怎么写河南建材家居可行性报告.docx

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怎么写河南建材家居可行性报告

 

怎么写河南建材家居可行性报告

 

项目名称:

怎么写河南建材家居可行性报告

申报单位:

xxx

联系人:

xxx

电话:

xxx

传真:

xxx

编写时间:

xxx

主管部门:

xxx

撰稿单位:

郑州经略智成企业管理咨询有限公司

撰稿时间:

2013年9月2日

 

第一篇总论

家居建材是装修必备材料,也是一个成熟的行业。

家居建材包括:

天花板、瓷砖、门、窗、锁、玻璃、灯具、地板,壁纸等均属家居建材。

我国建材家居市场行业是改革开放的产物,并随着改革开放的深入、人民生活水平的提高、工业化城镇化进程和房地产经济的兴起而不断发展,走过了从无到有、从分散到集中、从小到大、从大到治、从治到精、从精到合的发展历程。

第二篇建材家居的发展

上世纪八十年代,一方面,随着改革的推进,水泥、钢材、木材、平板玻璃等生产资料由完全的计划分配逐步向计划与市场相结合的“双轨制”过渡,计划分配的比例逐年减少,市场销售的比例逐年增加,生产企业所需原材料等越来越多的需要通过市场交易从供应方那里取得,生产的产品越来越多要通过市场交易销售给需求方,于是为生产资料买卖交易服务的组织、机构应运而生,其中有生产企业自办的供销部,有物资系统办的材料销售公司,有社会其他部门办的材料经营机构,还有不少个体经营者介入生产资料流通领域。

另一方面,受对外开放、城市改造过程中涉外宾馆、楼堂馆所建设及外来家居文化影响,同时在八十年代住宅逐步商品化的推动下,公共建筑及住宅的装修在国内迅速兴起,刺激了改革开放前几乎为空白的建筑装饰装修材料和家具等的消费、生产和流通的发展,特别在京、沪、穗、津等直辖市,在深圳、珠海、夏门等沿海开放城市及珠三角、长三角等率先走上小康之路地区,经营建筑装饰装修材料的店铺和经营家具的商场纷纷出现,最多时在上述城市都各自发展到成百、数千家,上海甚至达到近万家。

这些建材店几十到上百平方米一间,分别经营着五金、电料、瓷砖、洁具、涂料、水暖器材、室内饰品等商品,往往在城市某一区域扎堆形成建材一条街,如北京的“西四建材一条街”、上海的“浦建路建材一条街”、“宁波路装饰街”等。

家具商场则数百平方米一家,经营着大衣柜、酒柜、写字台、桌椅、硬板床等简单家具。

这个时期的建材门市部、建材店、家具商场是之后建材家居市场的前身,为建材家居市场的发展奠定了基础。

上世纪九十年代前半期,随着发展社会主义市场经济方向的确立,水泥、钢材、木材、平板玻璃等基础建材全部成为商品被推向市场,不再通过计划进行配置,用户要得到这些商品,一种方式是直接到生产企业去采购,另一种方式是到厂商、经销商在城市开办的门市部去购买。

由于交易量及随之而来的仓储量、运输量大增,买卖双方要求集中交易的愿望日益增强,原有规模小、布局分散、功能简单、设施缺乏的建材门市部已经无法适应这种局面,一些企业、单位和个人看到商机纷纷建起钢材、木材、板材、玻璃等专业市场。

这些专业市场占地面积大、交通方便,拥有配备齐全的仓储装卸运输设施及办公用房和通讯设备,建有简易住宿用房(现已实行经营与居住生活分离),提供企业登记、工商税务管理、代办暂住证、广告促销等服务,以这些条件通过招商,将原来分散经营的生产企业供销部、物资企业销售公司等吸引到市场进行集中交易。

上述专业市场满足了建材交易量大幅增加、用户集中采购货比三家、经销商增加改善物流条件扩大影响力、政府集中管理等多方面需求。

“北京城建钢材市场”、“北京九龙山玻璃市场”、“北方生产资料市场”、“浙江南浔胶合板市场”等,都是当时比较有名的大型建材市场。

上世纪九十年代后半期,东部发达地区城乡建设持续蓬勃发展,商品房建设在住房分配制度改革推动下规模迅速扩大。

在这个大背景下,建筑装饰装修业及为其服务的建材家居市场行业进入发展的快车道。

据不完全统计,1995年全国成规模的建材家居市场只有几十家,到1999年就迅速增加到300多家。

第三篇建材家居行业发展现状

一、产能过剩建材部分产品和地区经济效益下滑

今年以来建材工业经济运行中出现了一些不容忽视的问题,高耗能产业发展虽然受到抑制,但仍然偏快。

建材部分产品和部分地区产能过剩,影响建材工业健康发展。

1、普通浮法玻璃生产能力过剩

今年1-5月份规模以上平板玻璃制造业完成销售收入300亿元,比去年同期增长18.5%;实现利润总额14亿元,比去年同期下降55.9%;1-6月份生产平板玻璃3.8亿重量箱,同比增长19.1%,产销率96.73%,同比下降0.38%。

据不完全统计1-6月份投产10条平板玻璃生产线,新增产能5688万重量箱,平板玻璃总产能超过9亿重量箱,产能增长过快。

2、部分地区水泥产能过剩,产量增长过快

目前全国水泥产量增长速度仍然在10%以上,相对于能源供应紧张局面仍然偏高,其中主要原因是中西部地区水泥产量的较快增长。

1-6月份,东部地区水泥产量仅增长7.2%,中部地区增长12.7%,西部地区高达22.3%。

2010年新增水泥生产能力中,中西部地区占77%,其中西部地区占52%。

西部地区水泥生产能力的过快增长,在部分地区已经造成较为严重的产能过剩。

二、进入微利时期建材家居行业告别暴利时代

受地产市场的限购令、人民币升值、国际经济因素等市场影响,家居建材的终端市场较去年同期有明显的回落;内部市场而言,出口减少、各种原材料、生活用品价格大幅涨价、终端卖场租金高涨、员工工资大幅高涨等因素,也让经销商的压力剧增。

企业利润的下降已经成为乐观的经济增速下最大的阴影,让建材等下游行业的企业叫苦不迭。

随着人工和原材料价格的上涨,产品成本增加导致产品价格上涨是必然。

任何行业发展成熟,都会进入微利时代,像家居生产厂家、经销商也不可能一直处于高利润水平,家居行业的暴利时代已经过去。

业内人士认为,一旦家居行业进入微利时期,企业要充分利用原材料、降低库存、充分发挥人工效益、优化采购和销售环节,每个工序成本控制都是获得利润增长点的机会。

在家居建材趋向微利的时代,不少品牌已经开始寻求新的市场生存之道,开发更加多元化的产品。

第四篇建材家居的发展思考

1、产品为载体。

一个好的品牌必定有一个好的产品做载体,正如苹果的IPHONE,LV的包包等等。

建材家居行业现如今发展方兴未艾,各路豪杰纷纷携巨资杀入,仿佛进入建材家居行业就等着拣金子了,实际上由于技术的局限性,再加上整个社会浮躁和急功近利的思想,以及行业标准的缺失,国内很少有厂家能踏踏实实能做出好的产品,这也是整个中国FromEMKT制造业存在的共同问题。

现如今建材家居行业已经有越来越多的上市公司,而且还有更多的企业排队等着IPO,可是上市公司的产品就一定是好的吗?

我看未必,只不过这些企业的老板们比别人更懂得资本游戏而已。

在我眼里,飞利浦、欧司朗等跨国巨头固然可恨,因为他们占据了产业链的中上游,攫取了行业的大部分利润,导致建材家居产品的价格至今仍然居高不下,难以进入终端消费市场,可他们同时也是值得尊敬的,因为人家做出了世界级的产品,是凭自己的实力来控制市场,不像中国的企业,虽然已经有了全球市值最大的银行,全球最大的石油公司,可是没有一家生产出最好的产品,现在没有,以后也许会有,让我们拭目以待。

国内建材家居业内所谓世界领先,行业领先都不太经得起考验。

前不久某业内企业四处炒作生产的日光灯和球泡灯光效达到全国甚至全球领先水平,可是我们买回来测试之后发现光效是很高,可是其他的技术指标却差强人意,甚至存在不少安全隐患问题,最后给出的结论是不推荐使用。

客观的说,通过这种方式的确吸引到了行业的注意,也取得了不错的推广传播效果,在业内名声大震,可是一味追求某个单项指标,必会损失其他的性能,长久下去可能会死得更快。

因此,经略智成认为,产品承载了品牌的根本,扎扎实实做好产品才能打下坚实的基础。

二、渠道制胜。

都说这是渠道为王的时代,我想谁都不会否认渠道对于品牌的重要性,可是说起来容易做起来难。

国内行业渠道做的最好的无疑是雷士,以致后来无数企业跟风模仿,可是始终无法超越雷士。

可是进入建材家居时代,雷士发现传统的渠道理念慢慢不再适用,雷士对渠道的控制力也慢慢开始减弱,不少渠道经销商甚至开始挂羊头卖狗肉,原因这里不再深入探讨。

建材家居行业的现状决定了不能完全复制传统行业的渠道策略,建材家居现在更多的还是应用在工程领域,进入终端领域还为时尚早,所以之前勤上光电打出百城千店的宣传时,我就不看好,也许勤上这也只是个噱头,勤上作为上市新贵和建材家居行业市值最大的上市公司,难道他们不清楚现在建材家居走终端渠道基本就是死路一条,当然,也许是勤上仗着有全国的股民送钱,不差钱,所以烧钱提前进行渠道布局也不一定。

经略智成认为现阶段建材家居行业还是应以工程渠道为主,充分发掘隐形渠道,比如设计公司,工程公司,装修公司等。

渠道的实力也是要考虑的,比如史福特和杭州某知名工程公司的合作我觉得还是很不错的,属于强强联合的模式,对于渠道来说,关键是要能找到并平衡共同的利益点,否则一旦因为利益的事情反目成仇,那势必会影响品牌在区域市场的开拓。

如果你拥有富士康这样的实力,那基本上也不用开拓什么渠道了,富士康走到哪里哪里就有订单,而且都是地方政府主动送来的,价格还远远高于行业平均水平,真让人看着眼红,在这方面国内三安光电、德豪润达政府关系也做的不错,一个订单就是几个亿,真是羡煞旁人。

可是中国99%的企业都没有这个实力,所以还是老老实实做渠道,深耕渠道吧,这样虽然累点,但至少稳定,做政府的生意,没有一定的抗风险能力还是不要掺和的好。

第五篇建材家居项目场址选择

一、建材家居项目场址所在位置现状

1.建材家居项目地点与地理位置

2.建材家居项目场址土地权所属类别及占地面积

3.土地利用现状

二、建材家居项目场址建设条件

1.地形、地貌、地震情况

2.工程地质与水文地质

3.气候条件

4.城镇规划及社会环境条件

5.交通运输条件

6.公用设施社会依托条件(水、电、气、生活福利)

7.防洪、防潮、排涝设施条件

8.环境保护条件

9.法律支持条件

10.征地、拆迁、移民安置条件

11.施工条件

三、建材家居项目场址条件比选

1.建材家居项目建设条件比选

2.建材家居项目建设投资比选

3.建材家居项目运营费用比选

4.建材家居项目推荐场址方案

5.建材家居项目场址地理位置图

第六篇建材家居项目技术方案、设备方案和工程方案

一、建材家居项目技术方案

1.建材家居项目生产方法(包括原料路线)

2.建材家居项目工艺流程

3.建材家居项目工艺技术来源

4.推荐方案的主要工艺(生产装置)流程图、物料平衡图,物料消耗定额表

二、建材家居项目主要设备方案

1.建材家居项目主要设备选型

2.建材家居项目主要设备来源(进口设备应提出供应方式)

3.建材家居项目推荐方案的主要设备清单

三、建材家居项目工程方案

1.建材家居项目主要建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案

2.建材家居项目矿建工程方案

3.建材家居项目特殊基础工程方案

4.建材家居项目建筑安装工程量及“三材”用量估算

5.建材家居项目主要建、构筑物工程一览表

第七篇建材家居项目主要原材料、燃料供应

一、主要原材料供应

1.建材家居项目主要原材料品种、质量与年需要量

2.建材家居项目主要辅助材料品种、质量与年需要量

3.建材家居项目原材料、辅助材料来源与运输方式

二、燃料供应

1.建材家居项目燃料品种、质量与年需要量

2.建材家居项目燃料供应来源与运输方式

三、主要原材料、燃料价格

1.建材家居项目原材料、燃料价格现状

2.建材家居项目主要原材料、燃料价格预测

四、编制主要原材料、燃料年需要量表

第八篇总图、运输与公用辅助工程

一、建材家居项目总图布置

1.平面布置

2.竖向布置

(1)场区地形条件

(2)竖向布置方案

(3)场地标高及土石方工程量

3.总平面布置图

4.总平面布置主要指标表

二、建材家居项目场内外运输

1.场外运输量及运输方式

2.场内运输量及运输方式

3.场内运输设施及设备

三、建材家居项目公用辅助工程

1.建材家居项目给排水工程

(1)给水工程。

用水负荷、水质要求、给水方案

(2)排水工程。

排水总量、排水水质、排放方式和泵站管网设施

2.建材家居项目供电工程

(1)供电负荷(年用电量、最大用电负荷)

(2)供电回路及电压等级的确定

(3)电源选择

(4)场内供电输变电方式及设备设施

3.建材家居项目通信设施

(1)通信方式

(2)通信线路及设施

4.建材家居项目供热设施

5.建材家居项目空分、空压及制冷设施

6.建材家居项目维修设施

7.建材家居项目仓储设施

第九篇建材家居项目节能措施

一、节能措施

二、能耗指标分析

第十篇建材家居项目节水措施

一、节水措施

二、水耗指标分析

第十一篇建材家居项目环境影响评价

一、场址环境条件

二、项目建设和生产对环境的影响

1.建材家居项目建设对环境的影响

2.建材家居项目生产过程产生的污染物对环境的影响

三、环境保护措施方案

四、环境保护投资

五、环境影响评价

第十二篇建材家居项目劳动安全卫生与消防

一、危害因素和危害程度

1.有毒有害物品的危害

2.危险性作业的危害

二、安全措施方案

1.采用安全生产和无危害的工艺和设备

2.对危害部位和危险作业的保护措施

3.危险场所的防护措施

4.职业病防护和卫生保健措施

三、消防设施

1.火灾隐患分析

2.防火等级

3.消防设施

第十三篇建材家居项目组织机构与人力资源配置

一、建材家居项目组织机构

1.建材家居项目法人组建方案

2.建材家居项目管理机构组织方案和体系图

3.建材家居项目机构适应性分析

二、建材家居项目人力资源配置

1.生产作业班次

2.劳动定员数量及技能素质要求

3.职工工资福利

4.劳动生产率水平分析

5.员工来源及招聘方案

6.员工培训计划

第十四篇建材家居项目实施进度

一、建材家居项目建设工期

二、建材家居项目实施进度安排

三、建材家居项目实施进度表(横线图)

第十五篇建材家居项目投资估算

一、建材家居项目投资估算依据

二、建材家居项目建设投资估算

1.建材家居项目建筑工程费

2.建材家居项目设备及工器具购置费

3.建材家居项目安装工程费

4.建材家居项目工程建设其他费用

5.建材家居项目基本预备费

6.建材家居项目涨价预备费

7.建材家居项目建设期利息

三、建材家居项目流动资金估算

四、建材家居项目投资估算表

1.建材家居项目投入总资金估算汇总表

2.建材家居项目单项工程投资估算表

3.建材家居项目分年投资计划表

4.建材家居项目流动资金估算表

第十六篇建材家居项目融资方案

一、建材家居项目资本金筹措

二、建材家居项目债务资金筹措

三、建材家居项目融资方案分析

第十七篇建材家居项目财务评价

一、建材家居项目财务评价基础数据与参数选取

1.财务价格

2.计算期与生产负荷

3.财务基准收益率设定

4.其他计算参数

二、建材家居项目销售收入估算(编制销售收入估算表)

三、建材家居项目成本费用估算(编制总成本费用估算表和分项成本估算表)

四、建材家居项目财务评价报表

1.建材家居项目财务现金流量表

2.建材家居项目损益和利润分配表

3.建材家居项目资金来源与运用表

4.建材家居项目借款偿还计划表

五、建材家居项目财务评价指标

1.建材家居项目盈利能力分析

(1)项目财务内部收益率

(2)资本金收益率

(3)投资各方收益率

(4)财务净现值

(5)投资回收期

(6)投资利润率

2.建材家居项目偿债能力分析(借款偿还期或利息备付率和偿债备付率)

六、建材家居项目不确定性分析

1.建材家居项目敏感性分析(编制敏感性分析表,绘制敏感性分析图)

2.建材家居项目盈亏平衡分析(绘制盈亏平衡分析图)

七、建材家居项目财务评价结论

第十八篇建材家居项目风险分析

一、建材家居项目主要风险因素识别

二、建材家居项目风险程度分析

三、建材家居项目风险防范和降低风险对策

第十九篇建材家居项目社会评价

一、建材家居项目对社会的影响分析

二、建材家居项目与所在地互适性分析

1.建材家居项目利益群体对项目的态度及参与程度

2.建材家居项目各级组织对项目的态度及支持程度

3.建材家居项目地区文化状况对项目的适应程度

三、建材家居项目社会风险分析

四、建材家居项目社会评价结论

第二十篇建材家居项目可行性研究结论与建议

一、建材家居项目推荐方案的总体描述

二、建材家居项目推荐方案的优缺点描述

1.优点

2.存在问题

3.主要争论与分歧意见

三、建材家居项目主要对比方案

1.方案描述

2.未被采纳的理由

四、结论与建议

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