销售工作总结15篇Word文档格式.docx
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今年的工作也已经结束了，不管任务完成得怎么样都应该要为自己明年的工作做一些准备了，让自己在明年的工作中能够有更好的成绩。
所以在今年的工作完成之后做一个总结，更好的去开启自己新一年的工作。
一、自我总结
今年公司给我的销售任务是x元的销售额，而我今年是有x元的销售额，是没有高出很多的。
自己这一年任务完成的也是比较的艰难的，在年底的时候付出了很多的努力才勉强的完成了销售任务。
但是作为一个销售是不能只完成任务就可以了的，这样的话是一直都不可能会有进步的。
做销售最不能有的就是满足的情绪，我不觉得自己完成了销售任务就值得表扬了，我要做的是比销售任务多出一些，也要一年比一年多，这样我才能够逐渐的成为一名好的销售员。
我想要更轻松的就能够完成自己的销售任务，我知道这是一个很艰难的过程，但是我想只要努力也是能够做到的。
那些优秀的销售员也是有一个成长的过程的，自己必须要努力，也要抓住每一次机会，让自己能够提高工作能力。
二、工作计划
明年自己的计划是到年底我的销售额要比公司的销售任务多出百分之x%，其实分摊到每一个月就不多了，所以自己要一直的努力去完成这个任务。
我想在明年自己要多去学习一些销售的技巧，光靠努力没有技巧也是不能做到的，在销售的过程中最重要的就是跟客户沟通的一个过程了，既要让客户产生购买的想法，但是又不能让客户感到烦躁，这个尺度是很不好掌握的，自己还是需要继续的学习。
其实我觉得销售最重要的就是要将心比心了，不能有那种强迫别人购买这个产品的想法，要用最真诚的情绪去跟客户进行沟通，这样他们也能够感受到你的真诚，就能够进行更有效的沟通了。
这是我的领导告诉我的，我想自己需要学习的地方还是有很多的，最重要的还是要有销售经验的累积，在失败之后要去进行反思，这样才能够有进步。
新一年的工作已经开始了，又要为了去完成新的销售任务而努力的，现在的我是非常的有信心的，希望在明年的这个时候自己能够完成自己的销售目标。
销售工作总结3
时间过的也很快，做这个岗位已经有一周的时间了。
总体来说，此刻的做出的业绩不是很好，可是也是能够说的过去的，当然，更不会骄傲。
虽然，刚刚接触这个职位，可是络销售相信每个人都在做，只可是行业不一样。
之前的络聊天也算是销售吧，ＱＱ聊天交友，是把自我推销给陌生人，然后就是友情的开始。
这个其实也是络销售的一种。
因为销售产品，往往开始销售的是你自我。
所以上周的工作主要是开始调整自我，毕竟工作职位不一样了，销售方法也是不一样的。
与见不着面的客户交流，其实是一个很大的调整的，因为你揣摩不透客户想的是什么。
看到他的表情，也不明白他的心理变化，所以有时候能够揣摩的就是客户打过来的字，以及速度的快慢，然后开始了解他的内心变化，是否对这个产品感兴趣，是不是购买。
优秀的络销售，是能够体会到客户的心理变化的。
这方面我欠缺了太多。
所以此刻要摆正好心态，调整好自我的情绪，进取应对这个工作带来的一切挑战。
最近下了不少雨，也许是为了接下来的大暑小暑做准备吧。
７月份的周工作总结是络销售新的开始，接下来的工作更多挑战，更多应对。
当然会有更多的收获。
销售工作总结4
我认真回顾了一下20__年这一年的工作情况，并对20__年的工作做了一下规划。
一年来由于回校完成毕业设计。
所以到目前累加起来共工作了近七个月。
这七个月对我来说收获非常大。
毕业以后有幸来到__工作，我觉得我的起点很高，所以压力也很大，特别是从学校毕业回来以后，本来就都比我优秀同事现在大家工作上的成长又突飞猛进，我当时十分着急，想一下子赶上大家，但又不知从何入手，在X总耐心细致的指导下，一点点找到奋斗的目标，努力的方向。
一．关于这半年多的工作总结如下：
工作的核心主要有以下两点：
一、找到销售目标；
二、销售自己的产品。
关于找目标客户来说，从一开始随便找个去刷，到每天上来先浏览哪个；
大概什么时间浏览什么；
以及要时刻关注哪些都有了一定的模式。
通过早来晚走，每周六坚持加班，定期去写字楼陌拜客户，平时多关注新闻、广告报纸等媒介。
客户质量有了一点起色，但还差的太多，引用X总的话,就是要坚持，不能浅尝辄止。
在与客户沟通方面。
经过半年坚持不懈的努力，大量电话量的积累。
从拿起电话不知道第一句该与客户说什么到现在目标客户选好后，快速的做出判断，找到与客户联系的关键点，快速思考出销售方案，对于客户分类，需求分析，应对方式都有了一定的处理方法。
在耐心解答客户的提问之余，对于引导客户对产品的选择也有了一定的提高。
业绩也有了一定的提高。
但对于实际销售的相关内容需要在工作中不断总结，不断完善。
这一项永远都没有最好只有更好。
此外，每天坚持写日工作计划与总结，不断总结自己的不足之处，及时向领导请教，在领导的帮助和指导下，工作有了一定的提高。
每天根据总结的内容及与领导的沟通制定下一步的工作计划。
对每天的工作内容定额定时，以此来提高工作的效率及工作的积极性。
二．关于明年的工作计划：
1.工作的五大目标：
第一个目标：
实现电话从量到质的跨跃，努力提升电话技巧。
第二个目标：
减小意向客户的丢单率。
第三个目标：
努力完成公司的业绩要求，完成公司要求的业绩指标之余还要争取有所突破。
第四个目标：
每个单子要签的漂亮。
例如提高客户的意向签单金额等。
第五个目标：
KPI考核争取最高分。
2.关于工作细节方面需重点加强内容：
（1）有质量客户当面拜访量要增加。
（2）约见意向客户的数量要增加。
（3）工作计划与总结要坚持写。
每个月要写月工作计划，然后把月目标量化，分成周目标，再分成日目标。
这样每一天的工作完成好了，每周的目标完成好了，每个月的任务就有了相应的保证，这样工作起来就有信心了。
（4）不断提升自己的学习能力，虚心向其它同事请教，多读些对工作有帮助的书籍与相关文献，不段完善自我。
3.提高自身综合素质：
（1）不断完善整理出的几套__公司对于不同客户的简介（word及PPT）。
（2）通过半年工作中对于同行业其它和报纸资料的收集，写出__公司与其它几个在报价，服务等方面的优劣势情况的分析报告（PPT）。
（3）__X公司关于各项活动：
包括__，__，__，__等资料的总结。
（4）各大同行业，各类寻找客户途径的总结。
通过此类内容的学习与总结以此来提高自己的综合素质，弥补自己专业上的弱势。
总之，我在目前的工作上虽然比不上大家，但我想只要我坚持用别人两倍到三倍的努力去对待工作，总有一天我会赶超他们。
相信__公司一定会越来越棒。
业绩一定会蒸蒸日上。
销售工作总结5
从20__年x月x日进入公司到距今将近四个月的时间了。
现将这4个月以来的工作一一回顾。
一、先期的公司产品培训方面：
由于对行业的陌生，对产品也是懵懂无知。
通过公司专业人员的培训，使我逐渐的对__x领域有了清晰的认识。
同时也知道了__x的发展历程和使用范围及涉及的行业。
并能清楚的了解和掌握了__x的一些专业术语和目前国内的__x厂商及所属的产品。
在向有经验的同事请教和交流后也成熟了自己，并能尝试着为新人做一些简单的产品培训。
通过这样培训和交流使我更快的掌握和明白了产品的技术指标及使用中的问题。
在这方面对自己满意的地方是学习理解新鲜事物较快，并能和有经验的同事和新来的同事交流顺畅。
不足是缺乏更专业上的学习和研究。
希望接下来能有这样更多的学习和培训的机会，让自己的产品知识更加丰富。
二、中期的客户陌生交流方面：
伴随着自己对产品知识及销售政策的逐渐丰富和了解，便开始了和公司资源客户试探性的电话接触和交流。
这个过程对于我来说是既陌生又熟悉，陌生的是从来没有和__x领域的使用客户和经营客户接触过，对这个群体的特点不是很能清晰的掌握。
熟悉的是在和人陌生交流方面有自己的一些浅薄经验。
通过和公司的资源客户电话交流，使我感受到和这些客户交流需要耐心和更丰富的专业知识，并要同他们的交流中捕捉他们对市场和产品及客户需
求、产品需求的信息，给公司提供一些可参考的销售资讯。
在这方面对自己满意的地方是由于之前公司的同事辛勤的劳作和对客户的接触，使我和客户交流能很融洽，通常都能给他们留下一个好的第一印象。
不足的是还要加深电话语言的深入研究和探讨，能做到电话中完成实际销售。
三、后期的客户直接接触方面：
随着前期的沟通、交流的逐渐深入，也在吸纳了领导的销售理念及开阔的营销思
路，并在同事们的支持和帮助下开始了我的__x领域的处女销售和客户拜访之旅。
伴随着忐忑和兴奋的心情和一个个我们的经销客户接触交流，让我更加的感觉到了__x领域及产品对现代农业和其他行业的深远影响，同时也能和客户探讨出一些双赢的模式，这些效果的显现更给了我做好这个行业的莫大鼓励，同时也更增加了我的热情和冲劲。
让我明白了合理利用身边资源积累优质客户，学习如何有效的维护客户。
在这方面对自己满意的地方是通过交流中新鲜思路的补充，更拓宽了我的思路和灵感，在接下去的接触中能弥合之前交流中因经验的缺乏而产生的业务拓展缝隙。
不足的是在和合作方交流的过程中有时销售政策立场不够坚定，有时技巧不够成熟。
但我相信这个不足可以在后续的交流中逐渐的改进完善，稳打稳扎，步步为营。
四、在公司办公室工作方面：
由于本性的原因喜欢做事井井有条、目标明确，同时做事也比较细心，也有一定的生活和工作经验。
能和同事们融洽相处，并能互相帮助。
以公司为己处，一切从公司的利益出发。
由于年龄较大，能自觉的要求和约束自己为其他同事做一个好的榜样。
工作积极努力。
希望
自己是这个__x大机器的润滑油，通过自身的努力能让机器运转的更顺畅，让集体相处更融洽、工作效率更高。
五、期望与建议：
1、产品方面：
期望公司的产品线日臻完善。
高端有__x、中端有__系列、低端有__，这样的产品线客户有很大的选择余地，也能在销售中按客户的喜好和需求来销售__产品。
建议公司在产品细节上注重客户的实际使用要求和习惯，让我们的产品更加贴近农民兄弟的需求。
让客户认可，让市场认可，让业内认可。
2、政策方面：
期望公司的销售政策清晰、灵活、实用，定期给客户一些优惠的政策来促进销售。
比如奖励政策、终端客户的奖励政策、促销政策、返点政策等等。
综合销售经理反馈对地方制定合理的销售政策。
建议对有重大贡献和销售能力强的客户定期开研讨会、邀请交流等等。
3、管理方面：
期望公司建立完整有效的管理和考核机制，做到“无令即定、既定即行、即行高效、高效有果”。
建议各部门分工明确，同时配合销售工作，以免浪费资源。
总体来说，这四个来月是充满了付出和收获的。
虽然目前专业、能力不够完善，但是天道酬勤，工作总是能给予努力者最真诚的回馈。
销售工作总结6
一、20__年工作总结
个人成长
20__年在公司领导和同事的支持和帮助下，不断的锻炼和提高自己。
眼看20__年即将成为过去，回顾与____同行的这3年时间，感慨颇多。
在博思的这3年，是很充实的3年。
在这里，我不仅仅是单纯的做业务，而是更加注重自身的提高。
跟我以前所在沈阳机床不同的是，在博思可以一边学习，一边提高，同时能把所学的东西迅速运用于实践中，遇到不懂的或者是自己无法解决的问题，都可以随时请教领导和同事，而他们都会毫不犹豫的帮助我，这也是我在这里感觉最快乐的地方。
在这里，我有一种求知的欲望，比学生时代更强烈，因为这些东西都是我所急需的，是也我在这里工作的价值。
我一直在努力追求自身专业知识的提高，以寻求各种问题是件的解决方法，提高自己的风险防范意识。
在博思的这3年，我谈不上成功，但工作磨练了我的毅力和耐性是我最大的收获。
虽然我目前的业绩还不是很理想，但我相信后面的路程我会走的更好。
工作中的不足与改进
跟其他同事相比，在博思我所取得的成绩是微不足道的，通过反思这段时间的得失，我认为自己在工作上还存在很大不足。
1、来到公司这么长时间，一共才开发了53个客户，这是很失败的，在客户的跟踪与维护上也做得很不到位。
因为没有及时去跟踪与联
络，让他们一直处于沉睡状态，或许这是我开发客户速度缓慢的原因之一。
2、最近事情比较多，没有合理规划时间，工作条理性不强，就这样浪费了很多时间。
有时候很多事情集中到一块了，感觉手忙脚乱，不知道从哪里下手，结果东一下西一下，什么都没做好，还没有效率。
3、客户询价之后，没有及时跟进。
由于没有整理这些记录，没有及时主动联系客户，这样就跟很多机会失之交臂。
针对以上不足，我决心从下面这几个方面去改进：
首先，加强与客户的沟通与联系。
电话量还是要继续保持，要抽出大部分时间走访有意向客户，随时掌握其最新动态，缩短与客户之间的距离。
针对有过询价的客户，可以采取电话回访的方式，增进与客户的沟通与交流。
其次，尝试通过各种方式开发新客户，不能仅仅局限于跑用户，还可以尝试络查找，或者是通过地毯式的方式收集用户信息。
再次，坚持今日事今日完毕，并在下班前做好明天的规划。
这样工作就具有针对性，哪些事完成了，哪些事还有待改进，都一目了然，纵然第二天事情多，也不会找不到头绪。
最后，增强自己工作的主动性，做事情要分清主次，尽量不受外界其他因素的干扰。
同时，还要多与同事沟通，学习他们的优点，弥补自己的不足。
二、20__年工作规划
凡事预则立，不预则废。
20__年马上就要到来，应公司及个人发展的需要，我对自己在新的一年的目标和任务做了规划。
业绩规划
20__年，由于经融危机的影响机械产品的销售可能会有小幅下降，但仅局限与通用设备和常规产品，但其他产品还有发展的空间，1月份是中国的春节，国内大部份厂家用户都放假，采购量回落，估计年出2—4月份应该有一波采购高峰，这几个月要积极寻找用户，争取业绩达到300—400万元。
5—7月份应该是相对比较繁忙，应抓紧时间通过电话、走访、以及开发陌生用户等方式积累潜在客户，每个月至少新增10—15个新客户（也就是每周新增3—5个），每月业绩至少增加100万元。
8月是一个过渡期，机械行业将再次进入旺季，此时应把前几个月积累的客户再逐一回访一遍，增加与客户之间的沟通与联系，尽最大努力将潜在客户转化为成交客户。
9月和10月是俗称的“金九银十”，是机械行业的高峰时期，也是我们做业务的黄金阶段。
这两个月一方面要集中精力做好对老客户的维护工作，把服务做到位，另一方面，要利用前几个月积累的资源，厚积薄发，实现业绩上的突破，平均月销售达到120万元以上。
随着机械市场日渐饱和以及竞争的与日俱增，机械行业的普通设备利润率已呈下降趋势，为适应市场需求和公司发展方向，20__年我不应仅仅局限于抚顺市场的开发，其他地区必将成为新一轮市场争夺战的焦点。
而且其他地区还有很大的发展空间。
我计划在新的一年要把工作的重心转向开发新用户方面转移，积极
利用一切可利用的资源完善自己的业务知识、提高自己的业务水平。
多向领导和同事请教，同时还可以通过相关书籍，使自己的知识储备有进一步提升。
自我规划
除了对工作方面所做的要求和期望外，在自身素质方面，我认为自己还有很大的提升空间。
做业务，就要性格开朗一点，多与外界接触沟通。
20__年，我要更加开放自己的思想，把自己真正融入到集体生活之中；
工作之余，多到外面去走动走动，开阔自己的视野，丰富自己的社会经历和阅历，这样对我自己的成长是很有帮助的，也是很有必要的；
更为重要的是，要学会独立自主的处理各项事情，不能什么都过分依赖于别人，在这一方面各位领导和同事都是我学习的榜样。
当然，在新的一年中我还有很多要改进和提高的地方，我将不断总结和反省自己，努力适应公司的发展要求，实现更大的突破。
福龙迎春，祝我们博思公司在20__年的销售业绩更上一层楼，走在销售行业的前端，向我们的理想靠拢。
销售工作总结7
回顾20__年整个高低压配电柜产品销售市场竞争激烈，销售工作中同时也存在着一定的难度和问题。
为了更好的提高工作效率，不断学习新的销售技巧和方法，努力完成公司下达的任务。
现对工作中的几个主要问的解决方法总结如下：
一、欠款回收难度大，回收不急时资金占用严重。
产品销售的结束以货款回收为标志，回收决定着利润。
然而目前我们的产品存在资金拖欠现象十分严重，要实现货款的回笼并有效地催讨拖欠货款，除分析造成拖欠的原因之外，还必须实施有效的控制方法。
1、在采取催款工作前先弄清造成拖欠的原因。
是疏忽还是对产品不满，是资金紧张还是故意，针对不同的情况采取不同的收款策略。
2、不要怕催款而失去客户。
到期付款，理所当然。
害怕因催款而引起客户不快或失去客户，只会使客户得寸进尺，助长这种不良的习惯。
其实，只要技巧运用得当，完全可以将收款作为与客户沟通的机会。
如果客户坚持不付款，失去该客户又有何足惜？
3、当机立断，及时中止供货，特别是针对客户“不供货就不再付款”的威胁，否则只会越陷越深。
4、收款时间至关重要。
很多企业喜欢年终讨账，孰不知年终往往是企业资金最为紧张的时候，清欠成功率低。
应加强日常的清欠，时间拖得越长，就越难收回。
有专家研究表明，收款的难易程度取决于账龄而不是账款金额。
5、采取渐进的收款程序。
当赊销款在赊销期后仍不能收回，就应转人收款程序。
通常先发催款信或打电话；
如果不能奏效则应派人收款；
最后是诉诸法律。
二、有些项目盯不死，细节处不到位。
很多项目我们有了信息，跟进过程中且出现问题让同行占了优势中了标。
在这种工作环节出现的问题我们还将要加强客户跟踪的方法和力度。
具体来说，有以下细节和注意事项。
1、主动联系客户。
跟踪客户，遵循的原则是“主动”联系客户，而不是“被动”的等待客户的召唤。
举例来说：
有些项目我们业务跟进时感觉产品质量没优势、价格没优势、资金没优势、业务关系没优势、综合实力没优势等。
我们业务人员自己就没有信心了。
送一份报价表，做一份技术沟通就开始“守株待兔”，而不在积极主动的与客户沟通，对于我们的产品和技术、报价还有什么疑问或者需求，需要我们做什么工作？
我们在以后的项目跟踪当中不到最后一刻决不能失去信心，要积极跟进积极沟通。
一方面表达出了我们的诚意和服务姿态，尊重和重视客户；
另一方面也便于我们随时了解客户的真实需求，掌握商业合作的进度，做到有条不紊、未雨绸缪。
2、坚持与客户的沟通和联系。
跟踪客户，是全方位的、多形式的跟踪客户，不管是电话、短信，还是邮件等等；
总之，要利用各种不同形式的信息沟通渠道来交流。
以上是我20__年的年终总结，在20__年工作中，在这一年里我们要更加要求自己，提高业务知识和客户、公司员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流、多探讨，不断增强业务技能，本着公司的销售蒸蒸日上，提高客户满意度，同时提高我们个人收入，让我们共同努力，强化质量提高服务，积极争取完成销售任务。
销售工作总结8
同志们：
今天我们召开公司8月份月度工作例会。
刚才，各单位做了发言，财务部、安监部、工程部分别就生产经营、安全、基建和前期工作做了通报分析，希望各部门、各单位在实际工作中抓好落实。
下面，我重点强调两点：
一、7月份基本情况
7月份，各单位、各部门按照集团公司和公司年中工作会议的部署和安排，积极应对煤炭市场需求下滑等不利因素的影响和制约，各项工作平稳推进。
一是召开通过本部干部大会、转发文件、召开公司年中工作会议等方式，认真落实集团公司年中工作会议精神，确定下半年重点工作。
二是公司及集团煤炭产业安全形势总体平稳。
在扎煤公司成功组织召开了集团公司煤矿“六大系统建设”现场会。
三是组织召开了集团公司二季度煤炭产业视频会议，安排了三季度煤炭产业重点工作，传达了全国煤矿安全生产现场会议精神，学习神华集团“五个一”经验开始启动。
四是按照集团公司煤电产业协同座谈会和煤电企业考核机制专题会议要求，积极应对当前煤炭市场形势，努力协
调争取集团有关部门落实产业协同政策，加强了内部协同的组织和协调，基本保证了公司系统各煤矿正常生产运营。
存在的主要问题：
从公司7月份生产经营情况看，存在以下主要问题：
一是公司当月由赢转亏，经营形势非常严峻。
受煤炭市场需求不足影响，公司7月份效益情况很不理想。
7月份公司亏损4822万元，环比减少利润5274万元，同比减利11056万元。
其中：
直管企业亏损2649万元，扎煤公司亏损2187万元。
受煤炭市场下滑影响，吨煤成本特别是固定成本上升。
公司管理口径环比增加24。
1元/吨，其中：
直管企业环比增加70。
29元/吨；
托管企业环比增加25元/吨。
二是煤炭销售量、价持续下滑。
虽然公司上下积极采取对策应对煤炭市场形势，但是煤炭销售疲软状况没有得到扭转。
煤炭销量完成152万吨，环比下降28万吨。
二、有关要求
从目前的形势来看，煤炭市场需求持续趋缓，系统内电厂由于发电量下滑煤炭库存居高不下，煤炭市场在短期内不会出现根本性好转。
各单位务必引起高度重视，密切关注煤炭市场变化情况，以安全生产为基础，以均衡生产、提高煤质、稳住煤价、控制成本为重点，抓好各项工作。
（一）积极落实产业协同政策
1、集团公司煤电产业协同座谈会下发了专题纪要，总的原则是：
保证今年合同内量、价，合同外的量、价与市场接轨。
2、针对煤电企业考核机制，集团预算部最近
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