

（弥补工程损失、提高经济效益）（186）

（按索赔原因分类、按索赔的依据分类）（189）

（管理实力以及信誉实力）（156）

（系统性决策原则、合理性决策原则。

）（41）

（管理工作、行政工作）（117）

（费用优化、资源优化）（236）

（方案选择和优化、财务分析和经济评价）（50）

（任务目标原则、管理跨度原则。

）（65）

（公正、诚实信用）（137）

（承包人、发包人）（168）

（进行工程建设、向承包人支付相应价款）（168）

（指导性文件、一种手段）（205）

（生产工艺关系、组织逻辑关系）（216）

（顺序关系、搭接关系）（216）

（双代号网络图节点、时间比例）（233）

（衡量执行结果和采取措施纠正偏差）（242）

（工程监理企业安全生产监督、群众参与监督）（283）

（公开招标、邀请招标）（142）

（规章制度的建立计划、管理信息系统的计划）（209）

（质量目标、施工技术资料）（212）

（总时差最小、总时差为零）（227）

30、按照节点计算法计算网络计划的时间参数以后，可以利用___________确定关键线路，还可以利用_