农业综合开发工作汇报Word格式.docx

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随着农业综合开发项目的实施，我县油茶、蚕桑、烤烟、蘑菇、毛竹等基地建设大大加强，一批龙头企业规模进一步扩大。

　　转移农村富余劳动力，拓宽了农民增收渠道，据统计，项目区新增粮食生产能力万公斤、农民人均增收239元。

——发挥农业开发综合效益，推进现代农业进程。

一是加大科技投入，提高经济效益。

项目区通过推广农作物新品种、农作物标准化栽培、病虫害综合防治等先进技术，提高了农业生产的科技贡献率和科学种田水平。

二是拓宽开发领域，发挥综合效益。

紧紧围绕新农村建设和“三农”工作，主动搭建平台，实现路网、林网、水网和电网建设与新农村建设的对接，既满足了农民生产、生活的需要，又绿化美化了村庄。

三是农民收入明显增加。

农业综合开发使种植业产值新增万元，农民年增收入601万元，人均收入比开发前平均提高239元，促进了项目区脱贫致富和小康建设。

——抓好项目管理，夯实农业综合开发工作。

一是狠抓规划布局安排。

对农业综合开发的项目，根据各地干部群众的积极性和申报情况，在项目实施前1-2年就作好规划，并尽快做好项目设计，确保了项目能按时按质完成。

二是狠抓项目资金的精细化管理。

加强资金在立项、设计、施工、竣工验收的全过程管理，促进了全县项目建设整体水平的跃升。

三是狠抓项目的争取工作。

近三年来，我县农业综合开发项目上级拔付资金大幅递增，20XX年达2456万元。

　　二、存在问题

　　——布局分散，规模效益低。

近年来，全县高标准农田

　　改造虽然已达万亩，但全县连片面积上千亩以上的高标准项目区较少，整乡整村全覆盖几乎没有,很难发挥农业综合开发的规模效益。

　　——项目单一，缺少特色。

我县项目建设主要集中在路、树、渠及管道等基础设施，而对于调整农作物种植结构、增加科技含量、以及与优势农产品基地和产业带发展结合、与新品种新技术推广试验结合等相关内容的项目，谋划不够。

　　——项目少，带动能力弱。

对于打造农业，我县仍没有好的措施，亮点园区数目少、标准低。

近几年已实施的项目区,从种植品种的先进性、种植和管理手段的科学性以及经济社会效益方面看，与先进地区差异明显。

　　——重项目争取，轻项目管理。

一些乡镇只重视项目争取，不重视项目落实和管理，项目建成后管理人员和管理经费不落实，效益难以长久发挥。

同时，由于招投标市场不够规范，工程转包现象时有发生。

　　三、几点建议

　　——协调配合，加大资金整合力度。

要加强协调，提升统一使用能力，使各有关部门密切配合，切实解决农发办资金和其它支农资金投入形不成合力的问题，逐步形成“投资不变、渠道不乱，捆绑使用、相互弥补”的资金投入格局，提高资金使用效益。

　　——做好规划，实现规模开发。

县政府要根据现代农业

　　发展要求，加强领导，统一协调农、林、水、土地、交通、电力等部门与农业开发办共同编制农业开发总体规模和高标准农田建设规划，实现与农田水利设施统一规划、土地利用总体规划、扶贫开发规划、农村电网规划和新农村建设规划的有机统一，使项目区成方连片，规模开发。

要立足优势农业、特色农业，围绕农业产业结构调整的需要，认真规划本地产业布局，规划农产品加工聚集区，进行重点开发。

——突出特色，推进示范园区建设。

要围绕我县农业特色主导产业，拓展项目扶持内容，建设规模大、起点高、科技含量高、示范带动作用强的示范园区。

　　——完善机制，强化管理。

要在立项、评审、施工、验收及资金管理等方面加强领导，进一步完善各项机制，使之成为管理最规范、运行最公开、审计最满意的项目，确保资金的正常运转及项目工程质量。

要研究探索老项目区的管护机制，可根据实际情况，建立项目乡村工程管护小组，或采取租赁、承包等市场运作形式，本着“谁受益，谁管护”原则，落实责、权、利，切实做好项目的后期管护，使项目工程发挥长期效益。

　　篇二：

贯彻落实市农业综合开发工作会议精神情况汇报

　　望都县财政局农业开发办办公室

　　贯彻落实市农业综合开发工作会议精神情况汇报

　　3月29日，全市农业综合开发工作会议结束后，我局高度重视，认真部署，及时贯彻落实全市农业综合开发工作会议精神。

　　一、学习贯彻情况

　　一是及时向财政局领导汇报了全市农业综合开发工作会议精神。

　　二是在3月30日，召开专题会议，传达贯彻全市农业综合开发会议精神，学习了市办游主任的讲话。

农开办全体人员深入领会了“认清形势，统一思想，开拓创新，努力进取，全力推进农业综合开发工作再上新台阶”这一工作目的。

　　三是进行了深入的学习讨论，谋划安排20XX年农业综合开发工作，进一步对会议精神进行贯彻落实。

　　二、20XX年重点工作部署

　　土地治理项目，认真做好项目实施工作。

加速项目实施进度，确保全面完成各个项目的建设任务。

20XX年我县土地治理项目的实施主要分五个阶段。

一是20XX年5月底前由乡、村两级按照项目要求将路边沟全部开挖出来，个别杂树全部砍伐出去，新打机井全部完工；

二是利用农忙季节，从20XX年6月到20XX年9月将农田道路，井房维修，农电增设，边沟清理等有关工作基本完工；

三是20XX年10月利用秋收后的1个月时间，将所有防渗管道网全部安装调试

　　完毕；

四是冬小麦播种完毕后20XX年11月份将项目区内的所有林网栽种完成；

五是20XX年12月20XX年3月将项目区的各项工作全部整理，等待上级验收。

　　产业化项目建设，加大对农业龙头企业和农民专业合作社的扶持力度。

通过积极争取，做好产业化的审查、立项、申报等工作。

　　各项工作将围绕抓思路、抓重点，用发展现代农业思路谋划项目建设。

抓机制、抓创新，增强农业综合开发合力。

抓质量、抓进度，确保农发项目按时按质完成。

　　三、今后工作思路

　　在今后的工作中，我局争主动、早行动、快推进、抓落实，不懈努力，衔接沟通。

　　一是以中低产田改造项目建设为核心，结合新农村建设，大力推进农业基础设施建设，采取得力措施，高标准、高质量、按时完成年度项目建设任务。

　　二是重点围绕促进我县特色主导产业发展、增强龙头企业辐射力和农民专业合作社带动力进行谋划。

按照“围绕龙头建基地，依托基地促龙头”的原则，统筹安排相关项目，并搞好同“十二五”规划的衔接，切实提高所谋划项目的质量。

　　三是认真做好年度土地治理项目的筛选申报、立项、组织实施等工作。

　　我们将按照农业综合开发总体目标要求，继续发扬齐心协力，锐意进取的精神，克服种种困难，圆满完成项目建设任务。

农业综

　　合开发全体人员树立“为民、务实、清廉”的思想观念，始终绷紧“反腐倡廉”这根弦，不谋私利、不存私心、廉洁高效，树立良好的农业开发队伍形象。

牢固树立“为人民服务”的宗旨，坚持“以民为本”的思路，把精力放在项目建设、产业发展和农民增收上，做好农业综合开发的各项工作。

　　望都县财政局农开办20XX年3月31日

　　篇三：

农业综合开发工作经验汇报

　　农四师七十二团农业综合开发土地治理项目

　　工作汇报

　　农四师七十二团

　　二0一0年五月二十九日

　　农四师七十二团地处新源县境内，位于美丽的巩乃斯草原腹地肖尔布拉克地区，七十二团的前身是王震将军领导的359旅717团，是名副其实的红军团。

全团土地总面积万亩，总人口10033人，现有耕地万亩，其中约70%的耕地盐碱化程度严重；

草地面积万亩，弃耕地万亩，低产田万亩。

主要种植的农作物有高粱、水稻、小麦、甜菜和油葵等；

工业企业有瓶盖厂、煤矿、石灰石厂、久泉香精米加工厂、链条厂等。

七十二团20XX年被列入国家农业综合开发团场，土地治理项目在十一连、十二连两个连队。

经过农业综合开发为团场农业增产、增效、增收做出了积极地贡献，特别是在实施农业综合开发中低产田改造的过程中，对高效农业发展进行了积极探索。

现对土地治理项目建设情况，及实施过程中的经验做法、想法与体会，一并汇报如下：

　　一、项目投资计划完成情况

　　1、投资计划完成情况

　　20XX年度国家农业综合开发土地治理中低产田改造面积4000亩，分别在我团十一连和十二连两个连队，项目计划投资270万元，其中申请中央财政资金180万元，兵团配套45万元。

　　团场自筹45万元。

　　2、工程建设内容

　　修建防渗渠道支渠,清淤西分干排渠,各斗排农排渠，新建分水闸5座，跨径2m盖板涵1座，补修机耕道，补栽防风林200亩，改良土壤800亩进行土壤培肥。

同时深入开展多形式、多层次的科普宣传和技术培训，培训累计达400人次，通过项目的实施，项目区生产条件明显改善，为实现“农业增效、农牧职工增效”奠定了坚实的基础。

　　3、工程实施情况

　　七十二团农业综合开发土地治理中低产田改造项目于20XX年8月31日进行了公开招标,中标价为万元；

并于20XX年9月9日签订施工合同；

开工时间20XX年10月1日。

截止今年五月底完成总投资万元。

修建防渗渠道支渠，斗排农排渠，新建分水闸5座，补修机耕道，补栽防风林200亩，改良土壤800亩，组织项目区职工培训400人次；

支付前期费万元，完成工程形象进度%。

　　二、主要做法

　　为确保20XX年度农业综合开发土地治理中低产田改造项目顺利进行，确保高标准高质量的完成，我们严格按照兵、师农发办的要求和部署，协调财务、发改、建设、纪检等科室，加大工作力度，严格项目管理，不断提高项目管理水平。

在项目实施过

　　程中，我们的具体做法是：

　　一）领导重视，组织得力

　　七十二团党委对农业综合开发工作给予了高度重视，始终把农业综合开发作为全团农业经济的突破口来抓，项目进行过程中，团党委多次召开会议，团长亲临项目区，督导工程进展，团农业综合开发办公室、发改科、建设科、财务科定期不定期地深入项目区工程建设实地，促进度，抓质量，把阶段检查与平时督查相结合，提出了许多建设性意见，促进了开发工作顺利有序的开展。

　　二）全面实行项目土建工程招投标制度和工程监理制

　　为了确保工程建设质量，节约工程建设成本，让有限的资金发挥更大效益，对20XX年度农业综合开发土地治理中低产田改造项目所有的土建工程进行了项目工程公开投标，伊犁宏远建设有限责任公司中标。

确定中标单位后，我们及时与中标单位签订工程承建合同，明确各自职责，强化工程管理，确保工程质量。

这样做不仅保证了工程质量，也提高了开发项目建设的透明度。

同时，由农四师工程建设监理站进行工程监理，我们通过加强对工程监理单位的管理，充分发挥其在项目建设中的作用，有效地促进了工程建设质量的提高。

　　三）严格资金管理，确保资金全部用于项目建设

　　按照农业综合开发项目资金管理使用办法，对农综建设资金

　　实行单独核算、专款专用，专户专储，团场坚决不截留、不挪用建设资金。

项目实施小组成员由农业开发办公室、纪检、财务科人员参加，严格监督制度。

在项目实施过程中，严格资金支付审批手续，实行农发资金报帐制，专人、专帐、专户管理，确保资金能够按工程进度及时、足额拨付到项目单位。

根据工程进度，由建设单位申请，监理签批，团农业综合开发办公室、发改科、财务科、建设科、纪检办等有关科室组成验收小组对工程进度进行验收，对验收不合格的项目，一律不予拨付工程款。

　　四）加强基础工作，规范档案管理和宣传力度

　　1、加强统计及档案整理工作，保质保量报送农业综合开发月报表和统计分析说明，确保上报数据真实、可靠，并及时地对统计数据作出整理和分析。

按照档案管理的具体要求，抓好项目内业资料规范化管理，从规划设计到竣工验收各个环节的资料，建立项目专项档案，在工程实施前后注意图片资料的搜集整理，项目档案专人保管，保证项目的连续性和可鉴性。

　　2、加强农业综合开发工作的宣传力度。

牢固树立“抓宣传、促开发”的工作理念，把农业开发的宣传工作作为提升农业综合开发水平的切入点和突破口，把土地治理工作作为提高职工增收的重点工作，定期向师、团宣传部门报送项目进行信息20余条。

　　三、经验总结