妇幼工作计划工作范文.docx

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妇幼工作计划工作范文

妇幼工作计划

　　篇一：

20XX年妇幼保健工作计划

　　20XX年妇幼保健工作计划

　　今年的妇幼保健工作以科学发展观为动力，全面落实上级有关妇幼卫生保健工作要求，切实履行妇幼卫生的公共职能，保障母婴健康，降低孕产妇和婴儿的死亡率，控制和减少出生缺陷，全面提高出生人口素质。

根据有关文件精神和县妇幼保健站，结合本院工作实际，特制定如下计划：

　　一、总体目标与具体工作指标

（一）总体目标

　　降低全镇孕产妇死亡，消除新生儿破伤风,为全镇妇女儿童营造一个健康、温馨的生活环境。

（二）具体工作指标

　　⑴早孕建卡率达90%及以上

　　⑵孕产妇系统管理覆盖率达90%及以上

　　⑶高危孕妇管理率达100%

　　⑷住院分娩率达100%

　　⑸0-6岁儿童管理覆盖率达90%及以上

　　⑹叶酸服用率达到90%，服用依从率达70%，叶酸知识知晓率达到95%。

　　（7）预防艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播项目的宣传教育工作。

　　二、采取有力措施，严禁发生可避免孕产妇死亡，降低儿童死亡

（一）加强高危孕妇的管理

　　在孕产妇系统管理过程中，凡是筛查出的高危孕妇，要及时跟踪、随访，转诊，按规定及时向二三级医院转诊。

　　三、针对妇女儿童主要健康问题实施干预措施

（一）加大社会宣传力度，提倡自然分娩；加强督导，定期公示。

　　逐步降低剖宫产率。

（二）加强生殖健康教育，提高育龄人群自我保护意识，减少性病、艾滋病的传播。

　　四、做好托幼园所和学校卫生保健工作

（一）定期对本乡托幼园所保健人员进行业务知识培训，组织学术交流，提高托幼园所保健人员的业务水平。

（二）加强对托幼园所儿童疾病防治、膳食营养、食堂卫生、消毒及安全等方面的指导，提高托幼园所卫生保健水平。

　　（三）开展儿童心理卫生健康教育，逐步推广入园儿童、入学儿童的心理卫生评估工作。

　　五、大力开展妇幼保健健康教育与促进

（一）制定妇幼保健健康教育发展规划，推进妇幼保健健康教育事业。

（二）对各村妇幼保健工作人员进行系统化、规范化培训，逐步培育我乡妇幼保健健康教育队伍。

　　（三）加强孕期健康教育工作，推广标准、规范的健康教育模式，在全乡医疗保健机构创建一批合格的孕期健康教育阵地。

　　总之20XX的妇幼工作工作量大，预期目标高，需要我们再总结20XX年工作的基础上巩固强项，改进弱项，我们相信通过各科室的共同努力，我院的妇幼保健工作一定能够达标。

　　篇二：

20XX年

　　20XX年博北路社区卫生服务站

　　20XX年我社区妇幼卫生工作将继续贯彻落实妇幼卫生工作方针，坚持保健与临床相结合，切实履行妇幼卫生的公共职能，保障母婴健康，降低孕产妇和婴儿的死亡率，控制和减少出生缺陷，加强基层督导，狠抓降消项目工作存在的不足，拓展母婴保健技术服务，全面提高出生人口素质，启动妇女健康行动，全面完成妇幼卫生目标任务。

　　一、积极开展健康教育

　　1、宣传内容：

妇幼卫生、孕产妇保健知识、住院分娩好处、母婴安全、母乳喂养、计划生育、儿童保健、小儿四病防治。

　　2、宣教范围：

育龄妇女，孕产妇及其亲属，儿童家长等，使健康教育知识普及到所有的妇女儿童。

　　二、孕产妇系统管理

　　目标任务：

加强孕产妇的系统管理工作，坚持孕产妇死亡的报告制度，规范和加强孕产妇死亡评审制度和死亡报告制度，定期开展孕产妇保健知识宣传活动。

孕产妇保健管理率达98%以上，系统管理率达92%以上，住院分娩率达100%，高危孕产妇筛查到位，及时转诊，高危孕产妇管理率、高危住院分娩率达100%。

　　掌握本社区管理工作基本情况，建立管理登记，高危登记、出生登记、死亡登记，及时完成工作月报、季报及年报工作，开展好孕期保健服务。

对孕妇进行系统管理，实行高危筛查，专案登记管理，认真填写好管理台账及健康档案，并及时录入系统，确保任务完成到位。

　　三、儿童系统管理

　　目标任务：

7岁以下儿童管理率达90%以上，3岁以下儿童系统管理率达95%以上，掌握本社区儿童基本情况，建立管理登记台账、将体弱儿及时管理登记，进行体弱儿筛查和专案管理工作，按要求做好儿童系统管理工作，认真填写好儿管资料，并做好生长发育评价，及时建立儿童健康档案并录入系统。

　　四、妇幼重大项目工作

（1）预防艾滋病、梅毒、乙肝母婴传播项目工作

　　目标任务：

艾滋病、梅毒和乙肝检测率分别达到80%以上。

加大预防控制艾滋病、梅毒、乙肝母婴传播知识的宣传力度，加强对育龄妇女、计划二胎和新婚生育人数健康宣教，通过婚前检查、孕期保健，特别是早孕时必须做到肝功、血常规、阴道分泌物、传染病四项检测筛查，阳性孕妇尽早进行干预治疗，切实把预防控制艾滋病、梅毒、乙肝母婴传播这项工作落到实处。

（2）农村孕产妇分娩补助项目工作

　　目标任务：

农村孕产妇住院分娩补助率达到98%。

　　为进一步提高农村孕产妇住院分娩率，有效降低孕产妇和新生儿死亡率，保障母婴安全，我社区将把农村孕产妇分娩补助工作落到实处，做到分娩前提前告知孕产妇，并填写办理好分娩补助卡。

　　（3）增补叶酸预防神经管缺陷项目

　　目标任务：

辖区孕产妇叶酸服用率达到60%及以上、叶酸知晓率达到75%以上。

　　及时掌握辖区新婚、计划二胎等待孕人员，做好叶酸的发放、随

　　访及宣教工作，不断提高叶酸的服用依从率。

　　（4）新生儿疾病筛查工作

　　目标任务：

辖区新生儿疾病筛查率达90%以上。

　　做好新生儿疾病筛查的宣传工作，让辖区孕产妇了解新生儿疾病筛查的重要性及阜康市政府全额拨款为阜康市孕产妇免费做新生儿疾病筛查的政策。

　　（5）“两癌”筛查项目工作

　　目标任务：

“两癌”筛查率达100%。

　　配合我站工作人员做好两癌筛查的宣传工作，入户随访掌握辖区35岁-64岁妇女的健康状况，进行“两癌”知识宣教工作，逐步提高我区农村妇女自我保健意识和健康水平，做到早发现、早诊治，逐步降低两癌死亡率的目标。

　　总之，20XX的妇幼工作工作量大，预期目标高，需要我们再总结20XX年工作的基础上巩固强项，改进弱项，我们相信通过各科室的共同努力，我区的妇幼保健工作一定能够达标。

　　博北路社区卫生服务站

　　20XX年10月1日

　　篇三：

20XX年

　　20XX年

　　20XX年是“十三五”规划开局的关键之年，也是我院迎接三甲复评的评审之年，机遇与挑战并存。

今年我院将继续坚持以科学发展观统领全局，遵循“坚持妇幼方针，彰显公益性质，树立妇幼品牌，打造满意医院”的办院宗旨，团结和动员全院干部职工，抢抓机遇，凝心聚力，开拓创新，攻坚克难，推动我院整体水平再上新台阶。

现结合医院工作实际，特制定20XX年工作计划如下：

　　一、20XX年工作思路

　　1、坚持妇幼方针。

要紧扣妇幼卫生工作方针，寻求临床与保健紧密结合突破口，探讨并建立大部制改革新的管理模式。

　　2、彰显公益性质。

要以妇幼之光志愿者、青年文明号等为载体，在便民举措、公益活动下功夫，真正做到妇幼保健为妇幼，充分彰显公益性质。

　　3、树立妇幼品牌。

要建立健全考核、激励机制，巩固提高省市级重点学（专）科地位;要科学应用管理工具，如PDCA循环，深化优质服务内涵;要严格落实妇儿保两个规范，做妇幼工程。

　　4、打造满意医院。

要继续完善各项工作服务流程，方便群众就医;要转变服务观念，在技术上、服务上、管理上按照“对方需求”理念进行设计，创新医患沟通新模式;要继续推进创建人民满意医院专项行动，进一步提升患者满意度。

　　二、20XX年总体目标

　　1、基础建设方面：

加快医院基础建设步伐，成立专门项目组，全面推进各项工作，确保完成今年开工建设目标任务。

　　2、安全生产方面：

全面落实安全生产责任制和患者安全目标，确保年内无责任事故;创建省患者安全合格医院，力争上半年通过省厅验收。

　　3、深化医改工作：

继续推进保健与临床相结合，推动三大部保健与临床工作齐头并进;以保健集团为平台，主动与成员单位沟通，发挥龙头优势，深化与县区保健所业务合作，合作项目不少于3个并将分级诊疗通过集团得以实现。

　　4、三甲复评方面：

对照新的三甲评审标准，明确任务分工，制定月、周实施计划，组织每月、每季度督查，进一步完善三甲复评台账资料，确保三甲复评顺利通过。

　　5、人才队伍建设：

加大人才引进、招聘力度，计划引进硕士以上研究生人才20名以上，招聘紧缺专业本科生及实用型人才20名以上。

　　6、质量内涵提升：

完成上级下达的妇女儿童及基本公共卫生各项指标;利用科学管理工具持续改进医疗服务质量（如核心制度落实、抗菌药物合理使用、急救能力提升、科室质量管理、预约挂号率提升等）;三甲标准中技术指标95%以上开展（重点加强妇科、小儿外科、乳腺外科）;继续推进创建人民满意医院和优质护理专项行动;充分利用附属医院及友好协作单位平台，深化省市级重点学（专）科内涵建设。

　　7、后勤保障方面：

逐步实施后勤服务社会化、专业化;建立互连互通信息化络;投入800万元以上用于引进先进设备。

　　8、文化和行风建设：

推出2-3个特色鲜明、成效显著的文化建设举措，打造团队文化、细节文化;进一步深化援疆工作;开展窗口科室文明用语服务，确保出院病人满意度函调进入市直医疗机构前三名。

　　三、具体工作举措

（一）坚持目标管理不动摇，圆满完成各项任务指标

　　一要圆满完成20XX年度重点卫生工作目标。

逐项进行任务分解，明确责任科室和完成时间，确保各项工作推得下去、落得了地;不定期召开专题办公会研究重难点问题，保证各项工作序时推进。

二要签订目标责任状。

继续贯彻落实职能部门、业务科室、护理单元综合目标管理责任制，组织签订目标责任书，细化具体要求，明确目标任务，进一步强化内部管理。

三要实施每月动态考核。

将局目标、院目标及各项临时性任务完成情况纳入月绩效考核和年终干部考核，以考核促管理，以考核促落实，确保各项目标工作圆满完成。

（二）坚持深化医改不动摇，创新科学管理运行体制

　　一要认真学习贯彻医改新政策。

及时掌握并深刻领会新医改的指导思想、基本原则、总体目标和政策措施，大胆探索公立医院改革的方法和途径，积极稳妥落实深化医改的各项任务。

二要稳步推进大部制改革。

探索大部制行之有效的管理与运行机制，进一步细化三大部的工作制度、职责和流程，加强人员业务培训和指导，制定三大部考核标准，实行规范化、科学化管理，推动三大部保健与临床齐头并进。

　　（三）坚持三甲复评不动摇，全力以赴实现目标分值

　　一要复评内容再细化。

逐条整理我院评审项目的各类基础资料，完善各类管理台账，确保在医疗保健质量、技术管理、护理管理、医疗保健服务、硬件建设等各方面做到精益求精，不漏不缺。

二要复评重点再突出。

认真对照江苏省三级妇幼保健院评审标准，逐条分析，查找问题，及时解决，尤其注重医疗、保健、护理质量持续改进。

三要检查督导再强化。

复评办每周督导3-4个科室具体的复评工作，复评领导小组每季度参与院级复评督查，督促

　　各项复评工作落实到位，力争在短时间内实现复评工作全面达标。

　　（四）坚持人才强院不动摇，努力构筑高端人才高地

　　一要多渠道招引人才。

在现有的人才政策基础上，继续健全、完善人才激励机制;加大招聘力度，改进招考方式，招聘考核由单一性转向综合性。

今年拟引进科研型和临床型高层次人次20名以上，招聘紧缺专业本科生及实用型人才20名以上，进一步优化人才梯队建设。

二要多方式管理人才。

完成专业技术人员职称评聘条块评价体系，完善引进人才考核评价标准，逐步建立起合理化、科学化的人才评价体系;继续推进人事管理信息化建设，完善人事管理信息系统数据和模块，出台相应的管理办法，明确各部门职责和权限，实现人力资源动态管理、络管理和分级管理。

三要多举措培养人才。

开设英语辅导培训班，引导青年骨干人员参加PET5考试，为国际学术交流奠定基础;开展学科后备人才评选，设立青