南开大学18秋学期170918031809《项目管理学尔雅》在线作业文档格式.docx

1、C、功能绩效指数D、全都是第4题,在项目质量管理中没有：A、事前质量管理B、事中质量管理C、事后质量管理第5题,项目三要素管理不包括：A、质量B、时间C、成本D、范围第6题,人力资源智能性的存在方式不包括：A、书面的B、电子的C、思想的D、流动的第7题,银行属于（）管理：A、项目管理制B、属地管理制C、相对管理制D、绝对管理制第8题,关于节省时间的办法不合理的是：A、增加资源B、改变项目内容C、消除无效活动D、改进低效的方法第9题,项目管理中我国做得最不好的是：A、起始阶段B、计划过程C、组织、控制D、结束第10题,关于项目四要素说法不正确的是：A、项目起点B、项目质量C、项目工期D、项目成本

2、第11题,项目组织管理的四个层次，不包括：A、项目全团队管理B、项目实施组织及其环境管理C、项目团队管理D、项目的理论第12题,项目经理的角色是非全职性的组织结构是：A、直线职能型B、强矩阵型C、均衡矩阵型D、项目型组织第13题,项目资源寻求的方法不包括：A、商品询价的方法B、项目招投标的方法C、内部制作D、各种广告的方法第14题,项目起始阶段完成的不包括：A、项目提出B、项目决策C、范围认定D、项目起始决定第15题,不属于采购合同管理的内容的是：A、采购合同的实施B、支付管理C、采购质量控制D、禁止变更项目第16题,三十而立，四十而不惑是由（）总结的。A、庄子B、孟子C、孔子D、韩非子第17

3、题,项目风险管理计划编制一般都是采用：A、项目风险管理招标B、项目风险管理计划会议C、项目风险监控D、项目风险投资第18题,课堂陈述沟通时首先应该：A、自我介绍B、介绍项目C、介绍组员D、介绍目的第19题,传道授业解惑中的业指的是（）。A、技能B、知识C、观念D、管理第20题,根据美国研究，我国于（）年进入知识社会：A、2005B、2006C、2007D、2008第21题,（）是激励最有效的：A、工资B、奖励C、投其所好D、保险第22题,项目组织管理的境界中，首先应该保障的是：A、项目利益的最大化B、设法使项目利益分配合理化C、保障项目各相关利益主体能够共同合作D、项目相关环境的和谐第23题,

4、项目风险产生的原因，不包括：A、人们的认识能力所限B、信息本身的滞后特性C、项目环境与条件的发展变化D、风险监控的不稳定第24题,项目成本管理的内容不包括：A、资源质量B、资源计划C、成本确定D、成本控制预测第25题,对于原始创新，需要更（）的阶段A、少B、多C、不确定D、一样多第26题,关于项目说法不正确的是：A、为实现既定的目标B、在一定的时间人员和其他资源的约束下C、独特性、一次性的活动D、能重复第27题,项目组织规划的方法说法不包括：A、项目范围确定法B、项目相关利益主体分析法C、各种组织理论与方法D、实施组织的人力资源管理实践第28题,在项目管理图中（）没有位于最中间：A、成本B、集

5、成C、时间D、质量第29题,不属于沟通的特点的是：A、相互理解B、提出和回应问题与要求C、一种无意识的行为D、交换的是信息和思想第30题,项目成本估算的方法比较糟糕的是：A、类比估算法B、参数估计法C、标准定额法D、工料测量法第31题,项目质量管理最关注的是（）的质量：A、资源B、管理C、投入物D、产出物第32题,学而时习之不亦说乎是出自（）。A、易经B、论语C、大学D、中庸第33题,第三方物流最好的一面是：A、便利C、节省D、快第34题,项目的风险性事件中，所占比重最大的是：A、P（确定性）1B、P（确定性）=?C、P（确定性）=1D、P（确定性）=0第35题,影响项目选择沟通方式方法的因素

6、，不包括：A、沟通需求的紧迫程度B、沟通方式方法的有效性C、项目相关人员的能力和习惯D、企业内外环境因素第36题,弱势漠视强势也是激励人才措施中的正强化。A、错误B、正确第37题,项目范围所指的有项目的产品范围和项目的时效范围 。第38题,风险只会带来损失，所以要小心防范。第39题,我国往往在项目实施成本上省钱。第40题,项目集成管理中，全世界上真正有的运用的只有项目全要素集成管理。第41题,项目经理不可有过多的权力。第42题,中国传统文化中所说的一阴一阳，在风险管理学中，是一种理想状态，并不常存在。第43题,存量指标其实就是时期管理。第44题,手语属于沟通方法的口头沟通方法。第45题,对开放性项目要通过实验保项目质量。第46题,做项目时应抓住机遇。第47题,质量具有主观意思。第48题,农业社会最重要的资源是劳力。第49题,硬封面书不可以延长循环书的使用周期。第50题,项目工期估算是一个范围，不能确定就是一个时间。