南开大学18秋学期170918031809《项目管理学尔雅》在线作业文档格式.docx

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C、功能绩效指数

D、全都是

第4题,在项目质量管理中没有：

A、事前质量管理

B、事中质量管理

C、事后质量管理

第5题,项目三要素管理不包括：

A、质量

B、时间

C、成本

D、范围

第6题,人力资源智能性的存在方式不包括：

A、书面的

B、电子的

C、思想的

D、流动的

第7题,银行属于（）管理：

A、项目管理制

B、属地管理制

C、相对管理制

D、绝对管理制

第8题,关于节省时间的办法不合理的是：

A、增加资源

B、改变项目内容

C、消除无效活动

D、改进低效的方法

第9题,项目管理中我国做得最不好的是：

A、起始阶段

B、计划过程

C、组织、控制

D、结束

第10题,关于项目四要素说法不正确的是：

A、项目起点

B、项目质量

C、项目工期

D、项目成本

第11题,项目组织管理的四个层次，不包括：

A、项目全团队管理

B、项目实施组织及其环境管理

C、项目团队管理

D、项目的理论

第12题,项目经理的角色是非全职性的组织结构是：

A、直线职能型

B、强矩阵型

C、均衡矩阵型

D、项目型组织

第13题,项目资源寻求的方法不包括：

A、商品询价的方法

B、项目招投标的方法

C、内部制作

D、各种广告的方法

第14题,项目起始阶段完成的不包括：

A、项目提出

B、项目决策

C、范围认定

D、项目起始决定

第15题,不属于采购合同管理的内容的是：

A、采购合同的实施

B、支付管理

C、采购质量控制

D、禁止变更项目

第16题,"

三十而立，四十而不惑"

是由（）总结的。

A、庄子

B、孟子

C、孔子

D、韩非子

第17题,项目风险管理计划编制一般都是采用：

A、项目风险管理招标

B、项目风险管理计划会议

C、项目风险监控

D、项目风险投资

第18题,课堂陈述沟通时首先应该：

A、自我介绍

B、介绍项目

C、介绍组员

D、介绍目的

第19题,"

传道授业解惑"

中的"

业"

指的是（）。

A、技能

B、知识

C、观念

D、管理

第20题,根据美国研究，我国于（）年进入知识社会：

A、2005

B、2006

C、2007

D、2008

第21题,（）是激励最有效的：

A、工资

B、奖励

C、投其所好

D、保险

第22题,项目组织管理的境界中，首先应该保障的是：

A、项目利益的最大化

B、设法使项目利益分配合理化

C、保障项目各相关利益主体能够共同合作

D、项目相关环境的和谐

第23题,项目风险产生的原因，不包括：

A、人们的认识能力所限

B、信息本身的滞后特性

C、项目环境与条件的发展变化

D、风险监控的不稳定

第24题,项目成本管理的内容不包括：

A、资源质量

B、资源计划

C、成本确定

D、成本控制预测

第25题,对于原始创新，需要更（）的阶段

A、少

B、多

C、不确定

D、一样多

第26题,关于项目说法不正确的是：

A、为实现既定的目标

B、在一定的时间人员和其他资源的约束下

C、独特性、一次性的活动

D、能重复

第27题,项目组织规划的方法说法不包括：

A、项目范围确定法

B、项目相关利益主体分析法

C、各种组织理论与方法

D、实施组织的人力资源管理实践

第28题,在项目管理图中（）没有位于最中间：

A、成本

B、集成

C、时间

D、质量

第29题,不属于沟通的特点的是：

A、相互理解

B、提出和回应问题与要求

C、一种无意识的行为

D、交换的是信息和思想

第30题,项目成本估算的方法比较糟糕的是：

A、类比估算法

B、参数估计法

C、标准定额法

D、工料测量法

第31题,项目质量管理最关注的是（）的质量：

A、资源

B、管理

C、投入物

D、产出物

第32题,"

学而时习之不亦说乎"

是出自（）。

A、《易经》

B、《论语》

C、《大学》

D、《中庸》

第33题,第三方物流最好的一面是：

A、便利

C、节省

D、快

第34题,项目的风险性事件中，所占比重最大的是：

A、P（确定性）1

B、P（确定性）=?

C、P（确定性）=1

D、P（确定性）=0

第35题,影响项目选择沟通方式方法的因素，不包括：

A、沟通需求的紧迫程度

B、沟通方式方法的有效性

C、项目相关人员的能力和习惯

D、企业内外环境因素

第36题,弱势漠视强势也是激励人才措施中的正强化。

A、错误

B、正确

第37题,项目范围所指的有项目的"

产品范围"

和项目的"

时效范围"

。

第38题,风险只会带来损失，所以要小心防范。

第39题,我国往往在项目实施成本上省钱。

第40题,项目集成管理中，全世界上真正有的运用的只有项目全要素集成管理。

第41题,项目经理不可有过多的权力。

第42题,中国传统文化中所说的一阴一阳，在风险管理学中，是一种理想状态，并不常存在。

第43题,存量指标其实就是时期管理。

第44题,手语属于沟通方法的口头沟通方法。

第45题,对开放性项目要通过实验保项目质量。

第46题,做项目时应抓住机遇。

第47题,质量具有主观意思。

第48题,农业社会最重要的资源是劳力。

第49题,硬封面书不可以延长循环书的使用周期。

第50题,项目工期估算是一个范围，不能确定就是一个时间。