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后厨管理Word下载.docx

3.各种蘸料、调料、开胃菜备足;

4.调料、汤料添足、备齐。

尽量减少开餐后临时到仓库领料;

5.各种装菜餐具准备到位足量、检查确认卫生;

6.检查各岗炉火、照明、抽排烟状况,确保运行良好;

7.垃圾用具清洁到位;

8.员工衣帽穿戴整齐,双手洁净卫生,鞋带系好;

9.开餐前半小时,各大厨对所负责的菜品准备情况进行复查。

1.检查、控制出菜(食)速度与次序。

要防止一忙就乱的现象发生,通过检查力求适度控制菜品速度与次序。

防止厨师与服务人员见菜就烹、做啥出啥、出品无序的现象;

2.检查开关注客情;

3.督导美(食)原材料及调味品的份量、规格和物品摆放。

按照“五常法”将主料、配料、小料摆放有序,便于各岗位操作;

4.检查、关注菜肴质量。

关注菜肴直观有效果如规格、色泽、芡汤、温度、有无异物等。

如发现质量可疑的,及时返工、调配完善;

5.检查、协调凉菜、热菜、小吃的出品次序的衔接。

要在不同岗点巡查,一旦出现违反出品次序、抢先出品或出品脱节,要及时协调,确保上菜循渐进,有条不紊。

尤其是包席时要重点关注;

6.督察菜品手续与单据的妥善收管。

严格见单出菜(点菜单上要有收银台的盖章)要有健全的菜品手续,对有疑问的菜品及时跟踪查处;

7.强化餐中炉灶、工作台的整洁与操作卫生管理。

员工要有良好的工作习惯,随用随捡,随时保持厨房良好的工作环境,这才能有效有序的工作或防止卫生方面的投诉事件的发生;

8.督导厨房菜品与传菜部的配合,主动加强厨房与传菜部的检查协调,切实做到成肴快上,确保菜肴风味;

9.及时进行退换菜处理;

10.及时解决可能出现的推销和估清问题。

对必须推销的菜肴在13时30分前应通报前厅;

11.注意营业峰期前后台之间的配合。

1.收齐并上交所有菜品的原始单据,杜绝员工舞弊行为;

2.检查落实下一餐的准备工作,督导各组盘点,清更下一餐请购单以及下餐需提前加工、准备的事项安排妥贴,防止遗漏;

3.未用完的原材料、汤料、调料及时妥善收藏;

4.对配菜所用的水养原料进行换水处理;

5.检查、确保冰箱正常运行;

6.检查炉灶、餐具、蒸柜、烤箱的工作状态是否正常;

7.妥善完成刀、砧、布的使用准备工作;

8.及时进行彻底的垃圾及地沟卫生;

9.关闭水、电、气、汽阀门,关锁门窗;

10.菜框、保鲜盒等用品用具清洗,摆放整洁;

11.低耗物品收检分配到人头(实行每人六件物品负责)。

员工应该养成注意安全的习惯,有正确的安全常识,每位员工应熟悉并熟练运用预防损害后果的发生及处置常识。

为防止或避免厨房内最易发生的割伤、烫伤、跌伤与扭伤做到如下工作:

1.预防割伤的注意事项:

1)保持刀的锐利,使用时易切、不易滑;

2)在墩子下垫上温毛巾可以避免滑动;

3)用刀时集中注意力,切勿心不在焉;

4)不能用刀来做其它使用,如开瓶盖;

5)千万不能用手去接滑落的刀子;

6)不要将刀置于水槽或隐密之处;

7)清洗刀子时刀锋要朝外;

8)使用完后,立即将刀放回刀架上;

9)将易碎的盘碗、玻璃杯等远离食物准备区;

10)破碎的玻璃器皿及时清理;

11)碎片用废纸箱包装处理,不能直接丢入垃圾袋里;

12)在水槽里打破碗盘,须先将水沥干,取出碎片;

2.预防烫伤的注意事项:

1)要假设所有的锅柄是烫的,不要空手去拿;

2)要用干抹布去端热锅,因为湿抹布会产生蒸汽烫到手;

3)病热锅时要远离走道,以避免被绊倒、烫伤;

4)锅内物不要太满,以免溢出烫伤;

5)移动重的容器时,需有热人协助;

6)开启锅时(尤其是压力锅),要避开蒸汽;

7)先点火,再开煤气;

8)油炸食物时,先将食物沥干,避免热油溅(爆)出,拟炸食物时应沿锅缘轻轻滑下,不可猛力投掷。

3.预防烧伤的注意事项:

1)知悉灭火设备的位置,并熟悉其功能和使用方法;

2)盐或苏打粉必要时可作为紧急灭火之用;

3)使用的厨具应避免油腻;

4)别让热油在锅内加热而无人看管;

5)工作时不抽烟;

6)发生火警时,应先关闭煤气及电器;

7)保持逃生通路通畅。

4.预防机具设备损伤的注意事项:

1)器具使用前应了解使用方法,不随意启动新机具;

2)使用前应详读使用手册,使用后立即归回原位;

3)机器正在运转时,不要伸手入内;

4)清理前先拔掉电源插头;

5)插电时应先关机;

6)湿手不碰电器设备;

7)衣服大小适中,带子要绑好,避免卷入机具中。

5.预防跌伤的注意事项:

1)菜汁、果汁、油汁、水渍等溢出或滴落在地板上时应立即清理;

2)地板湿滑时可洒一些盐止滑;

3)保持走道及楼梯的干净与畅通。

后厨实行直线式管理,分工负责。

后厨管理制度实行奖罚分制(每分人民币5元),对违规、违章分为三类进行处罚:

A类事故罚6-10分,B类事故罚3-5分,C类事故罚1-2分,情节严重者给予开除或追究法律责任。

奖罚分的金额与当月工资一并计算。

一、奖励

1.后厨每月评选工作表现突出的优秀员工2名,奖励人员币各100元;

评选先进员工2名奖励人民币各50元(每月十八日发放);

2.对公司经营管理、提高服务和菜品质量有重大贡献者,奖励50-100分;

3.对及时发现事故苗头并妥善处理,防止重大事故发生者,奖励10-80分;

4.为保护公共财产及消费者生命财产挺身而出者,奖励10-80分;

5.为消费者提供最佳服务,工作积极热心,多次受到消费者表扬者,奖5-20分;

6.卫生工作一贯表现突出,为大家公认者奖2-20分;

7.对厨房生产和管理提出合理化建议,被采纳后产生较大效益者奖励10-20分;

8.节约、综合利用原料成绩突出者奖10-20分;

9.忠于职守,全年出勤满,工作表现突出,受到顾客多次表扬者或有特殊贡献者年终给予一次性奖励;

10.拾金不昧者视其情况单独奖励;

11.凡是向部门经理或公司总经理检举揭发他人贪污、受贿、侵占公司财务等违法行为者,为本人保密外,一经查实给予奖励;

12.在餐饮行业或受企业选派在国家、省、市等举办的烹饪比赛中成绩优异者,除本公司给予奖励外,由总经司给予相应奖励。

二、处罚条件

1.A类事件

1)菜品有腐烂变质现象,被消费者退回者;

2)菜品烹制有严重质量问题,被消费者退回者;

3)员工有盗窃食品、原料、被发现者;

4)对所负责的冰箱、储存室管理不善,致使原料腐烂变质,造成严重损失者;

5)故意损坏公物与烹饪设备者;

6)与同事吵架、斗殴者;

7)工作时间内无故脱岗10分钟以上,20公钟以内;

无故串岗者;

8)在工作区域或其他禁烟区域内吸烟、乱扔烟头、饮酒者;

9)后厨的各种活动或会议不按时参加,无组织、无纪律者。

2.B类事件(罚分3-5分)

1)上班时不穿工装者;

2)值班人员不填写《后厨收尾工作检查表》者;

3)因菜肴出品太慢,引起消费者投诉者;

4)对同事粗言秽语、随地吐痰、乱所纸屑、杂物、破坏公共卫生者;

5)不配合领导工作,有欺骗、隐瞒行为者;

6)不爱惜公司财产,违规操作规程,造成物品浪费者;

7)工作失误,造成成本超标或浪费者;

8)不按规定的工作程序进行开餐准备者;

9)不服从工作分配,未及时完成上级安排的工作任务者;

10)无故拒绝质检人员的检查或因质量问题被指明后,整改不及时隔不久或整改不彻底者;

11)查夜发现的问题经指明后,整改不及时或整改不彻底者;

12)不按规定传递单据造成延误,影响工作正常运行者;

13)不按规定开关灯、空调、门窗者;

3.C类事件(罚分1-2分)

1)不讲个人卫生,头发零乱,面容、双手不洁,指甲过长者;

2)工装不整洁,上班不佩戴工号牌或佩戴不端正者;

3)上班时玩手机游戏者;

4)在消费者面前,有不雅动作;

非因公或不按规定穿走大堂者;

5)擅自着工装外出者。

一、卫生要求

1.后厨卫生工作实行分工包干负责制,责任到人,做到及时清理,保持清洁,进行定期检查;

2.各岗位员工上班首先必须对负责的卫生范围进行清洁整理,生产过程中应保持清洁卫生。

设备工具谁使用、谁清洗,下班前必须将负责的区域卫生及设施清洁干净,经上级检查合格后方可离岗;

3.后厨每周一为厨房卫生日,各岗位彻底打扫负责区域卫生,清理卫生死角;

4.食品生熟分、开切割、装配、生、熟食品必须分别使用不同的刀号、砧板、抹布,并分开操作,防止污染;

5.厨房卫生保持干净,做到无死角、无积水、无油污;

6.厨旁设备卫生做到干净,清洁明亮;

7.盛装食品的容器要保持干净,坚持消毒制度;

8.把好成品菜肴的质量关,对不符合卫生要求的食品坚决不予出品;

9.凉菜制作要做到五专,即专人、专室、专工具、专消毒、专冷藏,认真执行冷菜卫生质量检验制度;

10.凉菜装盘出品员工必须带口罩操作,不得在凉菜间内吸烟、吐痰;

11.个人卫生做到四勤:

勤剪指甲、勤洗手、勤洗澡理发、勤换洗工装;

12.后厨员工不得在厨房洗、晾个人衣服和存放私人物品;

13.后厨各部门所用各种抹布,每天清洗干净,毛巾应勤搓洗,保持干净;

14.卫生不合格被防疫部门处罚的,取消有关人员当月全部效益奖,严重者开除;

15.厨师长每日检查厨房卫生情况,并对各组长工作进行监督。

违反以上任何一条罚12分,情节严重予以辞退或开除。

二、厨房卫生检查标准:

1.食品生、熟切配、装配必须设置不同的号、砧板、抹布,并分制操作;

2.厨房区域地面无积水、无油污、无杂物、保持干燥,物品摆放整齐;

3.厨房屋顶天花板、墙壁无吊灰、无污斑;

4.炉灶、冰箱、厨柜、货轲、工作台,以及其它器具设备保持清洁明亮;

5.切配、烹调用具随时保持干燥,砧板、桶、工作台显现本色;

6.厨房无苍蝇、蚂蚁、蟑螂、老鼠等异物;

7.每天至少煮一次抹布,并洗净晾干,炉灶调料罐每天至少换洗一次;

8.中曲衣着必须整洁、无黑斑,无大块油迹等;

9.厨房各个区域的日常卫生每天由厨师长和各组组长一同检查。

卫生未达标的项目,限期整改,并做好记录。

对检查结果给予公布,成绩与员工奖惩挂勾。

为了确保厨房的生产安全与厨政员工的人身安全,避免或及时防止各类不安全事故的发生,特制定本制度。

一、厨房安全生产意义

1.厨房安全生产是有序生产的前提。

2.厨房安全生产是实现企业效益的保证。

3.厨房安全生产是保护员工利益的根本。

二、厨房安全管理制度

1.所有厨师在上岗前,应对使用的各种机具、设备的方法进行严格的培训,经操作考核合格后方可上岗;

2.各种机械设备使用时应严格按操作规程进行操作,不准随意改变操作规程、严禁违章操作。

设备一旦开启作业,操作人不准随意离开现场,对电器设备、高温作业的岗位,在作业中应随时注意观察机具的运转和温度等变化情况,发现意外应及时停止作业,及时上报厨师长。

遇到故障不准随意折卸设备,应及时报修,由工程部专业人员进行维修;

3.厨政员工使用的各种刀具应有尽有严格管理,作业中应严格按要求使用和放置刀具,不用时应将刀具放在固定的位置,不准随意拿刀具吓唬他人或指示他人。

收台后应将刀具放置固定的工具箱内存放,厨师不准随意把刀具带出厨房;

4.个人的专用刀具应标有名(字)号,不用时应放置固定位置,不准随意借给他人使用,严禁随处乱放,否则由此造成的后果由刀具管理人负责;

5.各种设备均由专人负责管理,他人不得随意乱动,定期检查厨房的各种设施设备,及时消除不安全隐患;

6.每天收台后要逐一检查油路、阀门、气路、燃气开关、电源插座与开关的安全情况,如果发现问题应及时报修,严禁私自进行处理;

7.整理卫生时严禁用湿抹布擦拭电源插头,严禁私自乱接电源,不准带故障使用设备,班后做好电源和阀门的检查工作;

8.厨房如果发现被盗现象,值班人员或发现人应保护好现场,及时报上级处理,并协助领导了解情况;

9.掌握厨房和餐厅内消防设施和灭火器材的安放位置,以及安全有效的使用方法。

10.对电源线路每天要进行仔细检查,发现超负荷用电及电线老化要及时报修,并向上级汇报;

11.当油、水、食物溅(落)到地面上时应立即清除,碗、盘、玻璃器皿打碎时,及时用合理方式、方法进行清理;

12.衣物、桌布等易燃物不得在火炉上烘烤;

13.搬运重物,特别是热汤汁时不要单人操作,以免扭伤和烫伤;

14.厨房员工不得随意处理突发的断电事故;

15.一旦发生火灾,应迅速通知总值班或拔打119,报告火灾发生部位、火热大小和报警人员姓名、部门。

设法灭火,并根据火情配合保安人员组织引导各种人安全疏散,保护和抢坏公司财产。

以上违规者扣12分,发生伤人事故另行处理,严重者开除或追究法律责任。

三、后厨设备安全操作规程

(一)灶具(柴油灶、煤气灶、蒸灶)的使用注意事项

1.灶具在使用前,炒锅应置离灶口,以免发生回火、爆炸现象;

2.在点火后注意观察火焰是否燃烧正常,各部位及开关使用状况是否完好;

3.灶具在使用过程中,若出现突然停机或漏电,灶下泛等现象时应立即切断电源并用灭火器将火灭掉,同时紧急通知维修人员来维修处理;

4.在给灶具做清洁卫生时,各电器元件及开关线口严禁沾水,灶膛内不也不能进水。

(二)搅肉机的使用注意事项

1.正使用搅肉机前,应检查各部份零件是否安装完好,刀片安装方向是否正确。

2.检查好后,先开始空运行,观察机具运转正常后方可使用,如运转异常应立即关闭电源,并联系维修人员来处置。

3.在搅肉过程中,切勿用手将肉放入机内,在运行时若机内发生异响,应即刻停机检查,若有杂物应先关机清除后再开机使用。

4.在做搅肉机卫生时,先切断电源,注意各部电器接口、线端严禁沾水。

(三)豆浆机的使用注意事项

1.使用前先检查各部份零件是否完装正确,有无漏电现象;

2.使用前先空运转检查是否正常,若无异常方可使用;

3.在使用过程中,若发生异响应停机检查,处理好后才能使用;

4.使用完毕后注意必须彻底清理干净,以免豆品变质。

(四)冰箱、冰柜的使用注意事项

1.冰箱、冰柜在使用中注意轻拿、轻放、轻开关门。

2.使用过程中,冰横内物品不能放得过多、过量,冰柜门一定要关好。

做清洁卫生时,禁止用坚硬物或金属物除霜,以免损坏冰柜,同时注意电源严禁沾水。

一、员工到岗手续

1.公司各部门根据工作需要,由部门经理拟定招工计划,经办公室审核,总经理批准后,部门经理负责具体实施。

2.员工增补以公开招聘为主,也可通过其它便捷途径招聘。

3.领班及其以下人员的录用由部门经理推荐,办公室核定,部门主管以上的管理人员由部门经理及办公室考核推荐,总经理决定。

4.本公司录用人员到职时,应持下列物品到办公室报到:

1)身份证及有关证件原件、复印件;

2)2寸免冠相片2张;

3)大蓉和员工招聘登记表;

4)劳动合同履约金和相关服装的质押金,适用时应依据相关制度执行;

5)餐饮业《健康证》;

6)外来人员《暂住证》;

7)外来人员《计生证》;

接受到职介绍及职前教育,并领取《员工手册》、工号牌、上岗通知单等,到财务部交纳服装押金(含培训费)并领取工作服,办妥相关手续后,持上岗通知单到部门报到。

5.凡新录用的员工见习期为5天,试用期为15-30天;

见习期满后,公司考核合格者,进入试用期,见习期5天公司负责工作餐,5天内考核不合格被解聘,公司不计考勤,无工资。

见习期5天合格者,算考勤;

公司按岗位标准工资发放;

试用期间,公司与被试用员工均可提出来解除劳动关系,试用期的最后一周由本人及有关部门填写《员工考核评估表》,做出书面总结。

考核合格者,由办公室代表公司与之签订劳动用工合同,办理有关手续;

考核不合格者,由部门经理提出来延长试用期或辞退处理意见,报总经理批准后执行。

二、调职、晋职、降职

1.部门领班及以下职位员工的岗位调动,由部门经理批准实施,并报办公室备案;

2.主管及其以上职位的人员,由部门经理提出意见,报办公室审核后,上报总经理批准执行;

3.员工在部门之间的调动由办公室与调出调入部门经理协商进行,程序如下:

1)由调出、调入部门及员工本人提出调动申请说明调动事由,经部门经理批准后送人力资源部审核;

2)办公室根据调动申请报告进行综合平衡,提出来意见。

主管及其以上职位员工的调动,须呈报总经理批准;

领班及其以下员工调动,须呈报人力资源部批准;

3)嗣在部门之间调动的申请获批准后,调出部门应对其做出书面鉴定,部门经理提出意见后报人力资源部,随同人力资源部开出的调动通知书,转往调入部门;

4)调出部门根据人力资源部发出的调动通知书规定的时间通知本人,持调动通知书到有关部门办理手续;

4.领班及其以下职位员工的岗位升职降职,由部门经理提出考核意见,报人力资源部审批;

5.主管及其以上职位的人员升职降职,由部门经理提出,办公室和人力资源部考核,报总经理批准执行。

上述员工的职务晋升须严格依照公司制定相关办法执行,并按劳取酬程序办理;

6.凡升职人员均有一至三个月试用期。

试用期满期后,若能力与品德符合该职位要求,公司将正式委任其职务。

若能力与品德不符合职位要求,公司有权将其退向原岗位或作其它任、免处置。

三、员工辞职离职办理程序

1.公司员工因故自动辞职,须提前15天提交《员工离职移交表》。

领班以下员工辞职(含领班),经部门经理同意,分管经理批准后方可办理手续;

部门主管以上员工须经总经理批准后方可办理手续;

2.辞职申请获批准后,须按《员工离职移交表》要求办理移交手续。

交回工作服、员工证、工号牌及其他公司财务。

如有遗失,按物品易损或重置价格,从劳动合同履约金或服装押金中扣除,手续办理完毕后方可离职;

3.凡在公司接受专业培训的员工,规定服务期为一年(从试用期开始之月起计),服务期未满的辞职者,须补讫培训费;

4.辞职人员的工资一律于办理完辞职手续后的三日内结算新酬,辞职者无年终奖;

5.工作不到五日辞职者,将适用基本生活标准工资;

6.凡未经批准擅自离职或未按辞职手续办理者,视为放弃基本工资,奖金不予计算,服装押金可给本人或作罚金抵扣。

四、员工下述情况如有变更,需及时呈报人力资源阅:

1.住址和电话;

2.婚烟情况;

3.子女情况;

4.姓名更改和学历变更。

五、辞退、开除员工程序

1.各部门违纪员工辞退或开除,其均应对其错误经过、事实、处理意见世面等以书面形式提交人力资源部;

2.人力资源部接到部门报送的材料后会同有关部门进行核实,提出处理意见;

部门负责人职级以上的员工辞退或开除,需经公司办公会讨论,店总经理签发执行;

3.决定辞退、开除处理的员工,由人力资源部通知员工所在部门,其部门配合做好善后工作;

4.员工接到被辞退、开除的处理决定后,对处罚决定有异议的,当于接到处罚决定之日起10个工作日内,向公司职代会提起异议;

5.所有被公司辞退、解聘、开除的员工,在接到通知后无异议,必须三天内办好一切手续离开公司,并于当日搬离员工宿舍,否则由公司保安人员负责强行清退出公司,因此造成一切后果责任由本人负责。

员工的奖金与公司经济效益挂勾,并结合部门工作业绩和员工个人,工作效率、工作技能、出勤率以及遵守公司纪律、规章制度等行为挂勾。

部门应根据各岗位工作特点,特定奖金评定发放细则。

一、奖金发放原则

总的原则是:

体现多劳多得、鼓励先进、激励员工积极进取,充分发挥员工创造性并实行奖勤罚懒,奖罚分明。

对工作好,技术优良,表现突出者,适当多发奖金;

对违纪行为或工作表现不佳者适当扣发奖金,工作正常者发给基本奖励的制度。

二、奖金的组成:

奖金由经营效益奖、部门业绩奖、新菜开发奖等组成。

经营效益奖为基本奖励。

1.对违反公司的规章制度的员工减发或扣发当月奖金;

2.每月后厨部根据当月员工的考核情况适当发放奖金或不发奖金;

3.对违反《考勤制度》的员工,视情况减发当月奖金。

所有辞退员工当月奖金不予计算;

4.各组制定出营业数,经考核,视其完成任务情况,完成多少发放多少;

5.顾客反馈意见中的菜品投诉不能超过5%,如超过5%视其情况不奖或少奖;

6.新菜品开发,自推出之间起现销售的高低核发奖金50-100元。

(如自销售之日起两星期内平均日销售量达不到十份,予以停止,不再发放开发奖)。

销售超出一个月,并给餐厅带来较大的经济效益和社会效益的上报公司给予重奖(每日销售量达到35份以上的每超出一份按0.5元至1元奖给个人);

7.对违反“后厨管理制度”的轻重,视情节扣发当月一定数额的奖金;

8.旷工:

每位员工每的各种休假严格按照公司规定执行,每月休假4天,另有每年法定假日10天(元旦1天,春节、“五一”节、国庆节各3天)。

无故超假则视为旷工;

旷工1天,扣除绩效奖1/2;

旷工2天以上,扣除当月全部绩效奖;

9.病假:

在一个月中休病假1天,不扣绩效奖,病假2天,扣除绩效奖的1/4;

病假3天,扣除绩效奖1/2;

病假4天,扣除绩效的3/4;

病假5天以上,扣除当月全部绩效奖;

10.事假:

在一个月中,事假半天,不扣除绩效奖;

事假1天,扣除绩效奖的1/4;

事假2天,扣除绩效奖的1/2;

事假3天,扣除绩效奖的3/4;

事假4天及以上,则扣除当月绩效奖。

一、凉菜组工作职责与操作程序

(一)工作职责

1.凉菜造型美观、器皿正确、分量准确;

2.凉菜色彩悦目,口味符合菜品特点要求;

3.凉菜间应做到两分开、两保证、五消毒;

1)“两分开”指:

生、熟食物分开、食品与杂物分开;

2)“五消毒”指生用蔬菜、水果消毒;

刀、墩子消毒;

器皿消毒,室内空气消毒,手消毒;

]

3)“两保证”指保证食物无毒害,保证食物营养、卫生;

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